SKRIPSI
PENGARUH FAKTOR KELUARGA TERHADAP PILIHAN MENJADI SEORANG WIRAUSAHA (Studi Kasus Pada Pedagang di Pajak Pasar
Bengkel Jalan Medan – Tebing Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai)
OLEH
ARDIANA DONGORAN 090502115
PROGRAM STUDI STRATA – 1 MANAJEMEN DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
ABSTRAK
PENGARUH FAKTOR KELUARGA TERHADAP PILIHAN
MENJADI SEORANG WIRAUSAHA
(Studi Kasus Pada Pedagang di Pajak Pasar Bengkel Jln. Medan – T.Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh faktor keluarga terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha di Pajak Pasar Bengkel Jln. Medan – T.Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai.
Jenis penelitian yang dilakukan adalah metode deskriptif dengan menggunakan analisis regresi logistik untuk melihat pengaruh faktor keluarga terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha. Subjek penelitian ditujukan kepada para pedagang di Pajak Pasar Bengkel, yaitu orang-orang yang berwirausaha.
Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi (R2) dapat diinterpretasikan model summary diketahui nilai R square sebesar 14,7%. Angka ini menunjukkan bahwa kontribusi variabel faktor keluarga dalam menjelaskan pengaruhnya terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha hanya sebesar 14,7%. Hal ini berarti masih banyak faktor lain yang dapat mempengaruhi pilihan menjadi seorang wirausaha.
ABSTRACT
(
FAMILY FACTORS INFLUENCE OF OPTIONS TO BE A
ENTREPRENEUR
Case Study On The Market Traders Workshop on Tax Jln. Medan - T.Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai)
This study aims to identify and analyze the influence of family factor son the choice of becoming an entrepreneur in the Market Tax Workshop Jln. Medan – T.Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai.
Type of research is descriptive method using a logistic regression analysis to see the impact of family factor son the choice of becoming an entrepreneur. Research subjects addressed to the traders in the Market Tax Workshop, namely the self-employed.
Based on the test results of the coefficient of determination (R2) can be interpreted in a model summary known value of R square of 14.7%. This figure shows that the contribution of the variables in explaining the influence of family factor son the choice of becoming an entrepreneur is only of 14.7%. This means that there are many other factors that can influence the choice of becoming an entrepreneur.
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kehadirat ALLAH SWT atas limpahan rahmat-Nya sehingga penulis mampu menyelesaikan pembuatan skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Departemen Manajemen pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
Ucapan terima kasih yang tak terhingga kepada kedua orang tuaku tercinta Armah Dalimunthe dan Alm. K. Dongoran Siregar yang senantiasa mendoakan, memotivasi dan mencukupi segala kebutuhan dana dan material tanpa merasa kekurangan sesuatu apapun.
Selama masa perkuliahan hingga penulisan skripsi ini, penulis telah banyak menerima bimbingan, nasehat dan dorongan dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini, penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Azhar Maksum SE., M.Ec., Ak selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
2. Ibu Dr. Isfenti Sadalia SE., ME., selaku Ketua Departemen S1 Manajemen.
3. Ibu Dra. Marhayanie, MSi., selaku sekretaris Departemen Manajemen. 4. Ibu Dr. Endang Sulistya Rini, SE., MSi selaku Ketua Program Studi
Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
5. Ibu Dra. Marhaini, MS., selaku Dosen Pembimbing yang sangat membantu dalam pemberian saran dan kritik agar skripsi yang saya tulis ini menjadi lebih baik dan saya sangat berterima kasih atas diberikannya waktu untuk membimbing saya secara perlahan sampai selesai seperti sekarang ini.
7. Seluruh dosen Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi yang telah banyak mendidik mahasiswa/i dengan penuh dedikasi.
8. Karyawan/wati Fakultas Ekonomi yang telah banyak membantu para mahasiswa/i dalam memperlancar jalannya kegiatan belajar mengajar di kampus.
9. Kakakku tercinta Meliana Dongoran, Spd dan Abang Iparku yang baik hati Riko Chandra Thamrin. Terima kasih atas dukungan dan bantuan yang kalian berikan selama ini sehingga saya dapat menyelesaikan studi saya hingga selesai.
10. Abangku tersayang Ahmad Faisal Dongoran Siregar, Amd dan Kakak Iparku Usmini Riski, Amd. Terima kasih atas bantuan kalian karena telah memberikan tempat tinggal untuk saya selama masa perkuliahan hingga selesai.
11. Keponakan yang sangat saya sayangi yaitu Zahwa Amelia Putri dan Fazli Zada Al-Fariz Siregar yang selalu memberikan senyum ceria-nya untukku sehingga menambah semangat saat mengerjakan skripsi ini dan terima kasih juga kepada nita dan anggi keponakan yang paling baik yang selalu memberikan semangat kepada saya hingga saat ini.
12. Sahabatku yang sangat dicintai dari SMA yang selalu memberikan dukungan, semangat dan selalu mendoakan yaitu Insyahara, Danti Fitriaza, Reni Fahwarsih, SE, Zicky, Dwi Restu Syafriani, SE,Joko Maryono dan M. Mahdi Hasba, SP.
14. Kepada teman-teman angkatan 2009 terima kasih karena telah banyak membantu dalam masa perkuliahan.
15. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu dan mendukung dalam penyelesaian skripsi ini.
Medan, Februari 2014 Penulis
DAFTAR ISI
Halaman
ABSTRAK ... i
ABSTRACT... ii
KATA PENGANTAR ... iii
DAFTAR ISI ... vi
DAFTAR TABEL...viii
DAFTAR GAMBAR ... .ix
DAFTAR LAMPIRAN ... ..x
BAB I PENDAHULUAN ... .1
1.1 Latar Belakang ... .1
1.2 Perumusan Masalah ... .6
1.3 Tujuan dan Manfaat Penelitian ... .7
1.3.1 Tujuan Penelitian………...7
1.3.2 Manfaat Penelitian ... .7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... .8
2.1 Uraian Teoritis ... .8
2.1.1 Wirausaha………...8
2.1.2 Faktor-faktor yang mendorong entrepreneur dalam berwirausaha………...11
2.1.3 Wirausaha Keluarga………..17
2.1.4 Kekuatan dan Kelemahan Sebagai Perusahaan Keluarga………20
2.2 Penelitian Terdahulu ... 22
2.3 Kerangka Konseptual ... 23
2.4 Hipotesis……….24
BAB III METODE PENELITIAN ... 25
3.1 Jenis Penelitian ... 25
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ... 25
3.3 Batasan Operasional Variabel ... 25
3.4 Defenisi Operasional Variabel ... 26
3.5 Skala Pengukuran Variabel ... 27
3.6 Populasi dan Sampel... 28
3.7 Jenis Data dan Metode Pengumpulan Data ... 29
3.7.2 Metode Pengumpulan Data...30
3.8 Uji Validitas dan Reliabilitas...31
3.8.1 Uji Validitas...31
3.8.2 Uji Reliabilitas...33
3.9 Metode Analisis Data...33
3.9.1 Metode Analisis Deskriptif...33
3.9.2 Metode Analisis Regresi Logistik...34
3.9.3 Pengujian Hipotesis Penelitian...35
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 37
4.1 Deskripsi Umum Pajak Pasar Bengkel ... 37
4.1.1 Profil Singkat Pajak Pasar Bengkel ... 37
4.1.2 Visi dan Misi Pajak Pasar Bengkel... 38
4.1.3 Kondisi Fisik Pajak Pasar Bengkel ... 38
4.2 Hasil Penelitian ... 39
4.2.1 Analisis Deskriptif Responden ... 39
4.2.2 Analisis Deskriptif Variabel ... 46
4.3 Uji Validitas dan Reliabilitas ... 49
4.4 Analisis Statistik...52
4.4.1 Analisis Statistik Regresi Logistik...52
4.4.2 Pengujian Hipotesis...53
4.4.3 Persentase Ketepatan Klasifikasi...55
4.4.4 Koefesien Determinasi...56
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 60
5.1 Kesimpulan ... 60
5.2 Saran ... 61
DAFTAR PUSTAKA ... 62
DAFTAR TABEL
No. Gambar Judul Halaman
Tabel 1.1 Keunggulan Perusahaan Keluarga...4
Tabel 2.1 Ciri dan Watak Seorang Wirausaha...10
Tabel 2.2 Kekuatan dan Kelemahan PerusahaanKeluarga...21
Tabel 3.1 Operasional Variabel...27
Tabel 3.2 Instrumen Skala Likert...28
Tabel 3.3 Instrumen Skala Dummy...28
Tabel 3.4 Uji Validitas...32
Tabel 3.5 Uji Reliabilitas...33
Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin...40
Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Status...40
Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia...41
Tabel 4.4 Karakteristik Berdasarkan Tingkat Pendidikan...42
Tabel 4.5 Karakteristik Berdasarkan Tahun MemulaiUsaha...43
Tabel 4.6 Karakteristik Berdasarkan Suku...44
Tabel 4.7 Karakteristik Berdasarkan Jenis Usaha...45
Tabel 4.8 Frekuensi Jawaban Responden Terhadap Variabel Faktor Keluarga (X)...46
Tabel 4.9 Frekuensi Jawaban Responden Terhadap Variabel Pilihan Menjadi Seorang Wirausaha(Y)...49
Tabel 4.10 Uji Validitas Instrumen Pertanyaan Variabel Faktor Keluarga...50
Tabel 4.11 Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner...51
Tabel 4.12 Variabel In The Equation...52
Tabel 4.13 Variabel In The Equation...53
Tabel 4.14 Classification Table...55
DAFTAR GAMBAR
No. Gambar Judul Halaman
DAFTAR LAMPIRAN
Keterangan Judul Halaman
ABSTRAK
PENGARUH FAKTOR KELUARGA TERHADAP PILIHAN
MENJADI SEORANG WIRAUSAHA
(Studi Kasus Pada Pedagang di Pajak Pasar Bengkel Jln. Medan – T.Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh faktor keluarga terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha di Pajak Pasar Bengkel Jln. Medan – T.Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai.
Jenis penelitian yang dilakukan adalah metode deskriptif dengan menggunakan analisis regresi logistik untuk melihat pengaruh faktor keluarga terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha. Subjek penelitian ditujukan kepada para pedagang di Pajak Pasar Bengkel, yaitu orang-orang yang berwirausaha.
Berdasarkan hasil uji koefisien determinasi (R2) dapat diinterpretasikan model summary diketahui nilai R square sebesar 14,7%. Angka ini menunjukkan bahwa kontribusi variabel faktor keluarga dalam menjelaskan pengaruhnya terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha hanya sebesar 14,7%. Hal ini berarti masih banyak faktor lain yang dapat mempengaruhi pilihan menjadi seorang wirausaha.
ABSTRACT
(
FAMILY FACTORS INFLUENCE OF OPTIONS TO BE A
ENTREPRENEUR
Case Study On The Market Traders Workshop on Tax Jln. Medan - T.Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai)
This study aims to identify and analyze the influence of family factor son the choice of becoming an entrepreneur in the Market Tax Workshop Jln. Medan – T.Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai.
Type of research is descriptive method using a logistic regression analysis to see the impact of family factor son the choice of becoming an entrepreneur. Research subjects addressed to the traders in the Market Tax Workshop, namely the self-employed.
Based on the test results of the coefficient of determination (R2) can be interpreted in a model summary known value of R square of 14.7%. This figure shows that the contribution of the variables in explaining the influence of family factor son the choice of becoming an entrepreneur is only of 14.7%. This means that there are many other factors that can influence the choice of becoming an entrepreneur.
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1Latar Belakang Masalah
Wirausahawan adalah seseorang yang memiliki kemampuan dalam hal menciptakan kegiatan usaha. Kemampuan mencipta memerlukan adanya kreativitas dan inovasi yang terus menerus untuk menemukan sesuatu yang berbeda dari yang sudah ada sebelumnya, sehingga kreativitas dan inovasi tersebut mampu memberikan kontribusi bagi masyarakat banyak (Kasmir, 2006:18).
Wirausahawan yang memulai usaha keluarga cukup banyak ditemui dewasa ini. Sebuah keluarga apabila dibentuk menjadi suatu bisnis maka akan tercipta situasi mendidik, seluruh anggota keluarga dapat bekerja memperoleh pengalaman serta bekal kepribadian yang kuat dalam menghadapi tantangan masa depan. Dengan adanya bisnis keluarga, maka kehidupan anggota-anggota keluarga menjadi produktif, mampu berdikari, dan mampu mencapai prestasi-prestasi dalam hidup. Dalam mengelola bisnis keluarga, tingkat kepercayaan dan rasa aman sesama anggota keluarga lebih kuat dari pada melibatkan orang lain di luar keluarga untuk bekerja dan mengambil bagian dalam bisnis keluarga
apabila paling sedikit ada keterlibatan dua generasi dalam keluarga itu dan mereka mempengaruhi kebijakan perusahaan.
Perusahaan keluarga merupakan perusahaan yang salah satu cirinya adalah lebih dari setengah dari jumlah saham yang beredar dimiliki oleh satu atau dua keluarga (Marpa, 2012: 3). Perusahaan keluarga biasanya didirikan, dipimpin dan dikelola oleh anggota keluarga, walaupun sebagian dari perusahaan keluarga ini telah dikelola oleh para profesional yang berasal dari luar keluarga.
Bisnis keluarga merupakan salah satu impelementasi dari kewirausahaan. Fenomena dalam bisnis keluarga adalah pendiri mempunyai fokus pada usaha keras agar bisnis dapat berkembang dan bertahan. Pada perkembangannya ketika perusahaan mulai tumbuh menjadi lebih besar dan kuat, generasi kedua termaksud saudara dan keponakan mulai masuk menjadi dynasti of family (penerus bisnis keluarga). Di Indonesia mayoritas pendiri menginginkan agar anak-anak mereka masuk ke dalam bisnis dan respon dari anggota keluarga pun menginginkan bekerja dalam bisnis tersebut. Hal ini beralasan karena tingkat pengangguran yang demikian tinggi peluang kerja di luar perusahaan keluarga masih cukup sulit.
Perusahaan keluarga memiliki peran yang signifikan di negara berkembang seperti India (Basu: Dalam Marpa, 2012: 6). Perusahaan keluarga juga merupakan badan usaha yang dapat dikelola secara profesional dan berkembang menjadi kelas dunia dengan segala pencapaian kinerjanya yang tidak kalah dengan perusahaan-perusahaan non keluarga.
keluarga memiliki beberapa keunggulan dibandingkan perusahaan non keluarga, khususnya dalam menghadapi masa-masa yang kurang baik. Visi dan komitmen yang kuat dari pemilik dan anggota keluarga terhadap kelangsungan hidup perusahaan yang menjadi pertaruhan masa depan keluarga, membuat semua elemen keluarga melakukan upaya apapun untuk menyelamatkan perusahaan dari goncangan.
Perusahaan keluarga dapat menyelesaikan masalah-masalah unik yang menyangkut hubungan antara perusahaan dan keluarga seperti; konflik antar generasi; konflik antar anggota keluarga; serta masalah keadilan; dan perencanaan kekayaan para anggota keluarga; maka sebenarnya perusahaan keluarga memiliki daya tahan yang jauh lebih kuat dibandingkan dengan perusahaan non keluarga. Selain itu, dikarenakan kemampuan responnya terhadap peluang lebih cepat, maka perkembangan perusahaan keluarga semestinya dapat lebih cepat dibandingkan dengan perusahaan non keluarga.
Bisnis keluarga memiliki kelebihan dari bisnis yang lain dimana keluarga berbagi suka dan duka bersama dalam membangun perusahaan. Mengatasi masalah dan memecahkan masalah dari waktu ke waktu secara bersama baik di dalam perusahaan maupun di luar urusan bisnis.Pada bisnis keluarga ada rasa saling percaya yang tinggi terhadap anggota keluarga, suasana kerja yang lebih menyenangkan, komitmen kerja yang tinggi dari anggota keluarga yang menyebabkan lebih cepatnya pencapaian tujuan perusahaan.
Tabel 1.1
Keunggulan Perusahaan Keluarga
1 Adanya patrimonial manajemen, yang berarti berbisnis dengan keluargaatau perlakukan orang lain seperti keluarga sendiri. 2 Mempunyai modal virtual, yang berarti memiliki kecerdasan dan
modalintelektual yang tinggi.
3 Mempunyai modal kredibilitas usaha yang dibangun atas jati diri pelakunya.
4 Keputusan bisa di ambil secara cepat. Sumber: Majalah Family Busines, Edisi 9. 2004
Keuntungan keterlibatan anggota keluarga di dalam bisnis menurut Longenecker, dkk (2001: 37):
1. Kuatnya ikatan persaudaraan di dalam bisnis keluarga.
2. Perusahaan dapat menggunakan tema keluarga bersangkutan didalam periklanan dan membuatnya berbeda dari pesaingnya.
3. Anggota keluarga mau mengorbankan pendapatannya untuk keperluan perusahaan keluarga.
Menurut Lambing & Kuehl dalam Hendro (2011: 30), kewirausahaan adalah suatu usaha yang kreatif yang membangun value dari yang belum ada menjadi ada dan bisa dinikmati oleh orang banyak. Suatu aktivitas dianggap kreatif jika melibatkan suatu pendekatan baru atau unik dan hasilnya dianggap berguna serta dapat diterima.
faktor kerugian selalu ada. Bahkan, bagi para wirausahawan, semakin besar resiko kerugian yang akan dihadapi, semakin besar pula peluang yang akan didapat.
Menurut Zimmerer dan Scorborough dalam Suhela (2008: 11), seseorang yang termotivasi akan sesuatu pasti di sebabkan oleh beberapa faktor, antara lain karena keuntungan – keuntungan dalam dunia kewirausahaan. Selain memperoleh keuntungan, seorang wirausaha juga bisa di hadapi dengan berbagai macam kendala yang muncul. Adapun keuntungan – keuntungan yang di peroleh mencakup peluang untuk menentukan nasib anda sendiri, karena memiliki usaha sendiri memberikan kebebasan dan peluang untuk mencapai apa yang penting bagi anda.
Menurut Pandji (2002: 243) dan Khasmir (2006: 38) faktor-faktor yang mendorong pengusaha dalam berwirausaha antara lain: modal, pengalaman, pendidikan, minat dan bakat, dan keluarga. Dengan adanya beberapa faktor tersebut, peneliti telah melakukan survei awal pada pedagang di pajak pasar bengkel dan berdasarkan hasil wawancara terhadappedagang yang berada di lokasi tersebut, faktor yang paling dominan dalam berwirausaha pada pedagang di pajak pasar bengkel yaitu pengalaman, minat dan bakat, dan keluarga.
Pengalaman juga dapat memberikan pengaruh positif dalam berwirausaha, baik pengalaman pribadi dan pengalaman dari orang lain. Dalam hal ini, pengalaman dapat menjadi petunjuk agar tidak melakukan kesalahan dalam menjalankan usaha.
tersebut dijalankan dengan sungguh-sungguh sesuai keahlian. Dengan adanya minat dan bakat tersebut, seseorang akan lebih percaya diri dalam menjalankan usaha yang dimilikinya.
Faktor keluarga juga diperlukan dalam keberhasilan berwirausaha, dengan adanya motivasi atau dukungan dari keluarga, seorang wirausaha akan gigih dalam menjalankan usahanya. Dalam hal ini, semangat dari keluarga sangat diperlukan oleh seseorang agar usaha yang dijalankan dapat bertahan dan berkembang dengan sukses.
Peneliti memilih para pedagang yang berlokasi di Pajak Pasar Bengkel Jln. Medan – Tebing Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai. Para pedagang ini adalah orang-orang yang berwirausaha, karena mereka memilih berwirausaha dari berbagai faktor. Pedagang di Pajak Pasar Bengkel ini menjual berbagai macam barang seperti pakaian dewasa pria dan wanita, pakaian anak – anak, perlengkapan sekolah, asesoris dan lain – lain. Berdasarkan uraian tersebut, maka peneliti tertarik untuk mengetahui faktor keluarga terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha sehingga peneliti memutuskan untuk membuat penelitian yang berjudul “Pengaruh Faktor Keluarga Terhadap Pilihan Menjadi Seorang Wirausaha”.
1.2 Perumusan Masalah
1.3Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian 1.3.1 Tujuan Penelitian
Tujuan penulis melakukan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh faktor keluarga terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha di Pajak Pasar Bengkel Jln. Medan – Tebing Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai.
1.3.2 Manfaat Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan memberi manfaat sebagai berikut : 1. Bagi pelaku usaha
Sebagai sumber informasi untuk menjadi pertimbangan bagi para calon wirausahawan dalam minat berwirausaha dan untuk melanjutkan serta mengembangkan usaha keluarga.
2. Bagi peneliti
Memberikan kontribusi bagi pemikiran untuk memperluas pengetahuan dan wawasan dalam bidang kewirausahaan, khususnya yang berkaitan dengan berwirausaha.
3. Bagi peneliti lain
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Uraian Teoritis 2.1.1 Wirausaha
Wirausaha adalah sebuah proses yang disebut creative destruction untuk menghasilkan suatu nilai tambah (added value) guna menghasilkan nilai yang lebih tinggi (Hendro, 2011: 29). Dalam hal ini, seorang wirausahawan harus selalu berfikir untuk mencari peluang, memanfaatkan peluang, serta menciptakan peluang usaha yang dapat memberikan keuntungan.
Menurut Suryana (2008: 2) kewirausahaan (entrepreneurship) adalah kemampuan kreatif dan inovatif yang dijadikan dasar, kiat, dan sumber daya untuk mencari peluang menuju sukses. Dengan adanya kreativitas dan inovasi yang terus menerus untuk menemukan sesuatu yang berbeda dari yang sudah ada sebelumnya. Kreativitas dan inovasi tersebut pada akhirnya mampu memberikan kontribusi bagi masyarakat.
Wirausahawan adalah orang yang memiliki kemampuan menemukan dan mengevaluasi peluang-peluang menciptakan sesuatu yang baru dan berbeda dengan yang sudah ada sebelumnya, mengumpulkan sumber daya yang diperlukan dan bertindak untuk memperoleh keuntungan dari peluang-peluang itu (Kasmir, 2006: 15).
keuntungan dan mengambil tindakan yang tepat guna memastikan sukses. Seorang wirausaha tidak akan berhasil apabila tidak memiliki pengetahuan, kemampuan, dan kemauan. Ada kemauan tetapi tidak memiliki kemampuan dan pengetahuan tidak akan membuat seseorang menjadi wirausaha yang sukses. Sebaliknya, memiliki kemampuan dan pengetahuan tetapi tidak disertai kemauan tidak akan membuat wirausaha mencapai kesuksesan.
Zimmerer dan Scarborough (2003: 4) menyatakan seorang wirausahawan (entrepreneur) adalah seseorang yang menciptakan bisnis baru dengan mengambil
resiko dan ketidakpastian demi mencapai keuntungan dan pertumbuhan dengan cara mengidentifikasi peluang serta menggabungkan sumber daya yang diperlukan untuk mendirikannya.
Tabel 2.1
Ciri dan WatakSeorang Wirausaha
Ciri – ciri Watak
Percaya diri yang kuat 1. Kepercayaan (keteguhan) 2. Ketidaktergantungan,
kepribadian mantap 3. Optimisme
Berorientasikan tugas dan hasil 1. kebutuhan atau harus akan berprestasi
2. berorientasikan laba atau hasil
3. tekun dan tabah
4. tekad , kerja keras, motivasi 5. energik
6. penuh inisiatif
Pengambilan resiko 1. mampu mengambil risiko 2. suka pada tantangan
Kepemimpinan 1. mampu memimpin
2. dapat bergaul dengan orang lain
3. menanggapi saran dan kritik
Keorisinilan 1. inovatif (pembaharu)
2. kreatif 3. fleksibel 4. banyak sumber 5. serba bisa Sumber: Alma dalam B. Tanjung (2012: 7)
Secara umum tahap-tahap melakukan wirausaha yaitu :
1. Tahap memulai, tahap dimana seseorang yang berniat untuk melakukan usaha mempersiapkan segala sesuatu yang diperlukan, diawali dengan melihat peluang usaha baru yang memungkin untuk membuka usaha baru. 2. Tahap melaksanakan usaha, tahap ini seorang entrepreneur mengelola
berbagai aspek yang terkait dengan usahanya, mencakup aspek-aspek: pembiayaan, SDM, kepemilikan, organisasi, kepemimpinan yang meliputi bagaimana mengambil resiko dan mengambil keputusan, pemasaran, dan melakukan evaluasi.
4. Mengembangkan usaha, tahap dimana jika hasil yang diperoleh positif, mengalami perkembangan, dan dapat bertahan maka perluasan usaha menjadi salah satu pilihan yang mungkin diambil.
Dewasa ini banyak wirausaha-wirausaha yang telah berhasil dengan bisnisnya dan mewariskan bisnisnya itu kepada anak-anaknya atau generasi berikutnya. Peran adalah seperangkat pola prilaku yang diharapkan pada seseorang yang menduduki posisi tertentu dalam suatu unit sosial (Robbins, 2008: 304), dan keluarga biasanya terdiri dari keluarga inti dan non inti. Keluarga inti terdiri dari orang tua dan anak, sedangkan keluarga non inti mulai dari sanak keluarga, saudara sepupu, keponakan, adik/kakak ipar, dan lain-lain. Dalam bisnis keluarga banyak peran-peran seperti orang tua sebagai pendiri, peran antar saudara, peran pasangan dari wirausaha yang akan dimainkan oleh setiap anggota keluarga dan mereka bekerja sama untuk memajukan bisnis keluarga dan kemudian mewariskan usaha keluarga kepada generasi berikutnya.
2.1.2 Faktor – faktor yang mendorong entrepreneur dalam berwirausaha Faktor – faktor yang mendorong wirausahawan untuk berwirausaha antara lain:
1. Faktor Modal
2. Faktor Pengalaman
Pengalaman dalam hal ini yakni pengalaman pribadi pengusaha tersebut atau pengalaman orang lain yang telah berhasil dalam melakukan usaha. pengalaman ini merupakan pedoman atau guru agar tidak melakukan kesalahan dalam menjalankan usaha.
3. Faktor Pendidikan
Latar belakang pendidikan seseorang terutama yang terkait dengan bidang usaha, seperti bisnis dan manajemen atau ekonomi dipercaya akan mempengaruhi kesuksesan seseorang dalam mengembangkan usahanya. Tanpa adanya pendidikan seorang wirausaha tidak mempunyai pengetahuan tentang bagaimana menyusun laporan keuangan. Pengetahuan tersebut dapat diperoleh melalui pendidikan formal, seperti: dari SMA atau Perguruan Tinggi, dan pendidikan non formal, seperti: pelatihan tentang UKM atau kursus.
4. Minat dan Bakat
Minat atau bakat sudah ada dan dapat timbul dari dalam diri seseorang. Artinya ketertarikan pada suatu bidang usaha tertanam dalam dirinya. Namun, seseorang yang memiliki minat dari dalam atau bakat dari keturunan akan lebih mudah dan lebih cepat beradaptasi dalam mengembangkan usahanya.
5. Faktor keluarga
dapat menjiwai pekerjaan dalam berwirausaha. Biasanya usaha tersebut akan diwariskan dari satu generasi berikutnya. Berkiprah dalam dunia usaha bukan suatu hal yang baru dirasakan karena semuanya telah terbiasa sedari kecil. Hal ini akan menimbulkan rasa percaya diri yang kuat dalam mengelola usaha.
Fungsi dan peran wirausaha dapat dilihat melalui dua pendekatan, yaitu secara mikro dan makro. Secara mikro, wirausaha memiliki dua peran yaitu sebagai penemu (innovator) dan perencana (planner). Sebagai penemu wirausaha menemukan dan menciptakan sesuatu yang baru. Sedangkan sebagai perencana, wirausaha berperan merancang tindakan dan usaha baru, merencanakan strategi usaha yang baru, merencanakan ide – ide dan peluang dalam meraih sukses, menciptakan organisasi perusahaan yang baru, dan lain – lain. Secara makro, peran wirausaha adalah menciptakan kemakmuran, pemerataan kekayaan, dan kesempatan kerja yang berfungsi sebagai mesin pertumbuhan perekonomian suatu negara.
Menurut Suryana (2008: 4) wirausaha harus memiliki beberapa pengetahuan, yakni :
1. Pengetahuan mengenai usaha yang akan dimasuki/dirintis dan lingkungan usaha yang ada.
2. Pengetahuan tentang peran dari tanggung jawab. 3. Pengetahuan tentang manajemen dan organisasi bisnis.
Menurut Suryana (2008: 5) Keterampilan yang harus dimiliki wirausaha diantaranya:
1. Keterampilan konseptual dalam mengatur strategi dan memperhitungkan resiko.
2. Keterampilan kreatif dalam menciptakan nilai tambah. 3. Keterampilan dalam memimpin dan mengelola. 4. Keterampilan berkomunikasi dan berinteraksi. 5. Keterampilan teknik usaha yang akan dilakukan.
Kewirausahaan adalah suatu disiplin ilmu yang mempelajari tentang nilai, kemampuan dan perilaku seseorang dalam menghadapi tantangan hidup untuk memperoleh peluang dengan berbagai resiko yang mungkin dihadapinya. Menurut Zimmerer dalam Suryana (2008: 10) kewirausahaan adalah hasil dari suatu disiplin serta proses sistematis penerapan kreativitas dan inovasi dalam memenuhi kebutuhan dan peluang di pasar.
1. Pandangan Ahli Ekonomi
Menurut Ahli Ekonomi, wirausaha adalah orang yang mengkombinasikan faktor-faktor produksi seperti sumber daya alam, tenaga kerja, material dan peralatan lainnya untuk meningkatkan nilai yang lebih tinggi dari sebelumnya. Wirausaha juga merupakan orang yang memperkenalkan perubahan-perubahan, inovasi, dan perbaikan produksi lainnya. Dengan kata lain, wirausaha adalah seseorang atau sekelompok orang yang mengorganisasikan faktor-faktor produksi, sumber daya alam, tenaga, modal, dan keahlian untuk tujuan memproduksi untuk tujuan memproduksi barang dan jasa (Suryana, 2008: 15).
2. Pandangan Ahli Manajemen
Wirausaha adalah seseorang yang memiliki kemampuan dalam menggunakan dan mengkombinasikan sumber daya seperti keuangan, material, tenaga kerja, keterampilan untuk memperhatikan produk, proses produksi, dan organisasi usaha baru (Suryana, 2008: 15).
3. Pandangan Pelaku Bisnis
Menurut Scorborough dan Zimmerer dalam Suryana (2008: 15) wirausaha
adalah orang yang menciptakan suatu bisnis baru dalam menghadapi
resiko dan ketidakpastian dengan maksud untuk memperoleh keuntungan
dan pertambahan dengan cara mengenali peluang dan mengkombinasikan
sumber-sumber daya yang di perlukan untuk memanfaatkan peluang
4. Pandangan Psikolog
Wirausaha adalah orang yang memiliki dorongan kekuatan dari dalam
dirinya untuk memperoleh suatu tujuan serta suka bereksperimen untuk
menampilkan kebebasan dirinya diluar kekuasaan orang lain (Suryana,
2008: 16).
5. Pandangan Pemodal
Wirausaha adalah orang yang menciptakan kesejahteraan untuk orang lain,
menemukan cara-cara baru untuk menggunakan sumber daya, mengurangi
pemborosan, dan membuka lapangan kerja yang disenangi masyarakat
(Suryana, 2008: 16).
Beberapa faktor-faktor penyebab keberhasilan dalam berwirausaha adalah:
1. Kemampuan dan kemauan
2. Tekad yang kuat dan jelas
3. Mengenal peluang yang ada dan berusaha meraihnya ketika ada
kesempatan.
Kebanyakan wirausahawan membuka usahanya sendiri untuk kepuasaan diri.
Rutinitas yang membosankan, kreativitas yang dihambat-hambat, birokrasi yang
panjang dan kaku, atau suasana kerja yang tidak menyenangkan, budaya
perusahaan yang tidak cocok merupakan hal-hal yang bisa menciptakan motif dan
mendorong orang untuk segera mencari kebebasan. Sebagai pekerja yang bergaji,
maka semua yang mereka lakukan hanya untuk bos atau pimpinan perusahaan.
Sedangkan dengan berwirausaha, semua pekerjaan yang dilakukan untuk diri
Menurut Sulipan dalam Suhela (2010: 22) Ciri-ciri wirausahawan secara
umum adalah sebagai berikut :
1. Mempunyai kemauan yang kuat untuk berwirausaha.
2. Mempunyai perjuangan yang tidak mengenal lelah dalam berwirausaha. 3. Percaya pada keyakinan terhadap diri sendiri untuk maju.
4. Bertanggung jawab atas kemampuan, dan kemajuan dalam bidang usahanya.
5. Pandai dalam cara bernegosiasi untuk memajukan bidang usahanya. 6. Berfikir positif untuk maju dalam bidang usahanya.
7. Berinisiatif, kreatif, dan disiplin terhadap kegiatan usahanya.
2.1.3 Wirausaha Keluarga
Lambing dan Kuehl (2003: 35) mendefenisikan wirausaha keluarga adalah usaha yang mayoritas modal dan pengawasannya adalah dua atau lebih anggota keluarga didasarkan pada perasaan, pemeliharaan, dan keamanan tetapi bisnis berkisar seputar produktifitas, prestasi dan keuntungan. Bisnis keluarga adalah sebuah perusahaan yang anggota keluarganya secara tidak langsung terlibat didalam menjalankan bisnis keluarga sangat diperlukan untuk mencapai keberhasilan yang akan dicapai oleh keluarga tersebut agar bisnis keluarga dapat terus diwariskan pada generasi berikutnya.
Keluarga merupakan aset yang dapat menjadi sumber daya unik dan sulit ditiru (inimitable) yang dapat menjadi keunggulan bersaing tersendiri. Kesuksesan berasal dari sebuah keluarga, bila dalam keluarga terbiasa saling menyayangi dan mendukung, akan menghasilkan individu yang optimis dan sukses. Faktor-faktor seperti cinta, komitmen, kepercayaan, dan proses percaya diri pada anggota keluarga akan menjadi senjata ampuh sebuah keluarga dalam menjalankan bisnis.
Ada berbagai alasan bisnis keluarga dapat berjalan di Indonesia. Pertama, bisnis keluarga tidak dibebani oleh tuntutan para pemegang saham yang selalu mendikte operasi bisnis. Kedua, anggota keluarga dapat mengorbankan keuntungan jangka pendek untuk mendapatkan keuntungan jangka panjang. Ketiga, tingkat fleksibilitas dari bisnis untuk memberikan respon terhadap tantangan maupun peluang tanpa banyak hambatan.
Menurut Marpa (2012: 32) Perusahaan keluarga pada intinya terdiri dari tiga unsur yang tidak dapat dipisahkan, yakni:
1. Unsur keluarga (family),
2. Unsur perusahaan (business), dan 3. Kepemilikan (ownership)
Ketiga unsur ini merupakan satu kesatuan yang saling bersinggungan dan dalam hal-hal tertentu saling mempengaruhi satu sama lain.
1. Lingkungan keluarga, mayoritas terdiri dari: a. Orang tua
b. Anak Sulung
c. Saudara dari pihak ayah dan ibu. 2. Pendidikan terdiri dari:
a. Pendidikan dalam keluarga. b. Pendidikan formal.
c. Pendidikan informal (luar sekolah). 3. Nilai pribadi
Nilai pribadi biasanya berskala pada kepemimpinan, semangat, agresif, perbuatan baik, kecocokan, kreatifitas, dan kejujuran.
4. Umur, terdapat perbedaan antara:
a. Wirausaha pria biasanya memulai berwirausaha pada awal usia 30 tahun. b. Wirausaha wanita biasanya memulai berwirausaha pada pertengahan usia
30 tahun.
c. Secara umum wirausaha memulai kariernya antara usia 22 hingga 55 tahun.
strategi dan menjalankan bisnis setiap hari. Berikut ini beberapa karakteristik lain perusahaan keluarga:
a. Keterlibatan anggota keluarga
b. Lingkungan pembelajaran yang saling berbagi c. Tingginya saling keterandalan
d. Kekuatan emosi e. Kekaburan fungsi f. Kepemimpinan ganda
2.1.4 Kekuatan dan Kelemahan Sebagai Perusahaan Keluarga
Perusahaan keluarga memiliki beberapa keuntungan dibandingkan dengan jenis perusahaan lainnya, yakni:
1. Tingginya tingkat kemandirian tindakan (independen of action). Artinya hanya sedikit atau bahkan tidak ada tekanan burs saham (stock market) serta resiko yang kecil terhadap pengambilalihan perusahaan.
2. Dari sisi budaya perusahaan, kultur keluarga merupakan suatu kebanggaan tersendiri yang menunjukkan adanya stabilitas, identitas, motivasi, komitmen yang kuat, serta kontinuitas dalam kepemimpinan.
3. Adanya kemauan untuk menginvestasikan kembali profit sesuai kesepakatan bersama untuk mengembangkan perusahaan.
Tabel 2.2
Kekuatan dan Kelemahan Perusahaan Keluarga
Dimensi Kekuatan Kelemahan
Infrastruktur Informal, fleksibel, entreprenural, inovatif
Tidak ada kepastian, resisten terhadap perubahan, kurangnya pengembangan manajemen, tidak ada struktur organisasi.
Peran Sering memainkan peran ganda, fleksibel, dual relationship, pengambilan keputusan yang tepat.
Kebingungan peran, pekerjaan tidak selesai, memungkinkan masuknya anggota keluarga yang tidak qualifiedke dalam
perusahaan. Kepemimpinan Kreatif, ambisius,
otoritas informal, entrepreneurial.
Otokrasi, resisten terhadap struktur dan sistem.
Keterlibatan keluarga
Komitmen karyawan, loyal, sistem keyakinan dan nilai yang sama, semangat keluarga, nama keluarga, impian keluarga, visi dan misi yang kuat.
Tidak dapat melepaskan isu – isu keluarga dalam bisnis,
pengambilan keputusan yang diubah secara emosional, tidak dapat memisahkan urusan bisnis dan keluarga.
Waktu Perspektif jangka panjang, kepercayaan terbangun sepanjang waktu.
Sulit berubah, sejarah keluarga mempengaruhi keputusan bisnis , kepercayaan dipengaruhi oleh kekecewaan awal.
Suksesi Pelatihan dapat dimulai lebih awal, dapat memilih waktu meninggalkan perusahaan.
Isu – isu keluarga, ketidakinginan untuk melepas bisnis,
ketidakmampuan memilih yang tinggi, pendapatan sebagai motivasi.
Dapat mengorbankan pertumbuhan demi pengendalian, tidak harus bertanggung jawab kepada pemegang saham.
Budaya Inovatif, informal, fleksibel, kreatif, adaptable, komunikasi yang efisien.
Tidak efisien, emosional, resisten terhadap perubahan, reaktif, resiko tinggi terjadinya konflik.
Kompleksitas Dapat menumbuh-kembangkan kreativitas.
Harus dikelola untuk menghindari kebingungan.
2.2 Penelitian Terdahulu
Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Suhela (2010) dengan judul Penelitian “Analisis Faktor – faktor yang mendorong Entrepreneur dalam berwirausaha (Studi Kasus Pada pengusaha Bengkel Sepeda Motor di Jalan Setiabudi Medan)”,penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan faktor-faktor yang mendorong entrepreneur dalam berwirausaha khususnya yang berada di jalan setia budi dan dapat disimpulkan bahwa ada lima alasan yang mendorong entrepreneur dalam berwirausaha yaitu alasan modal, pengalaman, pendidikan, minat dan bakat, serta keluarga. dari kelima alasan tersebut, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor modal merupakan alasan yang utama yang mendorong entrepreneur dalam berwirausaha.
2.3 Kerangka Konseptual
Kerangka konseptual atau kerangka pemikiran adalah pondasi utama dimana sepenuhnya proyek penelitian ditujukan, dimana hal ini merupakan jaringan hubungan antara variabel yang secara logis diterangkan dan dikembangkan dari perumusan masalah yang telah di identifikasi melalui proses wawancara, observasi, dan survei literatur (Kuncoro, 2003: 44).
Berdasarkan teori – teori yang telah dikemukakan, maka model kerangka konseptual dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
Sumber: (Pandji, 2002) dan Khasmir, 2006), diolah penulis Gambar 2.1: Kerangka Konseptual
Gambar 2.1 menunjukkan hubungan antara faktor keluarga berpengaruh terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha. Variabel yang dimiliki diharapkan mampu mempengaruhi minat seseorang untuk menjadi seorang wirausaha.
2.4Hipotesis
Hipotesis merupakan jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian, oleh karena itu rumusan masalah penelitian biasanya disusun dalam bentuk kalimat pertanyaan (Sugiyono, 2005: 306). Dikatakan sementara, karena jawaban yang diberikan baru didasarkan pada fakta-fakta empiris yang diperoleh melalui pengumpulan data.
Berdasarkan perumusan masalah yang diuraikan pada rumusan masalah, maka peneliti mengajukan hipotesis sebagai berikut: “Faktor keluarga berpengaruh positif dan signifikan terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha di Pajak Pasar Bengkel Jln. Medan – Tebing Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai’’.
Faktor Keluarga (X)
Pilihan Menjadi Seorang Wirausaha
BAB III
METODE PENELITIAN
3.1Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif kausal. Penelitian asosiatif kausal adalah penelitian yang bertujuan untuk menganalisis hubungan antara satu variabel dengan variabel lainnya atau bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lainnya (Umar, 2003: 35). Oleh karena itu penelitian ini akan menjelaskan pengaruh faktor keluargaterhadap pilihan menjadi seorang wirausaha pada Pedagang di Pajak Pasar Bengkel Jln. Medan – Tebing Tinggi
Km. 45 Serdang Bedagai.
3.2Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian ini akan dilakukan pada Pedagang di Pajak Pasar Bengkel yang berlokasi di Jln. Medan – Tebing Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai. Waktu penelitian ini akan dimulai dari bulan Desember hingga selesai.
3.3Batasan Operasional Variabel
Batasan operasional dilakukan untuk menghindari kesimpangsiuran dalam membahas dan menganalisis permasalahan dalam penelitian yang dilakukan.Sesuai dengan latar belakang dan perumusan masalah yang telah dikemukakan, maka penelitian ini dibatasi pada variabel sebagai berikut:
2. Variabel Dependen (Variabel Terikat) merupakan variabel yang dipengaruhi atau yang menjadi akibat karena adanya variabel bebas. Adapun yang menjadi variabel terikat (Y) dalam penelitian ini adalah pilihan menjadi seorang wirausaha (Y).
3.4Definisi Operasional Variabel
Definisi operasional bertujuan untuk melihat sejauh mana variabel-variabel suatu faktor berkaitan dengan faktor lainnya. Definisi variabel memberikan dan menuntun arah penelitian bagaimana cara mengukur suatu variabel.Definisi Operasional dari variabel – variabel yang akan diteliti adalah :
a. Faktor keluarga: Seseorang yang sudah menjiwai suatu pekerjaan karena terlahir dan dibesarkan dari keluarga yang memiliki tradisi kuat dalam berwirausaha.
Tabel 3.1 Operasional Variabel
Variabel Definisi variabel Indikator Skala penguk uran Faktor
keluarga (X)
Seseorang yang sudah menjiwai suatu pekerjaan karena terlahir dan dibesarkan dari keluarga yang memiliki tradisi kuat dalam berwirausaha. f. Kepercayaan g. Percaya diri h. Semangat
keluarga i. Keterlibatan
keluarga
Langkah awal yang dilakukan seseorang untuk membuat suatu pekerjaan untuk mendapatkan laba.
a. Berminat b. Tidak
berminat
dummy
Sumber : (Pandji, 2002) dan (Kasmir, 2006), diolah penulis 3.5Skala Pengukuran Variabel
Tabel 3.2
Instrumen Skala Likert
No Alternatif Jawaban Skor
1 Sangat Setuju (SS) 5
2 Setuju (S) 4
3 Ragu-ragu (RR) 3
4 Tidak Setuju (TS) 2
5 Sangat Tidak Setuju (STS) 1
Sumber : Sugiyono (2005: 86)
Sedangkan untuk variabel Y, adalah sebagai berikut: Tabel 3.3
Instrumen Skala Dummy
No Regresi Logistik Skor
1 Berminat 1
2 Tidak berminat 0
Sumber: Peneliti ( 2013) diolah
3.6Populasi dan Sampel 1. Populasi
2. Sampel
Sampel adalah sebagian atau wakil populasi yang diteliti (Arikunto, 2010: 174). Data yang dipakai dalam riset belum tentu merupakan keseluruhan dari suatu populasi karena adanya beberapa kendala seperti populasi yang tidak dapat didefinisikan, masalah biaya, waktu, tenaga, serta heterogenitas atau homogenitas dari elemen populasi (Umar, 2003: 103). Untuk menentukan besarnya sampel menurut Arikunto (2002: 112) apabila subjek kurang dari 100, lebih baik diambil semua sehingga penelitiannya penelitian popuasi. Maka sampel dalam penelitian ini sebanyak 60 Pedagang yang berada di Pajak Pasar Bengkel Jln. Medan – Tebing Tinggi Km. 45 yang melibatkan keluarga dalam usahanya.
3.7Jenis Data dan Metode Pengumpulan Data 3.7.1 Jenis Data
1. Data primer
2. Data Sekunder
Data sekunder adalah data yang telah dikumpulkan oleh pihak lain atau lembaga pengumpul data dan dipublikasikan kepada masyarakat pengguna data (Kuncoro, 2003: 127). Data sekunder disajikan antara lain dalam bentuk tabel – tabel atau diagram-diagram. Data sekunder ini berfungsi sebagai pelengkap data primer. Data sekunder dapat diperoleh dari berbagai literatur, situs internet, buku – buku dan catatan yang berkaitan erat dengan masalah yang sedang diteliti. Data sekunder yang digunakan dalam penelitian ini adalah didapat dengan mempelajari berbagai tulisan dari buku, artikel dan jurnal yang terkait dengan pengaruh faktor keluarga dan pilihan menjadi seorang wirausaha.
3.7.2 Metode Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: 1. Wawancara/ Interview
Dilakukan dengan mewawancarai Para Pedagang (wirausaha) di Pajak Pasar Bengkel Jln. Medan Tebing – Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai sebagai responden sehubungan dengan penelitian ini.
2. Kuesioner
3. Studi Dokumentasi
Yaitu dengan mengumpulkan data dan informasi dari literatur, buku, akses internet, yang berhubungan dengan penelitian.
3.8Uji Validitas dan Reliabilitas
Uji validitas dan uji reliabilitas digunakan untuk mengetahui apakah kuesioner layak digunakan sebagai instrumen penelitian. Instrumen penelitian adalah instrumen yang sesuai dengan sifat data yang dikumpulkan dan dapat menjamin bahwa data yang dikumpulkan itu sahih (valid) dan dapat dipercaya (reliable).
Validitas menunjukkan bahwa alat ukur yang digunakan untuk mendapatkan data itu valid. Valid berarti instrumen tersebut dapat digunakan untuk mengukur yang seharusnya diukur. Reliabilitas digunakan untuk mengukur akurasi dan konsistensi dari pengukurannya yaitu instrumen yang bila digunakan beberapa kali untuk mengukur obyek yang sama menghasilkan data yang sama (Ginting dan Situmorang, 2008:30). Uji validitas dan reliabilitas akan dilakukan pada Para Pedagang di Pajak Pasar Bengkel Jln. Medan Tebing – Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai sebanyak 30 pedagang dari luar sampelpenelitian ini. Nilai r tabel dengan ketentuan df = 30 dan tingkat signifikansi 5 % adalah 0,361.
3.8.1 Uji Validitas
Pengujian validitas dilakukan dengan menggunakan SPSS versi 17.0 dengan kriteria sebagai berikut:
1) Jika rhitung positif dan rhitung> rtabel 2) Jika r
, peryataan dinyatakan valid. hitung negatif atau rhitung< rtabel , pernyataan tidak valid.
Tabel 3.4
Tabel 3.4 menunjukkan bahwa seluruh butir pertanyaan valid karena nilai Corrected Item-Total Correlation di atas 0,361. Dengan demikian kuesioner dapat
3.8.2Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas dilakukan untuk menunjukkan sejauh mana suatu alat pengukur dapat dipercaya atau dapat diandalkan. Uji reliabilitas menggunakan software SPSS 17.0, dengan kriteria sebagai berikut :
1) Jika ralpha positif atau > rtabel 2) Jika r
, pernyataan dinyatakan reliabel alpha negatif atau <rtabel
MenurutGhozali dan Kuncoro dalam (Ginting dan Situmorang, 2008: 80) suatu konstruk atau variabel dinyatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach’s alpha> 0,60 atau nilai Cronbach’s Alpha> 0,80.
, pernyataan dinyatakan tidak reliabel
Tabel 3.5 Uji Reliabilitas Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items
.900 9
Sumber : Hasil pengelohan SPSS 17.0 (2013)
Pada 9 pertanyaan dengan tingkat signifikansi 5% diketahui bahwa koefisien alpha (Cronbach’ alpha) adalah sebesar 0.900, ini berarti 0.900 > 0.80 sehingga dapat dinyatakan bahwa kuesioner tersebut telah reliabel dan dapat disebarkan kepada responden untuk dijadikan sebagai instrumen penelitian.
3.9 Metode Analisis Data
3.9.1 Metode Analisis Deskriptif
menginterpretasikan data sehingga dapat memberikan gambaran masalah yang dihadapi (Sumarni, 2005: 102). Data diperoleh dari data primer berupa kuesioner yang telah diisi oleh sejumlah responden penelitian.
3.9.2 Metode Analisis Regresi Logistik
Analisis regresi digunakan untuk melihat pengaruh satu variabel independen (X) terhadap satu variabel dependen (Y) (Lufti dan Situmorang, 2012: 145). Dalam hal ini melihat pengaruh faktor keluarga terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha. Untuk memperoleh hasil analisis data, peneliti menggunakan program SPSS 17.0.
Model persamaannya dapat digambarkan sebagai berikut:
Dimana :
YD = Pilihan menjadiseorang wirausaha
a = Konstanta
X = Faktor keluarga
b
e = Standard error = Koefisien regresi
Regresi logistik adalah bagian dari analisis regresi yang digunakan ketikavariabel dependen (respon) merupakan variabel dikotomi (Situmorang danLufti, 2012: 209). Regresi logistik (logistic regression) sebenarnya
samadengan analisis regresi berganda, hanya saja variabel terikatnya merupakanvariabel dummy (0 dan 1). Pendugaan koefisien model regresi logistik tidakdapat dilakukan dengan metode kuadrat terkecil (Ordinary Least Square /OLS). Sehingga metode kemungkinan maksimal (maximum Likehood)
menjadisalah satu alternatif yang dapat digunakan. Berikut beberapa asumsi RegresiLogistik:
1. Regresi logistik tidak memiliki asumsi normalitas atas variabel bebas yangdigunakan dalam model. Artinya, variabel penjelas tidak harus memilikidistribusi normal, linier, maupun memiliki varian yang sama dalama setiapgrup.
2. Variabel bebas bisa variabel kontinyu, diskrit dan diskomis. 3. Distribusi respon atas variabel terikat diharapkan non linear.
3.9.3 Pengujian Hipotesis Penelitian
Untuk mengetahui pengaruh faktor keluarga terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha maka dilakukan pengujian dengan menggunakan:
a) Uji Signifikan Parsial (Uji-t)
Uji-t menentukan seberapa besar pengaruh variabel bebas (faktor keluarga) terhadap variabel terikat (pilihan menjadi seorang wirausaha). Kriteria pengujiannya adalah :
H0 : bi
Artinya faktor keluarga sebagai variabel bebas tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha.
H1 : bi
Artinya pengaruh faktor keluargaberpengaruh positif dan signifikan terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha.
= 0
Kriteria pengambilan keputusan :
a. Dengan membandingkan nilai thitung dengan ttabel, maka H0 diterima dan H1 ditolak. Apabila ttabel< thitung, maka H0 ditolak dan H1
b. Dengan menggunakan angka probabilitas signifikansi. Apabila angka probabilitas signifikansi >0,05, maka H
diterima.
0 diterima dan H1 ditolak. Apabila angka probabilitas signifikansi <0,05, maka H0 ditolak dan H1
b). Persentase Ketepatan Klasifikasi (Percentage Correct)
diterima.
Persamaan regresi logistik harus dapat memprediksi ketepatan apakah model regresi logistik sudah dapat digunakan atau tidak. Persentase ketepatan klasifikasi (Percentage Correct) dapat dilihat dari Classification Table. Semakin besar nilai Overall Percentage maka dapat dikatakan model logistik semakin tepat dalam memprediksi dari jumlah observasi yang diteliti.
c). Koefisien Determinasi (R2 Koefisien Determinasi (R
) 2
BAB IV
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
4.1 Deskripsi Umum Pajak Pasar Bengkel 4.1.1 Profil Singkat Pajak Pasar Bengkel
Masyarakat Pasar Bengkel menyebut pasar tradisional dengan kata pajak atau pekanan. Di Pasar Bengkel ucapan pajak sudah lumrah. Dalam kamus bahasa Indonesia, pajak artinya upeti. Pajak Pasar Bengkel berdiri sejak tahun 1950-an. Nama Pajak Pasar Bengkel sendiri diambil dari nama kelurahan disana. Pajak Pasar Bengkel merupakan pusat pasar tradisional, banyak para pedagang (wirausaha) menjual berbagai macam produk atau barang jenis lainnya, seperti; pakaian pria/wanita dewasa, pakaian remaja, pakaian anak-anak, seragam sekolah, pakaian dalam pria/wanita, alat-alat tulis sekolah, sepatu, sandal, asesoris dan sayur-sayuran, serta ikan maupun daging. Di Pasar Bengkel, tidak hanya pajak tradisional atau pekanan saja yang ada. Tetapi masih banyak makanan yang dijual di daerah Pasar Bengkel tersebut, seperti para pedagang (wirausaha) dodol yang berada di sepanjang jalan Pasar Bengkel tersebut.
4.1.2 Visi dan Misi Pajak Pasar Bengkel 1. Visi
Pajak Pasar Bengkel memiliki visi untuk meningkatkan pelayanan, kebersihan, kenyamanan, keamanan dan pendapatan di Pajak Pasar Bengkel dan untuk mempermudah masyarakat memenuhi kebutuhan sehari-hari dengan menjual berbagai macam produk yang dijual oleh para wirausaha..
2. Misi
Pajak Pasar Bengkel memiliki misi dalam hal memajukan Pajak Pasar Bengkel agar konsumen tidak beralih ke pasar modern dan mengelola usaha kecil untuk mengembangkan pasar tradisional menjadi pasar yang dapat menjadi pilihan utama masyarakat dalam memenuhi kebutuhan sehari-hari.
4.1.3 Kondisi Fisik Pajak Pasar Bengkel
Pajak Pasar Bengkel memiliki luas 50 x 75 meter. Luas 50 x 75 meter ini adalah luas Pajak Pasar Bengkel yang dikelola oleh pemerintah. Pajak Pasar Bengkel berada di pinggir jalan besar lintasan serdang bedagai sehingga memudahkan konsumen untuk berbelanja di Pajak Pasar Bengkel. Kondisi sekitar di Pajak Pasar Bengkel sebagai berikut:
a. Depan : Jl. Medan – T. Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai b. Kanan : Pertokoan
Pola penggunaan lahan di Pajak Pasar Bengkel didominasi oleh kegiatan perdagangan/jual beli yaitu pedagang pakain pria/wanita, anak-anak, seragam sekolah, alat-alat tulis, sepatu/sandal, asesoris, sayur, pedagang daging sapi dan ayam, pedagang ikan, pedagang buah, serta jajanan pasar dan lain sebagainya.
4.2Hasil Penelitian
4.2.1 Analisis Deskriptif Responden
Metode analisis deskriptif adalah cara merumuskan dan menafsirkan data yang ada sehingga memberikan gambaran yang jelas melalui pengumpulan, penyusunan, penganalisisan data, sehingga dapat diketahui gambaran umum dari objek yang diteliti (Sugiyono,2006: 209). Data utama dalam penelitian ini adalah informasi dari responden dan pernyataan-pernyataan untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan dalam menganalisis masalah penelitian yang dirumuskan.
Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah daftar pertanyaan (kuesioner). Jumlah pertanyaan seluruhnya adalah 10 butir pertanyaan yakni 9 butir pertanyaan untuk variabel Faktor Keluarga (X) dan 1 butir pertanyaan untuk variabel Pilihan Menjadi Seorang Wirausaha (Y).
1. Analisis deskriptif responden berdasarkan jenis kelamin Tabel 4.1
Karateristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Sumber: Hasil Penelitian, 2013 (Data diolah)
Pada Tabel 4.1 terlihat bahwa karateristik responden berdasarkan jenis kelamin adalah36 orang responden (60%) berjenis kelamin laki-laki dan 24 orang responden (40%) berjenis kelamin perempuan. Hal ini menunjukkan bahwa jumlah pedagang (wirausaha) laki-laki lebih dominan dibandingkan dengan pedagang (wirausaha) perempuan dengan tingkat perbedaan jumlah yang tidak terlalu besar, agar pedagang (wirausaha) laki-laki dan pedagang (wirausaha) perempuan dapat saling melengkapi dalam berwirausaha.
2. Analisis deskriptif responden berdasarkan status Tabel 4.2
Karateristik Responden Berdasarkan Status STATUS
Sumber : Hasil Penelitian, 2013 (Data Diolah)
JENIS KELAMIN JUMLAH
Pada Tabel 4.2 dapat dilihat bahwa karateristik responden berdasarkan statusnya adalah 53 orang responden (88,34%) berstatus menikah. 7 orang responden (11,66%) berstatus belum menikah. Tabel 4.2 menunjukkan bahwa mayoritas responden berstatus menikah yang berwirausaha 53 orang responden sebesar (88,34%). Hal ini menunjukkan bahwa responden yang berstatus menikahlebih banyak berwirausaha dikarenakan adanya dorongan dari faktor keluarga dan sulitnya mencari pekerjaan dimasa sekarang.
3. Analisis Deskriptif Responden Berdasarkan Usia Tabel 4.3
Karateristik Responden Berdasarkan Usia USIA
RESPONDEN
JUMLAH RESPONDEN
PERSENTASE (%)
<20 0 0%
21-30 11 18,33%
31-40 18 30%
41-50 19 31,67%
>51 12 20%
JUMLAH 60 100%
Sumber : Hasil Penelitian, 2013 (Data Diolah)
T.Tinggi Km. 45 Serdang Bedagai adalah pedagang yang produktif. Karateristik pedagangpada masa produktif cenderung suka bekerja. Selain itu dapat dilihat bahwa responden yang memiliki usia 21-30 tahun sangat sedikit jumlahnya.Hal inidikarenakanbanyak yang berusia 21-30 lebih memilih bekerja dibawah tekanan bos.
4. Analisis Deskriptif Responden Berdasarkan Pendidikan Tabel 4.4
Karateristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tingkat pendidikan Jumlah responden Persentase %
SD 8 13,33%
SMP 9 15%
SMA 39 65%
SARJANA (S-1) 4 6,67%
JUMLAH 60 100%
Sumber : Hasil Penelitian, 2013 (Data Diolah)
5. Analisis Deskriptif Responden Berdasarkan Tahun Memulai Usaha Tabel 4.5
Karakteristik Responden Berdasarkan Tahun Memulai Usaha Tahun Memulai Usaha Jumlah
Responden
Persentase (%)
1973 2 3,33%
1980 1 1,67%
1982 1 1,67%
1983 3 5%
1984 1 1,67%
1985 1 1,67%
1989 1 1,67%
1990 2 3,33%
1991 2 3,33%
1992 3 5%
1993 2 3,33%
1995 6 10%
1996 3 5%
1997 3 5%
1998 2 3,33%
1999 3 5%
2000 3 5%
2001 2 3,33%
2005 2 3,33%
2006 1 1,67%
2007 2 3,33%
2008 3 5%
2009 3 5%
2010 2 3,33
2011 5 8,33%
JUMLAH 60 100%
Sumber: Hasil Penelitian, 2013 (Data diolah)
Pada Tabel 4.5 dapat dilihat bahwa karateristik responden berdasarkan tahun memulai usahaberbeda-beda. Dilihat dari tahun memulai usaha para responden yang memulai usaha lama-nya pada tahun 1973 sebanyak 2 orang responden (3,33%). Pada tahun 1995 responden yang memulai usaha sebanyak 6 orang (10%).
6. Analisis Deskriptif Responden Berdasarkan Suku Tabel 4.6
Karakteristik Responden Berdasarkan Suku
SUKU JUMLAH
RESPONDEN
PERSENTASE (%)
Jawa 9 15%
Minang 6 10%
Batak 9 15%
Banjar 4 6,67%
Mandailing 32 53,33%
JUMLAH 60 100%
Sumber: Hasil Penelitian, 2013 (Data diolah)
minang, 4 orang responden (6,67%) suku banjar, dan 32 orang responden (53,33%) suku mandailing. Hal ini menunjukkan bahwa jumlah pedagang suku mandailing dominan lebih banyak dibandingkan dengan suku lain.
7. Analisis Deskrifptif Responden Berdasarkan Jenis Usaha Tabel 4.7
Karakteristik Berdasarkan Jenis Usaha
JENIS USAHA JUMLAH
RESPONDEN
PERSENTASE (%)
Pakaian Anak-anak 10 16,67%
Seragam Sekolah 3 5%
Pakaian Dewasa Pria/Wanita 28 46,67%
Pakaian Dalam Pria/Wanita 8 13,33%
Asesoris 3 5%
Alat-alat Tulis Sekolah 3 5%
Sepatu dan Sendal 5 8,33%
JUMLAH 60 100%
Sumber: Hasil Penelitian, 2013 (Data diolah)
4.2.2. Analisis Deskriptif Variabel
Setelah mengenal karakteristik dari responden penelitian, berikut ini akan ditampilkan hasil olahan data primer dari penyebaran kuisioner berdasarkan jawaban responden. Secara deskriptif persentase hasil penelitian setiap dimensi faktor yang mempengaruhi faktor keluarga terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha adalah sebagai berikut :
1. Deskriptif Penilaian Terhadap Variabel Faktor Keluarga (X)
Kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini diukur dengan menggunakan skala Likert untuk menanyakan responden dari faktor keluarga dapat dilihat pada Tabel 4.8 berikut ini :.
Tabel 4.8
Frekuensi Jawaban Responden Terhadap Variabel Faktor Keluarga (X) Tanggapan
Responden SS S KS TS STS Total
Pernyataan F % F % F % F % F % F %
1 1 1.7 11 18.3 6 10 35 58.3 7 11.7 60 100 2 9 15 32 53.3 2 3.3 3 5 14 23.3 60 100 3 15 25 26 43.3 0 0 6 10 13 21.7 60 100 4 27 45 13 21.7 2 3.3 5 8.3 13 21.7 60 100 5 8 13.3 32 53.3 2 3.3 6 10 12 20 60 100 6 8 13.3 22 36.7 9 15 11 18.3 10 16.7 60 100 7 27 45 13 21.7 3 5 6 10 11 18.3 60 100 8 10 16.7 30 50 0 0 5 8.3 15 25 6 100 9 7 11.7 22 36.7 2 3.3 20 33.3 9 15 60 100
Sumber : Hasil Penelitian (data diolah 2013)
1) Pada pertanyaan pertama (usaha saya ini adalah usaha yang diwariskan secara turun-temurun) sebanyak 1 orang (1,7%) yang menyatakan sangat setuju, 11 orang (18,3%) menyatakan setuju, 6 orang (10%) menyatakan kurang setuju, 35 orang (58,3%) menyatakan tidak setuju, dan 7 orang (11,7%) menyatakan sangat tidak setuju.
2) Pada pernyataan kedua (saya berwirausaha karena adanya dukungan atau motivasi dari keluarga) sebanyak 9 orang (15%) yang menyatakan sangat setuju, 32 orang (53,3%) menyatakan setuju, 2 orang (3,3%) menyatakan kurang setuju, 3 orang (5%) menyatakan tidak setuju, dan 14 orang (23,3%) menyatakan sangat tidak setuju.
3) Pada pernyataan ketiga (cinta dan kasih sayang dari keluarga membuat saya bersemangat untuk berwirausaha) sebanyak 15 orang (25%) yang menyatakan sangat setuju, 26 orang (43,3%) menyatakan setuju, 6 orang (10%) menyatakan tidak setuju, dan 13 orang (21,7%) menyatakan sangat tidak setuju.
4) Pada pernyataan keempat (saya optimis dengan usaha yang sedang saya jalankan akan menghasilkan keuntungan) sebanyak 27 orang (45%) yang menyatakan sangat setuju, 13 orang (21,7%) menyatakan setuju, 2 orang (3,3%) menyatakan kurang setuju, 5 orang (8,3%) menyatakan tidak setuju, dan 13 orang (21,7%) menyatakan sangat tidak setuju.
(3,3%) menyatakan kurang setuju, 6 orang (10%) menyatakan tidak setuju, dan 12 orang (10%) menyatakan sangat tidak setuju.
6) Pada pertanyaan keenam (saya memilih kepercayaan kepada keluarga dalam hal mengelola keuangan usaha saya) sebanyak 8 orang (13,3%) yang menyatakan sangat setuju, 22 orang (36,7%) menyatakan setuju, 9 orang (15%) menyatakan kurang setuju, 11 orang (18,3%) menyatakan tidak setuju, dan 10 orang (16,7%) menyatakan sangat tidak setuju.
7) Pada pernyataan ketujuh (saya termasuk pribadi yang percaya diri dalam hal berwirausaha) sebanyak 27 orang (45%) yang menyatakan sangat setuju, 13 orang (21,7%) menyatakan setuju, 3 orang (5%) menyatakan kurang setuju, 6 orang (10%) menyatakan tidak setuju, dan 11 orang (8,3%) menyatakan sangat tidak setuju.
8) Pada pernyataan kedelapan (semangat keluarga memotivasi saya dalam menjalankan usaha yang sedang saya jalankan) sebanyak 10 orang (16,7%) yang menyatakan sangat setuju, 30 orang (50%) menyatakan setuju, 5 orang (8,3%) menyatakan tidak setuju, dan 15 orang (25%) menyatakan sangat tidak setuju.
2. Deskriptif Penilaian Terhadap Variabel Pilihan Menjadi Wirausaha (Y) Kuesioner yang digunakan dalam penelitian ini diukur dengan menggunakan skala dummy untuk menanyakan responden memilih menjadi wirausaha atau tidak memilih menjadi wirausaha. Jika responden menjawab memilih menjadi wirausaha maka diberi nilai (coding) sebesar 1 dan jika responden menjawab tidak memilih menjadi wirausaha maka diberi nilai (coding) sebesar 0 yang dapat dilihat pada Tabel 4.9 berikut ini :
Tabel 4.9
Jawaban Responden Terhadap Variabel Pilihan Menjadi Seorang Wirausaha(Y)
Sumber : Hasil Penelitian (data diolah 2013)
Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 60 orang responden untuk variabel pilihan menjadi wirausaha diketahui bahwa sebanyak 46 orang responden (76,7%) menyatakan bersedia memilih menjadi wirausaha, sedangkan sisanya sebanyak 14 orang responden (14,4%) tidak bersedia menjadi wirausaha.
4.3.Uji Validitas dan Reliabilitas
1. Uji Validitas Instrumen Variabel Faktor Keluarga
(instrumen) dapat menjawab tujuan penelitian. Pada penelitian ini, uji validitas dilakukan dengan metode sekali ukur (one shot method), dimana pengukuran dengan metode ini cukup dilakukan satu kali.
Pengujian validitas instrumen dengan menggunakan program SPSS 17.0 for Windows, dengan kriteria sebagai berikut :
1. Jika rhitung> rtabel 2. Jika r
, maka pertanyaan tersebut dinyatakan valid.
hitung< rtabel Menentukan r
, maka pertanyaan tersebut dinyatakan tidak valid.
tabel dengan menentukan df = 60 sehingga diketahui rtabesebesar 0.3248. Hasil pengujian validitas instrumen variabel faktor keluarga (X), dari 9 butir pertanyaan yang diajukan.
Tabel 4.10
Uji Validitas Instrumen Pertanyaan Variabel Faktor Keluarga
No Pertanyaan r hitung
Ket 1. Usaha saya ini adalah usaha yang diwariskan secara
turun- temurun 0.559 Valid
2. Saya berwirausaha karena adanya dukungan atau motivasi
dari keluarga. 0.881 Valid
3. Cinta dan kasih sayang dari keluarga membuat saya
bersemangat untuk berwirausaha. 0.941 Valid 4. Saya optimis dengan usaha yang sedang saya jalankan
akan menghasilkan keuntungan. 0.898 Valid
5. Saya memilih komitmen dengankeluarga untuk
menjalankan usaha dengan sungguh-sungguh. 0.919 Valid 6. Saya memilih kepercayaan kepada keluarga dalam hal
mengelola keuangan usaha saya. 0.841 Valid 7. Saya termasuk pribadi yang percaya diri dalam hal
berwirausaha. 0.919 Valid
8. Semangat keluarga memotivasi saya dalam menjalankan
usaha yang sedang saya jalankan. 0.949 Valid 9. Saat ini saya berwirausaha dengan melibatkan anggota
keluarga 0.729 Valid
Tabel 4.10 menunjukkan bahwa 9 butir pertanyaan kuesioner untuk variabel faktor keluarga valid dengan nilai rhitung >rtabel. Berdasarkan data tersebut maka dapat disimpulkan bahwa semua butir pernyataan tersebut valid dan layak untuk digunakan sebagai instrumen penelitian.
2. Uji Reliabilitas Instrumen Variabel
Reliabilitas merupakan tingkat keandalan suatu instrumen penelitian. Instrumen yang reliabel adalah instrumen yang apabila digunakan berulang kali untuk mengukur objek yang sama akan menghasilkan data yang sama. Uji reliabilitas akan dapat menunjukkan konsistensi dari jawaban-jawaban responden yang terdapat pada kuesioner. Uji ini dilakukan setelah uji validitas dan yang diuji merupakan pertanyaan yang sudah valid. Suatu kuisioner dikatakan reliabel (handal) jika jawaban seseorang terhadap suatu pernyataan tetap konsisten atau stabil dari waktu ke waktu. Suatu konstruktur atau variabel dikatakan reliabilitas jika memberikan nilai Alpha Cronbach > 0,60 (Ghozali, 2007: 23).
Hasil uji reliabilitas berdasarkan data yang diolah peneliti dengan bantuan SPSS 17.0 for Windows dapat dilihat pada Tabel 4.11 di bawah ini:
Tabel 4.11
Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner Variabel Cronbach's
Alpha N of Items Keterangan
Faktor Keluarga .965 9 Reliabel
Sumber: Hasil Penelitian, 2013 (Data Diolah)
maka dapat disimpulkan bahwa pada pertanyaan yang terdapat pada kuesioner reliabel dan layak digunakan sebagai instrumen penelitian.
4.4 Analisis Statistik
4.4.1 Analisis Statistik Regresi Logistik
Metode analisis regresi logistik digunakan untuk menguji apakah probabilitas terjadinya variabel terikat dapat diprediksi dengan variabel bebasnya. Regresi logistik hampir sama dengan regresi Oldinery Least Square (OLS), bedanya pada regresi logistik terdapat kategori nilai menggunakan variabel dummy. Adapun untuk persamaan regresi logistik yang digunakan adalah sebagai
berikut :
YD = α +bX
Dimana :
YD = Dummy Variabel Y (Pilihan menjadi seorang wirausaha) α = Konstanta
b = Koefesien regresi X = Faktor keluarga
Berdasarkan pengujian menggunakan SPSS 17.0, maka hasil persamaan regresi logistik dapat dilihat pada Tbael 4.12 berikut ini :
Tabel 4.12
Variables in the Equation
B S.E. Wald df Sig. Exp(B) Step 1a FaktorKeluarga -2.123 1.081 3.859 1 .049 .120
Berdasarkan pada Tabel 4.12di atas, maka persamaan regresi logistik dalam penelitian adalah :
YD = -2.123+ 2.890X
Nilai a sebesar -2.123 artinya jika variabel faktor keluarga (X) konstan (tetap) maka pilihan menjadi wirausaha adalah sebesar -2.123. Nilai koefesien regresi sebesar 2.890 artinya jika faktor keluarga meningkat sebesar satu satuanmaka pilihan menjadi wirausaha akan meningkat sebesar 2.890. Kesimpulannya adalah faktor keluarga memang berkontribusi terhadap pilihan menjadi seorang wirausaha.
4.4.2 Pengujian Hipotesis
Pada uji ini diharapkan Ho akan ditolak sehingga variabel yang sedang diuji masuk ke dalam model. Dengan bantuan tabel “Variables in The Equation” dapat dilihat variabel mana saja yang berpengaruh signifikan sehingga bisa dimasukkan ke model. Jika nilai sig.<0,05 maka Ho ditolak dan hipotesis diterima.
Tabel 4.13
Variables in the Equation
B S.E. Wald df Sig. Exp(B) Step 1a FaktorKeluarga -2.123 1.081 3.859 1 .049 .120
Constant 2.890 1.027 7.915 1 .005 18.000 Sumber: Hasil Penelitian, 2013 (Data Diolah)
Untuk kriteria uji t dilakukan pada tingkat α = 5% dengan dua arah
