ABSTRAK
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA
PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III DISTRIK DELI SERDANG 2 (DSER2) SEI KARANG
Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisa pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi secara individu dan bersama-sama terhadap kinerja karyawan pada PT.Perkebunan Nusantara III Distrik Deli Serdang 2 (DSER2) Sei Karang. Penelitian ini adalah penelitian asosiatif. Metode analisis yang digunakan adalah metode analisis regresi linier berganda. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT.Perkebunan Nusantara III Distrik Deli Serdang 2 (DSER2) Sei Karang yang berjumlah 61 orang karyawan. Pengumpulan data primer menggunakan kuisioner dan pengumpulan data sekunder menggunakan studi pustaka. Berdasarkan hasil penelitian, maka diperoleh hasil bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi secara serempak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Perkebunan Nusantara III Distrik Deli Serdang 2 (DSER2) Sei Karang. Hasil pengujian secara parsial menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT.Perkebunan Nusantara III Distrik Deli Serdang 2 (DSER2) Sei Karang dan variabel budaya organisasi yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan PT.Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan.
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP STYLEAND ORGANIZATIONAL CULTURE ON EMPLOYEE PERFOMANCE OF
EMPLOYEES IN PT.PERKEBUNAN NUSANTARA III DISTRIK DELI SERDANG 2 (DSER2)
SEI KARANG
The purpose of this study is to examine and analyze the influence of transformational leadership style and organizational culture together the employee perfomance of employees in PT.Perkebunan Nusantara III Distrik Deli Serdang 2 (DSER2) Sei Karang. The kind of this research is associative. The method of analysis is multiple linear regression analysis. The population in this research are 61 person persistent employee of PT.Perkebunan Nusantara III Distrik Deli Serdang 2 (DSER2) Sei Karang. To collect the primary data using questionnaires and secondary data using literature. The result of this research, then it can be concluded that transformational leadership style and organizational culture development by F-Test simultaneosly give positive and significant influence toward the employee performance of employees in PT.Perkebunan Nusantara III Distrik Deli Serdang 2 (DSER2) Sei Karang. The result of the t-test shows that transformational leadership style and organizational culture have positive and significant influence toward employee perfomance in PT.Perkebunan Nusantara III Distrik Deli Serdang 2 (DSER2) Sei Karang and the organizational culture of the most dominant variables influence the employee perfomance in PT.Perkebunan Nusantara III Distrik Deli Serdang 2 (DSER2) Sei Karang .
