Strategi Mempertahankan Loyalitas Kerja SDM dan Implikasinya Terhadap Produktivitas pada PT.Bank Syariah Mega Indonesia,Tbk
Teks penuh
Gambar
Garis besar
Dokumen terkait
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat motivasi dan tingkat produktivitas kerja karyawan pada Daihatsu Sales Operation Cabang Krakatau berada pada kategori sangat tinggi,
Hal ini berarti bahwa tinggi rendahnya produktivitas kerja karyawan ditentukan oleh tinggi rendahnya tingkat absensi, keterlambatan jam kerja dan perputaran tenaga kerja; (2)
Begitu pentingnya loyalitas kerja, pelatihan kerja dan pemberian insentif untuk meningkatkan produktivitas kerja dan kinerja karyawan pada suatu perusahaan agar perusahaan
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat motivasi dan tingkat produktivitas kerja karyawan pada Daihatsu Sales Operation Cabang Krakatau berada pada kategori sangat tinggi,
Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat motivasi dan tingkat produktivitas kerja karyawan pada Daihatsu Sales Operation Cabang Krakatau berada pada kategori sangat tinggi,
Dengan semangat kerja yang tinggi maka karyawan diharapkan akan mencapai tingkat produktivitas yang lebih baik, dan pada akhirnya menunjang terwujudnya tujuan dari
Analisis ini dimaksudkan untuk mengetahui besarnya pengaruh pemberian insentif dan bonus terhadap tingkat produktivitas kerja karyawan bank BPRS Bhakti Sumekar dengan menggunakan
Varia Usaha hal ini membuktikan bahwa apabila loyalitas yang di berikan karyawan PT Varia Usaha sangat tinggi maka hasil kinerja mereka juga akan lebih baik,
