Pengaruh Seleksi, Penilaian Kerja, Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Tigaraksa Satria, Tbk Cabang Medan
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Menurut Handoko (2001:122) penilaian kinerja adalah usaha untuk merencanakan dan mengontrol proses pengelolaan pekerjaan sehingga dapat dilaksanakan sesuai tujuan yang
PENGARUH PENILAIAN KINERJA DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN
Jadi, penilaian kinerja merupakan proses penting yang seharusnya dilakukan oleh setiap perusahaan atau organisasi karena dengan penilaian kinerja perusahaan dapat
Dalam program ini PT Tigaraksa Satria, Tbk berniat memberi kesempatan kepada para mahasiswa atau praktikan untuk melaksanakan kegiatan praktik kerja lapangan,
Hasil analisis deskriptif secara umum menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan (86,6%) menghendaki frekuensi penilaian kinerja dilakukan 1-2 kali dalam satu tahun, sedangkan
Menurut Handoko (2002:122) penilaian kinerja adalah usaha untuk merencanakan dan mengontrol proses pengelolaan pekerjaan sehingga dapat dilaksanakan sesuai tujuan
H2 : Penilaian kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, dalam pengujian variabel Penilaian kerja secara parsial
Penilaian Kinerja Karyawan terdiri dari 5 Lima Tahap : Penetapan Standar Kinerja Pengamatan dan pengumpulan data Evaluasi kinerja Umpan balik atau feedback Pengembangan rencana
