Laporan Praktek Kerja Lapangan di OZ Radio Bandung

(1)

Diajukan sebagai bukti telah melaksanakan Praktik Kerja Lapangan (PKL)

Oleh :

Nama : Yanis Muda Arianto

Nim : 41809175

PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI KONSENTRASI HUMAS FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS KOMPUTER INDONESIA B A N D U N G

(2)

(3)

(4)

v

✒☛✓☛ ✌✟✍✎☛✍✓☛☞ ii

✔☛✕✓☛☞ ✖✏✖ _.. _v

✔☛✕✓☛☞ ✓☛ ✡✟✞ _.. _viii

✔☛✕✓☛☞ ✎☛✠ ✡☛☞ _. _ix

✔☛✕✓☛☞ ✞☛✠✌✖☞☛✍ _. _x

✡☛ ✡

✖✌✟ ✍✔☛✑✗✞✗☛✍

1.1. Sejarah Oz Radio Bandung . 1

1.1.1 Visi dan Misi Oz Radio Bandung 2

1.1.2 Logo danArtiLambang Oz Radio Bandung .. 4 1.2. Sejarah DivisiOff AirdanPublic RelationsOz Radio Bandung ... 4

1.3. Struktur Organisasi Oz Radio Bandung .. 6

1.4. Struktur Organisasi DivisiOff AirdanPublic RelationsOz Radio.. 7

1.5. Job Descriptionsdi Oz Radio Bandung ... 8

1.6. Sarana dan Prasarana .. . 21

1.7. Lokasi dan Waktu Praktik Kerja Lapangan ... .. 22

1.7.1 Lokasi PKL ... .. .. 22

1.7.2 Waktu PKL .. .. .. 23

✡☛ ✡ ✖ ✖✌✟ ✞☛✒✏☛✍☛☛✍ ✌☞☛✒✓ ✖ ✒ ✒✟☞ ✘☛ ✞☛ ✌☛✍✎☛✍

2.1 Aktivitas Kegiatan Praktik Kerja Lapangan .. .. 24 2.2 Deskripsi Kegiatan Praktik Kerja Lapangan .. .. 29

2.2.1 Deskripsi Kegiatan Rutin . .. .. 29

2.2.2 Dekripsi Kegiatan Insidentil .. .. 32

2.3 DeskripsiPublic Relations .. . 38

2.3.1 DefinisiPublic Relations .. ... 38

2.3.2 FungsiPublic Relations .. . 40

(5)

vi

3.1 Kesimpulan .. .. .. 46

3.2 Saran .. .. 47

3.2.1 Saran Untuk Oz Radio Bandung .. 47

3.2.2 Saran Untuk Mahasiswa PKL Selanjutnya .. 47

✦✚ ✧✥✚ ★ ✜✤✩✥✚ ✪✚ _. _.. _.. ₄₈

✫✚✬✜✛★✚✣ .. .. 49

(6)

vii

Tabel 1.1 Sarana dan Prasarana Oz Radio Bandung .. .. 21

(7)

viii

Gambar 1.2 Struktur Organisasi Oz Radio Bandung . .. 6

Gambar 1.3 Struktur Organisasi Divisi Off Air . .. 7

Gambar 1.4 Struktur Organisasi Divisi Public Relations . ... 7

Gambar 2.1Brandingpada acara Sore Santai .. . .. 30

Gambar 2.2 Acara L.A NGORBIT .. .. .. 32

Gambar 2.3 Acara Cornetto Summer Ice Cream festival .. .. 34

Gambar 2.4 Brosur Berburu Pahala Simpati .. .. 37

(8)

ix

Lampiran 2. Surat Keterangan Melaksanakan Praktik Kerja Lapangan (PKL)

Lampiran 3. Daftar Hadir Praktik Kerja Lapangan (PKL)

Lampiran 4. Nilai Praktik Kerja Lapangan (PKL)

Lampiran 5. Berita Acara Bimbingan

(9)

ii Assalamua laikum Wr. Wb.

Alhamdulillahirabbil alamin, segala puji dan syukur bagi Allah SWT yang senantiasa memberikan rakhmat dan karunia-Nya kepada penulis, sehingga penulis

dapat menyelesaikan Laporan Praktek Kerja Lapangan ini sebagaimana mestinya

dengan segala kekurangan dan kelebihannya. Syalawat dan salam tercurah kepada

junjungan Nabi Besar Muhammad SAW beserta keluarganya, para sahabatnya dan

pengikutnya semoga rahmat dan hidayah selalu dilimpahkan padanya.

Laporan ini berisi kegiatan yang penulis lakukan saat melaksanakan Praktik

Kerja Lapangan di PT Mirtagama Swara Oz Radio Bandung selama kurang lebih 35

hari. Laporan Kerja Praktik ini dibuat untuk memenuhi salah satu mata kuliah Kerja

Praktik program Pendidikan Strata Satu Program Studi Ilmu Komunikasi Konsentrasi

Humas Universitas Komputer Indonesia. Dalam mengerjakan Laporan Praktik Kerja

Lapangan ini tidak sedikit penulis menghadapi kesulitan serta hambatan baik teknis

maupun non teknis. Namun atas izin Allah SWT, juga berkat usaha, doa, semangat,

bantuan, bimbingan serta dukungan yang penulis terima baik secara langsung maupun

tidak langsung dari berbagai pihak, akhirnya penulis dapat menyelesaikan Laporan

Praktik Kerja Lapangan ini.

Penulis mengucapkan terima kasih dan rasa bangga kepada orang tua tercinta

IbuSri Hartati Ningsih, S.E dan Bapak Wahrudi, S.Eyang selalu memberikan kasih

sayang dan semangat pada penulis dan juga memberikan doa serta dukungan moril

maupun materi kepada penulis dalam mengerjakan Laporan Praktek kerja Lapangan ini.

Terwujudnya penulisan Laporan Praktek Kerja Lapangan ini tidak lepas dari

bantuan dan dukungan berbagai pihak. Oleh karena itu pada kesempatan ini penulis juga

bermaksud menyampaikan ucapan terima kasih kepada pihak-pihak terkait yang telah

banyak membantu penulis sehingga dapat tersusunnya laporan praktek kerja lapangan

(10)

iii

❴ ❉ Yth. Bapak Drs. Manap Solihat, M.Si ❊❋●❍■ ❏ ❳❋ ◆❏❍ ❚❲ ◗❬ ❲❍❖ P◆❏❙ ❘ I●❖❏ ❳◗ ❖❏ ▲❘■ ❍ ❊❘❙❍ ▲❚❏ ❫●❘❵❛❋●❍ ◆❘◗▲❊▼IPI❚❯❜I❳❝❞❊❋■ ❍●❘❬❏❊❊❋ ❫❍❬❍❘❙◗❊❋▲❩❍ ▲❬ ◆❋●❍❭ ❫❍ ▲❩❍■ ❖❋❖❫❋❲ ❘■ ❍ ▲ ❨❋ ▲❬❋ ◆❍❭❏❍ ▲ ❙❍ ▲ ❫❋❲❫❍❬ ❘ ❘●❖❏ ❊❋❲◆❍ ❡❍❡❍ ❊❍ ▲❊❋●❍❖❍ ❨❋ ▲❏●❘❊❖❋●❍■❏■ ❍ ▲❨❋❲■❏●❘❍❭❍ ▲❊❋❲◆❍❖❋❖❫❋❲❘■❍ ▲❨❋ ▲❬❋ ❊❍❭❍ ▲❚❳❪❉

❢❉ Yth, Ibu Melly Maulin P, S.Sos., M.Si ❊❋●❍■ ❏ P❋■❲❋ ◆❍❲❘❊❚❲ ◗❬❲❍❖ P◆❏❙ ❘ I●❖❏ ❳◗ ❖❏ ▲❘■ ❍ ❊❘❙❍ ▲❚❏❫●❘❵❛ ❋●❍ ◆❘◗▲ ❊▼IPI❚❯❜I❳❝❞ ❉

❣ ❉ Yth, Bpk. Inggar Prayoga, S.I.Kom ❊❋●❍■❏ ❑◗❊❋ ▲ ❚❋❖❫❘❖❫❘▲❬ ❙❍●❍❖ ❨❋ ▲❬❋❲❤❍❍ ▲ ●❍❨ ◗❲❍ ▲ ❚❲❍■◆❘■ ❳❋❲❤❍ ❪❍❨❍ ▲❬❍ ▲ ❩❍ ▲❬ ◆❋●❍❭ ❫❍ ▲❩❍■ ❖❋❖❫❍ ▲◆❏ ❖❋❖❫❋❲ ❘■❍ ▲ ❍❲❍❭❍ ▲✐ ❖❍ ❊❏■❍ ▲-masukan yang berarti bagi penulis serta memberikan pengetahuan dan berbagi ilmu juga wawasan selama penulis

melakukan perkuliahan.

5. Yth, Bpk. Sangra Juliano Prakasa.,S.I.Kom selaku Dosen Wali IK-5 2009

yang telah banyak memberikan nasihat, semangat dan arahan kepada penulis

selama menempuh studi di UNIKOM.

6. Yth, Ibu Rismawaty,S.Sos.,M.Si, Ibu Desayu Eka Surya, S.Sos., M.Si., Bpk.

Adiyana Slamet, S.IP.,M.Si, Bpk Arie Prasetyo, S.Sos., M.Si, Ibu Tine

Agustin, S.I.Kom, selaku Dosen Program Studi Ilmu Komunikasi FISIP

UNIKOM yang telah mengajarkan penulis selama ini beserta seluruh dosen Ilmu

Komunikasi yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu. Yang telah

memberikan ilmu dan pengetahuannya kepada penulis selama perkuliahan

berlangsung.

7. Yth, Ibu Ratna Widiastuti, A.Md selaku Sekretaris Dekan FISIP UNIKOM

yang telah membantu penulis dalam hal administrasi.

8. Yth, Ibu Astri Ikawati,A.Md.Kom selaku sekretariat Progran Studi Ilmu

Komunikasi & Public Relations FISIP UNIKOM yang telah membantu penulis

(11)

iv

melaksanakan praktik kerja lapangan di Oz Radio Bandung.

10.Aditya Putra PratamaKakakku tercinta yang selalu memberikan motivasi, doa

serta kasih sayang selama ini.

11.Angga Tri Sahputra adikku tercinta yang selalu memberikan motivasi, doa

serta kasih sayang selama ini.

12. SeluruhKeluarga BesarPenulis yang selalu memberi keceriaan, dorongan, dan

semangat kepada penulis.

13.Teman-teman seperjuangan Distia, Fazar, Budi, Basir, Yogi, Sigit, Johan,

Wiwit, Hysua, Lani, Ayu, Dewi, Evfry, Tisa IK-5 2009, IK-Humas 1, dll yang tidak dapat disebutkan satu persatu, terima kasih untuk motivasi dan kebersamaan kalian.

14.Semua pihak,yang telah membantu yang tidak bisa disebutkan satu per satu,

terima kasih atas doa dan dukungannya.

Akhirnya penulis mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada seluruh

pihak yang telah membantu penulis pada pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan sampai

penulisan dan penyusunan laporan, semoga dibalas setimpal oleh Allah SWT.

Laporan PKL ini tidak luput dari kesalahan, baik dalam proses pembuatannya

ataupun hasil yang penulis sajikan. Untuk itu, guna penyempurnaan laporan ini, penulis

selalu terbuka untuk kritik dan saran. Akhir kata penulis berharap semoga laporan

Praktik Kerja Lapangan ini dapat bermanfaat bagi kita semua dan dapat berguna di

masa yang akan datang. Amin.

Bandung, Desember 2012

(12)

❧ ♠♥♦ ♠♣qUSTAKA

rstt ✉ ✈✉✇ ①② ③④stt ⑤ ✈② ⑥ ⑦ ⑦⑦② Teori dan Profesi Kehumasan serta Aplikasinya di Indonesia②⑧⑤ ⑨⑤ ✈⑩⑤❶❷❸❹ ❺ ❻ ④r⑨❼⑤ ✈⑤

⑧❽❾⑨④s ❼✇ ❿✈⑤ s⑨② ➀➁➁ ➂② Public Relations② ⑧⑤ ⑨⑤ ✈⑩⑤❶➃✈➄⑤ st t⑤②

➅❺❼➄⑤ s✇➅✉ ❼⑤➆ ➇② ➀➁➁ ➁② Manajemen Humas dan Manajemen Komunikasi (Konsepsi dan Aplikasi)② ⑧⑤ ⑨⑤ ✈⑩⑤ ❶❷❸②➅⑤➈⑤➉✈⑤❾④s➆✉❷❽✈❼⑤➆⑤②

Sumber Lain :

➊➋➅⑤➆④✉❹⑤ s➆❺st②Sejarah dan Company Profile②❹⑤ s➆❺st ✇⑥⑦➀⑥②

② Struktur Organisasi dan Job Description② ❹⑤ s➆❺st ✇⑥⑦➀⑥②

(13)

1 1.1. Sejarah Oz Radio Bandung

Tahun 1966 berlokasi di Jalan Panaitan, sekelompok anak muda melakukan

siaran di jalur frekuensi AM (13,32 Khz) dengan dana terbatas. →➣↔➣ ↕on➙↔ ➛l yang digunakan saat itu adalah Young Cresendo, dengan identitas logo seekor kijang

yang tengah meloncat mengelilingi bola dunia. Filosofinya kurang lebih radio ini

ingin menyemarakkan dinamika hiburan di udara kota Bandung.

Dikarenakan nama yang terdengar kurang akrab dengan pendengarnya, maka

nama radio stasion ini diubah menjadi Radio Oz. Nama ini dipilih karena pada saat

itu terdapat novel The Wizard of Oz yakni cerita yang berlatar belakang di sebuah

negeri di atas awan yang konon tidak pernah berhenti terdengar bunyi-bunyian

yang terangkai apik dalam sebuah alunan musik atau lagu yang indah.

Penggantian nama ini juga diiringi penggantian logo berupa dua huruf O dan

Z dalam lingkaran dengan garis yang tidak terputus. Filosofinya adalah senantiasa

menghormati pendengar dengan menyuguhkan karya terbaik, dengan berjaya di

udara dalam kurun waktu yang terus menerus.

Tanggal 25 Desember 1971 pukul 00.00 WIB ditetapkan sebagai waktu resmi

kelahiran Radio Oz Bandung. Dilatarbelakangi berlakunya PP (Peraturan

Pemerintah) no.55 tahun 1970, yang pada intinya memasyarakatkan bahwa setiap

penyelenggara aktifitas siaran di udara diwajibkan membuat lembaga berbadan

hukum dan membayar BHPF (Biaya Penggunaan Hak Frekuensi) disahkan oleh

Departemen Kehakiman maka PT. OZZA MITRAGAMA berdiri.

Tahun 1972 Radio Oz turut membentuk dan bergabung dengan PBB

(Persatuan Broadcasting Bandung). Pada tahun 1973 sampai sekarang, Radio Oz

turut mendirikan dan menjadi anggota radio swasta PRSSNI (Persatuan Radio

Siaran Swasta Nasional Indonesia), sebuah wadah organisasi yang didasari oleh

rasa kebersamaan dalam mencapai kemajuan radio siaran dengan pengelolaan

(14)

Tahun 1985 Radio Oz mulai melakukan aktifitas siaran dengan studio baru di

jalan Setrasari II No.14 Bandung. Pada tahun 1987 Radio Oz pindah gelombang

dari AM ke FM (103 MHz). Perpindahan gelombang ini dilakukan untuk

meningkatkan pelayanan kepada pendengarnya.

Pemerintah mengeluarkan himbauan pada tahun 1991 agar tidak

menggunakan bahasa asing pada nama perusahaan maka penggantian nama

dilakukan kembali menjadi PT Mitragamma Swara namun nama radio station tetap

Radio Oz 103FM.

Pada bulan Mei 2005 pemerintah melakukan pembenahan gelombang radio

tentang jarak antara satu radio ke radio lain dari 350 MHz menjadi 400 MHz

sehingga ada pergeseran gelombang termasuk juga Radio Oz dari 103 FM menjadi

103,1 FM.

Tahun 1993 mulai digunakan OB Van Oz Radio 103.1 FM (➜ut➝ ➞ ➞➟ Broadcast Van) sebuah perangkat siaran luar yang memiliki program unggulan.

Tahun 1996 Oz Radio 103.1 FM bergabung dengan NAB (National Asociation

Broadcaster) yang berada di Amerika Serikat. Tahun 2000 Oz Radio 103.1 FM

memiliki OZ Cruiser atau OB VAN, yaitu studio siaran luar yang dilengkapi

fasilitas built-in mini stage, DJ Consule, dan transmitter pemancar yang dapat

siaran langsung danrelay, serta didukungelectric system8000 watt.

Tanggal 1 Juni 2001 Oz Bandar Lampung 94.4FM diluncurkan sebagai awal

dari program OZNETwork Indonesia. Diikuti pada September 2003 Oz Palembang

89.2FM dan 2 Juni 2005 Oz 101.2FM Bali, 102,8 FM Oz Banda Aceh dan Oz

Jakarta 90,8FM.

➠➡ ➠➡ ➠ Visi dan Misi Oz Radio Bandung A. Visi Oz Radio Bandung

Adapun visi dari Radio PT. Mitragamma Swara (Oz Radio) ini

adalah menjadi stasiun radio panutan.

B. Misi Oz Radio Bandung

(15)

1. Mewujudkan PT. Radio Mitragamma Swara sebagai lembaga penyiaran

swasta yang menyajikan acara hiburan berupa tembang-tembang terkini

dan bekerjasama dengan semua pihak dalam rangka memberikan

pelayanan berita, informasi, hiburan yang bersifat mendidik untuk

mendorong peningkatan pertumbuhan perekonomian daerah.

swasta yang memberikan informasi yang digemari masyarakat Bandung,

maka PT. Radio Mitragamma Swara menerjunkan personil yang mampu

dan berkualitas serta berpengalaman di bidangnya masing-masing guna

mendapatkan berita dari berbagai narasumber yang akan disiarkan secara

langsung melalui liputan.

3. Membangun PT. Radio Mitragamma Swara sebagai lembaga penyiaran

swasta dengan meninggali potensi kesenian di daerah terutama grup

musik pendatang baru yang kemudian disiarkan secara continue agar

dapat menuju puncak keberhasilan secara nasional dalam bentuk

tayangan musik TEMPES (TEMbang PEsona request), Oz Weekly Top

40 dan Jenjang 10-1.

swasta berbentuk radio interaktif yang diarahkan pada kegiatan

pelayanan masyarakat dan para produsen yang akan mempromosikan

produk usahanya dalam bentuk iklan.

Alternatif misi Radio PT. Mitragamma Swara (OZ Radio) yaitu:

1. Radio anak muda terdepan yang menjadi wadah untuk berkreasi dan

beraktifitas.

2. Menjadi radio yang berorientasi kepada pendengar,customer, mitra kerja

dan masyarakat.

3. Memberikan kontribusi positif bagi pemilik dan manajemen (karyawan)

(16)

➢➤ ➢➤➥ ➦ ➧➨ ➧➩➫➭➯➲rt➦➫➳➵ ➫➭➨➸z➺ ➫➩➲o ➻ ➫➭ ➩➨un Gambar 1.1

Logo Oz Radio Bandung

Sumber: Arsip Oz Radio Bandung 2012

➼➲l➧➽➧➾➲ l➧➨➧➸➚➺ ➫➩➲o ➻➫➭ ➩➨un

1. Warna kuning melambangkan motto Oz Radio menuju kejayaan yakni

OZRADIO IS EVERYWHERE

2. Simbol lingkaran teks OZ menunjukan bahwa Oz Radio memiliki konsep

kesatuan lembaga yang kokoh.

3. Modern

4. Maju

5. Selalu melangkah ke depan

➢➤➥ ➤ ➪➶➹➫➘➫➴➷➲➬➲➽➲ Off Air➩➫➭Public RelationsOz Radio Bandung

Pada awalnya peran Public Relations (PR) di Oz Radio Bandung dijalankan

oleh staf marketing, sehingga marketing juga merangkap sebagai Public Relations

dalam menjalankan tugasnya, namun seiring perkembangan dan kebutuhan Oz

Radio Bandung juga membutuhkan peran seorang Public Relations dalam

menyambut kegiatan hari ulang tahun yang yang pertama yang akan diadakan

(17)

dikerjakan secara terpisah dan kedudukan Public Relations dipegang oleh Kika

Ferdind, namun dalam kedudukan Public Relations masih di bawah marketing.

Dalam artian bahwa Public Relations di Oz Radio Bandung masih belum

melembaga (state of being). Dan mulai pada bulan Februari 2004 kedudukan

Public Relations berada langsung di bawah General Manager, dan kedudukan

Public Relationssaat ini dipegang oleh Eky.

Sedangkan divisi Off Air pada Oz Radio Bandung didirikan karena berawal

sebagai wahana untuk berinteraksi dengan khalayak serta lebih mendekatkan Oz

Radio dengan pendengarnya selanjutnya berkembang sesuai dengan dinamika serta

kebutuhan media atau radio maka departemen Off-Air harus lebih memperhatikan

profit dalam segala kegiatannya.

Jenis event yang dijalani oleh departemen Off-Air Radio OZ (idealisme ruang

lingkup pekerjaan) yakni:

1. Eventyang mendaratkan program acara departemenon-airOz Radio dan

juga sebagai perpanjang tanganan PR Oz Radio.

2. Segala bentuk kegiatan departemen off-air yang bersinergi dengan

seluruh departement yang terkait di dalam radio Oz.

3. Mengimplementasikan format dasar dari Radio Oz dalam bentuk-bentuk

kegiatanoff-air.

VISI DAN MISIOff AirOz Radio Bandung

Seiring dengan keinginan dan kebutuhan produk ataupun clientyang semakin

meningkat sekarang ini off-air menerapkan konsep Create to Generate dan

Serve In and Out , yang mempunyai arti sebagai berikut:

1. Create to Generate : Bahwa off-air harus lebih cenderung untuk

m

➮➱mu✃❐ untuk lebih m➮n❒❮ ✃❰ÏÐ ✃Ñl Ò dengan asumsi bahwa off-air harus dapat menciptakan suatu event dengan tujuan profit bagi

perusahaan.

2. Serve In and Out:Off-air akan siap untuk dapat melayani permintaan ke

(18)

ÓÔ ÕÔ Öu×tr Organisasitur Oz Radio Bandung

Gambar 1.2

Struktur Organisasi Oz Radio Bandung

(19)

ØÙ ÚÙ ÛuÜtr Organisasitur DivisiOff AirdanPublic RelationsOz Radio Bandung. Gambar 1.3

Struktur Organisasi DivisiOff Air

Sumber : Arsip Oz Radio Bandung 2012

Gambar 1.4

Struktur Organisasi DivisiPublic Relations

Sumber : Arsip Oz Radio Bandung 2012 PR & Promotion

Departmen

PR Executive Branding Team Front Office

1.4. Struktur Organisasi DivisiOff AirdanPublic RelationsOz Radio Bandung. Gambar 1.3

Gambar 1.4

Departmen

PR Executive Branding Team Front Office

1.4. Struktur Organisasi DivisiOff AirdanPublic RelationsOz Radio Bandung. Gambar 1.3

Gambar 1.4

Departmen

(20)

ÝÞ ßÞ Job Descriptionsàá Oz Radio Bandung A. Direktur Operasional

Kedudukannya dalam organisasi adalah memimpin, mengelola dan

mengendalikan semua lini atau aktifitas operasional produksi, yang terdiri dari

On-Air dan Off-Air program, beserta staf dan crew. Bertanggung jawab pada

direktur utama.

Tugas dan Tanggungjawabnya antara lain:

1. Memberikan rekomendasi, masukan konstruktif dan saran timbang

pemikiran untung ruginya tindakan/ kebijakan yang diambil oleh

perusahaan, umumnya untuk tujuan, citra dan kemajuan perusahaan,

khususnya untuk hal yang berkaitan dengan kepentingan program atau

produksi.

2. Merekomendasi tujuan dan target kerja direktorat produksi, untuk

dipakai sebagai landasan kerja, setelah disahkan oleh Direktur Utama.

3. Mengorganisasikan, mengendalikan dan mengawasi semua aktifitas

pekerjaan yang ditangani direktorat produksi dan jajarannya.

4. Menyusun rencana program dan pola kerja direktorat produksi beserta

bagian di bawahnya atas dasar tujuan dan target kerja perusahaan, per

satuan waktu.

5. Membangun ke arah pengembangan struktur organisasi direktorat

produksi untuk pencapaian tujuan direktorat maupun perusahaan, serta

menyediakan sistem penilaian kerja staf direktorat produksi.

6. Memberikan evaluasi dan pengarahan kepada semua unsur pelaksana

di direktorat produksi, baik langsung maupun melalui forum rapat yang

diselenggarakan secara tertib dan teratur per satuan waktu.

7. Membuat laporan berkala tentang perkembangan dan kemajuan yang

(21)

8. Mengayomi dan menegakkan segala bentuk aturan dan tata tertib

perusahaan kepada semua jajaran staf atau SDM di bawahnya.

9. Wajib mengikuti rapat-rapat yang diadakan Direktur Utama atau

manajemen.

âãäåæ åç èch and Development Departement

R&D bertugas mendapatkan tabulasi data peserta kuis dan respon

pendengar mengenai program acara yang disiarkan di Radio Oz.

C. Finance Departement

Finance Departement bertugas mengatur keuangan (mengumpulkan dan

mendata anggaran dari tiap departement dan mengeluarkan anggaran sesuai

yang dibutuhkan tiap departement).

D. On Air Departmenet

On Air departement bertugas:

1. Recruit penyiar dan operator serta mengatur jadwal program siaran.

2. Membuat program acara yang kreatif dan mengikuti perkembangan

music chartdalam dan luar negeri.

E. Marketing Department

Marketing departementbertugas:

1. Memasarkan produk Oz seperti spot iklan danmerchandiseRadio Oz.

2. Menjalin hubungan baik dengan pihakclient.

F. PR & Promotion Department

PR &Promotion departementbertugas:

1. Menciptakan dan menjaga hubungan yang baik antar departement

maupun dengan klien.

2. MenjagaimageRadio Oz danpossitioning.

3. Mengatur jadwal OB Van dan Oz Cruiser sesuai dengan program acara

baikon-airmaupunoff-air.

(22)

Human Resources Departement (HRD) bertugas mengelola sumber daya

manusia (SDM) Radio Oz dan perekrutan karyawan/staf Radio Oz.

éêOff Air department

Off-Air departementbertugas:

1. Menyelenggarakan acara off-air baik dalam rangka kerja sama dengan

klien maupun promosi Radio OZ.

2. Mengurus perizinan acaraoff-air.

I. OB Van

Staf inti di Direktorat Operasional, yang fungsi dan tujuan utamanya

sebagai pengatur, pengendali, dan pelaksana siaran luar studio (Out door)

dengan mempergunakan perangkat produksi dalam hal ini OB VAN atau Oz

Cruiser. Baik untuk kepentingan internal program-program direktorat

operasional dan direktorat lain di dalam perusahaan, maupun eksternal pihak

kedua, dalam hal ini klien, sponsor, dll.

Tugas dan Tanggung jawabnya antara lain:

1. Berperan aktif dalam memberikan pemikiran konstruktif untuk

tindakan atau kebijakan perusahaan yang akan atau telah diputuskan,

khususnya yang berkaitan dengan citra, brand image, dan positioning.

2. Mempersiapkan, menyusun, dan melaksanakan rencana aktifitas OB

VAN atau OZ Cruiser yang telah ditentukan, dalam bentuk jadwal,

tempat, mekanisme kerja, administrasi dan lain-lainnya, berikut

gagasan kreatif pengembangannya

3. Mematuhi dan mengikuti semua aturan teknis, non teknis, dan

aturan-aturan kepenyiaran program siaran luar.

4. Menciptakan dan membina hubungan baik dengan pihak-pihak yang

terkait serta berkepentingan (di luar klien dan sponsor), untuk

semata-mata kelancaran operasional lapangan OB VAN/ OZ Cruiser, seperti

misalnya aparat pemerintahan, keamanan, dll.

5. Memberikan pengarahan dan evaluasi kepada seluruh unsur staff

pelaksana di bawahnya, baik langsung maupun melalui forum resmi,

(23)

ëì írîïuction Department

Production departementbertugas:

1. Membuat tema bulanan Oz danjingle.

2. Membuat Adlips dan iklan spot.

K. Production House Manager

Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai penanggungjawab utama

seluruh aktifitas produksi, baik produksi untuk kepentingan internal maupun

eksternal. Berada di bawah pengawasan dan pengendalian direktur operasional.

1. Menyusun perencanaan program kerja divisinya per satuan waktu dari

mulai per minggu, per bulan, per tri wulan dan per tahun.

2. Memimpin dan mengelola semua lini yang berada di bawahnya yang

terdiri dari operator, commercial atau on-air production dan OB VAN

equipment.

3. Menterjemahkan serta melaksanakan segala strategi dasar dan arah

pengembangan yang ditentukanatau diputuskan dirktur operasional dan

atau manajemen per, ke dalam bentuk rencana dan pola pelaksanaan

kerja.

4. Menciptakan dan menghimpun berbagai gagasan kreatif dari semua staf

di bawahnya untuk kepentingan pengembangan produksi.

5. Memikirkan serta kemudian ikut bertanggung jawab terhadap baik

buruknya tindakan-tindakan yang diambil oleh manajemen perusahaan.

6. Melakukan kontrol terhadap kualitas dan hasil produksi.

7. Memberikan evaluasi dan pengarahan kepada semua unsur pelaksana di

bawahnya, baik berupa pengarahan langsung, maupun melalui forum

formal yang dilakukan secara teratur per satuan waktu yang ditentukan.

8. Wajib mengikuti forum formal maupun informal yang diadakan oleh

direktur operasional.

9. Membuat laporan berkala per satuan waktu, tentang perkembangan dan

kemajuan yang dicapai kepada direktur operasional, beserta evaluasi dan

(24)

ðñòróôõrmö õ÷õô ør

Kedudukan dalam organisasi adalah sebagai penanggung jawab utama

segala aktivitas siaran dan kepenyiarannya. Berada di bawah pengawasan dan

pengendalian Direktur Operasional, serta bertanggung jawab kepadanya.

1. Memimpin dan mengelola semua lini yang berada di bawahnya, yang

terdiri dari Music Director, News Director, Head Announcer dan crews

(penyiar dan reporter)

2. Menterjemahkan dan melaksanakan segala strategi dasar dan arah

pengembangan yang ditentukan atau diputuskan Director Operasional

dan atau manajemen perusahaan ke dalam bentuk rencana dan pola

pelaksanaan kerja.

3. Menciptakan dan menghimpun berbagai gagasan kreatif dari semua staf

di bawahnya untuk kepentingan program penyiaran (On air).

4. Memikirkan serta ikut bertanggung jawab terhadap baik buruknya

tindakan-tindakan yang diambil oleh manajemen perusahaan.

Memberikan evaluasi dan pengarahan kepada semua unsur pelaksana di

bawahnya, baik berupa pengarahan langsung, maupun melalui forum

formal yang dilakukan secara persatuan waktu yang ditentukan.

Direktur Operasional atau perusahaan.

6. Membuat laporan kerja per satuan waktu (minimal bulanan) tentang

perkembangan dan kemajuan yang dicapai kepada Direktur Operasional

beserta evaluasi dan koreksinya.

öñ ù øúrøtõûüs òóôr rõm

Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai pengelola administrasi dan

membantu kelancaran kebutuhan administrasi segala aktivitas bagian

operasional. Bertanggung jawab kepada Direktur Operasional.

(25)

1. Melaksanakan hubungan koordinasi administrasi dengan bagian dan

departemen lain terutama dengan departemen marketing dan sekretaris

perusahaan.

2. Menghimpun dan secara administrasi mengatur pelaksanaannya, segala

pekerjaan yang diberikan kepada Direktur Operasional dari departemen

atau berlaku sebaliknya.

3. Mengelola segala aktivitas pemenuhan kebutuhan administrasi rutin

Direktorat Operasional, seperti adminstrasi order produksi dan

surat-surat bagian operasionalnya.

4. Menghimpun dan mengelola administrasinya setiap laporan yang

diberikan oleh staf Direktorat Operasional.

5. Mengadministrasikan dan mengatur pelaksanaannya, setiap usulan

anggaran dari lini Direktorat Operasional.

ýþOn Air Program Manager

Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai pelaksana pendukung

operasional keseharian produksi.

1. Merencanakan dan mengatur perputaran bidang pekerjaan per satuan

waktu tertentu dalam operasional keseharian siaran, termasuk

pelaksanaan teknis produksi dalam waktu yang telah disepakati

pihak-pihak terkait dan berkepentingan.

2. Mencari dan melaksanakan pengadaan material produksi dari berbagai

sumber yang memungkinkan.

3. Membina kerjasama dan hubungan baik dengan pihak luar manapun

yang berkaitan dengan kepentingan pelaksanaan produksi,

pengembangan program, citra perusahaan.

4. Membantu melayani kebutuhan seluruh kru dan pihak internal yang

terkait, yang membutuhkan bahan-bahan produksi berupa sarana dan

fasilitas proses produksi tertentu.

5. Mengatur dan mengelola semua fasilitas produksi yang ada di

(26)

6. Bertanggung jawab penuh atas pengelolaan dan dokumentasi segala

material, aktivitas serta hal-hal yang berhubungan dengan bidang

pekerjaannya.

station manager.

8. Membuat laporan bulanan kepada PH Manager.

O. Music Director

Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai penenggung jawab segala

sesuatu yang berhubungan dengan musik, materi informasinya dan segala

sesuatu yang berhubungan dengannya, yang merupakan kelengkapan utama

aktivitas penyiaran. Berada di bawah pengawasan dan pengendalian station

manager, serta bertanggung jawab kepadanya.

1. Merencanakan dan mengatur perputaran penayangan musik per satuan

waktu dalam operasional keseharian siaran (airlay) termasuk tangga lagu

mingguan, bulanan, tahuan, serta program-program acara musik lainnya.

2. Mencari dan melaksanakan pengadaan materi musik beserta

informasinya secara berkala untuk kepentingan program dari berbagai

sumber yang memungkinkan.

3. Menerima dan menyeleksi musik yang masuk untuk kemudian

disesuaikan kepentingan dengan format station.

yang berkaitan dengan kepentingan perbendaharaan musik,

pengembangan program, dan citra perusahaan.

5. Membantu melayani kebutuhan semua kru (penyiar dan reporter) dan

pihak internal terkait lain, yang membutuhkan bahan-bahan program

berupa materi musik beserta informasinya.

6. Di bawah pengarahan station manager, melakukan koordinasi dengan

bagian production house untuk membantu memproses dan melaksanakan

(27)

7. Bertanggung jawab penuh atas pengaturan, pengelolaan dan dokumentasi

segala material, aktivitas serta hal-hal yang berhubungan dengan bidang

pekerjaannya.

station manager ataupun perusahaan.

9. Membuat laporan bulanan kepadastation manager.

ÿ ✁✂✄ ☎✆nnouncer

Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai coordinator kru (penyiar

dan reporter) di segala aktivitas keseharian penyiaran. Berada di bawah

pengendalian station manager dan bertanggung jawab kepadanya.

1. Melakukan aktivitas koordinasi antar kru untuk segala sesuatu yang

berhubungan dengan kepentingan keseharian kepenyiaran, atas

sepengetahuan dan persetujuan station manager.

3. Membuat laporan bulanan kepada station manager.

Q. Penyiar

Unsur Pelaksana utama di Departemen On-Air yang fungsi dan tujuan

utamanya adalah sebagai pemegang atau pembawa acara siaran, dengan tugas

mengendalikan dan menata materi siaran on-air yang dibawakannya, dengan

berpedoman kepada aturan, kebijakan format, audience-segment, brand-image

station, dan kebijakan khusus lainnya sesuai tuntutan kriteria penyiar Oz Radio

Bandung, serta mempunyai jenjang dan status kepegawaian khusus tersendiri.

R. Script Writer

Kedudukannya dalam organisasi adalah sebagai penanggungjawab segala

sesuatu yang berhubungan dengan berita,script(komersil dan non komersil) dan

materi informasi lainnyayang merupakan kelengkapan utama aktivitas

penyiaran. Berada di bawah pengawasan dan pengendalian Station Manager

(28)

1. Mencari bahan berita, mengedit dan kemudian mengolahnya menjadi

materi siap tayang.

2. Memenuhi jumlah minimal berita, script dan materi informasi lain per

harinya, yang sesuai dengan ketentuan program serta arah kebijakkan

dan strategi perusahaan.

yang berkaitan dengan kepentingan kebendaharaan berita (script dan

materi informasi lain), pengembangan program, citra perusahaan, dsb.

4. Membantu melayani kebutuhan semua kru (penyiar dan reporter) dan

pihak internal terkait yang membutuhkan bahan-bahan program berupa

berita,scriptdan materi informasi lainnya.

5. Di bawah pengawasan station manager, melakukan koordinasi dengan

bagian production house untuk membantu memproses dan melaksanakan

suatu hasil karya produksi tertentu, yang terkait dengan bidang

pekerjaannya.

6. Mengawasi dan melakukan evaluasi terhadap penanyangan berita, script

dan materi informasinya yang disampaikan oleh penyiar.

7. Bertanggung jawab penuh atas pengaturan, pengelolaan dan dokumentasi

segala material, aktivitas, serta hal-hal yang berhubungan dengan bidang

pekerjaannya.

9. Membuat laporan bulanan kepada station manager

✝✞✟✠✡☛ ☞r y

Kedudukannya dalam organisasi adalah untuk mengelola,

mengadministrasikan, pendataan-penyimpanan, pembendaharaan musik, lagu,

termasuksound effect,jingle, smash, soundI.D lainnya, yang dimiliki Radio Oz.

Bertanggung jawab langsung kepadaMusic Programer.

(29)

1. Menyediakan keperluan administrasi dan sarana-sarana ruang

perbendaharaan musik atau lagu.

2. Membantu penyiapan dan penyediaan musik/lagu yang akan

dipergunakan oleh penyiar dan atau production-man.

3. Mengatur dan mengelola materi musik atau lagu (CD,cassette, PH, dll).

4. Menyediakan perangkat administrasi aturan teknis operasional

keluar-masuk lagu (peminjaman & pengembalian), sekaligus bertindak sebagai

pejabat yang melakukan control dan pengawasan, serta keamanannya .

5. Memberikan pelayanan kepada semua kru dan departemen yang

membutuhkan, sesuai prosedural yang berlaku.

6. Membantu kelancaran bidang kerja music programer dan on air

program.

7. Membuat laporan berkala secara teratur, berkenaan dengan tugas dan

tanggung jawab jabatannya.

8. Menghadiri rapat departemen.

✌✍ Operator

1. Unsur pelaksana di lini on-air program, yang fungsinya adalah sebaga

personal yang melayani dan memberikan dukungan kepada aktifitas

sehari-harion-air program, antara lain : menyiapkan & mengkondisikan

ruang studio dan perangkat teknisnya selalu siap dengan keadaan baik

2. Membantu kelancaran pekerjaan para crew atau penyiar, anatara lain :

bertindak sebagai operator telephone (on-air), mencatat waktu

penyiaran iklan, melaksanakan perekaman acara rugular dan acara

khusus sponsor, dan pekerjaan lainnya demi kelancaran aktifitas siaran

on-air

(30)

U. Off-Air (Event) Manager

Kedudukan dalam organisasi adalah sebagai penanggung jawab utama

masalah aktivitas non siaran (off air). Berada di bawah pengawasan dan

pengendalian direktur operasional, serta bertanggung jawab kepadanya.

1. Menyusun program kerja divisinya per satuan waktu, dari mulai per

minggu, per bulan, per triwulan dan per tahun.

2. Memimpin dan mengelola semua lini yang berada di bawahnya.

3. Menterjemahkan dan melaksanakan segala strategi dasar dan arah

pengembangan yang ditentukan atau diputuskan Direktur Operasional

dan atau manajemen perusahaan, ke dalam bentuk rencana dan pola

pelaksanaan kerja.

4. Menciptakan dan menghimpun berbagai gagasan kreatif untuk

kepentingan pengembangan program event(off-air).

5. Memikirkan serta kemudian ikut bertanggung jawab terhadap baik

buruknya tindakan-tindakan yang diambil oleh manajemen perusahaan.

6. Memberikan evaluasi dan pengarahan kepada semua unsur pelaksana,

baik berupa pengarahan langsung, maupun melalui forum formal yang

dilakukan secara teratur per satuan waktu yang ditentukan.

7. Mengkoordinasikan segala aktifitas dan usaha manajemen dalam

mengembangkan dan memperluas hubungan dengan pihak luar, untuk

kepentingan promosi, terutama bila berkaitan dengan event.

Direktur Operasional atau perusahaan.

9. Membuat laporan berkala per satuan waktu, tentang perkembangan dan

kemajuan yang dicapai, kepada Dierktur Operasional, beserta evaluasi

(31)

V. Traffic

Unsur Pelaksana di lini Marketing. Tugas dan Tanggung jawabnya antara

lain:

1. Membantu segala kelancaran lalu lintas iklan dan admninistrasi dan

segala kebutuhan dalam pelaksanaan program pemasaran(marketing)

2. Bertanggung jawab langsung kepada Marketing Manager.

W. Front Office

Perangkat manajemen sebagai pembantu utama Sekretaris Perusahaan.

1. membantu segala kelancaran administrasi serta aktifitas kantor, serta

pintu pertama dalam memberikan pelayanan kepada pengguna jasa

perusahaan.

2. Bertanggung jawab kepada Sekretaris Perusahaan.

X. Teknisi

Staf pelaksana di lini bagian umum. Tugas dan Tanggung jawabnya antara

lain:

1. Mengelola dan menangani segala hal yang menyangkut teknik,

meliputi: Pemancar & Studio Siaran, Audio, per-listrik-an,equipment

atau peralatan siaran luar (OB Van), dan instalasi kantor atau

perusahaan.

2. Bertanggungjawab kepada Direktur

Y. Logistik

1. Pengadaan dan pembelian barang sesuai penugasan dari Manager

Personalia dan umum

2. Mengelola pergudangan dan melaksanakan peng-administrasi-annya,

seperti daftar inventarisasi sarana/barang milik perusahaan

3. Pendistribusian segala sarana peninjang aktifitas kerja perusahaan, antara

(32)

a) Formadministrasi kerja

b) Pengagendaan

c) Pengarsipan

d) Distribusi sarana Promosi sesuai kebutuhan program on-air, atau

off-air

e) Pengurusan ekspedisi atau pengiriman surat-surat/paket perusahaan

f) Membantu opersaional Departemen lain yang membutuhkan.

4. Membuat laporan atau evaluasi pekerjaan per satuan waktu.

5. Mengikuti rapat-rapat yang diadakan departemennya dan

mananajemen

✎✏✑✒✓ ✔r

Staff Resources Department,tugas dan tanggung jawabnya antara lain:

1. Sebagai penanggung jawab terhadap segala aktivitas yang berhubungan

dengan penerimaan dan pengeluaran kas baik tunai maupun non tunai.

(33)

✕✖ ✗✖ ✘✙✚ ✙✛✙✜ ✙✛✢r✙✣ ✙✚ ✙ ✛✙

Tabel 1.1

Sarana dan Prasarana Oz Radio Bandung

✤o ✥✙✣✦l✦t✙✣ ✧ ★ml✙✩/Unit

1. Security Post

 Televisi

1 Ruangan

1

2. Front Officedan Ruang Tamu

 Sofa

3. Ruang Siaran dan Ruang Operator

 Komputer

4. RuangOff Airdan Humas

(34)

 Meja

Lokasi Praktik Kerja Lapangan dilakukan di PT Mitragama Swara Oz

Radio Bandung.

Alamat : Jalan Setrasari II No.14 Bandung 40152.

Telpon : 022-2020596

Faxilmile : 022-2015172

(35)

✼✽✾ ✽✿ ❀❁❂tu❃❄ ❅

Waktu pelaksanaan Praktik Kerja Lapangan tersebut dilakukan terhitung

mulai tanggal 10 Juli 2012 s/d 13 Agustus 2012, dan pelaksanaannya yaitu

(36)

❆ ❇❆❈ ❈

❉❊ ❋ ❇●❍ ❇■ ❇❇■❉ ❏ ❇● ❑ ❈●●❊ ❏ ▲ ❇❋❇❉ ❇■ ▼❇■

2◆ ❖ ❇P◗❘❙ ❘◗❚❯●❱❲ ❘❚ ◗❚❳❉ ❨❚ P◗❘P●❱ ❨❩ ❚❋❚❬ ❚❳❲❚❳

❭❪❫❴ ❵❛❜ ❝ ❪❵❞❡ ❜❞ ❫❞❡ ❞ ❫ ❡ ❪❢❛❞ ❣❞ ❫ ❭❤❞❡ ❣❛❡ ✐ ❪❤❥❞ ❦❞❧❞ ❫ ❢❞ ❫ ♠❭✐ ❦♥ ♦ ❛ ❭♣ q❛❣❤❞ ❢❞ ❝❞rs❞ ❤❞t✉✈❞ ♦ ❛✇①❞ ❫♦❴❫❢❜ ❪❵❞ ❝❞② ③④❞ ❤❛♦❛❝❴❵❞ ❛♦ ❞ ❤❛❣❞ ❫ ❢❢❞ ❵⑤⑥⑦ ❴ ❵❛ ⑧⑥ ⑤ ⑧ ④❛❫ ❢❢❞ ⑤②⑨ ❢❴ ❜ ❣❴❜⑧⑥⑤⑧⑩ ❭❞♦❞ ❜❞❞ ❣ ❝❪❵❞❡❜❞❫❞❡ ❞ ❫❭❤❞❡ ❣❛❡✐ ❪❤❥❞❦❞❧ ❞ ❫❢❞ ❫ ♠ ❭✐ ❦♥ ❧ ❪❫❴ ❵❛❜ ♦ ❛❣❪❝❧❞ ❣❡ ❞ ❫ ♦ ❛ ♦❛❶❛❜ ❛ ❷❸❸ A❹❺ ♦❞ ❫ ❻❼ ❽❾ ❹❿ ➀➁❾➂ ➃❹➄➅ ➆⑩ r ❪❵❞ ❝❞ ❧❪❵❞❡ ❜❞ ❫❞ ❞ ❫ ❭❤❞❡❣❛❡ ✐❪❤❥❞ ❦❞❧ ❞ ❫❢❞ ❫ ❧❪❫❴❵❛❜ ❜❪❤ ❛❫❢ ❝ ❪❵❞❡❴ ❡❞ ❫ ➇❪❤➇❞❢❞ ❛ ❡❪❢❛❞ ❣❞ ❫ ❜ ❪❧❪❤❣❛ ❝❪❝➇❞ ❫❣❴ ❧❪❵❞❡ ❜❞ ❫❞❞ ❫ ❞➈❞ ❤❞ t➉ ✈❞♦ ❛✇ ①❞ ❫♦ ❴ ❫ ❢ ♦ ❞ ❵❞ ❝ ➇❪❤➇❞ ❢❞ ❛ ➁➊➁➅ ➃⑩ ✐ ❪❢ ❛❞ ❣❞ ❫➋❡❪❢❛❞ ❣❞ ❫ ➌❞ ❫❢ ❧❪❫❴❵❛❜ ❵❞❡ ❴❡ ❞ ❫ ➇❪❤ ❜❛➍❞ ❣ ❤❴❣❛❫ ♦ ❞ ❫ ❛❫ ❜❛♦❪❫❣❛❵⑩

✐ ❪❢ ❛❞ ❣❞ ❫ ❤❴❣❛❫ ❝ ❪❤❴ ❧❞❡ ❞ ❫ ❡❪❢❛❞ ❣❞ ❫ ➌❞ ❫ ❢ ❜ ❪❤❛❫ ❢ ♦ ❛❵❞❡ ❴❡ ❞ ❫ ✇❵❪④ ❧❪❫❴❵❛❜ ❜ ❪❵❞ ❝❞ ❝ ❪❵❞❡ ❜❞ ❫❞❡ ❞ ❫❭❤❞❡❣❛❡✐ ❪❤ ❥❞❦❞❧ ❞ ❫❢❞ ❫♦❛t✉ ✈❞♦❛✇①❞ ❫♦ ❴ ❫ ❢➎❜ ❪♦ ❞ ❫ ❢❡❞ ❫ ❛❫ ❜❛♦❪❫❣❛❵❝❪❤❴❧ ❞❡❞ ❫❡❪❢❛❞ ❣❞ ❫➌❞❫❢➇❪❤❜ ❛➍❞ ❣ ❣❛♦❞❡❜❪❤ ❛❫ ❢❞ ❣❞❴♦ ❛❜ ❪➇❴ ❣ ❥❴ ❢❞ ④❞ ❫➌❞ ♦❛➇❴❣❴④❡❞ ❫ ❜❞❞ ❣ ❜❞❞ ❣ ❣❪❤❣❪❫ ❣❴ ♦ ❞ ❫ ♦❛❵❞❡ ❴❡ ❞ ❫ ✇❵❪④ ❧❪❫❴❵❛❜ ❜ ❪❵❞ ❝❞ ❝❪❵❞❡❜❞ ❫❞ ❡❞ ❫ ❭❤❞❡❣❛❡✐ ❪❤❥❞❦❞❧ ❞ ❫ ❢❞ ❫♦❛t✉✈❞♦❛✇①❞ ❫♦ ❴ ❫ ❢⑩

(37)

➐➑➒➓➔→ ➣↔

 Pengenalan dan pengarahan oleh ÐÑÑ AÒÓ Manager mengenai

ÔÕ Ö× ØÙ ÚÓ ÒÛ ÜÒÕ Ý divisiÕÑÑÞÒÓ dan ß à ÖáÒ Úâ ØáÞ ÜÒÕ Ý Ùã

 Membuat surat perizinan kepada orang tua dan kepala Bandung untuk acara Cornetto

Summer Ice Crem Festival di

Jakarta

(38)

 Mengatur jadwal ìíî ìï ð ñò óô

Perijinan dan survei tempat untuk

acara NGORBIT ke Superindo

Ujungberung.



7 Selasa,

17 Juli 2012

09.00-17.00

 Rapat internal bersama ìõîþ Oz Radio Bandung mengenai acara

spesial bulan Ramadhan

 Perijinan dan survei tempat untuk acara NGORBIT ke

Mengantarkan surat kepada staf

(39)

11 Senin,

23 Juli 2012 10.00-16.00

 ✁✂✄ ☎✆✂✝ ✞ ✟✁✁ ✠✆ ☎✡ bersama

✂☛ ✁☞ Oz mengenai acara NGORBIT

 Membuat konsep permainan (✡ ✝✟✁) untuk acara NGORBIT.

Membantu pelaksanaan acara ✔✕✖

✔ights NGORBIT di Superindo Ujungberung.



18 Selasa,

31 Juli 2012 10.00-16.00

Menyebar jadwal informasi acara

buka bersama



(40)

1 Agustus 2012

10.00-19.00 Harapan Bangsa) pada acara ✗✘✙

✗ights NGORBIT di Cimahi Mall 20 Kamis,

Branding pada pelaksanaan acara

✗ ✘✙ ✗ights NGORBIT di Festival

Pahala Simpati di sekitaran jalan

Dipatiukur dan jalan Ir.H.Djuanda



24 Selasa,

7 Agustus

2012 10.00-19.00

✗ ✘✙ ✗ights NGORBIT di IKOPIN

Branding dan Menyebarkan brosur

Berburu Pahala Simpati di sekitaran

jalan Trunojoyo dan jalan

Supratman

✗ ✘✙ ✗ights NGORBIT di Miko Mall Kopo

(41)

Sumber : Arsip Penulis 2012

2✥ ✦ ✧★✩✪✫✬✭ ✩✬✮ ★✯✬✰ ✱✰ ✲✳✫✰✪ ✱✬✪✮ ★✫✴✰✵ ✰✭✰ ✲ ✯✰ ✲

Selama penulis melaksanakan praktik kerja lapangan di Divisi ✶✷✷✸A✹✺ dan✻✼✽ ✾✹ ✿ ❀❁✾❂ ❃✹ ❄❅ ❆ Oz Radio Bandung, penulis melakukan dua jenis kegiatan yaitu kegiatan yang bersifat rutin dan kegiatan yang bersifat insidentil,

diantaranya adalah: sering daripada biasanya. B✺❂❅❊✹❅❋ dilakukan diluar kantor pada program acara Sore Santai dan Sahur Bareng Oz (SaOZ) dengan

menyuguhkan ✾✹ ●❁ ❄❅ ✸❂ ✹ ✺ siaran radio menggunakan OB Van dengan memasang beberapa ✽ ❂❅ ❅❁ ✺ Oz Radio Bandung di beberapa tempat strategis yang bisa menjangkau khalayak luas. Kegiatan ini merupakan 28 Sabtu,

Briefing pelaksanaan acara Oz

Berbagi yaitu pembagian sembako

ke panti asuhan dan mesjid di Kota

Bandung.

(42)

salah satu strategi PR Oz Radio Bandung yang bekerjasama dengan

divisi ■❏ ❑▲▼◆ ❖ ■PP ❑▲▼◆ dan OB Van guna membentuk citra positif dari masyarakat serta merupakan suatu upaya guna mempertahankan ◗◆ ▲❏❘ dari Oz Radio mengingat Oz Radio merupakan salah satu radio yang

sudah cukup populer di masyarakat dan memiliki citra yang baik

sehingga dengan kegiatan acara ini akan menumbuhkan kepercayaan dari

masyarakat dan menyadarkan masyarakat akan eksistensi dari Oz Radio

Bandung. Kegiatan ini dilaksanakan pada sore dan dini hari dan memiliki

keunikan sendiri dibandingkan dengan radio-radio lainnya seperti

kegiatan pada acara SaOZ yang dilakukan dini hari pada waktu sahur.

Dimana target yang dituju adalah masyarakat yang melakukan aktivitas

pada dini hari seperti para pedagang kaki lima serta masyarakat yang

mencari tempat untuk sahur.

Dalam kegiatan◗◆ ▲❏❘▼❏❙ ini, penulis melakukan pekerjaan mulai dari menyiapkan segala kebutuhan acara,❚ ❯❱❱▼❏❙ perlengkapan misalnya memasang ❚ ■❲❏❘ ❚ ❳❚ ❱❯❨, memasang antena pemancar, pemasangan

◗▲❏ ❏❯◆ Oz Radio Bandung disekitar lingkungan acara, menyiapkan konsumsi untuk berbuka puasa maupun untuk sahur ❩◆ ❯❬ Oz Radio Bandung dan membereskan kembali segala perlengkapan.

Gambar 2.1

Branding pada acara Sore Santai

(43)

2❭ Event Organizer

E❪❫❴❵ ❛❜ ❝❞❴ ❡zer merupakan salah satu kegiatan penyelenggaraan acara yang biasa dilakukan oleh Oz Radio Bandung guna membentuk

citra positif dengan melakukan kerjasama dengan pihak sponsor ataupun

menjadi media partner. Pada saat penulis melaksanakan PKL, Oz radio

Bandung melakukan kegiatan rutin dengan membuat suatu acaraspecial

bulan Ramadhan yang bernama L.A Lights NGORBIT (Ngobrol Sambil

Ngabuburit) yang dilaksanakan dibeberapa tempat yang memiliki sasaran

khalayak banyak seperti di Superindo Ujungberung, Cimahi Mall,

Festival City Link, IKOPIN Jatinangor dan Miko Mall Kopo. Acara ini

merupakanevent off airkerjasama Oz Radio Bandung dengan salah satu

produk rokok L.A Lights yang melibatkan divisiOff Air, PR, Marketing,

team creativedan OB Van.

Acara ini dilakukan pada sore hari saat ngabuburit dengan

menyuguhkan acara musik yang menghadirkan band Rosemary dan

Pemuda Harapan Bangsa (PHB) yang sengaja dipilih karena telah

memiliki penggemar yang cukup banyak dikota Bandung. Serta

menyuguhkan siraman rohani disela acara musik yaitu tausiah dari

ustadz dan terakhir adalah pembagian tajil secara gratis kepada para

penonton dan masyarakat sekitar.

Acara ini merupakan strategi PR Oz Radio Bandung yang

bekerjasama dengan L.A Lights yang dijalankan oleh divisi off air dan

OB Van dengan menghadirkan special event ditengah masyarakat guna

membangun kepercayaan masyarakat dan membentuk citra yang positif

dari masyarakat dan dengan acara ini pihak sponsor pun bisa ikut serta

terlibat dalam promosi produknya dengan membuka stand khusus

penjualan produknya.

Dalam kegiatan eventini, penulis melakukan kegiatan mulai dari

setting stage, pemasangan banner Oz Radio Bandung disekitar tempat

acara, menjadiLiaison Officer (LO) dari band PHB, turut mengamankan

(44)

dan masyarakat sekitar serta membereskan kembali segala perlengkapan

acara.

Gambar 2.2

Acara L.A NGORBIT

1❢ ❣❢ ❣ ❤✐❥❦❧♠♥ ❧♦✐♣ ❧q rq st s♥ ❧✉✐sr ❧✈ 1❢ ✇ ✐①②③q r④③ ❦q r ⑤✐❦❧z❧sqs

Sebagai salah satu radio yang populer kehadirannya dikota

Bandung, Oz Radio dipercaya untuk menjadi ⑥⑦⑧ ⑨⑩ ❶ ⑩❷ ❸❹⑦❷ acara C❺❷ ❹⑦ ❸❸❺ ❻ ❼⑥⑥⑦❷ ❽❾⑦ C❷ ⑦ ⑩⑥ F⑦❿❸⑨➀⑩➁ dimana Oz Radio melakukan seleksi ➂⑩❹⑧ ke sekolah-sekolah menengah atas ➃⑩➀❺ ❼❷ ⑨❸⑦ dikota Bandung, dan memilih 3 band terbaik untuk diikut sertakan mengisi

acara pada acara C❺❷ ❹⑦ ❸❸❺ ❻ ❼⑥⑥⑦❷ ❽❾⑦ C❷ ⑦ ⑩⑥ F⑦❿❸⑨➀⑩➁ di Senayan Jakarta. Dalam acara ini penulis ditugaskan untuk membuat surat

(45)

2➆ ➇➈ ➉➈ ➊➋➈ ➌ Briefing

Setiap organisasi atau perusahaan menggunakan B➍ ➎➏➐➎➑➒ atau rapat untuk mengkomunikasi kan beberapa informasi yang berhubungan

dengan perusahaan tesebut. Baik dari rapat kecil anggota divisi sampai

rapat besar per divisi, hal ini biasanya digunakan untuk mendapat kan

sebuah kerja sama yang baik antara staf dan karyawan perusahaan.

Dalam hal ini penulis melakukan hal tersebut, dimana penulis dari awal

pertama sudah di berikan arahan dalam mengerjakan tugas yang terdapat

pada rapat internal divisi ➓ ➐➐➔ → ➎➍ dan PR, dan di dalam rapat internal pertama itu penulis juga langsung dilibatkan untuk memberikan

tenaganya dalam➏➣ ➏➑↔ C➓➍ ➑ ➏↔↔➓↕ ➙➛➛ ➏➍➜➝ ➏ C➍ ➏→➛ F➏➞ ↔➎➣ →➟ di Senayan

Jakarta. Penulis ditugaskan menjadiLiaison Officer (LO) dari salah satu

pemenang acaraCornetto Battle of The Bands yaitu SMAN 12 Bandung.

Dalam briefing penulis diberi arahan mengenai Job Desc, acara dan

rundown acara yang akan berlangsung dan penulis ikut terlibat dalam

technical meetingbersama para pemenang Cornetto Battle of The Bands

sebelum berangkat ke Jakarta.

Penulis juga diberikan kepercayaan dan kesempatan untuk turut

serta dalam rapat internal antar divisi pada Oz Radio Bandung. Pada saat

divisi off air menerima suatu orderan dari divisi marketing ataupun PR.

Dan dalam hal ini, penulis turut serta dalam rapat internal yang dilakukan

oleh divisi Off Air, PR, Marketing, OB Van dan Team Creative

mengenai kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan selama bulan

Ramadhan diantaranya adalah kegiatan branding pada acara Sore Santai

dan SAOZ, serta special event bulan Ramadhan yang merupakan

kerjasama dengan pihak L.A Lights yaitu acara L.A Lights Ngobrol

sambil Ngabuburit (NGORBIT). Dalam kegiatan rapat tersebut, selain

penulis bisa mengamati bagaimana komunikasi yang berjalan baik antar

divisi, penulis juga diberikan kesempatan untuk turut serta menuangkan

(46)

2➠ ➡ ➢➤➥➦➧➨Liaison Officer➩➫ ➭➯

Pada suatu kegiatan acara di Jakarta, Oz Radio Bandung dan Oz

Radio Jakarta diberikan kepercayaan untuk➲➳➵➸➺ ➻➼ M➳➻➼➺➽➺➾ ➚➵ ➳➾ pada acaraC➪➾➵ ➳➚➚➪➶➹ ➲➲➳➾ ➘ ➴➳ C➾➳➺➲ F➳➷➚➼ ➬➺ ➮ . Dalam kegiatan ini penulis ikut serta dilibatkan dalam kegiatan acara yaitu membantu pelaksanaan

acara dan menjadiLiaison Officer(LO) untuk salah satu band pemenang

Cornetto Battle of The Bands dari SMAN 12 Bandung yaitu 24th

MondayBand. Mulai dari menyiapkan transportasi sang artis, mengurus

penginapannya, hingga hal-hal lain yang dibutuhkan oleh artis. Dan

dalam hal ini penulis diberikan tugas dan tanggungjawab untuk

mengurus segala kebutuhan dan persiapan dari band SMAN 12 Bandung.

Dimana penulis menyiapkan kebutuhan band tersebut mulai dari

menyiapkan transportasi, konsumsi, penginapan, mengatur rundown

penampilan band tersebut mulai dari saat checksound, pada saat tampil

hingga selesai tampil.

Gambar 2.3

AcaraCornetto Summer Ice Cream Festival

(47)

➱✃ ❐❒❮❰Ï❰ÐÑÐÒÑ Ð Survei Venue

Penentuan lokasi adalah hal penting dalam menyelenggarakan

sebeuh suatu kegiatan atau ÓÔÓÕ Ö, dimana lokasi tersebut juga di pilih sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam menentukan target.

Berdasarkan hasil rapat mengenai rencana kegiatan acara L.A Lights

Ngorbit yang akan dilaksanakan oleh Oz Radio Bandung maka dipilihlah

beberapa alternatif pilihan tempat yang dianggap srategis untuk

melaksanakan kegiatan acara tersebut. Dan penulis diberikan tugas untuk

melakukan survei tempat apakah tempat tersebut tepat untukÓÔÓÕÖ acara Ngorbit atau tidak. Penulis mendokumentasikan hasil ×Ø ÙÔÓÚ dan mendatangi beberapa pihak terkait yang bertanggung jawab pada

tempat-tempat tersebut. Apabila tempat-tempat tersebut dianggap sudah tepat maka

penulis melakukan perizinan dengan pihak tersebut dan melaporkan

hasilnya kepada kepala divisi ÛÜÜ AÚÙ maupun PR. Adapun tempat-tempat yang penulis kunjungi yaitu Superindo Ujung Berung, Taman

Cibeunying dan Lapangan Supratman.

Ý✃ Þ❒ßàáÑâãáä áÐÑÐåæÑ ❮Ñ

Penulis di beri kesempatan untuk membuat sebuah sususanan

acara dimana acara tersebut akan diadakan pada ÓÔÓÕ Ö L.A Lights Ngorbit dan diberikan tugas untuk membuat konsep acara yang menarik

dalam ÓÔÓÕÖ tersebut.mulai dari pembukaan acara sampai penutupan acara.

5✃ Þ❒ßàáÑâ❐❮ çè çäÑ é

Proposal merupakan salah satu media humas yang berfungsi

memberikan rencana konsep sebuah kegiatan secara jelas yang

dikomunikasikan kepada pihak sponsor. Dalam salah satu kesempatan

pihak Oz Radio Bandung diberikan kepercayaan untuk menjadi êÓ ëÚì

(48)

Penulis diberikan kesempatan untuk memberikan suatu ide dan

gagasan mengenai konsep acara tersebut dalam suatu proposal kegiatan

acara, namun sebelumnya penulis diberikan arahan mengenai hal-hal apa

saja yang diinginkan oleh pihak ðñòóôõ. Kemudian proposal kegiatan acara tersebut diserahkan kepada kepala divisiö÷÷ø òù melalui email. dan dalam hal ini penulis mempunyai tema Cñ øú ú òð ö÷ Eñ óû ø ôõ ü òõ ý

þôÿö øù óõ✁öòôõ.

6✂ Flyering

Fñ✄óù òôû adalah salah satu aktifitas promosi dengan membagi-bagikan brosur atau ñóø÷ñ óõ yang biasanya berisi informasi dan promosi

tertentu yang bersifat sementara yang disebarkan di tempat-tempat

tertentu. Karena Oz Radio Bandung merupakan media partner dari

provider Simpati, dalam perjanjian kerjasamanya pihak Oz Radio

diminta untuk turut serta membagikan brosur mengenai informasi dan

promosi pada acara Berburu Pahala Simpati dan pihak Oz Radio

Bandung harus mampu mengajak calon konsumen untuk turut serta

dalam kegiatan Berburu Pahala Simpati, maka pada saat melaksanakan

PKL, penulis pun turut melaksanakan kegiatan ÷ñ✄óù òôû yang dilakukan bersama divisi PR dan OB Van Oz Baby Cruiser dibeberapa tempat yang

cukup banyak didatangi masyarakat sehingga memudahkan untuk

pembagian brosur. Tempat-tempat tersebut adalah seputaran jalan

Dipatiukur, jalan Ir.H.Djuanda (Dago), jalan Trunojoyo dan jalan

Supratman.

Fñ✄óù òôû ini tidak hanya sekedar membagikan brosur tetapi penulis harus menjelaskan program kegiatan secara jelas dan

mempersuasi calon konsumen untuk ikut dalam kegiatan Berburu Pahala

(49)

kepala divisi☎✆✆✝✞✟ yang kemudian diserahkan kepada pihak✠✡✞☛☞✌ yaitu Simpati.

Gambar 2.5

Brosur Berburu Pahala Simpati

✍✎ ✏✑ ✒✓✔ ✕✖✗✘✙✔ ✚✔✛✜ ✚✙ ✢✑✣Stiker Hunt

Dalam kesempatan kerjasama antara Oz Radio Bandung dengan

minimarket Circle K penulis turut serta membantu pelaksanaan acara ✤

✝✥ ✦☎ ✠✧ ★✌✞✧ ☛✟ ✩✪ ☞✌ yaitu suatu acara dimana pihak Circle K mempercayakan tim Oz Radio Bandung untuk membagi-bagikan

voucher belanja kepada pengendara sepeda motor yang terdapat stiker

khusus dari Circle K yang didapat berdasarkan syarat-syarat tertentu.

Acara ini dilakukan oleh pihak marketing dan OB Van Oz Baby Cruiser.

Dan kegiatan yang dilakukan penulis yaitu melakukan pendataan dan

pendokumentasian kepada pengendara motor yang mendapatkan voucher

belanja dari Circle K dan pada puncak acara tersebut penulis turut serta

(50)

Gambar 2.4

Sticker Hunt Circle K

2✫ ✬ ✭✮✯✰✱✲✳ ✯✲Public Relations✴✵✶✷✸✲✹✺ ✷✻✸ ✼✻ ✽

✾✫ ✬✫✿✭✮❀✲✻✲ ✯✲Public Relations

Dalam organisasi, kita bisa mengenal istilah humas atau hubungan

masyarakat. Humas adalah nama lain untuk ❁❂ ❃ ❄❅❆ ❇ ❈❄❉❊ ❅❋ ●❍ (PR) merupakan bagian terpenting dari sebuah komunikasi perusahaan yang bertujuan

memperkenalkan dan mengangkat citra positif organisasi atau perusahaan secara

internal atau eksternal. Bidang❁❂❃❄❅❆❇ ❈❄❉❊ ❅❋ ●❍ adalah suatu profesi yang sangat

luas dalam berhubungan dengan berbagai pihak.❁ ❂❃❄❅❆❇❈❄❉❊ ❅❋●❍ mengandalkan strategi dimana agar perusahaan disukai dan dipercaya oleh pihak-pihak yang

berhubungan dengan perusahaan, dalam hal ini disebut dengan stakeholders.

Stakeholders adalah mereka yang berkepentingan di dalam perusahaan dalam

hal ini mereka juga disebut target publik terdiri atas pemegang saham,

manajemen, karyawan, konsumen, pers, akademisi dan lain sebagainya. Mereka

semua dapat membentuk opini di dalam masyarakat dan dapat mengangkat atau

(51)

Secara etimologis,■❏ ❑▲▼◆❖P▲◗ ❘▼❙❚ ❯terdiri dari dua kata, yaitu❱ ❏ ❑▲▼◆dan

❲P▲◗ ❘▼❙❚ ❯.■❏ ❑▲▼◆ berarti publik dan ❲P▲◗ ❘▼❙❚ ❯ berarti hubungan-hubungan. Jadi, ■ ❏ ❑▲▼◆❖P▲◗ ❘▼❙❚ ❯berarti hubungan-hubungan dengan publik.

Menurut (B❲▼❘▼❯❳)❨❚ ❯ ❘▼❘❏❘P❙❩■❏ ❑▲▼◆❖P▲◗❘▼❙❚❯(IPR) (Jefkins, 2004: 9)

■ ❏ ❑▲▼◆ ❖P▲◗❘▼❙❚❯ adalah keseluruhan upaya yang dilakukan secara terencana dan berkesinambungan dalam rangka menciptakan dan memelihara niat baik (❬ ❙ ❙❭ ❪▼▲▲) dan saling pengertian antara suatu organisasi dengan segenap khalayaknya .

Dari definisi diatas maksudanya adalah upaya yang terencana dan

berkesinambungan , ini berarti humas adalah suatu rangkaian kegiatan yang

diorganisasikan sebagai suatu rangkaian kampanye atau program terpadu, dan

semuanya ini berlangsung secara berkesinambungan dan teratur.

Sedangkan tujuan utamanya adalah menciptakan dan memelihara saling

pengertian, maksudnya adalah untuk memastikan bahwa organisasi tersebut

senantiasa dimengerti oleh pihak-pihak lain yang turut berkepentingan. Dengan

adanya kata saling , maka itu berarti organisasi juga harus memahami setiap

kelompok atau individu yang terlibat dengan khalayak atau publik.

■ ❏ ❑▲▼◆❖P▲◗ ❘▼❙❚ ❯News mendefinisikan :

Humas adalah fungsi manajemen yang melakukan evaluasi terhadap sikap-sikap public, mengidentifikasikan kebijakan dan prosedur seseorang atau sebuah perusahaan terhadap publiknya, menyusun rencana serta menjalankan program-program komunikasi untuk memperoleh pemahaman dan penerimaan public .

Karena banyaknya definisi dari ■❏❑▲▼◆ ❖P▲◗ ❘▼❙❚ ❯ itu, maka para The International ■ ❏ ❑▲▼◆ ❖P▲◗ ❘▼❙❚ ❯ (IPRA), bersepakat untuk merumuskan sebuah definisi dengan harapan dapat diterima dan dipraktekan bersama. Definisi

Humas menurut IPRA adalah :

(52)

tersebar luas, mencapai kerja sama yang lebih produktif dan pemenuhan kepentingan bersama yang lebih efisien.

Secara sederhana, penulis juga dapat mengemukakan bahwa PR atau

Humas merupakan sesuatu kegiatan komunikasi dua arah (❫❴ ❵ ❴ ❛ ❜

❝❵❞❞❡ ❢❣ ❝❛❫❣ ❵ ❢) antar suatu perusahaan atau organisasi dengan publik maupun sebaliknya. Publik disini mencakup intern dan ekstern yang mendukung fungsi

dan tujuan manajemen organisasi guna memperoleh opini publik yang positif

bagi perusahaan (citra atau ❣❞❛❤ ✐ positif). Secara umum, PR dapat diartikan sebagai penyambung lidah perusahaannya dalam hal mengadakan hubungan

timbal balik dengan pihak luar dan dalam perusahaan. Jadi, tidak hanya bertugas

sebagai ❛ ❝❥❛❢❢✐❦ ❵❧ ❣ ❢ ❧❵♠❞❛ ❫❣ ❵❢ (saluran informasi) dari perusahaan kepada publiknya, melainkan juga merupakan saluran informasi dari publik kepada

perusahaan. Informasi yang datang dari publik merupakan opini publik sebagai

umpan balik dari informasi yang diberikan oleh perusahaan.

2♥ ♦♥♣ qrst ✉✈Public Relations

Komunikasi memiliki beberapa fungsi. Menurut Effendy ada empat

fungsi utama dari kegiatan komunikasi, yaitu:

1♥✇①s②③ ④ ⑤③ ✈⑥③s✈s ⑦⑧ ⑨④③✉✈⑩to inform❶

Memberikan informasi kepada khalayak mengenai peristiwa yang terjadi,

ide atau pikiran dan tingkah laku orang lain, serta segala sesuatu yang

disampaikan orang lain.

♣ ♥✇①s❷✈ ❷✈⑥⑩to educate❶

Komunikasi merupakan sarana pendidikan dimana dengan komunikasi

orang lain akan mendapatkan sebuah ilmu pengetahuan dari seorang

komunikator begitu juga sebaliknya komunikator dapat ilmu pengetahuan dari

(53)

❸❹❺❻❼ ❽❻ ❾❿➀ ➁➂➃➄➅to influence➆

Fungsi lainnya adalah komunikasi dapat berfungsi sebagai alat

mempengaruhi orang lain yang cukup efektif dimana seseorang komunikator

dapa tmempengaruhi komunikan melalui proses penyampaian pesan. dan dapat

merubah tingkah laku atau prilaku seorang komunikan sesuai apa yang

diharapkan komunikator (Wendy, 1997:36).

➇❹❺❻ ❾❿ ➃➄➈➂➁➅to entertain➆

Fungsi komunikasi selain berguna, untuk menyampaikan komunikasi,

pendidikan, dan mempengaruhi orang lain, juga dapat berfungsi untuk

menyampaikan hiburan ataupun menghibur orang lain.

Pada➉➊➋ ➌➍➎➏➐ ➌➑ ➒➍➓➔ →melekat dua aspek yang hakiki yang mutlak harus

ada. Kedua aspek tersebut adalah :

1. Sasaran ➉➊➋ ➌➍➎ ➏➐ ➌➑ ➒➍➓➔ → adalah publik intern (➣➔➒➐↔➔➑➌ ➉➊➋ ➌➍➎) dan Public Ekstren (E↕➒➐↔➔ ➑ ➌➉➊➋➌➍➎)

➉➊➋ ➌➍➙ ➍➔➒➐↔➔ adalah orang-orang yang berada di dalam organisasi, antara lain para karyawan. ➉ ➊➋➌➍➙ ➐➙ →➒➐↔➔ adalah orang-orang di luar organisasi yang ada kaitannya dengan kegiatan organisasi misalnya adalah

➎➌➍➐➔ ➒atau khalayak.

2. Kegiatan ➉ ➊➋➌➍➎ ➏➐ ➌➑➒➍➓➔ → adalah komunikasi dua arah timbal balik (➏➐ ➎➍➛↔➓ ➎➑ ➌➜➝➓➞➑➟➜↔➑➠➠➍➎ C➓➡➡➊➔ ➍➎➑➒➍➓➔➢

Hal tersebut berarti bahwa dalam rangka penyampaian informasi,

baik yang ditujukan kepada publik intern maupun ekstern, harus terjadi

umpan balik (F➐➐➤➋➑➎➙)➥ Ini berarti bahwa kepala seorsng humas harus mengetahui efek atau akibat penyampaian informasinya itu, apakah

ditanggapi publik secara positif atau secara negatif.

➦❹ ❸❹ ❸ ➧➂➨➂➀❾Public Relations

Tujuan utama aktivitas ➉➊➋ ➌➍➎ ➏➐ ➌➑➒➍➓➔→ menurut Davis adalah untuk mempengaruhi sikap manusia secara individu atau kelompok ketika saling