• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENGARUH UPAH, MOTIVASI, KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Upah, Motivasi, Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Dinas Pertanian Purwodadi.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PENGARUH UPAH, MOTIVASI, KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Pengaruh Upah, Motivasi, Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Dinas Pertanian Purwodadi."

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

i

PENGARUH UPAH, MOTIVASI, KEPEMIMPINAN

TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

PADA DINAS PERTANIAN PURWODADI

SKRIPSI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Progam Sarjana (S1) Jurusan Manajemen Pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta

Disusun oleh :

MELINA LELY FERNANDA NIM. B 100120061

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

(2)

ii

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA Jl. A. Yani Tromol Pos 1 Pabelan, Kartasura Telp. (0271) 717417, Fax. 715448 Surakarta 57102

Website: http://www.ums.ac.id Email: Ums@ums.ac.id

SURAT PERSETUJUAN SKRIPSI

Yang bertandatangan di bawah ini pembimbing skripsi tugas akhir. Nama : Drs. Ma’ruf, SE., MM

Telah membaca dan mencermati skripsi dengan judul :

PENGARUH UPAH, MOTIVASI, KEPEMIMPINAN TERHADAP

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA DINAS PERTANIAN

PURWODADI

Oleh :

MELINA LELY FERNANDA B. 100 120 061

Penandatanganan ini berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat untuk diterima.

Surakarta, Agustus 2016 Pembimbing

(3)

iii

HALAMAN PENGESAHAN

PENGARUH UPAH, MOTIVASI, KEPEMIMPINAN

TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

PADA DINAS PERTANIAN PURWODADI

Yang dipersiapkan dan disusun oleh: MELINA LELY FERNANDA

B 100 120 061

Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta Pada hari Jumat, tanggal 16 September 2016

dan dinyatakan telah memenuhi syarat Dewan Penguji:

1. Drs. Ma’ruf, SE.,MM ( )

2. Basworo Dibyo, SE.,M.Si ( )

3. Jati Waskito, SE., M.Si ( )

Surakarta, 16 Oktober 2015 Universitas Muhammdiyah Surakarta

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Dekan,

(4)

iv

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA FAKULTAS EKONOMI & BISNIS

Jl. A Yani Tromol Pos 1, Pabelan Kartasura 57102 Ph.: (0271) 717417 Eks.211 Surakarta

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : MELINA LELY FERNANDA

NIRM : 12.6.106.02016.500061

Jurusan : MANAJEMEN

Judul Skripsi : PENGARUH UPAH, MOTIVASI,

KEPEMIMPINAN TERHADAP

PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA DINAS PERTANIAN PURWODADI

Menyatakan dengan sebenarnya bahwa skripsi yang saya buat dan serahkan ini merupakan hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-ringkasan yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian hari terbukti dan atau dapat dibuktikan bahwa skripsi ini hasil jiplakan, maka saya bersedia menerima sanksi apapun dari Fakultas Ekonomi dan atau gelar dan ijazah yang diberikan oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta batal saya terima.

Surakarta, Agustus 2016 Yang Membuat Pernyataan,

…………..

(5)

v MOTTO

“Saudaramu yang mengingatkan dirimu pada Allah setiap kali kau bertemu

dengannya adalah lebih baik untukmu daripada saudaramu yang

menempatkan dinar ditanganmu setiap kali kau bertemu dengannya.’

[Al-Zuhd wa Al-Raqa’iq, no 480]

Wahai orang-orang yang beriman, jauhilah oleh kalian kebanyakan dari

persangkaan (zhan) karena sesungguhnya sebagian dari persangkaan itu

merupakan dosa.”

(Q.S Al-Hujurat: 12)

“Dan sesungguhnya Kami telah menciptakan manusia dan mengetahui apa

yang dibisikan oleh hatinya dan kami lebih dekat kepadanya daripada urat

lehernya.”

(6)

vi

PERSEMBAHAN

Dengan mengucapkan puji syukur kehadirat Allah SWT atas rahmat dan karunia –Nya serta dukungan dan doa dari orang- orang tercinta sehingga terselesaikan skripsi ini kupersembahkan kepada:

1. Allah SWT, karena hanya atas izin dan karunia-Nya maka skripsi ini dapat dibuat dan selesai pada waktunya. puji syukur yang terhingga pada Allah SWT yang meridhoi dan mengabulkan segala do’a.

2. Orangtua dan kakakku yang telah memberikan motivasi, doa dan restunya sehingga dapat menyelesaikan studi untuk gelar Sarjana saya. Ucapan terimakasih saja takkan pernah cukup untuk membalas kebaikan orang tua, karena itu terimalah persembahan bakti dan cinta ku untuk kalian orangtua dan kakakku.

3. Seluruh dosen Ekonomi Universitas Muhammadiyah Surakarta yang telah dengan sabar membimbing saya dalam kuliah dan terimakasih atas ilmunya yang sangat berguna dan berarti bagi saya.

4. Bapak M’aruf, SE.,MM pembimbing skripsi saya.

5. Mohammad Al Azhari yang telah memberikan semangat, perhatian dalam menyelesaikan skripsi.

(7)

vii ABSTRAKSI

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh variabel upah terhadap variable produktivitas kerja. Menganalisis pengaruh variabel motivasi terhadap variabel produktivitas kerja. Menganalisis pengaruh variabel kepemimpinan terhadap variabel produktivitas kerja. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai di Dinas Pertanian kota Purwodadi dan sampelnya adalah pegawai yang bekerja di dinas pertanian purwodadi 100 sampel.

Persamaan regresi linear berganda dapat diinterprestasikan sebagai berikut: Koefisien regresi variabel upah yang artinya variabel upah mempunyai pengaruh positip sehingga meningkatkan produktivitas kerja. Koefisien regresi variabel motivasi yang berarti variabel motivasi mempunyai pengaruh positip sehingga meningkatkan produktivitas kerja. Koefisien regresi variabel gaya kepemimpinan yang artinya variabel gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh positip sehingga meningkatkan produktivitas kerja. Hasil analisis uji t diperoleh variabel upah mempunyai pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Variabel motivasi mempunyai pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Variabel gaya kepemimpinan mempunyai pengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada Dinas Pertanian Purwodadi. Hasil uji F diperoleh secara bersama-sama variabel upah, motivasi, dan gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Berdasarkan hasil R square, berarti variasi perubahan variabel produktivitas kerja dapat dijelaskan oleh variabel upah, motivasi, dan gaya kepemimpinan. Sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel lain diluar model.

(8)

viii ABSTRACT

The purpose of this study to analyze the effect of the wage variable to variable labor productivity. Analyze the influence of motivation variable to variable labor productivity. Analyze the influence of leadership variable to variable labor productivity.The population in this study were all employees in the Department of Agriculture and the sample is Purwodadi city employees who work in the agricultural service Purwodadi 100 samples.

Multiple linear regression equation can be interpreted as follows: The regression coefficient wage variable which means that the variable salary has a positive effect thus increasing productivity. The regression coefficient motivation variable, which means motivation variable has a positive effect thus increasing productivity. The regression coefficient leadership style variable which means that the variables of leadership style has a positive effect thus increasing productivity. The results obtained by t test analysis variable wages have a significant influence on the productivity of labor. Motivation variables have a significant influence on the productivity of labor. Leadership style variable has a significant effect on work productivity at the Department of Agriculture Purwodadi. F test results obtained jointly wage variable, motivation, and the leadership style significantly affects work productivity. Based on the results of Rsquare, meaning labor productivity variable changes the variation can be explained by the variable wage, motivation, and the leadership style. While the rest is explained by other variables outside the model.

(9)

ix

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Wr.Wb

Alhamdulillahi Robbil’alamin. Puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan rahmat, hidayah, dan tak lupa sholawat serta salam teruntuk Nabi Muhammad yang selalu memberikan petunjuk kepada umatnya untuk selalu berjalan dijalan yang lurus dan benar, sehingga penulis dapat menyelesaikan sjripsi dengan judul: PENGARUH UPAH, MOTIVASI, KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

PADA DINAS PERTANIAN PURWODADI. Salah satu syarat guna

memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Ekonomi Manajemen pada Fakulatas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

Dalam pelaksanaan dan penyusunan skripsi ini, penulis telah banyak mendapat bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Bapak Dr. Triyono, SE M.Si selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

2. Bapak Dr. Anton Agus Setyawan, SE. Msi, MM selaku Kepala Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

(10)

x

4. Bapak Drs. Ma’ruf, SE. MM selaku Pembimbing skripsi yang senantiasa dengan penuh kesabaran telah memberikan bimbingan dan pengarahan kepada penulis dari awal sampai terselesainya penulis skripsi.

5. Bapak dan ibu dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta yang memberikan ilmu yang bermanfaat bagi penulis.

6. Kedua orang tuaku tercinta yang telah memberikan doa restu, kasih sayangi, semangat, motivasi dukungan baik moral maupun spiritual serta kesabaran yang melimpah kepada saya selama ini.

7. Dan semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per-satu, terima kasih atas bantuannya hingga skripsi ini terselesaikan.

Penulis menyadari bahwa pengetahuan dan pengalaman penulis belum sempurna, sehingga masih banyak kekurangan baik dalam penggunaan bahasa maupun penyajian data. Oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari semua pihak untuk perbaikan skripsi ini. Penulis mengharapkan skripsi ini dapat memberikan manfaat pada semua pihak dan sebagai amalan yang tidak terputus.

Wassalamualaikum Wr.Wb

Penulis,

………..

(11)

xi DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN SURAT PERSETUJUAN SKRIPSI ... ii

HALAMAN PENGESAHAN ... iii

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iv

HALAMAN PERSEMBAHAN... v

HALAMAN MOTTO ... vi

E. Sistematika Penulisan... 4

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA... 6

(12)

xii

1) Faktor-faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja . 7

2) Cara Meningkatkan Produktivitas ... 8

3) Manfaat penilaian produktivitas kerja ... 8

B. Upah insentif ... 9

1) Pengertian upah insentif ... 9

2) Penggolongan upah ... 10

3) Pengertian upah insentif ... 11

4) Sistem pemberian upah insentif ... 11

5) Faktor-faktor yang mempengaruhi tinggi rendahnya tingkat upah ... 11

6) Metode pengupahan ... 13

C. Motivasi ... 14

1) Pengertian motivasi ... 14

2) Jenis-jenis motivasi ... 15

3) Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja ... 19

D. Gaya Kepemimpinan ... 21

1. Pengertian Gaya Kepemimpinan... 21

2. Macam-macam Gaya Kepemimpinan ... 23

3. Menentukan Gaya Kepemimpinan ... 24

4. Pengertian Kepemimpinan ... 25

5. Teori-teori Kepemimpinan ... 27

E. Penelitian Terdahulu ... 27

(13)

xiii

G. Kerangka Pemikiran ... 30

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ... 32

A. Populasi, Sampel dan Teknik Pengambilan Sampel. ... 32

B. Data dan Sumber Data ... 34

C. Metode Pengumpulan Data ... 35

D. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional ... 36

E. Uji Instrumen Data ... 38

F. Metode Analisis Data ... 40

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ... 47

A. Deskripsi Responden ... 47

1. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur Responden 47

2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 48

3. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir 48 B. Pengujian Instrumen Penelitian ... 49

1. Uji Validitas dan Reliabilitas ... 49

2. Uji Asumsi Klasik ... 52

a. Uji Multikolinearitas... 52

b. Uji Normalitas ... 53

c. Uji Heterokedastisitas ... 54

3. Uji Hipotesis ... 54

a. Analisa Regresi Berganda ... 54

b. Koefisien Determinasi ... 56

(14)

xiv

d. Uji t ... 58

C. Pembahasan ... 63

BAB V. PENUTUP ... 65

A. Kesimpulan ... 65

B. Keterbatasan Penelitian ... 66

C. Saran ... 66 DAFTAR PUSTAKA

(15)

xv

DAFTAR TABEL

Tabel 4.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur ... 47

Tabel 4.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 48

Tabel 4.3. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir... 48

Tabel 4.4. Hasil Uji Validitas Variabel Upah (X1) ... 49

Tabel 4.5. Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi (X2) ... 50

Tabel 4.6. Hasil Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan (X3) ... 50

Tabel 4.7. Hasil Uji Validitas Variabel Produktivitas Kerja ... 51

Tabel 4.8. Hasil Uji Reliabilitas ... 52

Tabel 4.9. Hasil Uji Multikolinearitas ... 52

Tabel 4.10. Hasil Uji Normalitas ... 53

Tabel 4.11. Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 54

Tabel 4.12. Hasil Uji Regresi Linear Berganda ... 55

Tabel 4.13. Hasil Uji Koefisien Determinasi ... 56

(16)

xvi

DAFTAR GAMBAR

Referensi

Dokumen terkait

Indonesia belum bisa melupakan masalah yang terjadi pada bayi Debora karna nyawanya tidak dapat diselamatkan hanya dikarenakan orangtua Debora tidak bisa membayar penuh biaya

dan Warnijati, S., 1972, “ Hidrolisis Minyak Kelapa dengan Katalisator Asam Sulfat ”, Forum Teknik 2, Yogayakarta.. Biro Pu sat Statistik, 2008, “ Statistik Kelapa Sa wit

Lesio patologi yang ditemukan pada kerang hijau asal Muara Kamal, Teluk Jakarta menunjukan perubahan degeneratif berupa pigmentasi dan hilangnya epitel silia diakibatkan

Pendidikan Budi Pekerti dalam Rangka Pengembangan Kebudayaan Nasional Indonesia.. Yogyakarta: Majelis Luhur Persatuan

Sistem SCADA bertujuan untuk membantu perusahaan listrik dalam mendapatkan system pengoperasian optimum sesuai dengan berbagai kenyataan kekurangan-kekurangan maupun segala

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan terhadap pegorganisasian koleksi terhadap temu kembali koleksi pada Kantor Perpustakaan dan

PENERAPAN MODEL PEMBELAJARAN EKSPERIENSIAL PADA MATA KULIAH PRAKTIKUM TEKNIK TELEKOMUNIKASI DI DEPARTEMEN PENDIDIKAN TEKNIK ELEKTRO FPRK UPI. Universitas Pendidikan Indonesia

Bentuk lain sebagai pembanding pula, misalnya bentuk buka, bungah, siman, dan susah (bukan kata emotif tipe sanjung dalam bJ) maka bentuk reduplikasinya menjadi