• Tidak ada hasil yang ditemukan

Penentuan Umur Ekonomis Dump Truck Dengan Menggunakan Metode Biaya Tahunan Rata-Rata Pada PTPN 3 PKS Kebun Rambutan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2016

Membagikan "Penentuan Umur Ekonomis Dump Truck Dengan Menggunakan Metode Biaya Tahunan Rata-Rata Pada PTPN 3 PKS Kebun Rambutan"

Copied!
123
0
0

Teks penuh

(1)

PENENTUAN UMUR EKONOMIS

DUMP TRUCK

DENGAN

MENGGUNAKAN METODE BIAYA TAHUNAN RATA-RATA

PADA PTPN 3 PKS KEBUN RAMBUTAN

KARYA AKHIR

Diajukan Untuk Memenuhi Sebagian dari

Syarat-syarat Memperoleh Gelar Sarjana Sains Terapan

Oleh

MAZMUR HARAPANTA TARIGAN NIM. 03 52040 41

PROGRAM STUDI TEKNIK MANAJEMEN PABRIK

P R O G R A M D I P L O M A I V

F A K U L T A S T E K N I K

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)
(3)
(4)
(5)
(6)

UCAPAN TERIMA KASIH

Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan

karunia-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Karya Akhir ini yang

diajukan sebagai salah satu syarat dalam memperoleh gelar sarjana sains terapan

pada Fakultas Teknik Program D-IV Teknik Manajemen Pabrik Unuversitas

Sumatera Utara.

Pertama-tama penulis mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang

tulus kepada orang tua, Ayahanda Adil Eris Tarigan dan Ibunda Mestina

Br.Barus, serta kakak dan abangku tersayang Rina Permata Br.Tarigan, Hartati

Enda Br.Tarigan, Rizky Elotira Tarigan dan Sherly Novita Surbakti, S.Farm.yang

senantiasa memberikan semangat dan doa yang tulus serta dukungan baik moril

maupun material pada penulis selama penyelesaian Karya Akhir ini.

Pada kesempatan ini penulis juga menyampaikan terima kasih yang

sebesar-besarnya kepada:

1. Ibu Ir. Rosnani Ginting, MT., selaku ketua Departemen Teknik Industri,

Fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara.

2. Ibu Ir. Elisabeth Ginting, Msi., beserta Bapak Aulia Ishak, ST, MT., selaku

dosen pembimbing I dan II yang telah banyak membantu dan

membimbing penulis baik dari segi moril, waktu dan pikiran demi

(7)

3 Seluruh staf pengajar pada Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik Industri Universitas Sumatera Utara yang telah banyak berjasa menambah wawasan dan cara berfikir serta sumber inspirasi yang tak ternilai.

4 Para pegawai di Departemen Teknik Industri yang membantu dalam penyelesaian penyusunan surat-surat.

5 Seluruh pimpinan staf dan karyawan PTPN 3 PKS Kebun Rambutan yang telah memberikan waktu kepada penulis dalam mengumpulkan data yang diperlukan dalam penulisan Karya Akhir ini.

6 Seluruh teman-teman stambuk 2003 Teknik Manajemen Pabrik yang telah memberikan motivasi, dukungan, semangat, dan doa dalam penyelesaian Karya Akhir ini.

Medan, Februari 2009

(8)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala rahmat dan karunianya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Karya Akhir ini dengan baik, sebagai salah satu syarat dalam memperoleh gelar sarjana sains terapan pada program Studi Teknik Manajemen Pabrik, Program Diploma IV Fakultas Teknik Universitas Sumatera Utara.

Dalam penyusunan Karya Akhir ini, penulis berusaha sebaik mungkin sesuai dengan kemampuan dengan waktu dan fasilitas yang ada. Penulis mendapat bimbingan dan dorongan dari berbagai pihak, penulis mengucapkan banyak terima kasih akan hal tersebut.

Semoga dengan dibuatnya Karya Akhir ini dapat memberikan manfaat bagi semua pihak yang memerlukannya. Akhir kata penulis mengucapkan terima kasih dan mohon maaf jika ada kesalahan maupun kekurangan dalam penulisan Karya Akhir ini.

Medan, Februari 2009

Penulis,

(9)

DAFTAR ISI

Bab Halaman

LEMBAR JUDUL...i

LEMBAR PENGESAHAN...ii

KATA PENGANTAR... iii

UCAPAN TERIMA KASIH ... iv

DAFTAR ISI………... vi

DAFTAL TABEL………... x

DAFTAR GAMBAR………... xi

DAFTAR LAMPIRAN……….. ... xii

RINGKASAN………. .... xiii

I. PENDAHULUAN

(10)

DAFTAR ISI (Lanjutan)

Bab Halaman II. GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

(11)

DAFTAR ISI (Lanjutan)

Bab Halaman III. LANDASAN TEORI

3.1 Umur Ekonomis Peralatan………III-1 3.2 Metode-Metode yang Digunakan………...III-3 3.2.1 Metode Annual Worth……….III-4 3.2.2 Metode Present Worth………..III-5 3.2.3 Metode Future Worth………...III-6 3.2.4 Metode Rate of Return……….III-7 3.2.5 Metode Payback Period...III-9 3.2.5.1 Penentuan Umur Ekonomis...III-10 3.2.6 Pengelompokan Biaya... III-11 3.3 Peramalan………... …III-15 3.3.1 Perhitungan Biaya ... III-21

IV. METODOLOGI PENELITIAN

(12)

DAFTAR ISI (Lanjutan)

Bab Halaman V. PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

5.1Metode Pengumpulan Data...……V-1 5.2Pengumpulan Data……….V-1 5.2.1 Data Primer...V-2 5.2.2 Data Sekunder...V-3 5.3 Pengolahan Data...V-7 5.3.1 Perhitungan Depresiasi Tahunan Dump truck...V-7 5.3.2 Perhitungan Biaya Operasi Dump Truck... V-10 5.3.3 Perhitungan Biaya Down Time... V-11

VI. ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

6.1 Perhitungan Biaya Tahunan Rata-rata ...VI-1 6.1.1 Perhitungan Biaya Operasi...VI-1 6.1.2 Perhitungan Biaya Down Time...VI-2 6.1.3 Perhitungan Total Biaya Tahunan Rata-rata ...VI-2 6.2 Peramalan...VI-3 VII. KESIMPULAN DAN SARAN

7.1 Kesimpulan ... VII-1 7.2 Saran-saran... VII-1 DAFTAR PUSTAKA

(13)

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

(14)

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

2.1 Struktur Organisasi... II-8 2.2 Dump Truck... II-28

(15)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran Halaman

(16)

RINGKASAN

PTPN 3 PKS Kebun Rambutan merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pengolahan minyak sawit Crude Palm Oil dan inti sawit Palm Kernel. Kerusakan Dump Truck merupakan salah satu faktor penyebab terganggunya kelancaran produksi. Kerusakan pada Dump Truck tidak dapat ditentukan dengan pasti, hanya dapat diperkirakan dengan menentukan umur ekonomis Dump Truck tersebut. Alat pengangkut yang dibahas dalam penelitian ini adalah Dump Truck.

Pokok permasalahan dari penelitian ini adalah untuk menghindari kerugian yang lebih besar dalam pengoperasian Dump Truck maka perlu dihitung biaya operasi dalam penentuan umur ekonomis Dump Truck, sehingga diperlukan pengendalian ulang penjadwalan agar Dump Truck yang terlambat segera digantikan dengan Dump Truck yang lain dari perusahaan tersebut. Tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan Umur Ekonomis Dump Truck. Dengan cara mengetahui besarnya depresiasi terhadap biaya tahunan, penentuan pengembalian modal, menentukan biaya tahunan Dump Truck dan menentukan biaya Down Time Dump Truck.

Tahap pengolahan data pada penelitian dimulai dari menentukan investasi mesin, menentukan biaya-biaya pemekaian mesin, dan tingkat bunga (MARR). Setelah data didapat maka dilakukan pengolahan dengan melakukan perhitungan pengembalian modal, perhitungan suku cadang dan bahan bakar untuk energi, down time dan upah tenaga kerja. Dari hasil penganalisaan diatas dapat dicari pada tahun keberapa mesin tersebut ekonomis dan berapa biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan.

Untuk mengoperasikan suatu Dump Truck dibutuhkan biaya, dimana biaya tersebut ada yang cenderung naik dan menurun sesuai dengan umur pemakaian Dump Truck. Dalam hal ini biaya yang cenderung menaik setiap tahunnya adalah dana pengembalian modal masing-masing biaya perawatan dan bahan bakar tersebut dicari fungsi persamaannya dengan menggunakan metode biaya tahunan rata-rata. Kemudian dari fungsi total biaya tahunan rata-rata yang paling kecil. Dengan cara demikian diperoleh umur ekonomis Dump Truck.

(17)

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Permasalahan

Dengan semakin berkembangnya teknologi maka semakin pesat pula persaingan dalam dunia bisnis. Sehingga semua pihak berusaha mendapatkan teknologi yang sesuai dan dengan biaya yang serendah mungkin.

Untuk mendapatkan biaya terendah adalah dengan menggunakan salah satu cara yaitu dengan mengendalikan investasi, baik investasi awal maupun investasi lanjutan yang antara lain berupa pengendalian peralatan.

PTPN 3 PKS Kebun Rambutan yang bergerak dalam bidang pengolahan kelapa sawit, memiliki peralatan-peralatan yang memerlukan investasi awal dan biaya operasi cukup besar. Keuntungan perusahaan sangat besar kaitannya dengan biaya produksi, hingga peningkatan keuntungan sejalan dengan penurunan ongkos produksi.

Penurunan ongkos produksi dapat dilaksanakan antara lain dengan cara menurunkan biaya operasi mesin dan peralatan serendah mungkin. Salah satunya adalah dengan melaksanakan penggantian mesin tepat pada waktunya.

(18)

proses produksi, tapi kita harus mengeluarkan biaya perawatan ekstra akibat kerusakan peralatan. Biaya peralatan tersebut berupa penggantian suku cadang. Kalau dibandingkan dengan penggantian peralatan baru pihak perusahaan belum tentu mengalami kenaikan biaya produksi. Tetapi hal ini harus dianalisa lagi dengan perhitungan matematis agar perusahaan bisa menekan biaya produksi ditinjau dari penggantian peralatannya.

Dump truck yang menjadi pembahasan merupakan peralatan yang sangat

dibutuhkan untuk alat transportasi buah kelapa sawit dari kebun ke pabrik.

Semua hal diatas merupakan yang harus ditanggulangi dengan cepat, oleh karena itu perusahaan harus menjaga dan merawat dengan baik dump truck tersebut, perusahaan dapat menanggulangi permasalahan diatas dengan cara menentukan umur ekonomis dump truck tersebut.

1.2. Pokok Permasalahan

PTPN 3 PKS Kebun Rambutan mengalami masalah dalam hal kerusakan mesin dump truck, untuk menghindari kerugian yang lebih besar dalam pengoperasian Dump Truck maka perlu dihitung biaya operasi dalam penentuan umur ekonomis Dump Truck.

(19)

evaluasi akan menentukan apakah mesin dan peralatan masih menguntungkan untuk dioperasikan.

1.3. Tujuan penelitian 1.3.1. Tujuan Umum

Tujuan umum dari penelitian ini adalah menentukan umur ekonomis dump truck dengan menggunakan metode biaya tahunan rata-rata.

1.3.2. Tujuan Khusus

Adapun tujuan khusus dari penelitian ini adalah:

1. Menentukan pada tahun keberapa Dump Truck tersebut harus diganti. 2. Mengetahui besarnya total biaya tahunan rata-rata minimum Dump Truck. 3. Untuk menghindari kehilangan kesempatan yang lebih besar dalam

mendapatkan keuntungan. 1.4. Pembatasan Masalah

Untuk mendapatkan sasaran pembahasan maka perlu dibuat beberapa batasan masalah sebagai berikut:

1. Mesin/peralatan yang akan dibahas dalam studi ini adalah dump truck. 2. Untuk keperluan perhitungan, biaya-biaya dihitung berdasarkan constant

value pada tahun anggaran 2006.

(20)

1.5. Asumsi – asumsi yang digunakan

Asumsi – asumsi yang digunakan berdasarkan permasalahan adalah : 1. Cara penggunaan, perawatan maupun cara beroperasi pelaksanaan suatu

mesin dianggap normal sesuai panduan teknis dari mesin tersebut.

2. Mesin yang beroperasi ditangani oleh tenaga operator yang benar-benar mahir dan pengalaman dalam bidangnya sehingga kerusakan mesin adalah karena keadaan mesin itu sendiri.

1.6. Metode Pengumpulan Data

Metode pengumpulan data yang dipergunakan adalah gabungan antara data primer dan data sekunder. Pengumpulan data dilakukan melalui pengamatan dan wawancara secara langsung terhadap objek penelitian yang dihubungkan dengan landasan teori ilmiah.

(21)

1.7. Sistematika Penulisan Karya Akhir

Agar lebih mudah untuk dipahami dan ditelusuri maka sistematika penulisan karya akhir ini disusun dalam tujuh bab, yaitu:

BAB I : PENDAHULUAN

Dalam bab ini diuraikan latar belakang masalah, tujuan dan sasaran studi, manfaat pemecahaan masalah, ruang lingkup studi, metode pendekatan dan asumsi yang dipakai untuk menganalisa data yang ada.

BAB II : GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

Bab ini berisikan tentang sejarah perusahaan, ruang lingkup bidang usaha, serta organisasi dan manajemen di PTPN 3 PKS Kebun Rambutan.

BAB III : LANDASAN TEORI

Bab ini menjelaskan secara lengkap tentang dasar teori yang dipakai dalam analisis dan pemecahan masalah yang dirumuskan untuk mencapai tujuan studi.

BAB IV : METODOLOGI PENELITIAN

Pada bab ini diuraikan tentang tempat dan waktu penelitian, obyek penelitian, dan tahapan proses penelitian.

BAB V : PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

(22)

diambil untuk memperoleh variabel-variabel yang dipakai dalam menentukan analisa.

BAB VI : ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

Bab ini berisikan tentang penganalisaan variabel-variabel yang diperoleh untuk mendapatkan perhitungan dan kesimpulan yang tepat terhadap penelitian.

BAB VII : KESIMPULAN DAN SARAN

(23)

BAB II

GAMBARAN

 

UMUM

 

PERUSAHAAN

 

2.1. Gambaran Umum Perusahaan

Sesuai dengan kebutuhan kehidupan manusia sehari-hari buah kelapa sawit yang merupakan bahan baku dalam pembuatan minyak Sawit Crude Palm Oil dan Inti Sawit Palm Kernel. Minyak sawit dapat dipergunakan untuk bahan makanan dan industri melalui proses penyulingan, penjernihan dan penghilangan bau atau RBDPO (Refined, Bleached and Deodorized Palm Oil). Disamping itu CPO dapat diuraikan untuk produksi minyak sawit padat (RBD Stearin) dan untuk produksi minyak sawit cair (RBD Olein). RBD Olein terutama dipergunakan untuk pembuatan minyak goreng. Sedangkan RBD Stearin terutama dipergunakan untuk margarin, disamping untuk bahan baku industri sabun dan deterjen. Pemisahan CPO dan PK dapat menghasilkan oleokimia dasar yang terdiri dari asam lemak dan gliserol. Secara keseluruhan proses penyulingan minyak sawit tersebut dapat menghasilkan 73% olein, 21% stearin, 5% PFAD ( Palm Fatty Acid Distillate) dan 0.5% buangan. Karena semakin berkembangnya zaman dan

(24)

Adapun sejarah PTPN 3 PKS kebun Rambutan merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN), yang bergerak di bidang usaha perkebunan (Plantation) dan pengolahan hasil perkebunan. Pada awal berdirinya adalah perusahaan milik Hindia Belanda dengan nama NV.RCMA (Rubber Coliore Matscapy Amsterdam).

Pada tahun 1958 perusahaan tersebut dinasionalkan dan berubah menjadi PPN Baru Cabang Sumatera Utara berdasarkan PP No: 24/1958 Keputusan Menteri Pertanian No 229/UM/1957 UU No.86/1956. Perusahaan ini melakukan aktivitas produksi selama tiga tahun karena terjadinya pergolakan politik, maka diadakan reorganisasi dalam tubuh perusahaan. Dengan PP No : 164/1961 tertanggal 26 Agustus 1961 PPN baru cabang Sumatera Utara diubah namanya menjadi PPN Sumatera Utara IV.

Pada tanggal 20 Mei 1963 kembali diadakan reorganisasi di dalam perusahaan. Reorganisasi ini menghasilkan perubahan nama perusahaan menjadi PPN Karet V, sesuai dengan PP No : 125/1963. PPN Karet V beroperasi selama lima tahun dari tahun 1963 sampai dengan 13 Maret 1968.

Demikian selanjutnya perusahaan ini terus berganti nama, pada tanggal 19 April 1968 dengan Surat Keputusan Menteri Pertanian No..55/KPT/OP/1968 PPN Karet V dirubah namanya menjadi PNP V.

(25)

diadakan restrukturisasi terhadap PTP. Dan pada tahun 1996 PTP III, PTP IV dan PTP V bergabung menjadi PT. Perkebunan Nusantara-3 yang berkedudukan di Sei Sikambing Medan.

Pabrik Kelapa Sawit Rambutan dibangun pada tahun 1983 dan merupakan salah satu pabrik dari 11 PKS yang dimiliki oleh PTPN 3, terletak di Kecamatan Rambutan, Kabupaten Serdang Bedagai - Propinsi Sumatera Utara, sekitar 65 km ke arah Tenggara Kota Medan.

Secara keseluruhan pabrik ini terdiri atas : a. Bangunan pabrik

b. Instalasi

c. Pembangkit Tenaga Listrik d. Bangunan Bengkel

e. Gudang f. Kantor

g. Perumahan Staff dan Karyawan

Didalam menghadapi pasar bebas di Era Globalisasi sekarang ini, PKS Rambutan telah menerapkan :

1. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001.

(26)

2. Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001

Tujuannya adalah untuk upaya memenuhi Misi mengembangkan Usaha Perkebunan dan Industri Hilir yang berwawasan lingkungan. Dan telah menjalani TRIAL AUDIT oleh pihak External pada bulan Juni 2000(PT SURVEYOR INDONESIA).

3. Sistem Manajemen Keselamatan Kerja dan Kesehatan Kerja (SMK3)

Tujuannya adalah untuk memberikan perlindungan Keselamatan dan Kesehatan Kerja terhadap seluruh Karyawan dan merupakan tanggung jawab sosial. Telah menjalani Audit oleh pihak External pada bulan oktober 2000 (PT. Sucopindo) atas Rekomendasi PT. Sucopindo bahwa PKS Rambutan memperoleh “ SERTIFIKAT DAN BENDERA EMAS “.

Selain itu PKS Rambutan juga telah mendapatkan “PIAGAM PENGHARGAAN ZERO ACCIDENT AWARD” untuk 1.500.000 jam periode 1 Januari 1997 sampai dengan 30 Desember 1999 (Sesuai SK. Manaker No : KEP 11/MEN/2000 tanggal 25 Januari 2000).

(27)

2.1.1. Ruang Lingkup Bidang Usaha

Pada PTPN 3 PKS Rambutan menghasilkan dua produk yaitu Minyak Sawit Crude Palm Oil dan Inti Sawit Palm Kernel. Untuk hasil sampingan pengolahan (ampas) digunakan sebagai bahan bakar boiler dalam memproduksi uap.

Untuk penjualan produk tersebut dilakukan oleh bagian pemasaran pada kantor pusat (Head Office), pihak pabrik hanya melakukan proses pengolahan saja.

2.1.2. Lokasi Perusahaan

PKS Rambutan terletak di Kecamatan Rambutan, Kotamadya Tebing

Tinggi, Propinsi Sumatera Utara. PKS Rambutan berada pada 3°35 Lintang Utara

dan 98°41 Bujur Timur atau berada ± 65 km arah tenggara kota Medan. Elevasi pabrik berada pada 18 meter diatas permukaan laut. Dengan elevasi seperti ini

suhu minimum dan minimum berksar antara 22°C - 32°C dan suhu rata-rata

mencapai 27°C. PKS Rambutan mempunyau curah hujan rata-rata lima tahun

terakhir 1447 mm/tahun dengan 86 hari hujan dan beriklim sedang.

(28)

2.1.3. Struktur Organisasi Perusahaan

Untuk mengorganisasikan bagian-bagian yang berbeda dalam perusahaan diperlukan suatu struktur organisasi yang dapat mempersatukan sumber daya dengan cara yang teratur. Dengan adanya struktur organisasi, diharapkan dapat mengarahkan orang-orang yang berada dalam organisasi tersebut sehingga mengetahui batas kewajibannya, wewenang, serta tanggung jawab yang dilimpahkan kepadanya dan dapat melaksanakan aktivitas untuk mendukung tercapainya sasaran perusahaan. Dengan demikian diharapkan ada satu kesatuan perintah dalam gerak dan langkah untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditentukan, sehingga masing-masing pekerja akan mengetahui dengan jelas dari mana ia mendapat perintah dan kepada siapa dia mempertanggung jawabkan hasil kerjanya. Sebelum menjalankan suatu aktivitas dalam perusahaan, sangat penting untuk mencantumkan struktur organisasi yang ada, dalam hal ini merupakan landasan kerja bagi seluruh pegawai yang ada dalam perusahaan..

Struktur organisasi yang digunakan pada PTPN 3 PKS Kebun Rambutan adalah struktur organisasi yang berbentuk lini dan fungsional berdasarkan fungsi. Dilihat dari struktur organisasinya, terlihat adanya pembidangan tugas, dimana pembagian unit-unit organisasi didasarkan pada spesialisasi tugas. Disamping itu, wewenang dari pimpinan dilimpahkan pada unit-unit organisasi di bawahnya dalam bidang-bidang tertentu secara langsung.

(29)

perusahaan. Struktur organisasi juga ditentukan dan dipengaruhi oleh badan usaha, jenis usaha, besarnya usaha dan sistem produksi perusahaan tersebut. Organisasi Garis dan Fungsional

Organisasi garis adalah suatu bentuk struktur organisasi dimana kekuasaan dan tanggung jawab diturunkan secara garis dari tingkat pimpinan atas kepada bawahannya. Dalam bentuk organisasi ini tidak seorang bawahan pun yang memiliki atasan lebih dari satu orang, jadi kesimpang siuran perintah yang diterima oleh bawahan sangat kecil kemungkinannya untuk terjadi. Pada struktur organisasi garis prinsip Unity of command atau kesatuan dalam komando akan terpelihara dengan baik. Atasan hanya memerintah bawahan tertentu dan bawahan akan memberikan laporan kepada atasan yang memberi perintah.

Organisasi Fungsional dalam struktur organisasi ini setiap petugas memiliki fungsi yang telah ditentukan oleh pimpinan perusahaan. Jadi tugas dan tanggung jawab dalam organisasi ini dibagi menurut fungsi masing-masing. Pimpinan tiap bidang berhak memerintah kepada semua pelaksana yang menyangkut bidang kerjanya. Petugas-petugas yang setingkat mempunyai wewenang dan tanggung jawab yang sama.

2.1.4. Pembagian Tugas, Wewenang dan Tanggung Jawab

(30)

tanggung jawab. Adapun pembagian tugas dan tanggung jawab dari pimpinan/staff yang bekerja di PTPN 3 PKS Rambutan adalah sebagai berikut :

A. Manajer

1. Memimpin dan mengkoordinir masinis kepala yang ditetapkan direksi 2. Memimpin dan mengkoordinasi tugas-tugas operasional pabrik

3. Menilai dan mengevaluasi seluruh laporan pekerjaan pabrik, baik di bidang produksi, teknik, pengangkutan maupun administrasi

4. Melaksanakan dan memelihara kelengkapan dalam rangka kesehatan dan keselamatan kerja (K3) di lingkungan pabrik

5. Mengatur, mengkoordinir dan menciptakan sistem administrasi dan pelaporan yang baik dibidang teknik dan pengolahan serta melakukan peningkatan kinerja pabrik

6. Melakukan koordinasi dengan bagian terkait terutama untuk pekerjaan dibidang pengolahan produksi, teknik, administrasi dan laboratorium 7. Melakukan pengawasan secara menyeluruh atas aset perusahaan termasuk

produksi hasil olahan dan mengawasi pengolahan limbah pabrik 8. Membuat laporan kepada direksi

9. Membina hubungan baik dengan instansi dan masyarakat disekitar pabrik 10.Melakukan penilaian terhadap karyawan pada setiap akhir tahun atau

periode penilaian karyawan B. Masinis Kepala (Maskep)

1. Menjamin dan menyetujui proses pengolahan

(31)

3. Menjamin bahwa kebijaksanaan mutu dimengerti, ditetapkan, dipelihara diseluruh unit pabrik

4. Membantu manajer untuk mengidentifikasikan persyaratan-persyaratan sumber daya manusia dan menggunakan personil terlatih disetiap posisi 5. Meninjau persyaratan kontrak yang berhubungan dengan pemeliharaan

pabrik

6. Meninjau persyaratan bahan kimia, peralatan dan pembuatan yang diusulkan oleh asisten pengolahan, asisten teknik, dan laboratorium

7. Meninjau rencana produksi dan jadwal pemeliharaan peralatan di pabrik 8. Mengidentidikasikan kebutuhan pemeliharaan untuk semua personil yang

langsung mempengaruhi mutu

9. Mengevaluasi kemajuan proses pengolahan dan peralatan mesin 10.Membantu ADM dalam pembuatan dan peninjauan kontrak C. Asisten Pengolahan

1. Menentukan sasaran mutu tahunan yang berhubungan dengan proses pengolahan

2. Menentukan standard stok produksi sesuai rencana

3. Menjamin bahwa kebijaksanaan mutu dimengerti, diterapkan dan dipelihara oleh mandor-mandor dan pekerja pada proses pengolahan

4. Membuat rencana pemakaian tenaga kerja, peralatan dan bahan-bahan kimia yang digunakan pada proses pengolahan sesuai ketentuan yang ada 5. Berusaha agar proses produksi dilakukan secara efektif dan afesien untuk

(32)

6. Mengendalikan proses pengolahan dengan spesifikasi yang telah ditetapkan

7. Mengawasi barang yang dipasok pelanggan jangan sampai rusak atau hilang

8. Melakukan pengawasan terhadap bahan baku yang diterima serta produk yang dikirim

9. Mengawasi dan mengevaluasi kondisi persediaan produk digudang

10.Mengendalikan catatan mutu terhadap identifikasi, pengarsipan, pemeliharaan sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan

11.Bertanggung jawab terhadap kebersihan seluruh lingkungan pabrik

12.Bertanggung jawab tehadap pencapaian target produksi sesuai dengan bahan baku yang diterima

13.Menandatangani dan mengevaluasi check sheet dalam proses pengolahan 14.Mengidentifikasikan kebutuhan pelatihan untuk semua mandor di proses

pengolahan.

D. Asisten Laboratorium

1. Menjamin bahwa kebijaksanaan mutu dimengerti, ditetapkan dan dipelihara diseluruh tingkat organisasi di laboratorium dan sortasi

(33)

3. Menjamin bahwa pemeriksaan dan pengujian pada penerimaan bahan dalam proses dan prodeuk akhir telah dilaksanakan sesuai dengan prosedur dan catatan mutu yang telah ditetapkan

4. Mengawasi bahwa semua dokumen mutu yang berhubungan dengan sortasi dan laboratorium telah dipelihara dengan baik

5. Mengawasi bahwa pada identifikasi penerimaan bahan baku pada proses maupun produk akhir telah dilaksanakan sesuai dengan persyaratan yang telah ditetapkan

6. Menyetujui laporan hasil pemeriksaan dan pengujian pada penerimaan bahan baku pada awal maupun produk akhir.

7. Mengevaluasi teknik statistik yang berhubugan dengan aktifitas pengujian dan pemeriksaan di laboratorium dan sortasi

E. Asisten Teknik

1. Menerima laporan hasik perbaikan reperasi yang diborongkan kepada kontraktor

2. Membantu maskep dan mengevaluasi reperasi yang dilakukan oleh kontraktor

3. Menentukan spare part yang digunakan mesin sesuai dengan standard yang ditetapkan

(34)

5. Menjamin bahwa semua aktifitas yang dilakukan o;eh pelaksana teknik sesuai dengan quality procedure yang telah diimplementasikan sampai efektif

6. Mempersiapkan agenda pertemuan untuk tinjauan manajemen yang berhubungan dengan masalah-masalah teknik

7. Mengajukan permintaan bahan, alat, mesin untuk kepentingan teknik sesuai dengan perencanaanyang telah dibuat

8. Memelihara semua dokumen dan catatan mutu dibagian teknik

9. Menjamin bahwa semua peralatan/mesin yang digunakan dalam proses telah siap dioperasikan

10.Merencanakan semua peralatan/mesin untuk dipelihara secara rutin 11.Menandatangani laporan pemeliharaan rutin dan break down maintenance 12.Membuat laporan bulanan emergency maintenance

F. Asisten Tata Usaha

1. Merencanakan, mengarahkan dan mengawasi kegiatan-kegiatan bidang administrasi dan keuangan

2. Mengkoordinir laporan bulanan dan tahunan atas anggaran kegiatan di pabrik

3. Menyusun rancangan anggaran belanja

4. Menganalisa dan memberikan tindakan perbaikan terhadap administrasi pabrik

(35)

1. Menyusun rencana kerja dibidang keamanan 2. Mengkoordinir petugas keamanan

3. Melaksanakan dan mengawasi kegiatan pengamanan terhadap aset pabrik 4. Membuat laporan pertanggungjawaban bidang keamanan kepada manager.

(36)

2.1.5. Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja

Untuk mendukung kelancaran proses pengoperasian pabrik PTPT III PKS Rambutan memiliki tenaga kerja sebanyak 227 karyawan dan pimpinan. Susunan dan jumlah tenaga kerja dapat dilihat pada Tabel 2.1.

Tabel 2.1. Susunan dan Jumlah Tenaga Kerja PTPN 3 PKS Rambutan

No KETERANGAN JUMLAH

(Orang)

1 Manager 1

2 Maskep 1

3 Asisten Tata Usaha 1

4 Asisten Teknik 2

5 Asisten Pengolahan 2

6 Asisten Laboratorium 1

7 Karyawan Pengolahan Shift I 42

8 Karyawan Pengolahan Shift II 42

9 Karyawan Laboratorium/Sortasi 33

10 Karyawan Bengkel 38

11 Karyawan Dinas Sipil 15

12 Karyawan Administrasi 17

13 Karyawan Bagian Produksi 8

14 Karyawan Bagian Keamanan/Hansip 13

(37)
[image:37.595.113.518.189.459.2]

Jam kerja karyawan pada bagian produksi pabrik PTPT III PKS Rambutan di bagi atas dua shift, dapat dilihat pada Tabel 2.2.

Tabel 2.2. Jam Kerja Bagian Produksi

Shift I

Senin s/d Minggu

Jam Kerja

Jam Istirahat

07.00 – 19.00 Wib

10.00 – 11.00 Wib dan

15.00 – 16.00 Wib

Shift II

Senin s/d Minggu

Jam Kerja

Jam Istirahat

19.00 – 07.00 Wib

21.00 – 22.00 Wib dan

02.00 – 03.00 Wib Sumber : Data Personalia Bagian Kepegawaian PTPN 3 PKS Kebun Rambutan

Sedangkan untuk jam kerja karyawan pada bagian Administrasi dapat dilihat

pada Tabel 2.3.

Tabel 2.3. Jam Kerja Bagian Administrasi

Senin s/d Jum’at Jam Kerja

Jam Istirahat

07.00 – 16.00 Wib

12.00 - 14.00 Wib

Sabtu Jam Kerja

Jam Istirahat

07.00 – 16.00 Wib

[image:37.595.112.515.528.727.2]
(38)

2.1.6. Sistem Pengupahan dan Fasilitas Lainnya

Selain pemberian gaji tetap, perusahaan juga memberikan imbalan kompensasi yang merupakan suatu bentuk balas jasa yang dinilai dengan uang, serta mempunyai kecenderungan untuk diberikan secara tetap, seperti pemberian bermacam-macam fasilitas kepada karyawan, pemberian tunjangan, dan pemberian insentif. Pemberian kompensasi ini merupakan pendorong utama bagi karyawan untuk lebih meningkatkan semangat dan gairah dalam bekerja.

Agar kompensasi yang diberikan dapat memberikan efek positif, maka jumlah yang diberikan haruslah dapat memenuhi kebutuhan secara minimal serta sesuai dengan peraturan yang ada.

Sistem pengupahan pada pabrik PTPN 3 PKS Rambutan Tebing Tinggi adalah berbentuk :

a. Untuk Karyawan Pengolahan - Gaji pokok bulanan

- Premi pengolahan, dihitung berdasarkan Sawit yang di olah. - Catu beras

b. Untuk Karyawan Maintenance / Teknik - Gaji pokok bulanan

- Premi, dihitung berdasarkan pengolahan - Catu beras

c. Untuk Karyawan Laboratorium - Gaji pokok bulanan

(39)

- Catu beras

d. Untuk Karyawan Transportasi - Gaji pokok bulanan

- Premi, dihitung berdasarkan Basis barang yang diangkut - Catu beras

e. Untuk Karyawan kantor - Gaji pokok bulanan

- Premi, berdasarkan surat edaran Direksi - Catu beras

Selain pemberian gaji diatas, perusahaan juga memberikan beberapa tunjangan seperti :

(40)

2.2. Proses Produksi

2.2.1. Standart Mutu Produk

Sebagai hasil produksi pabrik pengolahan sawit PTPN 3 Kebun Rambutan, adalah sebagai berikut :

- Minyak sawit (Crude Palm Oil), dengan spesifikasi sebagai berikut : Kadar Air < 0,15 %

Kadar Kotoran < 0,015 % Kadar Asam Lemak < 0,5 %

- Inti Sawit ( Kernel ), dengan spesifikasi sebagai berikut : Kadar Air < 8,0 %

Kadar Kotoran < 6,0 % Kadar Asam Lemak Bebas < 1,0 % Inti Pecah < 15 % Inti Berwarna < 60%

2.2.2. Bahan Yang Digunakan

Bahan baku yang digunakan dalam proses produksi adalah buah kelapa sawit yang disebut “Tandan Buah Segar” (TBS) yang terdiri dari Pisipera, Dura dan Tenera. Perbandingan ketiga jenis varietas buah kelapa sawit ini dapat dijelaskan sebagai berikut :

a. Dura

(41)

Tebal cangkang 2-5 mm

Percent pericarp terhadap buah, 70 % Percent inti terhadap buah, 10 %

b. Pesifera

Spesifikasi : Ukuran buah lebih kecil Tebal pericarp, sangat tebal Tebal cangkang, 0-0,1 mm

Percent pericarp terhadap buah, 95 % Percent inti terhadap buah, 5 %

c. Tenera

Spesifikasi : Buah agak lonjong Tebal pericarp, 4-10 mm Tebal cangkang, 1-25 mm Percent inti terhadap buah, 5 %

(42)

Kriteria panen yang diterapkan di kebun biasanya apabila 10-15 % buah luar lepas/membrondol atau apabila buah sudah membrondol terdapat di piringan sebanyak 2-4 buah per TBS. bahan baku ini diperoleh dari afdelling-afdelling yang ada di perkebunan kebun rambutan, selain diperoleh dari perkebunan rakyat yang berada disekitarnya.

2.3. Uraian Proses

Secara ringkas proses pengolahan kelapa sawit di pabrik pengolahan PTPN 3 Kebun Rambutan terdiri dari dua bagian, yaitu :

1. Pengolahan Minyak Kelapa Sawit

Pengolahan minyak kelapa sawit dimaksudkan untuk memperoleh minyak kelapa sawit yang berasal dari daging buah, sedangkan inti sawit untuk memperoleh inti dari biji (Nut). Proses pengolahan minyak kelapa sawit terdiri dari beberapa proses antara lain :

a. Penerimaan Tandan Buah Sawit (TBS)

TBS yang diangkut dari kebun sebelum diterima, ditimbang terlebih dahulu dengan cara sebagai berikut :

- Truk berisi TBS ditimbang dan dinyatakan sebagai bruto.

- Setelah ditimbang TBS dibongkar di Loading Ramp dan truk kosong ditimbang kembali dan dinyatakan sebagai tara.

(43)

TBS yang diterima dimasukan ke dalam Loading Ramp yang sebelumnya diadakan penyortiran terhadap mutu dan buah kelapa sawit yang dilakukan sesuai kriteria panen yang diterapkan. Setelah itu buah dimasukkan ke dalam lori-lori yang telah disediakan untuk di bawa ke perebusan. Kapasitas 1 lori adalah 30 Ton.

b. Perebusan (Sterlizer)

Lori-lori yang berisi TBS dimasukkan ke dalam ketel rebusan dengan bantuan tali Capstand, satu unit katel rebusan berkapasitas 8 lori. Untuk merebus buah digunakan uap air dengan tekanan 2,6 - 3,0 Kg/cm2. Lama waktu proses perebusan berkisar 1,0 – 1,50 jam.

Tujuan perebusan buah adalah : - Agar mudah lepas dari tandan.

- Melunakkan daging buah, sehingga buah mudah dirambak/diaduk.

- Mematikan / menonaktifkan enzim-enzim yang merupakan katalisator dalam reaksi penguraian minyak menjadi Asam Lemak Bebas (ALB). - Mengumpulkan zat-zat bergetah, karena dapat mengakibatkan emulasi. - Menghidrolisis zat-zat lender untuk memudahkan pemisahan minyak dan

air.

- Untuk melepas inti dari cangkang, sehingga pemecahan dapat sempurna. c. Penebahan (Thresher)

(44)

Hoisting Crane adalah alat angkut lori yang berisi buah yang telah direbus

dan membalikkannya di atas Bunch Feeder, selanjutnya ke dalam mesin penebah (Thresher) dengan tujuan untuk melepaskan brondol buah dari janjangannya.

Buah yang membrondol dari Thresher masuk ke dalam bejana pengaduk, sedangkan janjang kosong dibawa ke Hopper untuk dibuang dengan truk dan dijadikan pupuk.

d. Pengadukan (Digester)

Buah yang membrondol dari Thresher dimasukkan ke dalam Digester yaitu tabung/ketel yang berdiri tegak dan mempunyai putaran yang dilengkapi dengan pisau-pisau pengaduk/perombak.

Di dalam tabung pengadukan, buah diremas oleh pisau-pisau pengaduk yang berputar, sehingga daging buah dirombak menjadi lumat dan lepas dari bijinya, lama waktu perombakan adalah 20-30 menit. Tujuan dari perombakan daging buah adalah untuk memudahkan pengembalian dan pengepresan minyak dari masa adukkan.

e. Pengempaan (Pressing)

Screw Press adalah alat yang digunakan untuk pengepresan masa

adukan. Pengepresan bertujuan untuk memeras minyak sebanyak-banyaknya dari masa adukan tanpa biji mengalami kerusakan, pengempaan bekerja berdasarkan gaya putar dan dilengkapi dengan alat press (Worm Screw) dan saringan (Cilinder Press), kulit buah yang tadinya diaduk dipress sehingga minyak sawit keluar

(45)

dalam alat Desanding Device. Alat press ini bekerja secara berkelanjutan. Peralatan ini akan menekan buah dengan gaya putar dari pressan yang berputar secara berlawanan arah dan dengan kecepatan yang sama pula dan terletak horizontal terhadap penyaring.

f. Pemisahan Minyak (Clarifikasi)

Minyak dari pengadukan dan pengempaan dialirkan ke Crude Oil Tank melalui Sand Trap Tank yang berfungsi menangkap pasir yang terikut dengan minyak dan Vibrating Screen yang berfungsi memisahkan kotoran berupa sabut dan kotoran lainnya yang tidak dapat lolos dari saringan/ayakan.

Kemudian minyak dari Crude Oil Tank dipompakan ke stasiun klarifikasi yang terdiri dari :

1. Continuous Settling Tank

Continuous Settling Tank adalah bejana pengendap. Minyak dalam

tangki ini masih bercampur dengan sludge ( Lumpur, air dan kotoran lainnya ). Pemisahan minyak dari sludge berdasarkan perbedaan berat jenis antar minyak dengan sludge melalui proses pengendapan. Agar pemisahan minyak dan sludge dapat berlangsung terus menerus dan sempurna, maka temperature di dalam tangki perlu dijaga 95o C dengan mengalirkan uap melalui pipa pemanas (coil). Minyak dialirkan ke Pure Oil Tank Sludge dan dialirkan ke Sludge Tank.

2. Pure Tank

Pure Tank adalah bejana penampang minyak sebelum diolah dengan

(46)

3. Oil Purifier

Oil Purifier adalah suatu mesin yang berfungsi memisahkan minyak dari

kotoran dan air. Pemisahan minyak dari kotoran/sludge adalah berdasarkan dengan berat jenis dengan cara memberikan gaya Centrifugal. Putaran alat ini 7500 permenit, kemudian minyak yang dihasilkan dipompakan ke Vacum Drier untuk dikeringkan, sedangkan sludge dialirkan ke fat-fit.

4. Vacuum Drier

Vacuum Drier berfungsi mengeringkan minyak. Proses pengeringan

adalah dengan cara mengabutkan minyak di dalam vacum. Air akan menguap meninggalkan minyak kemudian minyak yang sudah bebas air ini dipompakan kedalam tangki timbun.

5. Sludge Tank

Sludge Tank adalah bejana penampung sludge sebelum diolah

menggunakan sludge separator. Temperatur sludge tetap dijaga 900 – 950 C agar tetap mencair, sehingga mudah diproses.

6. Sludge Separator.

Sludge Sparator adalah suatu mesin yang berfungsi memisahkan minyak

(47)

Seluruhnya sludge dari pabrik dialirkan ke fat-fit untuk mengutip minyak yang masih ada, sisanya berupa limbah yang dialirkan ke sistem penanganan limbah.

2. Pengolahan Inti Sawit

Proses pengolahan inti sawit terdiri dari beberapa tahap proses, yaitu : a. Pemisahan Sabuk dari Biji

Pengepresan masa adukan menghasilkan 2 bagian besar, yaitu minyak dan press cake (bungkil). Press Cake adalah terdiri dari sabut (Fiber) dan inti (Nut). Bungkil yang sudah terurai ke Separating Columb, oleh fan diisap dan

masuk ke Conveyor bahan bakar ketel uap melalui Fibre Cyclone, sedangkan biji jatuh dan masuk ke Polishing Drum, proses pemisahan sabut disebut Depericarper.

b. Pemisahan Inti dan Cangkang

Selama biji berada di dalam Nut Silo diberi panas untuk menurunkan kadar air biji dengan tujuan agar inti lepas dari cangkangnya. Setelah keluar biji dari Nut Silo, dipecahkan melalui mesin pemecah biji (Nut Craker), misalnya Sludge Grading Nut Craker, Ripple Mill dan sejenisnya. Pecahan biji (Cracker

Mixer) diteruskan ke pneumatic system menggunakan conveyor dan elevator.

Pneumatic sistem berfungsi untuk memisahkan inti (Kernel) dari Craker

(48)

c. Pengeringan Inti Sawit

Inti sawit yang sudah terpisah, oleh conveyor dan elevator dibawa dan dimasukkan ke dalam Kernel Silo, cangkang dan kotoran lainnya diisap oleh fan dan masuk ke conveyor bahan bakar ketel uap melalui Shell Cyclone dan Shell Transport Fan yang dapat dimanfaatkan sebagai bahan bakar boiler, sedangkan

janjangan yang dibuang dengan truk dapat dimanfaatkan sebagai pupuk tanaman Kelapa Sawit.

2.4. Mesin Dan Peralatan

Teknologi dapat didefinisikan sebagai pengetahuan yang tidak terlepas dari ruang lingkup, produk, proses, peralatan dan mesin, metode dan sistem yang digunakan dalam menciptakan barang dan jasa.

Mesin dan peralatan adalah suatu alat gerak (bergerak), dimana tenaga penggeraknya berupa aliran listrik maupun bukan dari listrik misal bahan bakar atau tenaga surya dan lain-lain.

(49)

2.4.1. Mesin Produksi

Beberapa jenis mesin yang digunakan dalam proses produksi dimana prinsip kerja dari setiap masing-masing mesin berbeda dalam sistem kerja dan hasil dari mesin produksi yang digunakan. Adapun mesin dan peralatan yang digunakan PTPN 3 PKS Kebun Rambutan dalam kegiatan produksi pengolahan Minyak Sawit Crude Palm Oil dan Inti Sawit Palm Kernel.(terdapat pada Lampiran 4).

2.4.2. Peralatan

Pada umumnya di PTPN 3 PKS Rambutan semua lintasan produksi peralatan yang bukan digerakkan oleh tenaga manusia agar lebih mudah membantu kelancaran seluruh produksi. Alat material handling yang digunakan adalah garpu besi yang berukuran besar yang berfungsi untuk mengangkat janjangan ke atas truk, dan jaring yang digunakan untuk menutup kelapa sawit yang telah diangkut ke dalam dump truck agar pada saat pengangkutan buah tersebut tidak jatuh dari dump truck.

2.5. Utilitas

(50)

1. Genset

Fungsi : Pembantu power listrik atau pembangkit listrik bagi mesin dan peralatan jika arus listrik PLN terputus.

2. Forklift

Fungsi : Memindahkan bahan-bahan yang mempunyai volume besar dan berat seperti buah kelapa sawit dan bahan lainnya yang baru tiba atau yang akan dipindahkan dari truk kegudang bahan baku.

2.6. Safety and Fire Protection

Di samping masalah kesejahteraan pekerja, pihak perusahaan juga harus memperhatikan masalah keselamatan kerja pekerjanya. Keselamatan kerja merupakan sarana utama untuk pencegahan kecelakaan kerja, cacat dan kematian yang diakibatkan oleh kecelakaan kerja. Kecelakaan kerja yang terjadi dapat mengakibatkan hambatan-hambatan yang sekaligus juga merupakan kerugian secara tidak langsung seperti kerusakan mesin dan peralatan kerja, terhentinya proses produksi untuk beberapa saat hal ini akan menyebabkan tingginya biaya produksi.

(51)

Namun sekalipun pabrik sudah beroperasi, perencanaan tetap penting untuk mencapai standar keselamatan kerja yang tinggi.

Terdapat beberapa prinsip dalam perencanaan keselamatan dan efisiensi produksi di PTPN 3 PKS Kebun Rambutan yaitu :

• Menciptakan keadaan yang aman untuk berjalan dilantai, tangga-tangga,

tempat dan daerah kerja dan sebagainya.

• Memfasilitasi transportasi yang harus disertai perlengkapan

keselamatannya.

• Mengisolasi daerah-daerah yang berbahaya.

• Tersedianya alat-alat pemadam kebakaran yang memadai pada berbagai

tempat yang rawan kebakaran.

Cara untuk mencegah terjadinya kecelakaan adalah dengan menggunakan peralatan pelindung diri yang tergantung pada jenis pekerjaan dilapangan dan alat-alat pelindung diri yang meliputi :

• Pelindung telinga khusus digunakan khusus bagi pekerja yang

mendapatkan kebisingan di sekitar mesin boiler dan sebagainya.

• Sepatu pengaman untuk melindungi pekerja dari kecelakaan yang

disebabkan oleh benda berat yang menimpa kaki, benda tajam yang mungkin terinjak, di daerah sekitar proses produksi.

• Topi/helm khusus untuk melindungi kepala pekerja saat bekerja dari benda

yang jatuh atau melayang dari atas di daerah sekitar proses produksi.

• Tali pengaman (safety belt) untuk pekerja yang bekerja ditempat-tempat

(52)

BAB III

LANDASAN TEORI

3.1. Umur Ekonomis Peralatan

Setiap perusahan industri didalam melaksanakan programnya selalu saja di jumpai berbagai persoalan, tentu semua persoalan itu harus semua bisa dipecahkan dengan bijaksana. Salah satu dari berbagai persoalan itu di antaranya adalah dalam hal penggunaan mesin, apakah akan tetap dipakai peralatan lama dengan melakukan berbagai perbaikan atau lebih baik menggantikannya dengan peralatan-peralatan yang baru. Agar masalah itu benar-benar dapat diselesaikan dan disimpulkan maka ketelitian mempertimbangkan faktor-faktor yang mempengaruhi suatu masalah sangat penting dalam pengambilan keputusan.

Yang dimaksud dengan umur ekonomis peralatan adalah jangka waktu dimana suatu peralatan masih memberikan keuntungan. Namun ada beberapa pengertian lain tentang umur ekonomis peralatan dengan maksud yang sama walaupun dengan ungkapan kata yang berbeda.

Didalam tugas sarjana ini dikutip beberapa pengertian lain dari umur ekonomis peralatan sebagai berikut.:

A. “Taylor G.A. (1975)”, mengemukakan bahwa umur ekonomis suatu asset

(53)

B. “De Garmo E.P. and Canada I.R. (1979)”, mengemukakan bahwa umur

ekonomis suatu asset adalah jangka waktu dimana asset dapat dioperasikan dan memeberikan keuntungan.

C. “Thuesen G.J. (1984)”, mengemukakan bahwa umur ekonomis suatu asset

adalah jangka ekivalansi tahunan rata-rata atau memperbesar ekivalensi keuntungan bersih tahunan.

D. Ir. Dj.A. Simarmata, bahwa umur ekonomis ialah umur sampai batas mana sisitem masih ekonomis untuk dioperasikan.

Dari ke empat pendapat diatas dapat disimpulkan bahwa umur ekonomis suatu mesin/peralatan adalah merupakan jangka waktu pemakaian mesin/peralatan dimana mesin/peralatan tersebut memliki biaya tahunan rata-rata terkecil dan memberikan keuntungan.

Dalam grafik dibawah ini dapat dilihat umur ekonomis apabila pembahasannya dilakukan dengan menggunakan metode biaya tahunan rata-rata maka secara matematis di rumuskan sebagai berikut

AC(N-1) > AC(N) >AC(N+1)

dimana :

AC = Annual Cost

(54)
[image:54.595.165.481.171.355.2]

Secara grafik dapat di liht pada gambar 3.1

Gambar 3.1. Hubungan antara biaya tahunan dengan umur

Penentuan waktu umur ekonomis terhadap mesin yang dilakukan dengan cara estimasi (penilaian). Hasil estimasi tidaklah dipedomani langsung untuk mengambil keputusan umur ekonomis.

3.2. Metode-metode Yang Digunakan

Sebagai dasar dalam melakukan evaluasi umur ekonomis terhadap mesin adalah dengan mengikuti perkembangan biaya-biaya yang dikeluarkan untuk mesin yang digunakan. Biaya-biaya yang diperhitungkan dalam hal ini antara lain biaya investasi, operasi,perawatan, depresiasi, pajak, asuransi dan lain-lain.

(55)

Metode-metode yang digunakan adalah: - Metode Annual Worth

- Metode Present Worth - Metode Future Worth - Metode Rate of Retrun - Metode Payback Period - dll

3.2.1. Metode Annual Worth

Dengan metode Annual Worth, maka semua biaya di operasikan merata setiap tahunnya. Depresiasi yang dipakai adalah metode Capital Recovery.

AW = G – (O + M + CR) CR = (P – L) (A/P,i %, n) + Li

Dimana :

(A/P, i%, n) = Capital Recovery Faktor. (O + M + CR) = Annual Cost.

G = Penerimaan kotor tahunan. CR = Capital Recovery.

O = Ongkos-ongkos operasi tahunan. P = Investasi awal.

M = Ongkos maintenance dan sejenisnya. L = Harga akhir mesin

n = Tahun ke-n.

(56)

Jika annual worth ≥ 0, proyek akan secara ekonomis menarik, sebaliknya jika annual worth ≤ 0, maka proyek akan secara ekonomis menjadi tidak menarik. Annual worth nol berarti bahwa pengembalian tahunan yang tepat sama dengan

MARR telah dihasilkan.

3.2.2. Metode Present Worth

Metode present worth adalah suatu metode yang memproyeksikan seluruh penerimaan dan pengeluaran tahun n ketahun 0 (tahun awal).

Berdasarkan pada konsepnya keekivalenan nilai dari seluruh arus kas relatif terhadap beberapa dasar atau titik awal dalam waktu yang disebut sebagai sekarang. Artinya, seluruh arus kas masuk dan arus kas keluar diperhitungkan terhadap titik waktu sekarang pada tingkat bunga yang umumnya Minimum Attractive Rate of Return (MARR).

Persamaannya adalah:

(

)

(

)

== = n X X n X

X P F i X Q P F i X R PW 1 1 %, , / %, , / dimana :

(P/F,i%,X) = Faktor Present Worth R = Penerimaan Q = Pengeluaran

(57)

Untuk mendapatkan Present worth sebagai fungsi dari i % ( per periode bunga) dari serangkaian kas masuk dan kas keluar, jumlah dimasa yang akan datang perlu disesuaikan ke masa sekarang dengan menggunakan tingkat bunga selama periode peramalan yang tepat. Semakin tinggi tingkat suku bunga dan semakin jauh suatu arus kas terjadi, maka akan semakin rendah present worth nya. Jika present worth ≥ 0 proyek ini secara ekonomis dapat diterima, sebaliknya jika present worth ≤ 0 proyek ini secara ekonomis tidak dapat diterima.

3.2.3. Metode Future Worth

Pada metode ini semua aliran kas dikonversi ke suatu nilai pada satu dimasa mendatang (Future worth) dengan tingkat bunga sebesar MARR. Nilai mendatang (F) ini diperoleh dengan berbagai cara antara lain :

1. Dengan mengkonversi langsung semua aliran kas ke nilai F, atau

F(i) =

= + − N t t N t i A

0 (1 )

Dimana

F (i) = nilai mendatang dari semua aliran kas selama N dengan MARR = i %

At = adalah aliran kas yang terjadi pada periode ke-t Atau

(58)

2. Dengan mengkonversikan lewat nilai sekarang (P) dari semua aliran kas selama N periode, atau

F(i) = P(i) (F/P, i %, N)

3. Dengan mengkonversi lewat nilai seragam seluruh aliran kas selama N periode, atau

F(i) = A(i) (F/A, i %, N) Perhitungannya:

FW = FW pemasukan – FW pengeluaran

=

=0

) %; ; / ( i

N i A F Ai

Informasi ekonomis yang diperoleh dari metode nilai masa depan berdasarkan pada nilai keekivalenan dari pemasukan dan pengeluaran kas pada akhir perencanaan (periode studi) pada tingkat bunga yang umumnya MARR. Jika FW ≥ 0 untuk suatu proyek, maka hal ini dapat dibenarkan secara ekonomis.

3.2.4. Metode Rate of Return

(59)

Secara matematis hal ini bisa dinyatakan:

NPW =

(

1

)

0

0

=

+ ∗ −

=

N t

t

i Ft

Dimana:

NPW = net present worth Ft = aliran kas pada periode t

N = umur proyek atau periode studi dari proyek tersebut I* = nilai ROR dari proyek atau investasi tersebut

Karena Ft bisa bernilai positif maupun negatif maka persamaan ROR dapat juga dinyatakan:

NPW = PWR – PWE = 0

atau

(

)

(

)

==n =

t t n

t

t P F i t E P F i t R 0 0 0 %, , / %, , / dimana:

PWR = nilai present worth dari semua pemasukan (aliran kas positif)

PWE = nilai present worth dari semua pengeluaran ( aliran kas negatif)

Rt = penerimaan netto yang terjadi pada periode ke-t

Et = pengeluaran netto yang terjadi pada periode ke-t termasuk investasi

(60)

3.2.5. Metode Payback Period

Pada dasarnya payback period adalah jumlah periode/tahun yang diperlukan untuk pengembalian ongkos investasi awal dengan tingkat pengembalian tertentu. Perhitungannya dilakukan berdasarkan aliran kas baik tahunan maupun yang merupakan nilai sisa. Untuk mendapatkan periode pengembalian pada suatu tingkat pengembalian (rate of return) tertentu digunakan model formula berikut:

0 = - P +

= ' 1 ) %, , / ( N t t i F P At

Dimana At adalah aliran kas yang terjadi pada periode t dan N’ adalah periode pengembalian yang akan dihitung. Apabila At sama dari satu periode ke periode yang lain maka dapat dinyatakan berdasarkan faktor P/A sebagai berikut:

0 = - P +

= ' 1 ) %, , / ( N t t i A P At

Apabila suatu alternatif memiliki masa pakai ekonomis lebih besar dari periode pengembalian (N’) maka alternatif tersebut layak diterima. Sebaliknya, bila N’ lebih besar dari estimasi masa pakai suatu alat atau umur suatu investasi maka investasi atau alat tersebut tidak layak diterima karena tidak akan cukup waktu untuk mengembalikan modal yang dipakai sebagai biaya awal dari investasi tersebut.

(61)

0 = - P +

=

'

1

N

t At

Apabila aliran kas berupa deret seragam maka N’ bisa diperoleh dengan rumus:

N =

At P

Dimana At dari persamaan ini adalah deret seragam aliran kas.

Dengan asumsi i = 0 % maka metode ini memiliki 2 kelemahan yaitu: 1.Mengabaikan konsep nilai uang dari waktu

2.Semua aliran kas yang terjadi setelah N’ diabaikan.

Namun demikian metode ini cukup populer digunakan di kalangan industri karena kemudahan perhitungannya dan kesederhanaan konsepnya.

3.2.5.1. Penentuan Umur ekonomis

Dalam menyelesaikan masalah penetapan umur ekonomis dilakukan dengan cara menghitung nilai ekivalensi biaya tahunan rata-rata (EAC) dengan rumus :

EAC = capital recovery + equivalent annual operating cost

EAC = ( P - L) (A/P; i%; n) + Li + Fw (biaya operasi untuk n tahun) (A/F; i%; n) Atau

EAC = (P – L) (A/P; i%; n) + Li + Pw (biaya operasi untuk n tahun) (A/P; i%; n) Ekivalensi biaya tahunan rata-rata dihitung setiap tahun. Nilai umur ekonomis (N) tahun dijawab pada :

(62)

3.2.6. Pengelompokkan Biaya

Untuk mendapatkan saat yang terbaik dalam mengganti peralatan, diharapkan adanya pencatatan biaya yang telah dikeluarkan selama penggunaan peralatan tersebut. Untuk pemecahan masalah tersebut di atas, maka biaya-biaya di kelompokkan diatas :

A. Depresiasi

Depresiasi atau penyusutan adalah berkurangnya nilai suatu mesin setelah melalui suatu periode tertentu. Metode depresiasi yang umum digunakan adalah sebagai berikut:

a. Metode garis Lurus (Straight Line Method)

Pada metode ini besarnya depresiasi berbanding langsung dengan umur mesin/peralatan. Perhitungan dilakukan dengan menggunakan persamaan sebagai berikut :

N L P d = ( − ) dimana :

d = Depresiasi tahunan

P = Harga awal mesin/peralatan L = Harga akhir mesin/peralatan N = Umur mesin/peralatan

b. Metode Presentase Tetap (Declining Balance Method)

(63)

awal. Perbandingan nilai depresiasi setiap tahun terhadap nilai buku pada awal tahun tersebut adalah konstan sepanjang umurnya. Perbandingan diberi notasi k. - Besarnya depresiasi untuk tahun pertama adalah :

d1 = P.K

- Besarnya depresiasi untuk tahun ke-x adalah : dx = (BVx-1).k

- Harga akhir pada umur n tahun adalah : Ln = P.(1-k)n

- Book value pada tahun ke-x adalah : BVx = P – x.d

dt = RBVt-1

dimana: R = rate depresiasi

BVt-1 = Book value pada tahun t-1

dt = depresiasi pada tahun t

Akhir tahun ke

Depresiasi Book value pada akhir tahun (BV)

0 1 2 3 t

- RP atau RBV0

RBV1 = R ( 1 - R ) P

RBV2 = R ( 1- R )2 P

RBVt-1 = R ( 1 – R )t-1 P

P

P – RP = (1-R)P = BV1

( 1 – R ) P – R ( 1- R ) = ( 1 – R )2 P ( 1 – R )3

(64)

c. Metode Jumlah Digit (The Sum of Year Dagits Method)

Metode ini biasanya diberi notasi metode SYD. Jumlah angka-angka umur mesin/peralatan tersebut merupakan penyebut dari faktor depresiasi, sedangkan pembilangnya adalah kebalikan urutan umurnya. Perhitungan dilakukan dengan persamaan berikut :

(

)

⎢⎣⎡ − + + ⎥⎦

=

) 1 (

) 1 (

2 n n

N n L P dN

dimana :

dN = Depresiasi tahunan

P = Harga awal mesin/peralatan L = Harga akhir mesin/peralatan n = Umur mesin/peralatan N = Umur pakai tahunan ke-N

d. Metode Sinking Fund (The Sinking Method)

Pada metode ini dana yang di depresiasikan pada tahun pertama lebih kecil dari pada tahun berikutnya. Perhitungan dilakukan dengan persamaan berikut :

D = ( P – L ) ( A./F,i %, n ) Dimana :

D = Depresiasi tahunan P = Harga awal mesin

(65)

B. Biaya Investasi

Biaya Investasi adalah biaya pembelian mesin dan biaya pemasangan sampai mesin/peralatan tersebut dapat beroperasi.

( )(i%)

N L P

Bila P merupakan harga awal sedangkan L merupakan harga akhir dan N umur mesin, dengan bunga uang yang berlaku i %, maka rata-rata investasi adalah gabungan dari biaya rata-rata antara biaya depresiasi secara straight line dengan kenaikan, harga dan biaya investasi adalah sama dengan perolehan modal (capital recovery).

C. Biaya Perawatan

Biaya perawatan cenderung meningkat sejalan dengan semakin bertambahnya umur mesin/peralatan. Biaya ini meliputi penggantian sparepart yang rusak, pemakaian minyak pelumas, biaya tenaga kerja yang merawat mesin/peralatan.

D. Biaya Bahan Bakar

Pemakaian bahan bakar cenderung meningkat sejalan dengan semakin bertambahnya umur peralatan. Besarnya tergantung pada jenis bahan bakar, jam operasi, besar mesin, karakteristik mesin.

E. Biaya Tenaga Kerja

(66)

F. Kerugian Akibat Berhentinya Mesin (Down Time)

Biaya ini tergantung pada besarnya jam perawatan setiap tahunnya yang meningkat dengan bertambahnya umur mesin.

G. Pemakaian Suku Cadang dan Minyak Pelumas

Pemakaian suku cadang dan minyak pelumas cenderung meningkat sejalan dengan semakin bertambahnya umur peralatan dan harga dipasaran. Besarnya tergantung pada jenis suku cadang dan minyak pelumas, jam operasi, karakteristik mesin.

3.3. Peramalan

Peramalan pada dasarnya merupakan dugaan atau perkiraan mengenai terjadinya suatu kejadian atau peristiwa di waktu yang akan datang dengan menggunakan teori, rumusan dan analisa-analisa berdasarkan data masa lampau, jadi bukan sekedar dugaan belaka walaupun masih ada penyimpangan.

Secara garis besar metode peramalan di bedakan atas 2 (dua) kelompok yaitu :

1. Metode Peramalan Kualitatif. 2. Metode Kuantitatif.

(67)

sangat tergantung pada metode yang digunakan. Peramalan kuantitatif hanya digunakan apabila 3 (tiga) kondisi sebagai berikut :

1. Adanya informasi masa lalu yang dapat di gunakan.

2. Informasi tersebut dapat di kuantifikasikan ke dalam bentuk angka.

3. Dapat di asumsikan bahwa beberapa aspek dan pola yang akan berkelanjutan pada masa yang akan datang.

Dalam hal ini peramalan di lakukan untuk memenuhi kebutuhan data mengenai biaya-biaya pengoperasian mesin/peralatan. Adapun model peramalan yang digunakan adalah model deret berkala, dimana deret berkala tersebut adalah merupakan serangkaian data-data yang dikumpulkan dari waktu ke waktu untuk menggambarkan suatu kejadian.

Dari model deret berkala di kenal 4 (empat) pola data sebagai berikut : 1. Pola Horizontal

Pola data ini terjadi apabila harga data berfluktuasi sekitar harga rata-rata, dan dapat digambarkan sebagai berikut :

BI

AYA

[image:67.595.164.425.511.647.2]
(68)

2. Pola Musiman

Pola data ini terjadi bila data sangat dipengaruhi oleh musiman, dan dapat digambarkan sebagai berikut :

BI

AYA

[image:68.595.139.440.210.423.2]

WAKTU Gambar 3.3. Pola Musiman

3. Pola Siklis

Pola data ini terjadi apabila data mempunyai gerak naik dalam jangka waktu yang lama, dan dapat digambarkan sebagai berikut :

BIAYA

[image:68.595.153.432.458.610.2]
(69)

4. Pola Trend

[image:69.595.160.444.232.441.2]

Pola trend ini terjadi apabila data bergerak menaik atau menurun dalam jangka waktu yang panjang, dan dapat digambarkan sebagai berikut :

Gambar 3.5. Pola Trend

Pemilihan teknik peramalan ini didasarkan atas bentuk pola data. Untuk peramalan pada laporan ini digunakan Pola trend. Dimana pola trend ini terdiri dari :

a. Trend Linier

Bentuk persamaan umum adalah : Yi = a + bXi

Dimana :

Yi = Nilai Peramalan

Xi = Waktu

a dan b = konstan

(70)

n Xi b Yi a=

2 1 1 2 1 1 1 . ⎥⎦ ⎤ ⎢⎣ ⎡ − ⎥⎦ ⎤ ⎢⎣ ⎡ ⎥⎦ ⎤ ⎢⎣ ⎡ ⎥⎦ ⎤ ⎢⎣ ⎡ − ⎥⎦ ⎤ ⎢⎣ ⎡ =

= = = = = n i n i n i n i n i Xi Xi n Yi Xi Yi Xi n b

b. Trend Kuadratis

Bentuk persamaannya adalah : Yi = a + bXi + cXi2

Dimana :

Yi = Nilai dari ramalan Xi = Waktu

a dan b = Konstan

Harga a, b dan c diperoleh dengan persamaan :

=n = + ⎢⎣

= ⎥⎦⎤+ ⎢⎣

= ⎥⎦i n i n i Xi c Xi b a n Yi 1 1 2 1 .

=n = ⎡⎢⎣

=⎥⎦+ ⎢⎣

= ⎥⎦⎤+ ⎡⎢⎣

=⎥⎦ i n i n i n i Xi c Xi b Xi a Yi Xi 1 1 3 1 2 1 .

=n = ⎡⎢⎣

=⎥⎦+ ⎢⎣

= ⎥⎦⎤+ ⎡⎢⎣

=⎥⎦ i n i n i n i Xi c Xi b Xi a Yi Xi 1 1 3 1 2 1 2 .

c. Trend Eksponensial

(71)

dimana :

Yi = Nilai dari ramalan X = Waktu

a, b dan c = Konstan

Harga-harga konstanta a dan b adalah diperoleh dengan rumusan sebagai berikut :

( )

∑ ∑

− −

= 2 2

ln ln X X n Y X Y X n b n t b Y a=

ln −

ln

Dari ketiga trend peramalan diatas dapat dipilih trend yang lebih sesuai, berdasarkan jumlah SEE ( Standard Error Estimation ) terkecil dan koefisien korelasi yang terbesar.

dihitung dengan persamaan sebagai berikut :

(

)

f n

Y Y

SEE i i

− −

=

2

Dimana :

SEE = Standard Error Estimation Yi = Nilai dari persamaan Yi^ = Nilai data sebenarnya n = Banyak data

(72)

3.3.1. Perhitungan Biaya

Untuk biaya-biaya yang berfluktuasi setiap tahun, biaya-biaya tersebut dihitung dengan cara sebagai berikut :

a. Menghitung harga akhir mesin

- Perhitungan harga akhir mesin untuk setiap tahunnya - Dihitung berdasarkan metode persentase tetap

Ln = P (1-k)t

Dimana :

L =. Harga akhir mesin pada tahun ke-n P = Harga awal mesin

K = Konstanta t = Tahun ke-t

n = Umur pakai mesin b. Menghitung Capital Recovery (CR)

- Hitung harga akhir mesin tiap tahun (Book Value). - Hitung CR dengan persamaan :

CR = ( P – L ) ( A/P,i %, n ) + Li Dimana :

CR = Capital Recovery

P = Harga Awal

L = Harga Akhir

i = Suku Bunga

(73)

( A/P,i %, n ) = Capita Recovery Factor c. Menghitung biaya down time

- Hitung down time mesin tiap tahun

- Hitung rata-ratanya tiap tahun dengan persamaan :

rd =

d / n

dimana :

rd = Rata-rata down time mesin setiap tahun d = Jumlah down time mesin sampai tahun ke- n. n = Jumlah tahun

- Hitung biaya down time dengan persamaan : Bd = rd / jk X CR X MARR

Dimana :

Bd = Biaya down time. rd = Rata-rata down time.

jk = Jam kerja per tahun CR = Capital Recovery

MARR = Tingkat bunga yang dipakai.

- Hitung biaya down time mesin untuk masa 10 tahun, yang akan datang dihitung dengan peramalan yang dipilih.

d. Menghitung biaya operasi tahunan rata-rata - Hitung biaya operasi setiap tahun.

(74)

- Tentukan Present Value dari total biaya tiap tahun ke tahun nol yaitu dengan cara mengalikan biaya dengan faktor Present Worth (P/F, i %, n).

- Hitung komulatif biaya Present Value diatas.

- Untuk mendapatkan biaya tahunan rata-rata kalikan komulatif biaya tiap tahun dengan factor Capital Recovery ( A/P, i %, n ).

- Hasil yang diperoleh merupakan ekivalen dari biaya operasi tahunan rata-rata tiap tahunnya.

e. Menghitung total biaya tahunan rata-rata

- Jumlahkan semua elemen biaya di atas ( Capital Recovery ), biaya Down Time dan biaya operasi tahunan rata-rata.

f. Memilih total biaya tahunan rata-rata yang terkecil

(75)

BAB IV

METODOLOGI PENELITIAN

4.1. Lokasi dan Waktu Penelitian

Penelitian dilakukan di PTPN III PKS Kebun Rambutan, yang berlokasi di Tebing Tinggi. Penelitian dan pelaksanaan tugas akhir ini direncanakan selama 1 bulan, yang akan dimulai pada tanggal 1 September – 1 Oktober 2008.

4.2. Rancangan Penelitian

Untuk memecahkan masalah dalam penelitian ini, digunakan pendekatan-pendekatan pemecahan masalah mengunakan metode-metode. Adapun metode pengolahan data yang dilakukan dalam penelitian ini didasarkan pada umur ekonomis mesin yang perhitungannya dilakukan dengan cara biaya tahunan rata-rata.

4.3. Metode Pengumpulan Data

Serangkaian kegiatan yang akan dilakukan dalam pengumpulan data, antara lain :

a. Pengamatan langsung terhadap objek penelitian.

b. Wawancara dengan berbagai pihak atau departemen di pabrik.

(76)

Adapun data yang dikumpulkan meliputi :

− Sejarah dan gambaran umum perusahaan.

− Organisasi dan manajemen.

− Tenaga kerja, jam kerja dan sistem pengupahan tenaga kerja.

− Gambaran umum kegiatan produksi CPO dan Palm Kernel.

− Data biaya pemakaian pelumas.

− Biaya pekerja per jam kerja (dalam hal ini karyawan maintenance).

− Data suku cadang dan bahan bakar untuk energi yang dibutuhkan.

4.4. Metode Pengolahan Data

Untuk memecahkan masalah dalam penelitian ini, digunakan pendekatan-pendekatan pemecahan masalah mengunakan metode-metode. Adapun metode pengolahan data yang dilakukan dalam penelitian ini didasarkan pada umur ekonomis mesin yang perhitungannya dilakukan dengan cara biaya tahunan rata-rata

1. Menentukan investasi Dump Truck.

Dalam hal ini harga awal adalah harga mesin pada saat dibeli, termasuk ongkos pengamatan, biaya pemasangan sampai mesin dapat beroperasi secara normal. Sedangkan harga akhir mesin adalah harga mesin setelah pendepresiasiannya (depreciable life).

(77)

Dari pemakaian sejumlah spare-part dan minyak pelumas ini diperoleh jumlah biaya pemakaian setiap tahun.

- Data Pemakaian Bahan Bakar.

Pemakaian bahan bakar dalam hal ini adalah solar yang merupakan bahan bakar untuk dump truck.

3. Data Waktu. - Jam Operasi.

Jam operasi mesin adalah jumlah waktu mesin beroperasi selama setahun sedang jam perawatan dan jam perbaikan merupakan jumlah jam dimana mesin tidak bekerja selama setahun

- Jam Reparasi dan Perawatan

Reparasi dibedakan dengan perawatan. Jam perbaikan merupakan lama mesin tidak beroperasi selama mesin menjalani perbaikan.

4. Data Tingkat Bunga (Minimum Attractive Rate of Return / MARR)

Data yang digunakan untuk mengetahui tingkat bunga investasi mesin yang berada di pabrik.

5. Pengolahan Data

Setelah data didapat maka dilakukan pengolahan data dengan mencari perhitungan pengembalian modal, perhitungan suku cadang, bahan bakar untuk energi, down time dan upah tenaga kerja.

6. Perhitungan Biaya Operasi dan Down Time Tahunan Rata-Rata

(78)

7. Perhitungan Umur Ekonomis

Dari hasil penganalisaan diatas dapat dicari pada tahun keberapa mesin tersebut ekonomis dan berapa biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan.

Untuk lebih jelasnya mengenai skema prosedur penelitian dapat dilihat pada Gambar 4.1.

4.5. Blok Diagram Prosedur Penelitian

(79)

Studi Pedahuluan

- Studi literatur

- Melakukan pengamatan langsung - Melakukan wawancara

Identifikasi masalah dan penetapan tujuan

Pengumpulan data

- Melakukan penelitian pendahuluan - Data mengenai mesin

- Data mengenai proses produksi

- Data mengenai bahan-bahan produksi - Data jam operasi

- Data pemakaian bahan bakar - Data harga pemakaian pelumas - Data penggantian suku cadang - Data jam perbaikan

[image:79.595.133.496.110.637.2]

Analisis Pemecahan Masalah Pengolahan data

Gambar 4.1. Blok Diagram Prosedur Penelitian Kesimpulan Dan Saran

- Perhitungan harga akhir dump truck

- Perhitungan depresiasi tahunan mesin dump truck - Perhitungan biaya operasi dump truck

(80)

4.6 Blok Diagram Pengolahan Data

Blok Diagram Pengolahan data untuk menyusun laporan penelitian dapat dilihat pada Gambar 4.2.

Perhitungan Depresiasi Tahunan Mesin Dump Truck

Perhitungan Biaya Down Time Dump Truck

Gambar

Tabel 2.3. Jam Kerja Bagian Administrasi
Gambar 3.1. Hubungan antara biaya tahunan dengan umur
Gambar 3.2. Pola Horizontal
Gambar 3.3. Pola Musiman
+7

Referensi

Dokumen terkait

Memperhatikan latar belakang permasalahan yang ada, maka perumusan permasalahan adalah menentukan umur ekonomis dari mesin sheeter agar dapat menjaga kualitas ketebalan sheet

Dari perhitungan biaya tahunan rata-rata mesin contact blast freezer diperoleh total biaya tahunan rata-rata minimum pada tahun ke – 15 (Tahun 2012) sejak tahun pembelian (tahun

Perhitungan peramalan biaya down time mesin press dapat dilihat pada seperti. pada

Untuk pemecahan masalah ini metode perhitungan yang digunakan adalah Biaya Operasional Kendaraan (BOK) yang digunakan untuk menghitung biaya operasional, penentuan tarif

Penentuan kuantitas produksi yang ekonomis (Q) dan rata-rata proses (µ) dilakukan dengan meminimasi total ekspektasi biaya tiap unit tiap satuan waktu (ETC) yang terdiri dari

Dari data dan hasil pengolahan data yang diperoleh setelah dilakukan peramalan dan analisa terhadap mesin boiler diketahui perkiraan Biaya Operasional dan Biaya Down