Page | 478
ojs-unita.com
ANALISIS TREND PERSEDIAAN BAHAN BAKU TERHADAP JUMLAH PERMINTAAN
BUYER PADA PT. MUJUR TIMBER SIBOLGA
KABUPATEN TAPANULI TENGAH
Novita Siringoringo1), Leonard Roberto Sinaga2)
1Fakultas Ekonomi, Universitas Sisingamangaraja XII Tapanuli Email : novitasiringo@gmail.com
2
Fakultas Ekonomi, Universitas Sisingamangaraja XII Tapanuli Email : leonardrobertosinaga@gmail.com
Abstract - A good production process requires a balance between factors of production, which includes raw materials, capital, machinery, methods, and human resources. A company keeps inventory for important reasons. Many companies look at inventory to meet customer demand for a product. An amount of inventory is stored to anticipate demand uncertainty to meet seasonal or cycle demand. Special raw materials are often an important factor, because the supply of raw materials is a major element in the smooth production process. For this reason, every company must have a good raw material planning plan and must be harmonized in every element within the company without exception. Companies often have large amounts of inventory to get discounts and avoid future price increases or to get lower prices because they buy in larger volumes. Many companies also consider it necessary to have inventory in the production process to maintain interoperability independence and avoid stopping or delaying the production process, for example: strikes, engine damage, bad weather, dependence on imported materials that require a long delivery period or late delivery of raw materials to production location. The purpose of this research is to find out how is the Trend Analysis of raw material inventory to the number of Buyer requests at PT. Lucky Timber Sibolga Tapanuli Tengah. This type of research is a descriptive study. The research methods used are: Trend Analysis and Least Squares Method. The results of the study are the supply of raw materials as one of the factors affecting the number of requests that have not been able to meet the specified targets. This is shown from its achievements since 2013-2017, on average it only reached 88.38%. From the analysis results obtained Equation Trend of Raw Material Inventory of PT. The fortune of Sibolga Timber is: Yt = 1.756,02 + 15.423,79Xt.. This means that the estimated raw material inventory in 2013 was 240.136,97m3, and the average increase in raw material inventories every year was 15.423,79m3.. Keywords: raw material inventory, buyer demand
Page | 479
ojs-unita.com
I. PENDAHULUAN
Proses produksi yang baik dibutuhkan
keseimbangan antara faktor produksi, yang meliputi bahan baku, modal, mesin, metode, dan sumber daya manusia. Suatu perusahaan menyimpan persediaan untuk berbagai alasan penting. Banyak
perusahaan memandang persediaan untuk
memenuhi permintaan pelanggan atas suatu produk. Sejumlah persediaan disimpan untuk mengantisipasi ketidakpastian permintaan baik untuk memenuhi permintaan musiman atau siklus.
Khusus bahan baku seringkali menjadi faktor penting, dikarenakan persediaan bahan baku merupakan unsur utama dalam kelancaran proses produksi. Untuk itu setiap perusahaan harus memiliki perencanaan kebutuhan bahan baku yang baik dan harus diselaraskan dalam setiap unsur di dalam perusahaan tanpa terkecuali. Perusahaan seringkali memiliki persediaan dalam jumlah besar
untuk mendapatkan potongan harga dan
menghindari kenaikan harga dimasa depan atau untuk memperoleh harga yang lebih rendah karena membeli dalam volume yang lebih besar. Banyak perusahaan juga memandang perlu untuk memiliki persediaan dalam proses produksi untuk menjaga
independensi antaroperasi dan menghindari
penghentian atau penundaan pada proses produksi, misalnya : pemogokan, kerusakan mesin, cuaca
buruk, ketergantungan bahan impor yang
memerlukan jangka waktu pengiriman cukup lama ataupun terlambatnya pengiriman bahan baku ke lokasi produksi.
Setiap perusahaan memiliki cara yang berbeda-beda untuk mengelola persediaan bahan baku. Mulai dari jumlah unit bahan baku, waktu penggunaan, maupun jumlah biaya untuk membeli bahan baku.
Namun terlepas dari hal itu setiap perusahaan pasti membutuhkan pengelolaan persediaan bahan baku
yang tepat. Siklus berjalannya inventory dalam
suatu perusahaan tergantung dari bagaimana bisnis perusahaan tersebut berjalan. Semakin tinggi tingkat transaksi yang dilakukan perusahaan, semakin
tinggi tingkat pergerakan inventory-nya. Dalam hal
ini, walaupun prosedur dan sistem yang kita miliki sangat hebat tetapi jika kontrol dari pergerakan
inventory tersebut tidak baik, akan tetap merugikan perusahaan
Perlu diketahui juga, apabila persediaan bahan baku
dilakukan dalam jumlah yang terlalu besar over
stock akan menyebabkan beberapa kerugian. Kerugian yang pertama yaitu biaya penyimpanan yang ditanggung perusahaan akan semakin besar, selain itu perusahaan harus menanggung resiko
kerusakan dalam penyimpanan. Kerugian
yangkedua yaitu perusahaan harus mempersiapkan dana yang cukup besar untuk pembelian bahan baku. Agar permintaan konsumen tetap terpenuhi maka pihak perusahaan harus memiliki manajemen persediaan bahan baku yang efektif.
Industri plywood yang semakin banyak membuat
pihak perusahaan perlu berupaya optimal untuk
menciptakan produk plywood yang bermutu serta
memiliki kualitas tinggi untuk memenuhi kebutuhan
konsumen. Dalam industri plywood, ketersediaan
bahan baku serta konsumen juga berperan penting bagi kelangsungan hidup perusahaan. Semakin efektif persediaan yang dimiliki maka akan semakin banyak konsumen yang melakukan pembelian
produk plywood mengakibatkan volume penjualan
meningkat sehingga keuntungan yang didapat pihak perusahaan juga akan meningkat. Mengingat pentingnya persediaan, peranan konsumen juga sangat penting bagi perusahaan, maka dalam
Page | 480
ojs-unita.com
pengolahan plywood pihak perusahaan harus
berorientasi pada konsumen.
PT. Mujur Timber yaitu sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industry perkayuan yang melakukan kegiatan produksi nya yaitu, kayu lapis
(Plywood). Yang bertempat di Jl.Arah ke Barus KM.8 Kabupaten Tapanuli Tengah. Untuk daerah
pemasaran Plywoodyang dihasilkan PT. Mujur
Timber 98% ke luar Negri dan 2% lagi untuk lokal. Masalah yang dirumuskan adalah : Bagaimanakah Analisis Trend persediaan bahan baku terhadap jumlah permintaan Buyer pada PT.Mujur Timber Sibolga Tapanuli Tengah?Tujuan penelitian ini
adalah, “ Untuk mengetahui Bagaimana
Bagaimanakah Analisis Trend persediaan bahan baku terhadap jumlah permintaan Buyer pada PT.Mujur Timber Sibolga Tapanuli Tengah?” Penelitian dilakukan di PT. Mujur Timber, yang bertempatdi Desa Tapian Nauli I Kecamatan Tapian Nauli, Kabupaten Tapanuli Tengah selama 3 bulan yaitu mulai Agustus sampai dengan September 2018.
II. TINJAUAN PUSTAKA
Persediaan ( Inventory)
Farah Margaretha (2009:145) “Pesediaan
merupakan sejumlah barang atau bahan yang disediakan oleh perusahaan, baik berupa barang jadi, barang mentah, maupun barang yang diproses yang disediakan untuk menjaga kelancaran proses produksi perusahaan guna memenuhi permintaan konsumen setiap waktu”. Sedangkan menurut Rangkuty (2004:1) “persediaan merupakan suatu
aktiva yang meliputi barang-barang milik
perusahaan dengan maksud untuk dijual dalam suatu periode usaha tertentu, atau persediaan barang-barang yang masih dalam pengerjaan atau proses produksi, ataupun persediaan bahan baku
yang menunggu penggunaannya dalam suatu proses produksi”.
Pada dasarnya persediaan mempermudah atau memperlancar jalannya operasi perusahaan pabrik yang harus dilakukan secara berturut-turut untuk memproduksi barang-barang, serta selanjutnya menyampaikan pada pelanggan atau konsumen. Persediaan memungkinkan produk-produk yang dihasilkan pada tempat yang jauh dari pelanggan atau sumber bahan mentah. Dengan adanya persediaan produksi tidak perlu dilakukan khusus buat konsumsi atau sebaliknya tidak perlu
dikonsumsi didesak supaya sesuai dengan
kepentingan produksi.
Assauri (2004: 171)“Persediaan Bahan Baku merupakan persediaan dari barang – barang berwujud yang digunakan dalam proses produksi, dapat diperoleh dari sumber–sumber alam ataupun dibeli dari supplieratau dari perusahaan yang menghasilkan bahan baku bagi perusahaan pabrik yang menggunakannya”
Margaretha(2011 :145) ”mengatakan bahwa
Manajemen persediaan adalah kegiatan untuk menentukan jumlah dan komposisi persediaan sehingga perusahaan dapat melindungi kelancaran produksi dan penjualan serta kebutuhan-kebutuhan pembelanjaan perusahaan dengan efektif dan efisien, juga termasuk pengaturan dan pelaksanaan
pengadaan bahan-bahan/ barang-barang yang
diperlukan sesuai dengan jumlah dan waktu yang
dibutuhkan dengan biaya yang
serendah-rendahnya”.
Menurut Rangkuti (2007: 15) “ada beberapa fungsi penting yang dikandung oleh persediaan dalam memenuhi kebutuhan perusahaan yaitu sebagai berikut:
Page | 481
ojs-unita.com
Adalah persediaan yang memungkinkan
perusahaan dapat memenuhi permintaan
pelanggan tanpa tergantung pada supplier.
Persediaan bahan mentah diadakan agar perusahaan tidak akan sepenuhnya tergantung pada pengadaannya dalam hal kuantitas dan waktu pengiriman. Persediaan dalam proses dilakukan agar departemen-departemen dan proses proses individual perusahaan terjaga
kebebasannya. Persediaan barang jadi
diperlukan untuk memenuhi permintaan produk yang tidak pasti dari para pelanggan. Persediaan yang diadakan untuk menghadapi fluktuasi permintaan konsumen yang tidak dapat diperkirakan atau diramalkan disebut
fluctuation stock.
2. Fungsi Economic Lot Sizing
Persediaan lot sizing ini perlu
mempertimbangkan penghematan atau
potongan pembelian, biaya pengangkutan per unit menjadi lebih murah dan sebagainya. Hal
ini disebabkan perusahaan melakukan
pembelian dalam kuantitas yang lebih besar dibandingkan biaya-biaya yang timbul karena besarnya persediaan (biaya sewa gedung, investasi, resiko dan sebagainya).
3. Fungsi Antisipasi
Apabila perusahaan mengalami fluktuasi
permintaan yang dapat diperkirakan atau diramalkan berdasar pengalaman atau data-data masa lalu, yaitu permintaan musiman. Dalam
hal ini perusahaan dapat mengadakan
persediaan musiman (seasional inventories)”.
Menurut Samsul (2006 :278) “faktor-faktor yang mempengaruhi persediaan bahan baku adalah sebagai berikut:
a. Perkiraan pemakaian.
Angka ini mutlak diperlukan untuk membuat pesediaan yang dilakukan untuk mengantisipasi
masa yang akan datang (biasanya dilakukan dalam kurun waktu satu tahun)
b. Harga bahan baku.
Harga bahan baku yang mahal, sebaiknya distok dalam juga yang tidak terlalu banyak. Hal ini disebabkan terbenamnya uang yang seharusnya bisa diputar.
c. Biaya-biaya dari persediaan.
Biaya-biaya ini meliputi biaya pemesanan dan biaya penyimpanan.
d. Kebijakan pembelanjaan.
Kebijakan ini ditentukan oleh sifat dari bahan itu
sendiri, Untuk bahan-bahan yang cepat
rusak(perishable), tentunya dilakukan
penyimpanan yang terlalu lama, terkecuali ada alat yang dapat membuat bahan itu bertahan. Disamping itu, perlu juga dipertimbangkan persediaan yang mendadak”.
Menurut Sofian Assauri (2004:173). Ada 2 sistem yang umum dikenal dalam menentukan jumlah persediaan pada akhir suatu periode yaitu:
a.Periodic System yaitu setiap akhir periode dilakukan perhitungan secara fisik dalam menentukan jumlah persediaan akhir.
b.Perpetual atau disebut juga Book Inventories yaitu dalam hal ini dibina catatan administrasi persediaan. Setiap mutasi dari persediaan sebagai akibat dari pembelian ataupun penjualan dicatat
atau dilihat dalam kartu administrasi
persediaannya. Bila metode ini yang dipakai maka perhitungan secara fisik hanya dilakukan paling tidak setahun sekali yang biasanya
ilakukan untuk keperluan counter cheking antara
jumlah persediaan menurut fisik dengan menurut catatan dalam kartu administrasi persediaannya.
Teori Permintaan
Menurut Kunawangsih (2006:29). Permintaan adalah Berbagai jumlah barang yang diminta oleh konsumen pada berbagai tingkat harga pada periode
Page | 482
ojs-unita.com
tertentu. Teori permintaan menjelaskan hubungan antara jumlah barang yang diminta dengan harga dan patuh pada hukum permintaan.
Menurut Widjajanta (2007:48-49) ada beberapa faktor yang mempengaruhi permintaan antara lain:
a. “Harga Barang itu Sendiri
Semakin tinggi tingkat harga suatu barang, semakin sulit barang yang diminta. Sebaliknya, semakin tinggi harga suatu barang semakin banyak permintaan terhadap barang tersebut. Hal ini sesuai dengan hukum permintaan yang menyatakan “ Jika harga suatu barang naik,
ceteris paribus(keadaan lain tetap sama), jumlah barang yang diminta perunit waktu akan berkurang. Sebaliknya, jika harga barang turun jumlah barang yang diminta per unit waktu akan bertambah.
b. Pendapatan Konsumen
Hubungan antara pendapatan dan jumlah barang yang diminta bersifat searah(positif). Hal ini
bararti, jika pendapatan konsumen naik,
konsumen tersebut akan meminta jumlah barang yang lebih tinggi per unit waktu, dan sebaliknya. Pernyataan ini berlaku terhadap barang normal. Adapun pada barang inferior yaitu barang yang
rendah kualitasnya, naiknya pendapatan
konsumen akan menyebabkan permintaan
terhadap barang tersebut bekurang per unit
waktu. Begitupun sebaiknya, turunnya
pendapatan konsumen akan menyebabkan
permintaan terhadap barang tersebut betambah. Jadi, barang inferior berhubungan dengan pendapatan dan jumlah barang yang diminta bersifat berlawanan arah (negatif).
c. Harga Barang Subsitusi dan Komplementer
Pada umumnya, barang komsumsi memiliki
penggunanaan yang saling berhubungan.
Penggunaan yang saling berhubungan antara barang komsumsi dapat dibedakan menjadi dua, yaitu:
1. Saling mengganti (subsitusi)
2. Saling melengkapi (Komplementer)
III. METODE PENELITIAN
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh jumlah persediaan bahan baku dan permintaan 2013-2017 di PT. Mujur Timber Sibolga adalah sebagai
berikut: Tabel 3.1
Daftar Persediaan Bahan Baku dan Permintaan Buyer NO TAHUN Persediaan Bahan Baku(m3) Permintaan Buyer(m3) 1 2013 27.180,18 37.316,08 2 2014 29.105,43 38.748,8 3 2015 52.504,47 46.186,89 4 2016 54.990,06 46.927,63 5 2017 82.356,83 51.985,75 Total 240.136,97 221.165,15
Sumber: PT.Mujur Timber SibolgaTapanuli Tengah
Sampel dalam penelitian ini adalah jumlah persediaan bahan baku jumlah permintaan buyer tahun: 2013,2014,2015,2016,2017.
Teknik Pengumpulan Data adalah dengan :
dokumentasi, pengamatan (obsevation), wawancara.
Jenis dan sumber data adalah data primer dan data sekunder.
Teknik analisis atau pengolahan data menggunakan metode :
a. Statistik deskriptif, yaitu penelitian yang
memberikan gambaran mengenai situasi-situasi atau kejadian. Data yang diperoleh dengan mengumpulkan, menelaah, mentabulasi data tersebut, sehingga diperoleh gambaran yang jelas dan objektif mengenai hal yang diteliti.
Page | 483
ojs-unita.com
Menurut Muktiadji (2009:124), analisis trend
bertujuan untuk mengetahui tendensi atau
kecenderungan keadaan keuangan suatu perusahaan dimasa yang akan datang baik kecenderungan akan naik,turun maupun tetap.
Hamdani (2008:189) memberi pengertian trend linearadalah trend yang variabel X-nya (periode waktu) berpangkat paling tinggi satu. Trend linear memiliki bentuk persamaan garis lurus yaitu :
Y = a + b X Keterangan :
Y = data berkala atau nilai trend untuk periode tertentu.
X = Periode waktu (hari, minggu, bulan, tahun) a = Konstanta nilai Y jika X = 0
b = Koefesien X kemiringan garis trend
Untuk menentukan garis trend terlebih dahulu dicarinilai a dan b. artinya jika nilai a dan b sudah
diketahui maka garis trenddapat dibuat
(Hamdani,dkk, 2007:198).
IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Target dan Realisasi Persediaan Bahan Baku pada PT. Mujur Timber Sibolga Tahun 2013-2017
Untuk dapat menganalisa persediaan bahan baku pada PT.Mujur Timber Sibolga adalah dengan melihat target dan realisasi dalam jangka waktu tertentu.
A. Pencapaian Persediaan Bahan baku PT.Mujur
Timber Sibolga tahun 2013
Grafik 4.1 Target dan Realisasi persediaan Bahan Baku pada PT.Mujur Timber Sibolga
Dilakukan analisa data statistik dengan
membandingkan antara target dan realisasi, sehingga diperoleh data sebagai berikut: Target
tahun 2013 sebanyak 32.238,14m3 dan yang
terealisasi adalah sebanyak 27.180,18m3 atau
84,3%. Tidak tercapainya target ini merupakan kurangnya kinerja penyuplai dalam melakukan pengiriman bahan baku disebabkan karena cuaca yang kurang baik.
B. Pencapaian persediaan Bahan Baku pada
PT.Mujur Timber Sibolga tahun 2014
Grafik 4.2 Target dan realisasi Persediaan Bahan Baku PT.Mujur Timber Sibolga tahun 2014
Dibuat analisa data statistik dengan
membandingkan antara target dan realisasi,
sehingga diperoleh data sebagai berikut: Taget
tahun 2014 sebanyak 29.436,40m3 , dan yang
terealisasi hanya sebanyak 29.105,43m3 atau sebesar
98,8%. Dengan melihat pencapaian tahun 2014
target yang dibuat oleh bagian logyard (persediaan
bahan baku) sudah hampir terealisasi. Ini berarti persediaan bahan baku akan semakin membaik.
C. Pencapaian persediaan Bahan Baku pada
Page | 484
ojs-unita.com
Grafik 4.3 Targetdan Realisasi persediaan Bahan Baku PT.Mujur Timber 2015
Analisa statistik yang telah dibuat yaitu dengan mebandingkan antara target dan realisasi, sehingga dapat diperoleh data sebagai berikut: Target tahun
2015 adalah sebanyak 64.341,88m3 dan yang
terealisasi hanya sebanyak 52.504,47m3atau 81,6%.
Dengan melihat pencapaian tahun 2015 target yang
dibuat oleh bagian logyard (persediaan bahan baku)
belum terealisasi. Ini berarti pendistribusian bahan baku dari pemasok persediaan belum maksimal.
D.
Pencapaian Persdiaan Bahan Baku pada PT.Mujur Timber Sibolga 2016
Grafik 4.4 Targetdan Realisasi Persediaan Bahan Baku pada PT.Mujur Timber Sibolga Kabupaten
Tapanuli Tengah Tahun 2016
Dengan melakukan analisis data statistik dengan
membandingkan antara target dan realisasi,
sehingga diperoleh hasil sebagai berikut: target
tahun 2016 sebanyak 75.398,26m3, realisasi
51.990,06m3 atau 72,9%. Berdasarkan analisa ini
menyatakan bahwa tidak tercapainya target ini
disebabkan berkurangnya sumberdaya alam
misalnya, hutan alam yang semakin sulit
didapatkan.
A. Pencapaian Persediaan Bahan Baku pada
PT.Mujur Timber Sibolga tahun2017
Grafik 4.5 Target dan Realisasi persediaan bahan baku pada PT.Mujur Timber Sibolga Kabupaten
Tapanuli Tengah 2017
Dilakukan analisa data statistik dengan
membandingkan antara target dan realisi, sehingga diperoleh data sebagai berikut: target tahun 2017
sebanyak 78.918,93m3 dan realisasi 82.356,83m3
atau 104,3%
Permintaan buyer pada tahun 2017 adalah sebanyak
51.985,75m3 , sementara permintaan yang
ditargetkan oleh perusahaan adalah sebanyak
49.879,53m3. Halini mengalami kenaikan yang
cukup signifikan dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu tahun 2016 adalah sebanyak
46.927,63m3. Jadi pada tahun 2017 mengalami
kenaikan permintaan sebanyak 5.058,12m3.
Permintaan buyer pada PT.Mujur Timber Sibolga bila kita amati berdasarkan data yang ditampil, maka dapat kita nyatakan bahwa permintaan buyerpadaPT.Mujur Timber Sibolga mengalami kenaikan, hal ini dapat kita lihat dengan bentuk grafik dibawah ini:
A. Pencapaian Permintaan Buyer pada PT.Mujur
Page | 485
ojs-unita.com
Grafik 4.6 Permintaan Buyer pada PT.Mujur Timber Sibolga Kabupaten Tapanuli Tengah tahun
2013
Analisis data yang diperoleh dengan
membandingkan antara target dan realisasi,
sehingga dapat diperoleh data sebagai berikut:
Target pada tahun 2013 adalah46.402,61m3, dan
yang terealisasi hanya sebanyak 31.316.08m3 atau
sebesar 67,4%. Dengan melihat data yang diperoleh target yang dibuat belum dapat terealisasi dengan maksimal.
B. Pencapaian Permintaan Buyer PT.Mujur
Timber tahun 2014
Grafik 4.7 Target dan Realisasi Pemintaan Buyer pada PT.Mujur Timber Sibolga Kabupaten Tapanuli
Tengah
Dilakukan analisis data statistik dengan
membandingkan antara targetdan realisasi, sehingga dapat diperoleh data sebagai berikut: Target tahun
2014 sebanyak 49.314,27m3 dan yang terealisasi
adalah 38.748,8m3 atau 78%. Tidak tercapainya
target ini adalah kurangnya kinerja bagian pemasaran dalam melakukan pencarian buyer.
C. Pencapaian Permintaan Buyer PT.Mujut
Timber Sibolga tahun 2015
Grafik 4.8 Target dan Realisasi permintaan buyer pada PT.Mujur Timber tahun 2015 Dilakukan analisa statistik dengan membandingkan antara target dan realisasi dapat diperoleh data sebagai berikut: target tahun 2015 adalah sebanyak
48.891,27m3 dan yang terealisasi hanya sebanyak
46.186,89m3 atau 94,4%. Dengan melihat
pencapaian tahun 2015 target yang dibuat oleh perusahaan belum terealisasi.
D. Pencapaian Permintaan Buyer pada PT.Mujur Timber 2016
Grafik 4.9 Target dan realisasi permintaan buyer PT.Mujur Timber Sibolga
Dilakukan analisa statistik dengan membandingkan antara target dan realisasi dapat diperoleh data sebagai berikut: target tahun 2016 adalah sebanyak
54.438,71m3 dan yang terealisasi hanya sebanyak
46.927,63m3 atau 86,2%. Dengan melihat
pencapaian tahun 2016 target yang dibuat oleh perusahaan belum terealisasi.
Page | 486
ojs-unita.com
E. Pencapaian Permintaan Buyer pada PT.Mujur
Timber Sibolga tahun 2017
Grafik4.10 Target dan realisasi permintaan konsumen PT.Mujur Timber sibolga
Dilakukan analisa statistik dan membandingkan antara target dan realisasi, sehingga diperoleh data sebagai berikut: Target tahun 2017 sebanyak
49.879,53m3 dan yang terealisasi adalah sebanyak
51.985,75m3. Berdasarkan data yang telah dianalisa
jumlah permintaan pada tahun 2017 sudah melebihi target yang dibuat oleh perusahaan. Berdasarkan data grafik diatas terlihat trend dari keseluruhan grafik cenderung naik.
Analisa Trend Persediaan Bahan Baku terhadap Permintaan Buyer pada PT.Mujur Timber Sibolga Kabupaten Tapanuli Tengah
Tabel 4.3
Persediaan Bahan Baku dan Permintaan Buyer pada PT.MujurTimber Sibolga
NO TAHUN Persediaan Bahan Baku(m3) Permintaan Buyer(m3) 1 2013 27.180,18 37.316,08 2 2014 26.105,43 38.748,8 3 2015 52.504,47 53.186,77 4 2016 51.990,06 46.927,63 5 2017 82.356,83 51.985,75 Total 240.136,97 221.165,15
Sumber: PT.Mujur Timber SibolgaTapanuli Tengah
Berdasarkan Tabel 4.3 tersebut diatas maka dapat dilakukan analisis berbentuk grafik seperti berikut ini:
Grafik 4.11 Trend persediaan bahan baku terhadap permintaan buyer PT.Mujur Timber
Sibolga (2013-2017)
Berdasarkan analisis grafik tersebut terlihat bahwa dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2017, trend permintaan buyer cenderung meningkat setiap tahun, sementara persediaan bahan baku pada tahun 2013 dan 2014 tidak dapat memenuhi permintaan.
Trend Linear dengan Metode Kuadrat Terkecil untuk Meramalkan Banyaknya Persediaan Bahan Baku.
a. Plot Data Identifikasi Bentuk Hubungan
Secara Grafik
Hubungan antara dua variabel X (tahun) (dimana X= dan variabel Y (banyaknya jumlah permintaan) mempunyai padanan nilai pada variabel X terhadap Y, hal ini ditunjukkan melalui tabel dan dibawah ini:
Tabel 4.4
Data banyaknya persediaan Bahan Baku pada PT.Mujur Timber Sibolga tahun 2013-2017
Page | 487
ojs-unita.com
Baku (m3) (Y) 1 2013 27.180,18 2 2014 29.105,43 3 2015 52.504,47 4 2016 54.990,06 5 2017 82.356,83 Total 240.136,97
Sumber: PT.Mujur Timber Sibolga Kabupaten
Tapanuli Tengah
Dari tabel data banyaknya persediaan bahan baku pada PT.Mujur Timber Sibolga diatas, maka peneliti membuat plot gambar hubungan Persediaan Bahan Baku dengan waktu tahun dengan menggunakan program Office Exel 2007, hasilplotnya dibawah ini:
Grafik 4.12 Jumlah Persediaan Bahan Baku pada PT.Mujur Timber Sibolga Tahun 2013-2017 Dari gambar diatas terlihat bahwa, dari tahun 2013-2017 terjadi peningkatan banyaknya persediaan bahan baku atau secara statistik dengan model trend linear yaitu Yt = b0 + b1 (Xt).
Gambar tersebut juga menunjukkan adanya
hubungan antara tahun dan banyaknya persediaan bahan baku yang bersifat positif yaitu apabilatahun semakain meningkat maka banyaknya persediaan juga meningkat. Hal ini menunjukkan bahwa
kombinasi antara variabel Y (banyaknya persediaan
bahan baku) dan Xt (waktu) terhadap garis dugaan
atau garis linear semakin dekat, itu artinya nilai hubungan semakin besar atau positif.
b. Menentukan Garis Trend Y Terhadap
Waktupada Persediaan Bahan Baku(t)
Dengan menggunakan Metode Kuadrat Terkecil, maka model persamaan trend linear dari data diatas dapat dinyatakan dengan:
Yt = β0 + β1 (Xt) +ɛt
Dan penduga b0 dan b1 dinyatakan dengan:
b0 = b1=
dimana : n adalah banyaknya pasangan data. Langkah selanjutnya, akan diterapkan semua perhitungan itu pada data banyaknya persediaan bahan baku antara tahun 2013-2017. Untuk
mempermudah perhitungan, maka digunakan
Page | 488
ojs-unita.com
Tabel 4.5
Data Perhitungan persediaan bahan baku tahun 2013-2017 No Tahun (Xt) (Xt) 2 (Xt) Yt Yt 1 2013 1 1 27.180,18 27.180,18 2 2014 2 4 58.210,86 29.105,43 3 2015 3 9 157.513,41 52.504,47 4 2016 4 16 219.960,24 54.990,06 5 2017 5 25 411.784,15 82.356,83 ∑ 15 55 874.648,84 240.136,97 dimana:
n = jumlah tahun antara tahun 2013-2017
Xt= nilai kode tahun
(Xt )2
= nilai kode tahun yang dikuadratkan
Yt= nilai banyaknya persediaan bahan baku
(Xt)Yt= nilai banyaknya bahan baku dikalikan
dengan nilai kode tahun diperoleh: N=5 ∑Yt=240.136,97 Y= = 48.027,39 (∑Xt)= 15 X= = 3 (∑Xt)Yt = 874.648,84 (∑Xt) 2 = 55 b1= b1= = = = =15.423,79m3 b0 = = = – = 48.027,39 – 46.271,37 = 1.756,02m3
Untuk mendapatkan persamaan pendugaan maka subtitusi persamaan ke dalam persamaan :
Yt = b0 + b1(Xt) ke dalam persamaan b0= Y-b1Xt Yt = b0 + b1(Xt)
= Y-b1X + b1(Xt)
= Y+ b1(X-Xt)
Jadi, dapat ditentukan persamaan regresinya adalah:
Yt= Y+ b1(Xt)
= 48.027,39 + 15.423,79(Xt)
Oleh karena itu persamaan garis trend linier antara
Y terhadap Xt adalah:
Yt = b0 + b1(Xt)
Yt = 1.756,02 + 15.423,79 Xt
Dalam hal ini adalah nilai pendugaan artinya ini adalah variabel yang di ramalkan yaitu banyaknya
persediaan bahan baku. Sedangkan (Xt) merupakan
tahun kode, nilai untuk tahun kode 2019 adalah 7, persamaan trend linier ini juga menunjukkan bahwa persediaan bahan baku semakin meningkat dari tahun ke tahun dan membentuk garis trend linier horizontal atau trend positif pada operasi persamaan diatas. Dengan menggunakan program Office exel 2007, peneliti membuat plot gambar garis trend
Page | 489
ojs-unita.com
Grafik 4.13Garis Trend Y Terhadap Waktu pada Persediaan Bahan Baku
c. Ramalan Banyaknya Bahan Baku
Dari hasil diatas maka dapat ditentukan ramalan banyaknya bahan baku pada tahun 2019, dalam hal ini adalah nilai pendugaan artinya ini adalah variabel yang di ramalkanyaitu banyaknya persediaan bahan baku. Sedangkan merupakan tahun kode, nilai untuk tahun kode 2010 adalah 7, maka nilai dapat ditentukan adalah:
Yt =1.756,02+ 15.423,79 (Xt)
Yt = 1.756,02 + 15.423,79 (7)
= 1.756,02 + 107.966,53
= 109.722,55m3
Hasil perhitungan diatas menunjukkan bahwa
dugaan besarnya perkembangan banyaknya
persediaan bahan baku pada tahun 2019akan
menjadi 109.722,55m3.
Hasil peramalan terhadap perkembangan jumlah persediaan bahan baku tersebut akan mengalami perubahan artinya besarnya perkembangan jumlah persediaan akan berbeda dengan hasil ramalan tergantung pada upaya-upaya yang dilakukan oleh pihak PT. Mujur Timber Sibolga dalam hal penambahan jumlah persediaan bahan baku.
Keterangan:
a = besarnya taksiran persediaan bahan baku
pada tahun 2013-2017 yaitu
240.136,97m3.
b = besarnya rata-rata kenaikan persediaan
bahan baku setiap tahun yaitu
15.423,79m3.
d. Menentukan Garis Trend Y Terhadap
Waktu pada Jumlah Permintaan Buyer(t)
Dengan menggunakan Metode Kuadrat Terkecil, maka model persamaan trend linear dari data diatas dapat dinyatakan dengan:
Yt = β0 + β1 (Xt) +ɛt
Dan penduga b0 dan b1 dinyatakan dengan:
b0 = b1=
dimana : n adalah banyaknya pasangan data. Langkah selanjutnya, akan diterapkan semua perhitungan itu pada data banyaknya permintaan
buyer antara tahun 2013-2017. Untuk
mempermudah perhitungan, maka digunakan tabel sebagai berikut:
Tabel 4.6
Data Perhitungan permintaan Buyer tahun 2013-2017 N o Tahu n (Xt ) (Xt) 2 (Xt) Yt Yt 1 2013 1 1 37.316,08 37.316,08 2 2014 2 4 77.497,6 38.748,8 3 2015 3 9 132.560,3 1 44.186,77 4 2016 4 16 187.710,5 2 46.927,63 5 2017 5 25 259.928,7 5 51.985,75 ∑ 15 55 695.013,2 6 221.165,1 5
Page | 490
ojs-unita.com
dimana:
n = jumlah tahun antara tahun 2013-2017
Xt= nilai kode tahun
(Xt )2
= nilai kode tahun yang dikuadratkan
Yt= nilai banyaknya jumlah permintaanbuyer
(Xt)Yt= nilai banyaknya pemintaan dikalikan dengan
nilai kode tahun diperoleh: n=5 ∑Yt=221.165,15 Y= = 44.233,03 (∑Xt)= 15 X= = 3 (∑Xt)Yt =695.013,26 (∑Xt) 2 = 55 b1= b1= = = = =3.151,78 b0 = = = = 34.777,69
Untuk mendapatkan persamaan pendugaan maka subtitusi persamaan ke dalam persamaan :
Yt = b0 + b1(Xt) ke dalam persamaan b0= Y-b1Xt Yt = b0 + b1(Xt)
= Y-b1X + b1(Xt)
= Y+ b1(X-Xt)
Jadi, dapat ditentukan persamaan regresinya adalah:
Yt= Y+ b1(Xt)
= 44.233,03 + 3.151,78 (Xt)
Oleh karena itu persamaan garis trend linier antara
Y terhadap Xt adalah:
Yt = b0 + b1(Xt)
Yt = 12.523,6 + 3.151,78 (Xt)
Dalam hal ini adalah nilai pendugaan artinya ini adalah variabel yang di ramalkan yaitu banyaknya
permintaan buyer.Sedangkan (Xt) merupakan tahun
kode, nilai untuk tahun kode 2019 adalah 7, persamaan trend linier ini juga menunjukkan bahwa permintaan buyer semakin meningkat dari tahun ke tahun dan membentuk garis trend linier horizontal atau trend positif. Dengan menggunakan program Office exel 2007, peneliti membuat plot gambar
garis trend linier atau pendugaYt.
Grafik 4.14 Garis trend Y terhadap waktu pada permintaan Buyer
e. Ramalan Banyaknya Permintaan Buyer
Dari hasil diatas maka dapat ditentukan ramalan banyaknya permintaan buyer pada tahun 2019, dalam hal ini adalah nilai pendugaan artinya ini adalah variabel yang di ramalkanyaitu banyaknya jumlah permintaan buyer. Sedangkan merupakan tahun kode, nilai untuk tahun kode 2010 adalah 7, maka nilai dapat ditentukan adalah:
Yt= 3.151,781 + 12.523,6(Xt)
Page | 491
ojs-unita.com
= 3.151,781+ 87.665,2
= 90.816,98m3
Hasil perhitungan diatas menunjukkan bahwa dugaan besarnya perkembangan banyaknya jumlah permintaan buyer pada tahun 2019akan menjadi
90.816,98m3.
Hasil peramalan terhadap perkembangan jumlah
permintaan buyer tersebut akan mengalami
perubahan artinya besarnya perkembangan jumlah permintaan akan berbeda dengan hasil ramalan tergantung pada upaya-upaya yang dilakukan oleh pihak PT. Mujur Timber Sibolga dalam hal peningkatan kualitas untuk menarik minat Buyer. Keterangan:
a = besarnya taksiran permintaan buyer pada
tahun 2013-2017 yaitu 221.165,15m3.
b = besarnya rata-rata kenaikan permintaan
buyer setiap tahun yaitu 3.151,78m3.
f. Hubungan Antara Trend Persediaan Bahan
Baku Terhadap Jumlah Permintaan Buyer
Dengan melihat himpunan interval tersebut terlihat bahwa terdapat peningkatan banyaknya persediaan bahan baku serta permintaan buyer positif di PT.Mujur Timber Sibolga Kabupaten Tapanuli Tengah dengan selang kepercayaan disekitar titik
taksiran tersebut akan meningkat dengan
meningkatnya nilai baru (dalam hal ini banyaknya persediaan bahan baku dan permintaan Buyer PT.Mujur Timber Sibolga).
Hasil peramalan terhadap perkembangan tersebut akan mengalami perubahan artinya besarnya
perkembangan Persediaan Bahan Baku dan
Permintaan Buyer akan berbeda dengan hasil
ramalan tergantung pada upaya-upaya yang
dilakukan oleh pihak Perusahaan yaitu PT.Mujur Timber Sibolga Kabupaten Tapanuli Tengahdalam
hal ini Persediaan bahan baku dan peningkatan Kualitas produk guna menarik minat Buyer . Hubungan antara Trend Persediaan Bahan Baku Terhadap Jumlah Permintaan Buyer adalah apabila dalam perusahaan Mujur Timbertetap tersedia
bahan baku, maka produk plywood yang dipesan
oleh setiap buyer akan tetap terpenuhi Karena pada
PT.Mujur Timber produksi plywood tergantung
pada permintaan Buyer. Dalam hal ini Analisis
Trend persediaan bahan baku maupun permintaan
buyer selalu meningkat.
g. Analisis Upaya-upaya yang dalam
Meningkatkan Persediaan Bahan Baku
Berdasarkan pengolahan data statistik diatas (Persediaan Bahan Baku dan Permintaan Buyer) Analisis Trend yang diperoleh untuk estimasi tahun 2019 dengan kode tahun yaitu 7 , terhitung mulai tahun 2013.
Data trend persediaan bahan baku yang diperoleh adalah sebagai berikut:
Rata-rata kenaikan persediaan bahan baku selama
lima tahun yaitu tahun 2013-2017 adalah
15.423,79m3. Dan untuk trend persediaan bahan
baku tahun 2019 adalah 109.722,55m3.
Sementara untuk data Trend Permintaan Buyer diperoleh data sebagai berikut:
Rata-rata kenaikan permintaan Buyer selama lima tahun yaitu tahun 2013-2017 adalah sebanyak
3.151,78m3. Dan untuk Trend Permintaan Buyer
tahun 2019 adalah 90.816,98m3.
PT.Mujur Timber memproduksi
Plywoodberdasarkan permintaan buyer.
Berdasarkan penjelasan diatas maka pihak
perusahaan atau PT.Mujur Timber perlu membuat
upaya-upaya untuk tetap mempertahankan
persediaan bahan baku. Upaya-upaya yang dapat dilakukan oleh perusahaan agar permintaan Buyer
Page | 492
ojs-unita.com
tetap tercukupi dan tatap tersedia dimasa yang akan datang adalah sebagai berikut:
a. Menerapkan Hutan Lestari atau sistem
Tebang-Tanam
Sistem ini sangatlah berguna bagi perusahaan untuk tetap mempertahankan ketersedian bahan baku untuk waktu yang panjang sekaligus untuk kelestarian hutan yang harus dijalankan. Sistem penebangan hutan yang kemudian diganti dengan menanam hutan yang telah ditebang agar hutan tetap terjaga keberadaannya. Seperti halnya sebuah tanggungjawab di mana setelah dilakukannya penebangan hutan, di tanamnya lagi pohon-pohon agar ada ganti dari proses penebangan tersebut. Dengan menanam kembali pula atas apa yang sudah di tebang, maka hutan akan tetap terjaga kelestariannya sehingga persediaan bahan baku
untuk Produksi Plywood akan tetap tercukupi.
b. Perluasan Lahan Penanaman Kayu Bahan Baku
Plywood.
PT.Mujur Timber sudah memiliki lahan sendiri tetapi hanya sebagian kecil permintaan yang
tercukupi, perusahaan hanya mengandalakan
sebagian besar dari hutan alam untuk mencukupi produksi. Dari hasil penelitian yang penulis dapat adalah hanya 48Ha lahan yang dimiliki oleh perusahaan sebagai tempat penanaman bahan baku kayu gelondongan. Diharapkan agar perusahaan menambahkan lahan penanaman pohon yang menjadi bahan baku plywood PT.Mujur Timber seperti yang telah diterapkan oleh perusahaan lain yang sama jenis produk yang dihasilkan.
c. Penambahan Partner Kerja/ Supplier Bahan
Baku
PT.Mujur Timber sebaiknya menambah suplier bahan baku kayu agar persediaan tetap ada untuk waktu yang panjang. Saat ini perusahaan sudah memiliki suplier tetap, tetapi tidak menutup
kemungkinan bahan baku yang dimiliki suplier tersebut habis. Maka perusahaan perlu mencari ataupun menambahkan suplier dari berbagai daerah yang kemungkinan besar masih memiliki hutan yang cukup luas dan masih produktif untuk waktu yang akan datang.
d. Mengadakan Sosialisasi kepada Masyarakat
dengan tujuan supaya hutan rakyat tetap produktif
PT.Mujur Timber menerima kayu gelondongan
sebagai bahan baku plywood dari Hutan alam
ataupun hutan Rakyat. Pihak perusahaan sebaiknya mengadakan sosialisasi kepada masyarakat agar penebangan hutan juga tidak sembarangan. Untuk saat ini pihak perusahaan sudah membuat kebujakan baru yang masih baru akan dilaksanakan yaitu, pembagian bibit tanaman kayu yang dapat dijadikan
bahan baku plywood pada PT.Mujur Timber. Hal ini
diharapkan dapat mempertahankan persediaan bahan baku kayu gelondongan dalam jangka panjang.
V. KESIMPULAN
Kesimpulan adalah sebagai berikut :
a. Persediaan bahan baku sebagai salah satu
faktor yang mempengaruhi jumlah permintaan yang belum mampu memenuhi target yang telah ditentukan. Hal ini ditunjukkan dari pencapaiannya sejak tahun 2013-2017 rata-rata hanya mencapai 88,38%.
b. Persediaan bahan baku yang mencapai adalah
target tahun 2014 (98,9%) dan tahun 2017 (104,3%). Persediaan bahan baku PT. Mujur Timber Sibolga belum memberikan hasil yang
memuaskan. Hal ini ditunjukkan dari
pencapaiannya sejak tahun 2013-2017 rata-rata belum mencapai target.Persediaan bahan baku yang mencapai target adalah tahun 2017
Page | 493
ojs-unita.com
(104,3%) selainnya belum mencapai, antara lain tahun 2013 (84,3%), tahun 2014 (98,9%), tahun 2015 (81,6%), tahun 2016 (72,9%).
c. Dari hasil analisa diperoleh Persamaan Trend
Persediaan bahan baku PT. Mujur Timber
Sibolga adalah: Yt = 1.756,02 + 15.423,79Xt.
Hal ini berarti bahwa besarnya taksiran persediaan bahan baku pada tahun 2013 yaitu
240.136,97m3, dan besarnya rata-rata kenaikan
persediaan bahan baku setiap tahun yaitu
15.423,79m3.
Jika terjadi estimasi dalam 7 tahun kedepan dari tahun 2013, maka persediaan bahan baku
akan mengalami peningkatan sebesar
109.722,55m3
d. Dari hasil analisa diperoleh Persamaan Trend
Permintaan Buye PT. Mujur Timber Sibolga
adalah: Yt = 3.151,781 + 15.423,79Xt. Hal ini
berarti bahwa besarnya taksiran persediaan
bahan baku pada tahun 2013 yaitu
221.165,15m3, dan besarnya rata-rata kenaikan
persediaan bahan baku setiap tahun yaitu
3.151,781m3.
Jika terjadi estimasi dalam 7 tahun kedepan dari tahun 2013, maka persediaan bahan baku
akan mengalami peningkatan sebesar
90.816,98m3
REFERENSI
[1] Margaretha, Farah. 2011. Teori Dan Aplikasi
Manajemen Keuangan Investasi dan Sumber Dana Jangka Pendek. Jakarta: Grasindo Gramedia Widiasarana Indonesia
[2] Rangkuti, Freddy. 2004. Manajemen
Persediaan Aplikasi di Bidang Bisnis.Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.
[3] Assauri, Sofjan. 2004. Manajemen
Pemasaran. Jakarta: Rajawali Press
[4] Freddy Rangkuti. 2007. Manajemen
Persediaan: Aplikasi di Bidang Bisnis. Edisi 2 Jakarta:PT. Raja Grafindo Persada
[5] Samsul, Mohammad. 2006. Pasar Modal dan
Manajemen Portofolio. Surabaya : Erlangga.
[6] Tri Kunawangsih Pracoyo dan Antyo
Pracoyo. 2006. Aspek Dasar Ekonomi Mikro, PT Grasindo, Jakarta.
[7] Bambang Widjajanta & Aristanti
Widyaningsih, 2007. Ekonomi & Akuntansi: Mengasah Kemampuan Ekonomi, CV. Citra Praya: Bandung
[8] Muktiadji,Nusa,dan Samuel Soemantri.
(2009). Analisis Pengaruh Biaya Produksi
dalam Peningkatan Kemampulabaan
Perusahaan: Studi Kasus di PT HM Sampoerna Tbk. Jurnal Ilmiah Kesatuan. Nomor 1, Volume 11. Jakarta.
[9] Alam, A. Hamdani, Dodi Hermana. 2008.
