• Tidak ada hasil yang ditemukan

Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi dengan Metode Activity Based Management di PT.Bandar Bunder

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Peningkatan Efisiensi Biaya Produksi dengan Metode Activity Based Management di PT.Bandar Bunder"

Copied!
149
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 2.1. Struktur Organisasi PT. Bandar Bunder
Gambar 3.1. Contoh Diagram Value Chain
Tabel 3.2. Westinghouse Factor
Gambar 4.1. Kerangka Konseptual
+7

Referensi

Dokumen terkait

Activity based costing adalah suatu metode yang digunakan untuk menentukan harga pokok produksi dan terfokus pada aktivitas-aktivitas yang dilakukan untuk menghasilkan produk

Perhitungan Biaya Aktivitas Produksi Ribbed Smoked Sheet untuk Mencapai Efisiensi dengan Pendekatan Metode Aktivity Based Manajement (ABM) pada PT, Perkebunan Nusantara VII

Aplikasi ini mampu mengklasifikasikan biaya berdasarkan aktivitas selama proses produksi, menentukan biaya produks i dengan menggunakan metode activity based

dilakukan setiap kali memproduksi satu unit produk atau aktivitas-aktivitas yang melekat dan mempengaruhi pada satu unit produk yang dihasilkan, contohnya jam mesin. Contoh dari

1.5 Hubungan Activity Based Manajemen Dengan Efisiensi Biaya Produksi Penerapan teori Activity Based Management diarahkan untuk mengendalikan aktivitas-aktivitas yang terjadi di

Sehingga dengan kondisi tersebut maka perusahaan masih dapat menggunakan metode biaya tradisional dalam menghitung biaya produksi, dan juga karena dengan metode

Untuk itulah maka seharusnya perusahaan menerapkan Activity Based Management System (ABM) dalam proses produksi dan perhitungan biaya aktivitas produksinya agar

Setelah dilakukan manajemen aktivitas maka biaya tidak bernilai tambah tersebut akhirnya dapat direduksi, maka dapat disimpulkan bahwa penerapan activity based management ABM sangat