• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Industri Kertas: Studi Kasus di PT. Pindo Deli Pulp and Paper Unit Paper Machine 12, Karawang Jawa Barat

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Industri Kertas: Studi Kasus di PT. Pindo Deli Pulp and Paper Unit Paper Machine 12, Karawang Jawa Barat"

Copied!
99
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 1  Produksi kertas Indonesia.
Gambar 2  Konsumsi kertas dan paperboard Indonesia.
Gambar 3  Proses perencanaan dan produksi kertas di paper machine 12.
Gambar 4  Proses produksi (a) Stock preparation, (b) Paper making, (c) Pressing,
+7

Referensi

Dokumen terkait

Maka Biaya Pemesanan Sekali Pesan untuk bahan baku celana dalam adalah 75% x Rp. Biaya penyimpanan akan semakin tinggi jumlahnya apabila jumlah unit yang

menurut EOQ lebih sedikit dibandingkan yang dikeluarkan oleh perusahaan, maka ada penghematan biaya persediaan bahan baku bila perusahaan menggunakan metode EOQ dalam persediaan

Penelitian ini menggunakan metode EOQ untuk menentukan kuantitas pesanan persediaan ekonomis yang dapat meminimumkan biaya persediaan dengan mengetahui total biaya

Semakin banyak frekuensi pemesanan dilakukan, maka akan semakin besar juga biaya pesan yang dikeluarkan namun disisi lain akan menurunkan biaya simpan sehingga diperlukan metode

Secara umum, total biaya persediaan semen pada Talise Paving terdiri dari biaya pemesanan dan biaya penyimpanan. Biaya pemesanan merupakan biaya yang akan

Penggunaan serat selulosa sebagai bahan baku dianggap sebagai salah satu faktor dalam menghasilkan limbah di industri kertas (Rodriguez et al. Berdasarkan

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data jumlah pembelian atau permintaan, biaya pemesanan, biaya penyimpanan, dan biaya persediaan yang dikeluarkan perusahaan yang

77 perusahaan di samping biaya yang dikeluarkan juga ekonomis, apabila selama ini perusahaan melakukan pembelian persediaan bahan baku secara tidak menentu maka dengan frekuensi