SKRIPSI
ANALISIS DAYA SAING USAHA EKONOMI KREATIF DI KOTA MEDAN
Oleh
IRPAN WINARDI
110501026
PROGRAM STUDI EKONOMI PEMBANGUNAN DEPARTEMEN EKONOMI PEMBANGUNAN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
DEPARTEMEN EKONOMI PEMBANGUNAN
PERSETUJUAN PENCETAKAN
Nama : ... ... NIM :... ... Program Studi :... ... Konsentrasi :... ... Judul :...
. ... ... Tanggal: ... Ketua Program Studi
Irsyad Lubis, SE, M.Soc.Sc, PhD NIP. 19710503 200312 1 003 Tanggal: ... Ketua Departemen
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
DEPARTEMEN EKONOMI PEMBANGUNAN
PERSETUJUAN PENCETAKAN
Nama : IrpanWinardi
NIM : 110501026
Program Studi : S-1 Ekonomi Pembangunan
Konsentrasi : Perencanaan
Judul : Analisis Daya Saing Usaha Ekonomi Kreatif di Kota Medan
Tanggal: ... Dosen Pembimbing
Paidi Hidayat, SE, M.Si 197509202005011002
Penguji I Penguji II
LEMBAR PERNYATAAN
Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi saya yang berjudul “Analisis Daya Saing Usaha Ekonomi Kreatif di Kota Medan” adalah benar hasil karya tulis saya sendiri yang disusun sebagai tugas akademik guna menyelesaikan beban akademik pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
Bagian atau data tertentu yang saya peroleh dari perusahaan atau lembaga, dan/atau saya kutip dari hasil karya orang lain telah mendapat izin, dan/atau dituliskan sumbernya secara jelas sesuai dengan norma, kaidah dan etika penulisan ilmiah.
Apabila dikemudian hari ditemukan adanya kecurangan atau plagiat dalam skripsi ini, saya menerima sanksi sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Medan, April 2015
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing usaha ekonomi kreatif di kota Medan. Penelitian ini bersifat deskriptif. Data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder. Pengumpulan data primer diperoleh dari penyebaran kuisoner dan wawancara terhadap para pengusaha ekonomikreatif di kota Medan, sedangkan data sekunder diperoleh dari Badan Pusat Satistik(BPS), serta buku penunjang dalam penulisan skripsi ini. Setelah melakukan pengumpulan data penulis melakukan analisis dengan Metode SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats).
Dari hasil penelitian menggunakan kuisoner sebanyak 40 responden dan wawancara dapat disimpulkan cara untuk meningkatkan daya saing usaha ekonomi kreatif di kota Medan yaitu dengan menggunakan stategi SO yaitu dengan mengoptimalkan atau memanfaatkan produk yang telah dikenal masyarakat dan meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan dan memberikan harga yang terjangkau pada konsumen, sehingga dapat meningkatkan daya saing usaha kreatif di kota Medan.
ABSTRACT
The purpose of the research is for beefing up the competitiveness of the creative economy.This research is descriptive. This data is using primary data and second ory data. The collection of primary data did by quetionnair and interview to the entrepreneur of the creative economy.But in the meantime secoundary data will be collected from BPS, and also from others documents which these have related to this. After collecting the data, the writer will analysis it SWOT method.
From this research which it uses quetionnare over go respondents and interview. It can be concluded the way of increasing the competitiveness of the creative economy in Medan, and it uses SO strategi which it exploits well-known products and increases the quality of products which it resuted and it increases the effordable price for consuments. So that it could be increases the competitiveness of the creative economy.
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kita panjatkan kepada Tuhan yang maha kuasa, dimana atas segala nikmat dan karunia-Nya penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi ini yang diberi judul “Analisis Daya Saing Usaha Ekonomi Kreatif di Kota Medan”,
Dalam penulisan skripsi ini peneliti menyadari bahwa masih banyak kekurangan dalam penyajiannya karena kemampuan yang masih terbatas. Untuk itu peneliti dengan rendah hati akan menerima saran – saran dan petunjuk yang berifat membangun yang ditujukan untuk lebih menyempurnakan skripsi ini. Harapan peneliti semoga skripsi ini bermanfaat bagi peneliti sendiri dan bagi yang memerlukan di kemudian hari untuk melakukan peelitian yang sama serta para pembaca pada umumnya.
Penelitian skripsi ini dilakukan guna memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Departemen Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara tahun akademik 2014/2015. Dalam kesempatan ini, penulis juga tidak lupa mengucapkan terima kasih kepada berbagai pihak yang telah membantu penulis dalam penyusunan skripsi ini dan juga penyelesaian studi penulis, yaitu kepada :
1. Kedua orang tua tercinta Ayahanda Idris Thomson S (+) dan Ibunda Anita Sitanggang atas semangat dan dukungan baik berupa dukungan moril maupun materil serta Abang – abang dan kakak – kakak penulis yang selalu memberikan motivasi kepada penulis dalam setiap proses penyusunan skripsi. 2. Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum, SE., M.Ec.,Ac.,Ak., selaku Dekan Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
3. Bapak Wahyu Ario Pratomo, SE., M.Ec., selaku Ketua Departemen Ekonomi Pembangunan dan Bapak Drs. Syahrir Hakim Nasution, M.Si., selaku Sekretaris Departemen Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
Sekretaris Program Studi S1 Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
5. Bapak Paidi Hidayat, SE., M.Si., selaku dosen pembimbing yang telah banyak meluangkan waktunya dan memberi masukan dari awal sehingga terselesaikannya skripsi ini.
6. Bapak Prof.Dr. Sirojuzilam, SE dan Bapak Rachmat Sumanjaya HSB, M.Si, selaku dosen pembaca dan penilai yang telah meluangkan waktunya dan memberi masukan terhadap skripsi ini.
7. Seluruh staf pengajar dan staf pegawai Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara, terutama Departemen Ekonomi Pembangunan. 8. Seluruh responden pengusaha ekonomi kreatif di Kota Medan memberikan
waktu dan informasi kepada penulis, serta semua pihak yang terlibat dalam setiap penulisan skripsi ini.
9. Kepada teman – teman terdekat saya yang tidak dapat saya sebutkan satu persatu serta teman-teman stambuk 2011 Ekonomi Pembangunan yang juga memberikan semangat, doa dan dukungannya kepada penulis.
Akhir kata, penulis berharap semoga hasil penelitian dalam skripsi ini dapat bermanfaat bagi banyak pihak.
Medan, April 2015 Penulis,
4.2.1.4 Berdasarkan Modal Usaha ... 46
4.2.1.5 Berdasarkan Pendapatan Usaha ... 46
4.2.1.6 Berdasarkan Jumlah Tenaga Kerja ... 48
4.2.1.7 Berdasarkan Jenis Kelamin ... 49
4.2.2 Analisis Data ... 50
4.2.2.1 Analisis SWOT ... 50
4.2.2.2 Matriks Evaluasi Faktor Internal (EFI) . 53
4.2.2.3 Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) 55
4.2.2.4 Matriks SWOT ... 56
4.2.2.5 Diagram SWOT ... 60
4.2.2.6 Strategi SO ... 62
4.2.2.7 Prospek Ekonomi Kreatif ... 63
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 65
5.1 Kesimpulan ... 65
5.2 Saran ... 66
DAFTAR PUSTAKA ... 67
Lampiran ... 69
DAFTAR TABEL
Nomor Judul Halaman
3.1 Matriks EFI dan EFE ... 30
3.2 Matriks Analisis SWOT ... 33
4.1 Luas Wilayah Kota Medan ... 35
4.2 Kontribusi Sektor Primer, Sekunder, Tersier di Kota Medan ... 38
4.3 Jumlah Penduduk Kota Medan 15 Tahun ke Atas yang Bekerja Menurut Lapangan Usaha Utama Tahun 2010- 2013 ... 39
4.4 Lapangan Usaha Utama di Kota Medan ... 44
4.5 Distribusi Sampel Berdasarkan Jenis Usaha ... 44
4.6 Distribusi Sampel Berdasarkan Umur ... 45
4.7 Distribusi Sampel Berdasarkan Jenis Kelamin ... 45
4.8 Distribusi Sampel Berdasarkan Tingkat Pendidikan ... 46
4.9 Distribusi Sampel Berdasarkan Modal Usaha ... 46
4.10 Distribusi Sampel Berdasarkan Pendapatan Usaha ... 48
4.11 Distribusi Sampel Berdasarkan Jumlah Tenaga Kerja .... 49
4.12 Identifikasi Faktor Internal dan Eksternal Ekonomi Kreatif di Kota Medan ... 52
4.13 Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) pada Usaha Ekonomi Kreatif Kota Medan ... 55
DAFTAR GAMBAR
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing usaha ekonomi kreatif di kota Medan. Penelitian ini bersifat deskriptif. Data yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder. Pengumpulan data primer diperoleh dari penyebaran kuisoner dan wawancara terhadap para pengusaha ekonomikreatif di kota Medan, sedangkan data sekunder diperoleh dari Badan Pusat Satistik(BPS), serta buku penunjang dalam penulisan skripsi ini. Setelah melakukan pengumpulan data penulis melakukan analisis dengan Metode SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats).
Dari hasil penelitian menggunakan kuisoner sebanyak 40 responden dan wawancara dapat disimpulkan cara untuk meningkatkan daya saing usaha ekonomi kreatif di kota Medan yaitu dengan menggunakan stategi SO yaitu dengan mengoptimalkan atau memanfaatkan produk yang telah dikenal masyarakat dan meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan dan memberikan harga yang terjangkau pada konsumen, sehingga dapat meningkatkan daya saing usaha kreatif di kota Medan.
ABSTRACT
The purpose of the research is for beefing up the competitiveness of the creative economy.This research is descriptive. This data is using primary data and second ory data. The collection of primary data did by quetionnair and interview to the entrepreneur of the creative economy.But in the meantime secoundary data will be collected from BPS, and also from others documents which these have related to this. After collecting the data, the writer will analysis it SWOT method.
From this research which it uses quetionnare over go respondents and interview. It can be concluded the way of increasing the competitiveness of the creative economy in Medan, and it uses SO strategi which it exploits well-known products and increases the quality of products which it resuted and it increases the effordable price for consuments. So that it could be increases the competitiveness of the creative economy.
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Seiring dengan banyaknya kebutuhan yang diinginkan oleh masyarakat untuk dapat memenuhi kebutuhannya yang tidak terbatas sehingga tidak terjadinya suatu kelangkaan barang dan jasa .Sehingga mendorong untuk memunculkan ide atau gagasan baru untuk dapat menciptakan lebih banyak lagi barang dan jasa baru sesuai dengan kebutuhan seperti, memanfaatkan teknologi yang sudah canggih, melakukan inovasi terhadap barang dan jasa .
Dengan kemajuan teknologi sudah dapat menghindari dari kelangkaan barang dan jasa tentunya disebabkan karena kebutuhan yang terus meningkat seiring perkembangan zaman. Kita dituntut juga untuk melakukan ide-ide inovatif terhadap semua barang dan jasa yang ada. Sehingga ketika terjadi suatu kelangkaan kita dapat menggantikan barang dan jasa tersebut, dengan menggunakan inovasi yang kepuasaannya sama dengan barang dan jasa sebelumnya .
Seiring dengan kemajuan teknologi dan ilmu pengetahuan dapat mengubah gaya hidup dari berbagai bidang, seperti pola produksi, pola distribusi, dan pola konsumsi. Perubahan pola-pola tersebut diakibatkan oleh munculnya pola-pola baru yang dapat memuasakan kebutuhan masyarakat.
pembayaran secara online, sistem pemesanan secara online, dan semua transaksi elektronik telah memudahkan transakasi ekonomi.
Disamping itu pola ekonomi terus mengalami perubahan ,inovasi teknologi dan kreativitas ilmu pengetahuan juga telah menggeser orientasi ekonomi, dari ekonomi pertanian ke ekonomi industri, ekonmi jasa, ekonomi informasi (e-commerce), dan akhirnya ke ekonomi kreatif (creative economy).
Sumber :Departemen Perdagangan
Gambar 1.1
Pergeseran orientasi dan gelombang ekonomi
Perubahan-perubahan orientas ekonomi tersebut oleh Howkins (2001) dikenal dengan “gelombang ekonomi” , dan sekarang memasuki gelombang ekonomi ke empat yaitu “gelombang ekonomi kreatif”. Menurut Howkins,pada awal Abad ke-21 atau tepatnya sejak 2001 kita telah memasuki era ekonomi kreatif. Ekonomi kreatif merupakan kegiatan ekonomi yang menyangkut inovasi,
EKONOMI PERTANIAN
EKONOMI INDUSTRI
EKONOMI INFORMASI
pengetahuan dan teknologi yang digerakkan oleh industri kreatif yang mengutamakan kekayaan intelektual. Industri kreatif tersebut digerakkan oleh para enterpreneur (wirausaha), yaitu orang yang memiliki kemampuan kreatif dan inovatif dalam melakukan sebuah usaha yang dikerjakannya.
Berdasarkan hasil Studi Pemetaan Industri Kreatif oleh Departemen Perdagangan Indonesia pada tahun 2007, terdapat 14 sub sector yang merupakan industri berbasis kreatifitas yaitu : Periklanan, Arsitektur, Pasar barang seni, Kerajinan, Desain, Fesyen, Video, Film, dan Fotografi, Permainan interaktif, Music, Seni pertunjukkan, Penerbit dan percetakan, Layanan computer dan piranti lunak, Televise dan radio dan riset pengembangan.
Kerajinan sebagai salah satu sub sector dalam industry kreatif memiliki kontribusi yang cukup tinggi terhadap perekonomian. Hal ini dapat dilihat dari persentase kontribusi PDB Sub sector kerajinan menempati urutan kedua setelah fesyen yaitu 25,21% atau setara dengan 26,7 trlyliun rupiah. Dari segi penyerapan tenaga kerja, sub sector kerajinan mampu menyerap tenaga kerja seanyak 1,5 juta tenaga kerja. Nilai rata-rata ekspor sub sector industry kerajinan tahun 2002-2006 mencapai 24,180 trilyun rupiah (Departemen Perdagangan RI,2007).
Sementara untuk usaha perdagangan sebanyak 17.000 pelaku usaha bergelut dalam usaha pedagang yang menjual macam-macam makanan kecil, pedagang rumah makan (Dinas Koperasi dan UKM kota Medan). Penyerapan tenaga kerja sebanyak menurut Badan Pusat Statistik (BPS) Sumatera Utara, angkatan kerja di kota Medan pada tahun 2013 mencapai 1.004.899. dengan angka ini tingkat partisipasi angkatan kerja penduduk kota Medan tercatat sebesar 61,94%.
Untuk memaksimalkan persaingan ekonomi kreatif di kota Medan kita harus melihat sedetail mungkin kekurangan-kekurangan yang ada diantaranya adalah masih rendahnya kesiapan SDM kreatif di kota Medan, terbatasnya lembaga pendidikan yang mampu menghasilkan siswa berjiwa kreatif di kota Medan, keragaman socio cultural Medan, kurangnya kesiapan perangkat negara untuk menghadapai perdagangan bebas, serta rendahnya dukungan lembaga keuangan bagi industry kreatif. Dengan melihat kekurangan-kekurangan yang ada maka kita dapat meminimalisir kekurangan yang ada, sehingga memiliki daya saing yang sangat tinggi dan dapat bersaing secara sehat dengan usaha-usaha kreatif yang lain.
maka perlu dilakukan penelitian tentang “Analisis Daya Saing Usaha Ekonomi Kreatif di Kota Medan”
1.2 Rumusan Masalah
Dari uraian latar belakang diatas yang telah dijelaskan di atas, maka beberapa masalah dapat dirumuskan sebagai dasar kajian dalam penelitian dan sebagai cara untuk mengambil suatu keputusan diakhir penulisan skripsi. Adapun perumusan masalah dalam penelitian ini adalah :
1. Bagaimana gambaran umum usaha-usaha ekonomi kreatif di kota Medan ?
2. Bagaimana cara meningkatkan daya saing usaha dan apa saja kendala yang dihadapai oleh ekonomi kreatif di kota Medan ? 1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian
a. Tujuan Penelitian
Adapun dari tujuan penelitian ini adalah :
1. Untuk menjelaskan lebih dalam tentang ekonomi kreatif di kota Medan.
2. Untuk meningkatkan daya saing usaha ekonomi kreatif di kota Medan.
b. Manfaat Penelitian
Adapun manfaat dari penelitian ini adalah :
2. Sebagai referensi bagi penulis lainnya yang ingin melakukan penelitian selanjutnya yang berpengaruh pada daya saing ekonomi kreatif.
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Definisi Ekonomi Kreatif
Beberapa definisi dan batasan industri kratif menurut para ahli : 1. Menurut Departemen Perdagangan RI (2009:5)
“Industri kreatif adalah industri yang berasala dari pemanfaatan kreativitas, keterampilan serta bakat individu untuk menciptakan kesejahteraan dan lapangan pekerjaan dengan menghasilkan dan memberdayakan daya kreasi dan daya cipta individu tersebut.”
2. Menurut Simatupang (2007)
“Industri kreatif yang mengandalkan talenta, ketrampilan, dan kreativitas yang merupakan elemen dasar setiap individu. Unsur utama industri kreatif adalah kreativitas, keahlian, dan talenta yang berpotensi meningkatkan kesejahteraan melalui kesejahteraan melalui penawaran kreasi intelektual.”
3. Menurut UK DCMS Task Force (1998:4)
“Industri kreatif merupakan industri yang berasal dari kreativitas individu, ketrampilan, dan bakat yang secara potensial menciptakan kekayaan, dan lapangan pekerjaan melalui eksploitasi dan pembangkitan kekayaan intelektual dan daya cipta individu.”(“Creatives Industries as those which have their origin in individual creativity,skill and talent, ad which have a
potential for wealth and job creation through the generation and
4. Menurut UNCTAD dan UNDP dalam Creative Economy Report (2008:4) “Industri kreatif dapat didefinisikan sebagai siklus kreasi, produksi, serta distribusi barang dan jasa yang menggunakan kreativitas dan modal intelektual sebagai input utama. Industri kreatif terdiri dari seperangkat pengetahuan berbasis aktivitas yang menghasilkan barang-barang riil dan intelektual nonriil atau jasa-jasa artistik yang memiliki kandungan kreatif tersusun dari suatu bidang yang heterogen yang saling mempengaruhi dari kegiatan-kegiatan kreatif yang bervariasi, yang tersusun dari seni dan kerajinan tradisional, penerbitan, musik, visual dan pembentukan seni sampai dengan penggunaan teknologi yang intensif dan jasa-jasa yang berbasis kelompok, seperti fil, televisi, dan siaran radio, serta media baru dan desain.”
2.2 Definisi Daya Saing
Daya saing adalah kapasitas bangsa untuk menghadapai tantangan persaingan pasar internasional dan tetap menjaga atau meningkatkan pendapatan riil-nya (Council of Competitiveness Washington, DC, 2006)
2.3 Karakteristik Industri Kreatif
Berdasarkan hasil studi pemetaan Industri kreatif yang dilakukan Departemen Perdagangan RI (2007:38), industri kreatif memiliki karakteristik umum sebagai berikut.
1. Fluktuasi pertumbuhan nilai tambah terjadi hampir pada seluruh subsektor industri kreatif.
2. Fluktuasi pertumbuhan nilai tambah tersebut diikuti oleh fluktuasi pertumbuhan jumlah perusahaan.
3. Fluktuasi pertumbuhan penyerapan tenaga kerja tinggi, tetapi tidak setinggi fluktuasi pertumbuhan perusahaan.
4. Memiliki tingkat teknologi dan produktivitas modal yang relatif konstan. Artinya teknologi yang digunakan bukan teknologi tinggi dan bukan industri padat modal (capital intensive).
2.4 Teori-teori Daya Saing 1. Teori Klasik
- Absolut Advantage (Adam Smith )
komoditi-komoditi di mana ia mempunyai keunggulan yang absolut dan mengimpor saja komoditi-komoditi lainnya.
- Comparative Advantage ( JS Mill dan David Ricardo)
Teori ini menyatakan bahwa suatu Negara akan menghasilkan dan kemudian mengekspor suatu barang yang memiliki comparative advantage terbesar dan mengimpor barang yang dimilikicomparative advantage (suatu barang yang dapat dihasilkan dengan lebih murah dan mengimpor barang yang kalau dihasilkan sendiri memakan ongkos yang besar).Teori ini menyatakan bahwa nilai suatu barang ditentukan oleh banyaknya tenaga kerja yang dicurahkan untuk memproduksi barang tersebut.
2.5 Peran Industri Kreatif Di Indonesia
Industri kreatif berperan penting dalam perekonomian nasional maupun global karena memberikan kontribusi terhadap aspek kehidupan baik secara ekonomi maupun nonekonomi. Secara ekonomi, industri kreatif berperan dalam menciptakan iklim bisnis, pencapaian lapangan kerja, menumbuhkan inovasi dan kreativitas, pencipta sumber daya yang terbarukan, dan berkontribusi positif terhadap pendapatan nasional bruto (Gross National Product-GNP).
1. Dampak terhadap aspek sosial
Selain berkontribusi terhadap perekonomian, industri kreatif berkontribusi terhadap sosial ekonomi lainnya. Misalnya, terhadap peningkatan kualitas hidup, peningkatan toleransi sosial, bahkan peningkatan citra dan identitas bangsa.
2. Dampak terhadap pelestarian budaya
Peran penting nonekonomi dari industri kreatif adalah berperan dalam membangun budaya, warisan budaya, dan nilai-nilai lokal. Industri kreatif yang berbasis budaya menciptakan landasan karakter budaya lokal yang kuat. Industri kreatif mampu memperjuangkan hak kekayaan intelektual (HAKI) bagi warisan budaya, dan kearifan budaya. Jamu-jamuan, makanan tradisional, obat-obatan tradisional, seni tradisonal, dan pakaian tradisional adalah warisan budaya yang dapat dilindungi HAKI-nya. Di bidang teknologi sangat beragam, seperti irigasi subak, sistem pelestarian hutan suku pedalaman dan warisan budaya kerajinan lainnya, semua warisan budaya tersebut memiliki potensi pasar dan merupakan produk industri kreatif bangsa. 3. Tingkat Pendidikan
dalam mengenyam pendidikan SD tercatat sebesar 94,7%, SMP sebesar 66,5%, serta melek huruf sebesar 99,4%.
2.6 Jenis-jenis Industri kreatif
a. Periklanan : kegiatan kreatif yang berkaitan jasa periklanan (komunikasi satu arah dengan menggunakan medium tertentu), yang meliputi proses kreasi, produksi dan distribusi dari iklan yang dihasilkan, misalnya : riset pasar, perencanaan komunikasi iklan, iklan luar ruang, produksi material iklan, promosi, kampanye relasi publik, tampilan iklan di media cetak (surat kabar,majalah) dan elektronik (televisidan radio), pemasangan berbagai poster dan gambar, penyebaran selebaran, pamflet, edaran, brosur dan reklame sejenis, distribusi dan delivery advertising materials atau sampels, serta penyewaan kolom untuk iklan.
b. Arsitektur : kegiatan kreatif yang berkaitan dengan jasa desain bangunan, perencanaan biaya instruksi, konservasi bangunan warisan, pengawasan kontruksi baik secara menyeluruh dari level makro (town planning, urban design, landscape architecture) sampai dengan level mikro (detail kontruksi,misalnya: arsitektur taman, desain interior). c. Pasar Barang Seni : Kegiatan kreatif yang berkaitan dengan
d. Kerajinan : Kegiatan kreatif yang berkaitan dengan kreasi, produksi, dan distribusi produk yang dibuat dihasilkan oleh tenaga pengrajin yang berawal dari desain awal sampai dengan proses penyelesaian produknya, antara lain meliputi barang kerajinan yang terbuat dari: batu berharga, serat alam maupun buatan, kulit, rotan, bambu, kayu, logam,(emas, perak, tembaga, perunggu, besi) kayu, kaca, porselin, kain, marmer, tanah liat, dan kapur.Produk kerajinan pada umumnya hanya produksi dalam jumlah yang relatif kecil(bukan produksi massal)
e. Desain : kegiatan yang terkait dengan kreasi desain grafis, desain interior, desain produk, desain industri, konsultasi identitas perusahaan dan jasa riset pemasaran serta produksi kemasan dan jasa pengepakan. f. Fesyen : kegiatan kreatif yang terkait dengan kreasi desain pakaian,
desain alas kaki, dan desain aksesoris mode lainnya, produksi pakaian mode, dan aksesorisnya, konsultasi lini produk fesyen,serta distribusi produk fesyen.
g. Video, Film dan Fotografi : kegiatan kreatif yang terkait dengan kreasi produksi vidio, film, dan jasa fotografi, serta distribusi rekaman video dan film.
bukan didominasi sebagai hiburan semata-mata tetapi juga sebagai alat bantu pembelajaran atau edukasi.
i. Musik : kegiatan kreatif yang berkaitan dengan kreasi/komposisi, pertunjukkan, reproduksi, dan distribusi dari rekaman suara.
j. Seni Pertujukkan : kegiatan kreatif yang berkaitan dengan usaha pengembangan konten, produksi pertunjukkan (misal:pertunjukan balet, tarian tradisional, tarian kontemporer, drama, musik tradisional, musik teater, opera, temasuk tur musik etnik),desain dan pembuatan busana pertunjukkan, tata panggung, dan tata pencahayaan.
k. Penerbitan dan Percetakan : kegiatan kreatif yang terkait dengan penulisan konten dan penerbitan buku, jurnal, koran, majalah tabloid, dan konten digital, serta kegiatan,kantor berita dan pencari berita. Subsektor ini juga mencakup penerbitan perangko, materai, uang kertas, blanko cek, giro, surat andil, obligasi surat saham, surat berharga lainnya, passport tiket pesawat terbang, dan terbitan khusus, lainnya. Juga mencakup penerbitan foto-foto, grafir (engraving) dan kartu pos, formulir, poster, reproduksi, percetakan lukisan, dan barang cetakan lainnya, termasuk rekaman mikro film.
arsitektur piranti lunak, desain prasarana piranti lunak dan piranti keras, sera desain portal termasuk perawatannya.
m. Televisi dan Radio : kegiatan kreatif yang berkaitan dengan usaha kreasi, produksi dan pengemasan acara televisi (seperti games, kuis ,reality show, infotainment, dan lainnya), penyiaran, dan transmisi konten acara televisi dan radio, termasuk kegiatan station relay
(pemancar kembali) siaran radio dan televisi.
n. Riset dan Pengembangan : kegiatan kreatif yang terkait dengan usaha inovatif yang menawarkan penemuan ilmu dan teknologi dan penerapan ilmu dan pengetahuan tersebut untuk perbaikan produk dan kreasi produk baru, proses baru, material baru, alat baru, metode baru, dan teknologi baru yang dapat memenuhi kebutuhan pasar,termasuk yang berkaitan dengan humaniora seperti penelitian dan pengembangan bahasa, sastra, dan seni, serta jasa konsultasi bisnis dan manajemen.
2.7 Peluang yang Dihadapi Industri Kreatif
Peluang industri kreatif baik di dalam negeri maupun di luar negeri sangatlah besar.Pangsa pasar yang dijanjikan untuk indutri kreatif ini masih terbuka sangat -lebar, dan akan memiliki kecenderungan meningkat.
- Perubahan Perilaku Pasar dan Konsumen
Seiring dengan majunya tingkat pendidikan dan kesehatan di berbagai negara di dunia, taraf hidup manusia pun semakin meningkat sehingga sudut pandang manusia melihat kehidupan juga berubah.
Teori Hirarki Kebutuhan Maslow (Maslow, A Theory of Human Motivation 1943) menyatakan bahwa saat manusia telah berhasil melampaui tingkat kebutuhan-kebutuhan dasar seperti kebutuhan fisik ( physical needs ) serta kebutuhan atas keamanan (security/ safety needs),
maka manusia akan berusaha mencari kebutuhan-kebtuhannya pada tingkat yang lebih lanjut yaitu kebutuhan bersosialisasi (social needs), rasa percaya diri (esteem needs) dan aktualisasi diri (self actualization). Demikian pula dengan perilaku konsumsi manusia.
Ciri-ciri konsumen seperti ini sangat identik dengan konsumen di negara- negara maju. Oleh karena negara maju juga merupakan trend-setter perdagagan internasional, maka perilaku tersebut berimbas pada negara-negara lain dan menjadi tren global. Sehingga secara perdagangan dan industri, produk-produk yang dijual ke negara-negara maju haruslah yang memiliki kandungan-kandungan non-fungsional yang mampu memuaskan kebutuhan konsumen atas identitas dan penghargaan sosial. Disinilah industri kreatif memegang peranan yang penting, karena industri kreatif sangat responsif menyerap akumulasi fenomene-fenomena sosial di masyarakat dan menuangkan ke dalam konteks produk dan jasa, bisa berupa produk pakai sepertifesyen dan kerajinan maupun produk-produk hiburan seperti musik dan film.
Namun, hirarky kebutuhan tidak hanya diperunukkan bagi manusia yang berkecukupan dalam hal materi maupun SDM yang berlatar belakang pendidikan tinggi. Dalam proporsi tertentu masyarakat di lapisan bawah
(the bottom of the pyramid) yang kurang mengecap pendidikan tinggi pun memiliki motivasi sosial, motivasi kepercayaan diri dan motivasi untuk aktualisasi diri yang sama pentingnya seperti masyarakat lapisan atas.
- Tumbuhnya Era Produksi Non Massal
generik, sebaliknya konsumen sangat antusias membeli barang-barang yang unik dan dapat membuat bangga yang memakainya. Semakin lama faktor selera semakin mendominasi perilaku konsumsi. Dan akibatnya daur hidup produk-produk semakin lama semakin singkat. Ini disebabkan karena menyimpan stok terlalu banyak, terlalu banyak, lebih besar kemungkinan produk tidak terserap pasar.
Permintaan konsumen ini (consumer demand) telah mengubah pendekatan indutri. Dahulu industri berorientasi mendorong supply
(supply driven) dan proses produksinya tidak disatu tempat namun tersebar.
Efek dari industri yang berorientasi konsumen adalah munculnya era produksi non-massal.Pada sistim ini barang dibuat dalam jumlah yang tidak terlalu banyak dan dengan variasi-variasi yang beraneka ragam. Yang tidak disadari oleh banyak orang dari fenomena ini adalah bahwa sebenarnya faktor kandungan emosional dan selera (emotional attachment) adalah faktor pendorong perubahan tersebut.
-Porsi Pasar Dalam Negeri yang Besar
Dari sisi pasar domestik, penduduk Indonesia merupakan peringkat 4 terbesar di dunia adalah potensi pasar yang sangat besar apabila dapat menyerap hasil-hasil produksi dalam negeri.
Saat faktor eksternal kurang mendukung, seperti kondisi saat ini, kinerja ekspor bisa saja menurun. Pada saat itu, perekonomian harus ditumpu pada perekonomian domestik. Industri kreatif berbasis barang-barang fisik dapat mengisi pasar dengan hasil-hasil produksi dalam negeri yang memiliki kualitas desain yang sama baiknya dengan prodk-produk impor. Produk-produk lokal yang dibuat secara mandiri tanpa lisensi asing mencerminkan potensi kemandirian dunia bisnis anak bangsa. Industri kreatif yang produknya berupa jasa atau bentuk on-materiil lainnya misalnya musik dan piranti lunak, dapat didistribusikan secara digital sehingga tidak perlu menggunakan cara-cara distribusi melalui infrastruktur fisik yang sangat terkait dengan konsumsi BBM.
- Keragaman Sosio-Kultural Indonesia
Namun sebaliknya, bagi para pelaku industri kreatif, keragaman sosio-kultural dapat menjadi sumber inspirasi yang tidak pernah kering. Diman-mana kita dapat melihat bahwa pemirsa lokal maupun internasional akan tertarik apabila menonton pagelaran budaya yang telah mendapat sentuhan lebih modern dan populer dari desainer, arsitek, komposer, musik dan koreografer.
Usaha-usaha pemanfaatan kearifan serta warisan budaya ini, perlu perhatian dan kerjasama antara pemerintah dengan pelaku-pelaku industri kreatif, sehingga warian budaya tradisional bangsa Indonesia dapat terlestarikan dan menjadi kebanggaan Bangsa Indonesia.
2.8 Indikator Ekonomi Kreatif
Terdapat beberapa indikator dalam meningkatkan daya saing dalam usaha ekonomi kreatif diantaranya.
- Kesiapan SDM Kreatif
Berkembangnya Industri kreatif berbasis kreativitas khususnya di Amerika dan Inggris berdampak besar bagi negar-negara lai khususnya negara-negara di Asia, berupa kegiatan sub-kontak (outsourcing). Perlahan-lahan negara-negara Asia mulai menunjukkan kematangannya. Saat ini India telah terkenal dengan industri film dan industri piranti lunak, Jepang dan Korea dikenal sebagai pencipta benda-benda elektronik, otomotif dan industri konten.
Namun, pasar global untuk sub-kontak SDM kreatif belum dirasakan penoh oleh pekerja-pekerja kreatif di Indonesia. Kendala yang dihadapi SDM kreatif Indonesia saat ini ada 3 bagian besar :
1. SDM kreatif berbasis artistik belum mmahami konteks kreativitas diera industri kreatif secara menyeluruh. Sehingga masyarakat melihat dunia artistik sebagai dunia yang eksklusif dan tidak merakyat.
2. SDM kreatif berbasis non-artistik (sains dan teknologi) terlalu mikroskopis dalam melihat keprofesiannya sehingga kadang terlalu mekanistis dalam berpikir sehingga kurang inovatif. Dalam bekerja orang-orang ini lebih termotivasi bekerja pada perusahan-perusahaan besar yang membuat mereka tenggelam dalam rutinitas sehari-hari dan memiliki keterbatasan dalam mengekspresikan kreativitas yang ada dalam diri.
sehingga hasil karya mereka masih kurang kreatif daan kurang inovatif. Akibatnya industri lokal dan interasional belum melihat kepentingan yang besar untuk mengadopsi ide-ide baru dari mereka.
Melihat kondisi seperti ini, maka diperlukan penanaman pola pikir keatif yang lebih kontekstual dan diterapkan disegala sisi kehidupan, baik dari sisi pendidikan, budaya maupun motivasi kewirausahaan
- Tersedianya SDA yang memadai
Sumber daya alam tentunya sangat dibutuhkan untuk menjalani setiap usaha, sumber daya ataupun bahan baku dapat sangat mendukung dalam meningkatkan daya saing suatu usaha ekonomi kreatif. Sumber daya alam harus digunakan secara efektif dan efisien agar tidak terjadi masalah dalam sumber daya alam. Contohnya tidak tersedianya lagi sumber daya alam ataupun sumber daya alam sangat terbatas,oleh sebab itu harus dilakukan penghematan sumber daya alam .
- Lembaga Pendidikan Yang Mampu Menghasilkan Insan Kreatif Indonesia
kurikulum berbasis menghafal dengan kurikulum berorientasi kepada kreativitas dan terbentuknya jiwa kewirausahaannya. Kreativitas yang dimaksud adalah mengasah kepekaan dan kesiapan untuk proaktif di dalam menghadapi perubahan-perubahan yang ditemui di lingkungan nyata.
Lembaga pendidikan seharusnya mengarah kepada sistem pendidikan yang dapat menciptakan :
1. Kompetensi yang kompetitif : Sesuai namanya, kompetensi membutuhkan latihan, sehingga sektor pendidikan harus memperbanyak kegiatan orientasi lapangan, eksperimentasi, riset dan pengembangan serta mengadakan proyek kerja sama multidisipliner yang beranggotkan berbagai keilmuan, dari sains, teknologi maupun seni.
- Lembaga Keuangan Bagi Industri Kreatif
Dukungan lembaga keuangan pada insan-insan kreatif Indonesia masih dirasakan rendah. Misalnya industri-industri kreatif baru terutama yang berbasis konten digital yang menunjukkan pertumbuhan diatas rata-rata masih sulit untuk mendapatkan dukungan pembiayaan dari lembaga keuangan. Hal ini disebabkan karena lembaga keuangan masih belum memahami bisnis di industri kreatif ini, sehingga lembaga keuangan masih sulit memberikan dukungan.
2.9 Penelitian Terdahulu
Petrus Wolo (2012) dalam penelitiannya yang berjudul “Strategi Penigkatan Daya Saing Produk Sarung Blinkonblewut dengan Menggunakan
Metode Analytical Hierarchy Process”dengan melakukan metode Analitycal Hierarcy Process ini dapat menguraikan masalah multi faktor atau multi kriteria yang kompleks menjadi suatu hierarki. Peneltian ini berupa atribut kualitas produk dalam meningkatkan daya saing produk perusahaan Blikonblewut. Dari kuisioner yang disebarkan sebanyak 20 kuisioner dan setelah dilakukan pengolahan data maka dapat disimpulkan bahwa terjadi beberapa elemen yang menjadi kebutuhan konsumen dalam pemilihan produk sarung Blikonblewut yaitu harga 0,62, kekuatan 0,45, warna 0,66, panjang 0,91, lebar 0,55 dan kemasan -0,23.Sehingga faktor utama yang paling penting dalam perbaikan pembuatan sarung tenun Blikonblewut yaitu kekuatan dengan perbaikan alat tenun dan pemilihan bahan baku benang yang baik sehingga akan membuat umur sarung lebih awet.
Atle Hauge (2012) dalam penelitiannya berjudul “ Creative Industri : Lacklustre business-Swedish firms’ combination of business and aesthetics as a competitive strategi” disini menjelaskan bahwa untuk dapat mempertahankan daya saing yaitu dengan kreativitas dan inovasi yang tinggi. Di dalam bisnis ini ide-ide kreatif sangat diperlukan dalam bidang desain dan fashion.
ini menjelaskan tentang bagaimana caranya menemukan gagasan kreatif dalam Industri kreatif Batik ini, seperti mendesain motif-motif batik agar dapat memikat hati konsumen, sehingga dapat meningkatkan daya saing.
3.0 Kerangka Konseptual
Dalam kerangka konseptual ini menjelaskan gambaran atau wilayah yang akan digunakan sebagai penelitian. Penelitian akan dilakukan dengan cara pengumpulan data primer dan data sekunder tentang industri kreatif di kota Medan. Dan juga nantinya akan turun ke lapangan guna melakukan survei dengan cara kuisioner dan juga wawancara. Sehingga nantinya dapat menjelaskan seberapa besar daya saing dalam industri kreatif di kota Medan.
Kerangka Konseptual
BAB III
METODE PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif. Penelitian deskriptif merupakan suatu jenis penelitian yang bertujuan untuk mendeskripsikan secara sistematik, faktual dan akurat tentang fakta-fakta dan sifat-sifat suatu objek atau populasi tertentu.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei yaitu dengan menggunakan instrumen kuisioner (quesionnaire) yang diisi oleh para responden dari objek penelitian yang ditetapkan dengan metode tertentu (Sinulingga, 2011).
3.2 Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilakukan di Kota Medan Provinsi Sumatera Utara,Indonesia. Di kota Medan ini tentunya banyak ditemukan potensi ekonomi kreatif , sehingga memungkinkan untuk melakukan penelitian.
3.3 Skala Pengukuran Variabel
Skala pengukuran yang digunakan adalah skala kategori (category scale). Skala ini digunakan untuk mendapatkan jawaban tunggal dari multiple item atas jawaban yang tersedia bagi responden untuk dipilih sesuai dengan keadaannya (Sinulingga, 2011).
3.4 Jenis dan Sumber Data 1. Data Primer
Data primer merupakan data yang didapat atau dikumpulkan oleh peneliti dengan cara langsung dari sumbernya. Data primer biasanya disebut dengan data asli yang mempunyai sifat up to date. Untuk memperoleh data primer, peneliti wajib mengumpulkannya secara langsung. Cara yang bisa digunakan peneliti untuk mencari data primer yaitu observasi, diskusi terfokus, wawancara serta penyebaran kuesioner.
2. Data Sekunder
Data sekunder adalah data yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS), buku literatur, internet, jurnal, serta bacaan lain yang berhubungan dengan penelitian yang digunakan sebagai data penunjang.
3.5 Metode Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data yang dilakukan yaitu : 1. Kuisioner
2. Studi Kepustakaan
Teknik studi kepustakaan merupakan cara yang dilakukan untuk mengumpulkan data dan informasi melalui berbagai literatur yang berhubungan dengan penelitian ini. Data dan informasi dapat diperoleh melalui buku-buku, internet, jurnal, tesis dan sebagainya.
3. Metode Wawancara
Wawancara menurut Nazir (1998) adalah proses keterangan untuk tujuan penelitian dengan cara tanya jawab sambil bertatap muka antara si penanya atau pewawancara dengan si penjawab atau responden dengan menggunakan alat yang dinamakan interview guide (panduan wawancara). Pada penelitian, wawancara dapat berfungsi sebagai metode primer, pelengkap, atau sebagai kriterium (Hadi, 1992).
3.6 Analisis Data
Penelitian ini menggunakan analisis SWOT. Analisis SWOT adalah identifikasi berbagai faktor secara sistematis untuk merumuskan strategi. Proses pengambilan strategi selalu berkaitan dengan pengembangan, misi, tujuan, strategi dan kebijakan(Rangkuti,2000)
(dasawarsa 1960-an dan 1970-an) sedang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford dengan menggunakan data dari berbagai perusahaan. Analisis SWOT dibuat berdasarkan logika yang dapat memaksimalkan peluang namun secara bersamaan dapat meminimalkan kekurangan dan ancaman. Analisis SWOT membandingkan antara faktor eksternal dan faktor internal organisasi.
- Strenghths
Strenghths atau kekuatan adalah situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan dari organisasi atau program pada saat ini. Strenghths merupakan faktor internal yang mendukung perusahaan dalam mencapai tujuannya. Faktor pendukung dapat berupa sumber daya, keahlian, atau kelebihan lain yang mungkin diperoleh berkat sumber keuangan, citra keunggulan di pasar, serta hubungan baik antara buyer dan supplier.
- Weakness
- Opportunity
Opportunity atau kesempatan adalah faktor positif yang muncul dari lingkungan dan memberikan kesempatan bagi organisasi atau program kita untuk memanfaatkannya. Opportunity tidak hanya kebijakan atau peluang dalam hal mendapatkan modal berupa uang, akan tetapi bisa juga berupa respons masyarakat atau isu yang diangkat. Opportunity merupakan faktor eksternal yang mendukung perusahaan dalam mencapai. Faktor eksternal yang mendukung dalam pencapaian tujuan dapat berupa perubahan kebijakan, perubahan persaingan, perubahan teknologi, dan perkembangan hubungan supplier dan buyer.
- Threat
Threat atau ancaman adalah organisasi faktor dari lingkungan yang memberikan hambatan bagi berkembangnya atau berjalannya sebuah organisasi atau program. Threat merupakan faktor yang menghambat perusahaan dalam mencapai tujuannya. Faktor eksternal yang menghambat perusahaan dapat berupa masuknya pesaing baru, pertumbuhan pasar yang lambat, meningkatnya bargaining power daripada supplier dan buyer utama, perubahan teknologi serta kebijakan baru.
Indikator SWOT meliputi faktor internal dan eksternal : 1. Indikator Faktor Internal
kelemahan yang dimiliki, baik dari segi sumber daya fisik yaitu berupa peralatan atau fasilitas, kemudian sumber daya manusia yang meliputi karyawan, pelatihan, pengalaman, skill, brand dan kemampuan, sera sumber daya organisasi yang meliputi struktur organisasi.
2. Indikator Faktor Eksternal
Menurut David (2012), faktor eksternal merupakan faktor-faktor yang berasal dari lingkungan luar perusahaan yang terdiri dari peluang dan ancaman yang dihadapi, baik dari segi ekonomi, sosial, budaya, dan lingkungan, politik, pemerintah dan hukum, teknologi, serta dari segi kompetitifnya atau struktur persaingan.
Perangkat analisa data yang digunakan adalah Matriks Evaluasi Faktor Internal, Matriks Evaluasi Faktor Eksternal, diagram SWOT, dan matriks SWOT.
a. Matriks Evaluasi Faktor Internal dan Matriks Evaluasi Faktor Eksternal
Hasil identifikasi faktor-faktor kunci internal yang merupakan kekuatan dan kelemahan, pembobotan dan rating dipindahkan ke tabel Matriks Evaluasi Faktor Internal(EFI) untuk diberi skor : bobot x
yang merupakan peluang dan yang merupakan ancaman masing-masing dijumlah dan kemudian diperbandingkan.
Tabel 3.1
Matriks Evaluasi Faktor Internal (EFI) dan Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE)
Faktor-faktor Strategi Internal Bobot Rating Bobot x rating
Kekuatan (Strength)
Faktor-faktor Strategi Eksternal Bobot Rating Bobot x rating
Tahap- tahap penentuan peubah-peubah Internal dan Ekternal dalam Matriks EFI
dan EFE menurut Rangkuti (2002) adalah :
1. Menentukan apa saja faktor-faktor strategis internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan serta apa saja faktor-faktor strategis eksternal yang menjadi peluang dan ancaman. (kolom 1)
2. Beri bobot masing- masing faktor tersebut dengan skala mulai dari 1,0 (paling penting) sampai 0,0 (tidak penting), berdasarkan pengaruh faktor-faktor tersebut. Semua bobot tersebut jumlahnya tidak boleh melebihi skor total 1. (Kolom 2)
3. Hitung Rating pada matriks EFI dan EFE untuk masing-masing faktor dengan memberi skala dari 4 (outsanding) sampai dengan 1(poor), untuk mengidentifikasikan kekuatan utama, kekuatan utama, kelemahan utama, peluang dan ancaman beserta nilai pengaruhnya. (kolom 3)
4. Kalikan bobot yang terdapat pada kolom 2 dengan ratingpada kolom 3, untuk memperoleh faktor pembobotan untuk masing-masing faktor yang nilainya bervariasi mulai dari 4 (outsanding) sampaidengan 1(poor).
5. Menjumlahkan seluruh hasil perkalian dari bobot dan rating untuk mendapatkan total dari skor pembobotan.
b. Diagram SWOT
ancaman (pada garis vertikal). Di dalam diagram ini, kekuatan dan peluang diberi tanda positif(+), sedangkan peluang dan ancaman diberi tana (-). Dengan selisih nilai kekuatan (S) – kelemahan (W) yang ditempatkan pada sumbu (x), dan selisih nilai antara peluang (O) – ancaman (T) yang ditempatkan pada sumbu (y), maka ordinat (x,y) akan menempati salah satu sel dari SWOT.
Kuadran III :Turn Around Kuadran I :Agresif
Kuadran IV : Defensiv Kuadran II:Diversifikasi
Sumber :Rangkuti (2000)
Gambar3.1 Diagram SWOT
Setiap kuadran pada diagram SWOT memperlihatkan ciri yang berbeda, sehingga diperlukan strategi yang berbeda dalam penggunannya. Diagaram SWOT yang dibuat berdasrkan nilai pengaruh unsur SWOT akan didapat rumusan bentuk strategi yang tepat.
c. Matriks SWOT
Alat yang dipakai untuk menyusun faktor-faktor strategis perusahaan adalah Matriks SWOT. Matriks ini dapat menggambarkan secara jelas
Peluang(eksternal)
Kelemahan(internal) Kekuatan (internal)
bagaimana peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi perusahaan dapat disesuaikan dengan kekuatan dan kelemahan yang dimilikinya. Matriks ini dapat menghasilkan empat set kemungkinan alternatif strategis.
Tabel 3.2
Matriks Analisis SWOT
Sumber : Rangkuti (2000)(diolah penulis)
Keterangan :
IFAS :Internal Strategic Factors Analysis Summary
EFAS : Eksternal Strategic Factors Analysis Summary
a. Strategi SO
b. Strategi ST
Ini adalah strategi dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki perusahaan untuk mengatasi ancaman
c. Strategi WO
Startegi ini diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang adil dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.
d. Strategi WT
BAB IV
HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Gambaran Umum Kota Medan 4.1.1 Geografis Kota Medan
Kota Medan mempunyai luas daerah sekitar 265,10 km2 yang dan memiliki wilayah terluas terluas di Indonesia setelah Jakarta dan Surabaya. Secara geografis Kota Medan memiliki kedudukan strategis sebab berbatasan dengan Selat Malaka di bagian Utara, sehingga relatif dekat dengan kota-kota atau negara yang lebih maju Seperti Pulau Penang Malaysia, Singapura dan lain-lain.
Dengan itu luas Kota Medan di klasifikasikan beberapa wilayah yaitu, 36,3% adalah pemukiman, perkebunan 3,1%, lahan jasa 1,9%, sawah 6,1%, perusahaan 4,2%, kebun campuran 45,4%, industri 1,5%, hutan rawa 1,8 %. Dan kota medan juga terbagi menjadi 21 Kecamatan ( BPS kota Medan 2014).
Tabel 4.1
Luas Wilayah Kota Medan Tahun 2014
16 Medan Timur 7,76
17 Medan Perjuangan 4,09
18 Medan Deli 20,84
19 Medan Labuhan 36,67
20 Medan Marelan 23,82
21 Medan Belawan 26,65
Total 265,1
Sumber : BPS Kota Medan
4.1.2 Kondisi Ekonomi Kota Medan
Perubahan struktur ekonomi di Kota Medan, dari ekonomi tradisional ke ekonomi modern yang didominasi oleh sektor-sektor non primer, khususnya industri pengolahan dengan increasingreturntoscale(relasi positif antara pertumbuhan output dan pertumbuhan produktivitas) yang dinamis sebagai mesin utama pertumbuhan ekonomi. Ada kecenderungan, bahwa semakin tinggi laju pertumbuhan ekonomi membuat semakin cepat proses peningkatan pendapatan masyarakat per kapita, dan semakin cepat pula perubahan struktur ekonomi, dengan asumsi bahwa faktor-faktor penetu lain mendukung proses tersebut, seperti tenaga kerja, bahan baku, dan teknologi ,relatif tetap.
Berdasarkan perbandingan peranan dan kontribusi antar lapangan usaha terhadap PDRB pada kondisi harga berlaku tahun 2005-2007 menunjukkan, pada tahun 2005 sektor tertier memberikan sumbangan sebesar 70,03 persen, sektor sekunder sebesar 26,91 persen dan sektor primer memberikan sumbangan sebesar 3,06 persen. Lapangan usaha dominan yaitu perdagangan, hotel dan restoran menyumbang sebesar 26,34 persen, sup sektor transportasi dan telekomunikasi sebesar 18,65 persen dan sup sektor industri pengolahan sebesar 16,58 persen.
Tabel 4.2
Kontribusi Sektor Primer, Sekunder, Tersier di kota Medan Tahun 2005-2012 Sumber: BPS kota Medan
4.1.3 Tenaga Kerja di Kota Medan
Berdasarkan Badan Pusat Statistik (BPS) Sumatera Utara, angkatan kerja di kota Medan pada tahun 2013 mencapai 1.004.899. dengan angka ini tingkat partisipasi angkatan kerja penduduk kota Medan tercatat sebesar 61,94%. Sedangkan angka pengangguran terbuka di kota Medan relatif kecil, yaitu sebesar 13,11%.
berusaha dengan dibantu buruh tidak tetap sebesar 8,87%, berusaha sendiri dibantu buruh tetap sebesar 4,84% dan pekerja lainnya sebesar8,84%. Sektor tersirer dimasuki sekitar76,37% pekerja dan merupakan sektor terbanyak menyerap pekerja. Hal ini dikarenakan sektor tersebut tidak memerlukan pendidikan khusus. Sektor lainnya yaitu sektor primer menyerap tenaga kerja sebesar 3,22% dan sektor sekunder menyerap sebesar 20,41%.
Tabel 4.3
Jumlah Penduduk Kota Medan 15 Tahun ke Atas Yang Bekerja Menurut Lapangan Usaha Utama Tahun 2010-2013
No Lapangan Usaha 2010 2011 2012 2013
Sumber :BPS tahun 2013,Medan
Tabel 4.3 dapat memberi gambaran mengenai ketenagakerjaan kota Medan, jumlah tenaga kerja per sektor di kota Medan mampu memberikan kontribusi terhadap pertumbuhan perekonomian daerah tersebut. Sektor-sektor tersebut masing-masing memberikan kontribusi dengan proporsi berbeda-beda terhadap penyerapan jumlah tenaga kerja di kota Medan.
Naik turunnya penyerapan tenaga kerja di sektor industri ini disebabkan oleh banyaknya perusahaan yang baru dan juga tidak dipungkiri juga terdapat beberapa peruahaan yang tidak bertahan lama atau bisa dikatakan mengalami bangkrut.
Dari data diatas dapat dilihat bahwa penyerapan tenaga kerja di bidang jasa menduduki posisi puncak yaitu sebanyak 200.280 jiwa, kemudian diikuti oleh bidang perdagangan, rumah makan dan perhotelan yaitu sebanyak 334.514 jiwa, dan selanjutnya diikuti bidang industri sebanyak 117.888, dan kemudian diikuti oleh jenis-jenis lapangan usaha yang memiliki penyerapan tenaga kerja yang berbeda – beda.
4.1.4 Perkembangan UMKM kota Medan
Di kota Medan terdapat 224.000 unit usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang beroperasi di Medan, sebanyak 7.800 unit bergerak di bidang industri kreatif. Itu seperti periklanan, arsitektur, seni, kerajinan, desain, fashion, film, musik, seni pertunjukan, dan penerbitan.
Struktur perekonomian Kota Medan didominasi oleh 4 (empat) lapangan usaha utama yaitu Industri Pengolahan (14,28%), Perdagangan, Hotel dan Restoran (28,10%), Pengangkutan dan Telekomunikasi (19,38%), serta Keuangan, Persewaan dan Jasa (14,42%). Keempat sektor ini memberikan kontribusi sekitar 76,18% terhadap perekonomian daerah kota Medan.
dalam jangka waktu satu tahun hanya sekitar 200 pelaku UMKM saja. Minimnya pembinaan yang diberikan, salah satunya karena anggaran yang dialokasikan terbatas (www.medanbisnis.com).
Menurut Risnata Sugiaty, Kepala Bidang Pemberdayaan UMKM Dinas Koperasi dan UMKM Kota Medan daya saing bagi para pelaku UKM ini, mereka memberikan pembinaan berupa pelatihan dan sosialiasi. "Pembinaan yang kita lakukan itu berupa pelatihan administrasi, manajemen keuangan. Ini diberikan secara bergilir. Rata-rata setiap tahunnya sebanyak 200 orang yang bisa dibina.
Tabel 4.4
Lapangan Usaha Utama di Kota Medan
No Lapangan Usaha Persen
1 Industri Pengolahan 14,28
2 Perdagangan,hotel,dan restauran 28,10 3 Pengangkutan dan telekomunikasi 19,38
4 Keuangan,persewaan dan jasa 14,42
Total 76,38
Sumber : BPS kota Medan
4.1.5 Perkembangan Ekonomi Kreatif Kota Medan
dapat dilihat dari jenis-jenis ekonomi kratif di kota Medan seperti kerajinan di bidang clothing dan desain baju yaitu baju Tauko Medan yang merupakan salah satu jenis ekonomi kreatif. Desain baju ini sudah termasuk terkenal di seluruh kota Medan. Juga harga yang terjangkau dalam setiap produk bajunya.
memajukan ekonomi kreatif di bidang produk makanan. Di bantu dengan kemajuan ekonomi kreatif dibidang musik, dengan banyaknya anak muda yang berekspresi di atas panggung, sehingga meningkatkan penjualan cd ataupun kaset rekaman hasil kreatifitas mereka. Ditambah dengan ekonomi kreatif dibiddang kerajinan seperti sablon yang mempunyai kreatifitas yang tinggi. Mereka seakan membuat karya tiada batasnya yang akan menambah kreatifitas di kota Medan.
Ekonomi kreatif di kota Medan dapat saja berkembang lebih cepat, tetapi karena ada faktor yang menghambat dikarenakan komunitas kreatif di kota ini belum dapat bersinergi sehingga sulit membangun jaringan yang salingmembutuhkan ataupun dikatakan kurang memiliki kreasi yang banyak ujar Fathra (selaku pengusaha ekonomi kreatif di kota Medan).
Hal senada diungkapkan pelaku industri pariwisata Maruli Damanik. Disatukannya elemen ekonomi kreatif ke divisi pariwisata, dinilainya, belum bersinergi dengan maksimal. Dengan memaksimalkan pariwisata di kota Medan maka akan membantu kemajuan ekonomi kreatif di kota Medan.
4.1.6 Kendala Usaha Ekonomi Kreatif
Berdasarkan dari hasil penelitian kendala ataupun penghambat daya saing usaha ekonomi kreatif di kota Medan antara lain :
a. Potensi Sumber Daya Manusia yang kurang potensial
terakhir para pengusaha ekonomi kreatif masih lebih di dominasi oleh pendidikan SMA sehingga masih belum bisa meningkatkan daya saing. Akibat dari keterbatasan ilmu pengetahuan dan pendidikan para pengusaha ekonomi kreatif.
b. Modal Usaha Masih Terbatas
Modal usaha juga sangat berpengaruh dalam meningkatkan daya saing usaha ekonomi kreatif. Dengan adanya modal usaha yang cukup, dapat menumbuhkan daya saing, dengan menciptakan kelebihan produk yang dimiliki .
c. Ketersediaan Sumber Daya Alam
4.2 Hasil Penelitian dan Pembahasan 4.2.1 Deskripsi Karakteristik Responden 4.2.1.1 Berdasarkan Jenis Usaha
Berdasarkan data yang diperoleh dari 40 orang responden yang diteliti terdapat 5 jenis usaha yang menjadi bidang usaha yang dijalankan oleh pengusaha ekonomi kreatif.
Tabel 4.5
Distribusi Sampel Berdasarkan Jenis Usaha
Sumber : Data primer yang diolah
Dari tabel diatas dapat kita lihat posisi jenis usaha yang paling banyak dipilih oleh pengusaha ekonomi kreatif dijadikan sebagai lapangan usaha untuk mencukupi kebutuhan hidup yaitu di bidang kerajinan sebanyak 18 usaha, kemudian diikuti bidang fashion sebanyak 5 usaha, selanjutnya bidang makanan dan minuman sebanyak 5 usaha, dan bidang percetakan sebanyak 10 usaha serta fotografi sebanyak 2 usaha.
Pada kuisoner yang diteliti lebih banyak pada usaha kerajinan, sehingga nantinya akan lebih di jelaskan strategi meningkatkan daya saing usaha kerajinan dalam analisis SWOT.
Jenis Usaha Jumlah
Kerajinan 18
Percetakan 10
Fashion 5
Makanan 5
Fotografi 2
4.2.1.2 Berdasarkan Umur Responden
Umur responden yang menjadi sample dalam penelitian ini adalah berkisar antara 25 tahun – 65 tahun. Berikut adalah distribusi sampel umur responden
Tabel 4.6
Distribusi Sample Berdasarkan Umur
Umur Jumlah
<30 5
31-40 12
41-50 15
51> 8
Jumlah 40
Sumber : Data primer yang diolah
Dilihat dari hasil berdasarkan umur responden yang berumur 41-50 lebih dominan atau lebih banyak ditemukan pengusaha ekonomi kreatif, daripada umur <30 sebanyak 5 orang, umur 31-40 sebanyak 12 orang, dan umur 51> sebanyak 8 orang.
4.2.1.3 Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan hasil penelitian sebanyak 24 orang jenis kelamin laki-laki lebih dominan dalam mengelola usaha ekonomi kreatif dan sebanyak 16 orang jenis kelamin wanita mengelola usaha ekonomi kreatif.
Tabel 4.7
Distribusi Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah
Laki-laki 24
Perempuan 16
Jumlah 40
4.2.1.4 Berdasarkan Pendidikan Responden
Tingkat pendidikan responden berdasarkan penelitian dimulai dari pendidikan SD hingga Perguruan tinggi. Berikut adalah tingkat pendidikan responden.
Tabel 4.8
Distribusi Sample Bedasarkan Tingkat Pendidikan
Pendidikan Jumlah
SD 0
SMP 4
SMA 19
Perguruan Tinggi 17
Jumlah 40
Sumber: Data Primer yang diolah
Berdasarkan hasil penelitian pendidikan para pengusaha ekonomi kreatif didominasi oleh pendidikan SMA sebanyak 19 orang , Perguruan tinggi sebanyak 17 orang, dan SMP sebanyak 4 orang.
4.2.1.5 Berdasarkan Modal Usaha
Rata-rata modal usaha yang peneliti cantumkan sesuai dengan modal sendiri pengusaha ekonomi kreatif. Modal usaha secara detail di uraikan pada lampiran. Berikut adalah hasil rata- rata yang didapatkan oleh peneliti sebagai berikut :
Tabel 4.9
Modal Usaha Usaha Ekonomi Kreatif
No Jenis Usaha Rata- Rata Modal Usaha
1 Kerajinan 4.000.000 - 15.000.000
2 Percetakan 5.000.000 - 7.000.000
3 Fashion 9.500.000 - 16.500.000
4 Makanan 4.000.000 - 7.500.000
5 Fotografi 9.500.000 - 10.500.000
4.2.1.6 Berdasarkan Pendapatan Usaha
Pendapatan rata-rata usaha ekonomi kreatif setelah dilakukan penelitian yaitu sebagai berikut :
Tabel 4.10
Pendapatan Usaha Ekonomi Kreatif/ Hari
No Jenis Usaha Rata-rata Pendapatan/Bulan
1 Kerajinan 3.500.000 - 15.500.000
2 Percetakan 5.500.000 – 6.300.000
3 Fashion 8.400.000 – 15.000.000
4 Makanan 3.500.000 – 7.000.000
5 Fotografi 8.400.000 – 9.500.000
Sumber: Data primer yang diolah
Pada tabel diatas menunjukkan bahwa kerajinan dalam usaha ekonomi kreatif di kota Medan memperoleh pendapatan yang lebih banyak. Pendapatan pada usaha ekonomi kreatif di kota Medan diuraikan dalam lampiran.
Pada usaha kerajinan didapati berbagai macam kerajinan mulai dari usaha sablon,pengrajin sepatu, hingga pengrajian mebel. Pengrajin mebel lah yang memperoleh pendapatan lebih besar dari usaha lainnya mencapai Rp.15.500.000 tentunya diperoleh lewat bakat dan kreatifitas yang sangat tinggi
Usaha ekonomi kreatif dibidang percetakan mencapai Rp.6.300.000 yang diperoleh dari hasil printing yang sangat bagus sehingga memperoleh pelanggan yang sangat banyak
Usaha ekonomi kreatif dibidang makanan memperoleh pendapatan mencapai Rp.7.000.000 yang menghasilkan makanan yang khas dan juga sangat sempurna jika dirasakan.
Usaha ekonomi kreatif dibidang fotografi juga memperoleh pendapatan Rp.9.500.000 tentunya dengan hasil karya fotografi yang sangat indah dipandang. 4.2.1.7 Berdasarkan Jumlah Tenaga Kerja
Berdasarkan hasil penelitian jumlah tenaga kerja pada usaha ekonomi kreatif adalah sebagai berikut :
Tabel 4.11
Jumlah Tenaga Kerja pada Usaha Ekonomi Kreatif
Sumber: Data primer yang diolah
Dengan memperhatikan hasil tabel diatas maka kita akan melihat bahwa dari ke-5 usaha kreatif di kota Medan, sector kerajinan lah yang paling banyak menyerap tenaga kerja dalam usaha ekonomi kreaatif dan menyediakan lapangan usaha yang sangat besar hingga mampu menyerap sebanyak 60 orang pekerja.
dibidang fashion sebanyak 25 orang. Usaha ekonomi kreatif di bidang makanan menyerap tenaga kerja sebanyak 20 orang.
4.2.2 Analisis Data 4.2.2.1 Analisis SWOT
Dalam menjalankan usaha ekonomi kreatif di Kota Medan tentunya banyak tantangan ataupun rintangan yang dihadapi seperti kekuatan yang dimiliki suatu usaha seperti kualitas suatu produk sangat terjamin, kelemahan yang tentunya akan menghalangi daya saing seperti modal yang terbatas untuk berkreativitas, peluang usaha seperti produk yang telah dikenal oleh masyarakat, ancaman seperti pesaing yang datang dari luar ataupun dalam kota.
Untuk mendapatkan informasi dari pengusaha ekonomi kreatif di Kota Medan penulis melakukan wawancara dan juga memberikan kuisoner kepada pengusaha ekonomi kreatif di Kota Medan. Agar mengetahui kekuatan, kelemahan,peluang, dan ancaman Yang dimiliki oleh usaha ekonomi kreatif di Kota Medan. Adapun Hasil wawancara dan penyebaran kuisoner kepada setiap pengusaha ekonomi kreatif di Kota Medan sebagai berikut :
a. Kekuatan (Strength)
Kekuatan adalah faktor internal yang menjadi pendorong bagi usaha ekonomi kreatif dalam meningkatkan daya saing terhadap para pesaing yang ada. Adapun hasil wawancara dan penyebaran kuisoner sebagai berikut :
“ Kalau produk yang kita jual itu enak dan bergizi itu pasti banyak orang
produk kita jual , kalau misalnya ada masih jarang di jual , harganya juga
kita jual lebih murah atau terjangkau”
b. Kelemahan (Weakness)
Kelemahan merupakan faktor internal yang menghambat bagi usaha ekonomi kreatif dalam mengembangkan usahanya. Adapun hasil wawancara dan kuisoner kelemahan yang dimiliki oleh usaha ekonomi kreatif di Kota Medan sebagai berikut :
“ Terutama itu modal penjualan kami masih kurang banyak ataupun
masih dikatakan terbatas sehingga menghambat penjualan kami tentunya,
dan juga kami belum menjualnya lewat Online ataupun pemesanan lewat
internet sehingga banyak orang yang beku mengetahui produk yang kami
jual, dan melakukan pengiriman barang dengan tepat waktu yang sudah
ditentukan
c. Peluang ( opportunity)
Peluang merupakan faktor eksternal positif yang dapat dimanfaatkan oleh para pengusaha ekonomi kreatif di Kota Medan. Adapun hasil wawancara dan penyebaran kuisoner kepada usaha ekonomi kreatif di Kota Medan sebagai berikut :
“ Kami mempunyai beberapa toko penjualan produk makanan ini
sehingga memudahkan para pembeli untuk mengetahui produk yang kami
jual, dengan produk yang bermacam jenis, sehingga meningkatkan daya
d. Ancaman (Threat)
Ancaman merupakan faktor eksternal negatif yang harus dihindari ataupun dicegah oleh usaha ekonomi kreatif. Adapun hasil wawancara dan penyebaran kuisoner kepada usaha ekonomi kreatif di Kota Medan sebagai berikut :
“Banyaknya pesaing yang datang dengan menjual produk yang sama
sehingga akan mengurangi penjualan produk, harga bahan mentah
produksi mengalami kenaikan yang drastis, sehingga akan mengurangi
jumlah produksi yang akan dijual, dan akan berdampak pada kerugian
pada usaha ekonomi kreatif “
Dari hasil wawancara dan penyebaran kuisoner pada usaha ekonomi kreatif di Kota Medan, penulis dapat mengidentifikasikan faktor internal dan eksternal pada usaha ekonomi kreatif yang menjadi Kekuatan (S) ,Kelemahan (W), Peluang (O), Ancaman ( T )di Kota Medan yaitu sebagai berikut :
Tabel 4.12
Identifikasi Faktor Internal dan Eksternal Ekonomi Kreatif di Kota Medan Faktor Internal Faktor Eksternal Kekuatan (Strenght) Peluang (opportunity) 1.Kualitas produk terjamin
kualitasnya
2.Produk sejenis masih jarang ditemukan
3. Harga produk lebih terjangkau 4.Lokasi usaha dekat dengan
pemasok bahan baku
5.Produknya unik dan memiliki
1. Luasnya pasar di Indonesia 2. Memiliki sistem pemasaran yang
terpusat
3. Tren pasar yang sesuai bisnis ini 4.Produk yang telah dikenal
masyarakat
kekhasan
6. Memiliki sumber daya manusia yang berkualitas
usaha ekonomi kreatif
6. Jaringan pemasok bahan baku yang terpercaya
Kelemahan (Weakness) Ancaman (Threat) 1. Terbatasnya akses pasar
2.Produk yang ditawarkan masih sejenis atau terbatas
3.Keamanan masih belum terjamin dalam usaha ekonomi kreatif
4.Belum tersedianya fasilitas internet dalam usaha ekonomi kreatif
5. Modal terbatas
6. Promosi yang dilakukan belum maksimal agar pasar mengetahui produk yang dijual
1. Pesaing yang datang dari dalam dan luar negeri
2. Terjadinya inflasi
3.Perilaku konsumen yang berubah-ubah
4.Naiknya harga bahan baku atau bahan produksi
5. Terjadinya kenaikan upah atau gaji karyawan
6.Kurangnya perhatian dari pemerintah terhadap usaha ekonomi kreatif
4.2.2.2 Matriks Evaluasi Faktor Internal (EFI)
Tabel 4.13
Matriks Evaluasi Faktor Internal (EFI) pada Usaha ekonomi Kreatif Kota Medan
Faktor-faktor strategi internal Bobot Rating Bobot x Rating Kekuatan (Strenght)
1. Kualitas suatu produk terjamin kualitasnya
2. Produk sejenis masih jarang ditemukan
3. Harga produk lebih
terjangkau dibanding produk lainnya
4. Lokasi usaha dekat dengan pemasok bahan baku
5. Produknya unik dan
mempunyai kekhasan
6. Sumber daya manusia yang berkualitas
Total Skor Kekuatan
1. Terbatasnya akses pasar ekonomi kreatif
2. Produk yang ditawarkan masih sejenis atau terbatas
3. Keamanan masih belum
terjamin dalam mengembangkan usaha
ekonomi kreatif
4. Belum tersedianya fasilitas internet
5. Modal usaha masih sangat terbatas
Dari hasil analisis data yang diperoleh, menunjukkan bahwa hasil perkalian dari bobot dan ratingdari kekuatan adalah sebesar 2,5. Sedangkan hasil perkalian dri bobot dan ratingdari kelemahan sebesar 1,35. Maka diperoleh selisih antara kekuatan dan kelemahan yaitu sebesar 1,15.
4.2.2.3 Matriks Evaluasi Faktor Ekternal (EFE)
Lingkungan eksternal (O-T) dapat diklasifikasikan menggunakan kombinasi pendekatan Matriks Evaluasi Faktor Eksternal ( EFE) dalam tabel 4.14 sebagai berikut :
Tabel 4.14
Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (EFE) pada Usaha Ekonomi Kreatif Kota Medan
Faktor-faktor Strategi Eksternal Bobot Rating Bobot x Rating Peluang (Opportunity)
1. Luasnya pasar ekonomi kreatif di Indonesia
2. Memiliki sistem pemasaran terpusat
3. Tren pasar yang sesuai bisnis
4. Produk telah dikenal masyarakat
5. Kemajuan teknologi sudah sangat baik tentunya membantu usah ekonomi kreatif
6. Jaringan pemasok bahan baku
Total Skor Peluang Ancaman (Threat)
1. Pesaing yang datang dari dalam dan luar negeri
3. Perilaku konsumen yang berubah-ubah
4. Naiknya harga bahan baku atau bahan produksi
5. Terjadinya kenaikan upah atau gaji karyawan
6. Kurangnya perhatian dari pemerintah terhadap usaha
Dari hasil analis data yang diperoleh, dapat dilihat bahwa hasil perkalian dari bobot dan ratingdari peluang adalah sebesar 2,1. Sedangkan hasil perkalian dari bobot dan ratingdari ancaman adalah sebesar 1,65. Maka diperoleh selisih antara peluang dan ancaman yaitu sebesar 0,45.
4.2.2.4 Matriks SWOT
Tabel 4.15
Matriks Analisis SWOT Usaha Kreatif di Kota Medan
Keterangan :
IFAS (Internal StrategicFactorAnalysisSummary) EFAS ( Eksternal StrategicFactorAnalysisSummary)
A.Strategi SO
