• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Deskripsi Pekerjaan (Job Description) Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Sumut Cabang Kabanjahe

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Pengaruh Deskripsi Pekerjaan (Job Description) Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Sumut Cabang Kabanjahe"

Copied!
92
0
0

Teks penuh

  • Penulis:
    • Eva Sil
  • Sekolah: Universitas Sumatera Utara
  • Mata Pelajaran: Manajemen
  • Topik: Pengaruh Deskripsi Pekerjaan (Job Description) Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Sumut Cabang Kabanjahe
  • Tipe: skripsi
  • Tahun: 2011
  • Kota: Kabanjahe

I. PENDAHULUAN

Bagian ini memberikan latar belakang pentingnya deskripsi pekerjaan dalam organisasi, terutama di PT. Bank SUMUT Cabang Kabanjahe. Deskripsi pekerjaan berfungsi sebagai panduan bagi karyawan untuk memahami tanggung jawab dan harapan dari pekerjaan mereka. Hal ini penting untuk mencapai tujuan organisasi, di mana setiap individu berkontribusi sesuai dengan peran mereka. Penjelasan tentang deskripsi pekerjaan juga mencakup bagaimana hal tersebut dapat mempengaruhi prestasi kerja karyawan, dengan penekanan pada pentingnya pemahaman yang jelas tentang tugas dan tanggung jawab yang diemban.

1.1 Latar Belakang

Latar belakang menjelaskan bahwa perusahaan memerlukan tenaga kerja yang terampil dan berkompeten untuk mencapai tujuan. Deskripsi pekerjaan yang jelas membantu karyawan memahami apa yang diharapkan dari mereka dan bagaimana mereka dapat berkontribusi secara efektif dalam organisasi. Ini menciptakan sinergi antara tujuan perusahaan dan prestasi individu.

1.2 Perumusan Masalah

Permasalahan yang diangkat adalah pengaruh deskripsi pekerjaan terhadap prestasi kerja karyawan. Ini menjadi fokus utama penelitian untuk mengeksplorasi hubungan antara pemahaman deskripsi pekerjaan dan kinerja karyawan di PT. Bank SUMUT.

1.3 Kerangka Konseptual

Kerangka konseptual menyajikan teori yang mendasari hubungan antara deskripsi pekerjaan dan prestasi kerja. Teori-teori dari berbagai ahli menunjukkan bahwa deskripsi pekerjaan yang baik dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan dengan memberikan kejelasan tentang tugas dan tanggung jawab.

1.4 Hipotesis

Hipotesis penelitian menyatakan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara deskripsi pekerjaan dan prestasi kerja karyawan. Ini berfungsi sebagai dasar untuk analisis lebih lanjut dalam penelitian ini.

1.5 Tujuan dan Manfaat Penelitian

Tujuan penelitian adalah untuk memahami pengaruh deskripsi pekerjaan terhadap prestasi kerja. Manfaat penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan bagi manajemen perusahaan untuk meningkatkan deskripsi pekerjaan dan, pada gilirannya, meningkatkan prestasi karyawan.

II. URAIAN TEORITIS

Bagian ini membahas teori-teori yang relevan dengan penelitian, termasuk deskripsi pekerjaan dan prestasi kerja. Teori-teori ini memberikan landasan akademis untuk memahami bagaimana deskripsi pekerjaan dapat memengaruhi kinerja karyawan. Penelitian terdahulu juga dibahas untuk menunjukkan relevansi dan kontribusi penelitian ini terhadap literatur yang ada.

2.1 Penelitian Terdahulu

Penelitian terdahulu memberikan konteks penting bagi studi ini, menunjukkan bahwa deskripsi pekerjaan dan faktor lainnya berpengaruh pada prestasi kerja. Ini membantu mengidentifikasi celah dalam penelitian yang ada dan menegaskan pentingnya penelitian ini.

2.2 Job Description (Deskripsi Pekerjaan)

Deskripsi pekerjaan didefinisikan sebagai dokumen yang menjelaskan tugas, tanggung jawab, dan kondisi kerja. Ini sangat penting untuk memastikan karyawan memahami apa yang diharapkan dari mereka, yang pada gilirannya dapat meningkatkan prestasi kerja.

2.3 Prestasi Kerja

Prestasi kerja dijelaskan sebagai hasil dari kinerja karyawan dalam melaksanakan tugas. Penilaian prestasi kerja penting untuk memahami bagaimana karyawan memenuhi harapan perusahaan dan untuk memberikan umpan balik yang berguna.

III. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Bagian ini memberikan informasi tentang PT. Bank SUMUT, termasuk sejarah, jenis usaha, dan struktur organisasi. Memahami konteks perusahaan sangat penting untuk menganalisis bagaimana deskripsi pekerjaan diterapkan dan dampaknya terhadap prestasi kerja karyawan.

3.1 Sejarah Singkat PT. Bank SUMUT

Sejarah perusahaan memberikan gambaran tentang bagaimana dan mengapa struktur organisasi dibentuk. Ini penting untuk memahami konteks di mana deskripsi pekerjaan diterapkan.

3.2 Jenis Usaha/Kegiatan

Jenis usaha yang dilakukan oleh PT. Bank SUMUT juga mempengaruhi bagaimana deskripsi pekerjaan disusun dan diterapkan, serta bagaimana hal ini berdampak pada prestasi kerja karyawan.

3.3 Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur organisasi menggambarkan hubungan antara berbagai posisi dalam perusahaan, yang membantu dalam memahami bagaimana deskripsi pekerjaan dapat mempengaruhi kerja sama dan komunikasi antar karyawan.

IV. ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Analisis dan pembahasan mencakup uji validitas, reliabilitas, dan analisis data untuk menguji hipotesis. Ini adalah bagian kunci dari penelitian yang menunjukkan bagaimana data dikumpulkan dan dianalisis untuk mendapatkan hasil yang valid dan reliabel.

4.1 Uji Validitas dan Reliabilitas

Uji validitas dan reliabilitas penting untuk memastikan bahwa instrumen penelitian dapat mengukur apa yang dimaksud. Ini memberikan kepercayaan pada hasil penelitian.

4.2 Analisis Data

Analisis data dilakukan untuk menguji hubungan antara deskripsi pekerjaan dan prestasi kerja. Metode analisis yang digunakan, seperti regresi linier, menunjukkan bagaimana deskripsi pekerjaan memengaruhi kinerja karyawan.

V. KESIMPULAN dan SARAN

Bagian ini menyimpulkan temuan dari penelitian dan memberikan saran untuk perusahaan dan penelitian selanjutnya. Kesimpulan menunjukkan pentingnya deskripsi pekerjaan yang jelas dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan, sementara saran berfokus pada perbaikan yang dapat dilakukan oleh perusahaan.

5.1 Kesimpulan

Kesimpulan menegaskan bahwa deskripsi pekerjaan yang jelas dan terstruktur memiliki pengaruh positif terhadap prestasi kerja karyawan, yang penting untuk keberhasilan organisasi.

5.2 Saran

Saran ditujukan untuk manajemen perusahaan agar terus memperbaiki deskripsi pekerjaan dan melakukan evaluasi berkala untuk memastikan relevansi dan efektivitasnya dalam meningkatkan kinerja karyawan.

Gambar

Gambar 1.1. Kerangka Konseptual
Tabel 1.1
Tabel 1.2 Instrumen Skala Likert
Tabel 1.3 Data karyawan PT. Bank SUMUT Cabang Kabanjahe
+7

Referensi

Dokumen terkait

Pada pernyataan kesepuluh (saya membina hubungan yang baik dengan atasan agar dapat bekerja sama dalam menyelesaikan pekerjaan) sebanyak 8 responden (16,8%) menyatakan

66 atribut yang ditetapkan perusahaan, 50% menyatakan setuju, 9,1% menyatakan kurang setuju, 4,5% menyatakan tidak setuju, dan 4,5% responden menyatakan sangat tidak setuju

Hasil hipotesis penelitian menunjukkan bahwa variabel deskripsi kerja, jenjang karir dan pengawasan secara simultan maupun parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap

Hal ini disebabkan oleh faktor karyawan tidak memahami deskripsi pekerjaan dan kriteria penilaian perusahaan, kurangnya pemanfaatan waktu dan disiplin kerja tidak baik dari

Hal ini disebabkan oleh faktor karyawan tidak memahami deskripsi pekerjaan dan kriteria penilaian perusahaan, kurangnya pemanfaatan waktu dan disiplin kerja tidak baik dari

Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi saya yang berjudul “ Pengaruh Semangat Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja

Kinerja Karyawan (Y) Hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanyaa.

Hasil hipotesis penelitian menunjukkan bahwa variabel deskripsi kerja, jenjang karir dan pengawasan secara simultan maupun parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap