dm process

(1)

(2)

Suryadi/AP

The Decision-Making Process

Searching

for

alternatives

Implementing

decisions

Follow-up

and

control

Setting

managerial

objectives

Comparing &

evaluating

alternatives

The act

of choice

Take

corrective

action as

necessary

Renew

search

Revise

objectives

(3)

The Strategic Decision-Making Process

Environmental assessment STRATEGIC GAP Organizational assessment Search for alternatives SET/RESET OBJECTIVES Assess choice Evaluate alternatives MAKE CHOICE IMPLEMENT CHOICE GAP ANALYSIS • Opportunities • Threats • Strengths • Weaknesses

• Positive gap • Negative gap

(4)

Suryadi/AP

DAUR

amm

(5)

MEMAHAMI MASALAH

THINKING

HABITS

> menyoal status quo

> melihat yg lebih besar

> neropong masa depan.

> kumpul data problem area

> analisis & tafsirkan

PROSES

- identifikasi input & output dari proses

- identifikasi sumber input , tujuan output

- klarifikasi syarat-syarat

@ scatter diagram

@ cause-effect diagram

(6)

Suryadi/AP

MENGEMBANGKAN ALTERNATIF

KREATIVITAS

INDIVIDUAL ORGANISASI

* Dissatisfaction

* Mental abilities

* Personality &

emotionality

* Self-Awareness

*

Memiliki potensi penggagas

* Policy penjaringan yg heterogin

* Memiliki fact-founded Approach

* Riset & Pengembangan

* Decentralized - toleran thd changes

* Keleluasaan pegawai thd fasilitas

(7)

MENILAI PILIHAN

KRITERIA

AKSEPTABILITAS

FISIBILITAS VULNERABILITAS

How difficult is it? How worthwhile is it? What could go wrong ?

What

RETURN

in terms of performance

What

RISKS

do we run

if things What

(8)

Suryadi/AP

definisi

komponen



Suatu peta jalan yang menunjukkan arah dari situasi yg sedang berlaku kepada hasil akhir melalui seperangkat PILIHAN dan KEJADIAN (Oxenfeldt)



Suatu alat bantu visualisai grafis ttg interaksi desisi-desisi dng peristiwa-peristiwa yg tidak pasti (Eppen & Gould)



Peta ttg semua jalan yg mungkin menuju masa depan yg berasal dari adopsi alternatif

keputusan yg terbuka dan semua hasil peristiwa yg mungkin terjadi (Neale)

1. Kerangka pokok yg menggambarkan serentetan

TINDAKAN

yg mungkin,

HASIL

-nya, dan keadaan

SITUASI

yg relevan dan merupakan variabel yg

tidak dikuasai pembuat keputusan.

2. Probabilitas dari hasil dan keadaan situasinya.

3. Biaya dan ongkos-ongkos yg berkaitan dengan hasilnya

.

(9)

E= 1.7

Membiarkan

Merenovasi

Bangun ulang

E= .7

E= 1.7

E= .9

P = 0.5

0 .2

Tak berubah

Pesaing baru

Jln by Pass