IRAHASIAI
KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA
INSPEKTORATJENDERAL
LAPORAN HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA
TAHUN ANGGARAN 2014 PADASATKER
SEKRETARIAT KONSIL KEDOKTERAN INDONESIA
PROVINSI DKI JAKARTA
NOMOR TANGGAL
PS.02.03/11.2/1572/2015
KEMENTE
RIAN KE
SEHATAN RI
INSPEKTORAT
JENDERAL
Jl, H. R. Rasuna Said Blok X-5 Kavling No. 4-9Kuningan - Jakarta Selatan 12950 Telp.021 - 5201590, (Hunting) - Pes 3100, 3102, 3104 Fax. 021 - 5201589, 5223011
Nomor Lampiran Hal
PS.02.03/II.2/1572/2015 25-09-2015
Laporan Hasil Evaluasi
Akuntabilitas Kinerja
pad a Sekretariat Konsil
Kedokteran Indonesia
Tahun 2014
Yth. Sekretaris Konsil Kedokteran Indonesia Sekretariat Jenderal Kemenkes RI di
Jakarta
Dalam rangka pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang
Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden Nomor
7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (sebagaimana
telah diperbaharui dengan Perpres Nomor 29 Tahun 2014), Surat Keputusan
MENPAN Nomor KEP-135/M.PAN/2004 tentang Pedoman Umum Evaluasi
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (sebagaimana telah
diperbaharui dengan Permenpan Nomor 53 Tahun 2014) dan Permenpan RB
Nomor 20 Tahun 2013 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah serta Surat Tugas Inspektur Jenderal Kementerian
Kesehatan RI Nomor TU.01.01I1A/1978/2015 tanggal 20 Mei 2015 perihal
Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja Unit Kerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan, kami sampaikan hal-hal sebagai berikut:
1. Kami telah melakukan evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja Unit
Organisasi/Satuan Kerja Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia, dengan tujuan:
a. Memperoleh informasi tentang implementasi SAKIP.
b. Menilai akuntabilitas kinerja unit organisasi/satuan kerja yang
bersangkutan.
c. Memberikan saran perbaikan untuk peningkatan kinerja dan penguatan
akuntabilitas unit organisasilsatuan kerja yang bersangkutan. d. Memonitor tindak lanjut hasil evaluasi periode sebelumnya.
2. Evaluasi dilaksanakan terhadap 5 (Iima) komponen besar manajemen
kinerja, yang meliputi: Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja, Evaluasi Kinerja dan Capaian Kinerja.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2014, merupakan salah satu dokumen yang dievaluasi selain Rencana Strategis (Renstra), dokumen
Rencana Kinerja Tahunan (RKT), dokumen Penetapan Kinerja (PK), serta
dokumen terkait lainnya.
3. Hasil evaluasi yang dituangkan dalam bentuk nilai dengan kisaran mulai dari
o
s/d 100. Satuan Kerja Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia,memperoleh nilai sebesar 97,44 dengan kategori AA.
Nilai sebagaimana tersebut, merupakan akumulasi penilaian terhadap
seluruh komponen manajemen kinerja yang dievaluasi di Satuan Kerja
SATKER, dengan rincian sebagai berikut:
a. Perencanaan Kinerja = 32,84
b. Pengukuran Kinerja
=
20,00c. Pelaporan Kinerja
=
15,00d. Evaluasi Kinerja
=
10,00e. Pencapaian Kinerja
=
19,604. Dari seluruh komponen manajemen kinerja yang dievaluasi di Unit
OrganisasilSatuan Kerja Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia ditemukan
permasalahan-permasalahan sebagai berikut: a. Perencanaan Kinerja
Permasalahan pad a komponen Perencanaan Kinerja adala
1) Dokumen perjanjian kinerja baru ditandatangani pada bulan Maret
2014.
2) Indikator kinerja sasaran belum menggambarkan indikator kinerja dan
target yang baik, yaitu tidak menggambarkan target capaian tahun
2014, akan tetapi merupakan akumulasi capaian dari tahun 2010
-2014.
b. Pengukuran Kinerja
Tidak ditemukan permasalahan.
c. Pelaporan Kinerja
Tidak ditemukan permasalahan.
d. Evaluasi Kinerja
Tidak ditemukan permasalahan. e. Pencapaian Kinerja
Permasalahan pada komponen Pencapaian Kinerja adalah belum
5. Terhadap
permasalahan
yang
telah
dikemukakan
di
atas,
kami
merekomendasikan kepada satuan kerja Sekretariat Konsil Kedokteran
Indonesia, beserta seluruh jajarannya agar:
a. Menyusun dokumen
perencanaan kinerja tahunan
segera setelah
anggaran disetujui
.
b. Membuat
dokumen
perencanaan
kinerja
tahunan
yang
dapat
menggambarkan sasaran dan target yang akan dicapai selama 1 tahun.
Demikian d
i
sampaikan hasil evaluasi atas akuntabilitas kinerja satuan kerja
Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia ini
.
Kami menghargai upaya Saudara
beserta seluruh jajaran dalam menerapkan manajemen kinerja di satuan kerja
Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia
.
Terima kasih atas pe
r
hatian dan kerjasama Saudara
.
i' I.• I
t
j.- ••
I?rs. Wiyono Budihardjo, MM
IC. III1IPLEMENTASI RAKI YANG DIPERSAMAKAN 3.75%
10 Dokumen RAKI yang dipersamakan digunakan sebagai acuan dalam en usunan dokumen erencanaan tahunan
11Dokumen RAKIyang dipersamakan digunakan sebagai acuan penyusunan Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran
12Dokumen RAKI yang dipersamakan telah direviu secara berkala
11.PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN (22,5%)
a. PEMENUHAN PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN (4,5%)
b. KUALlTAS PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN (11.25%)
'7Sasaran telah berorientasi keluaran (output) 8 Kegiatan merupakan cara untuk mencapai sasaran 9 Indikator kinerja sasaran telah memenuhi kriteria indikator
kinerja yang baik
10 Target kinerja ditetapkan dengan baik
KETER,ANGAN (agar"diiisi apabllaevaluator
rnernberikan nilai b sd e)
o
target yang ditetapkan merupakan akumulasi target dari tahun
2010-2014 2.50 6.25 3.75 20.34 3.75
Perjanjian kinerja ditandatanganiMaret 2015
9.84
0.5
indikator kinerja sasaran tidak menggambarkantargetcapaiantahun 2014,tetapi akumulasi dari tahun
2010-2014 0.75
KETER,AN~AN , (agar diiisi apablla evaluator
..memberikan nilai b sd e)
IMPLEMENTASI PERENCANAAN KINERJA TAHUNAN
c.(6.75%) 6.75
13 Target kinerja yang diperjanjikan telah digunakan untuk men ukur keberhasilan
14 Rencana Aksi atas Kinerja telah dimonitor pencapaiannya secara berkala
15Rencana Aksi atas Kinerja telah dimanfaatkan dalam I en arahan dan en or anisasian ke iatan
B .• ENGUKURAN KINERJA (20%) 20.00
4.00
II. PEMENUHAN PENGUKURAN 4%
I1 Telah terdapat indikator kinerja kegiatan Iyang dipersamakan
sebagai ukuran kinerja secara formal
2Terdapat mekanisme pengumpulan data kinerja
:11.KUALlTAS PENGUKURAN 10% 10.00
3Indikator Kinerja Kegiatan /yang dipersamakan dapat diukur
secara ob ektif
4Indikator Kinerja Kegiatan /yang dipersamakan telah men ambarkan hasil
5 Indikator Kinerja Kegiatan /yang dipersamakan telah relevan den an kondisi an akan diukur
6 Indikator Kinerja Kegiatan /yang dipersamakan telah cukup untuk men ukurkineria
7 Indikator Kinerja Kegiatan/yang dipersamakan telah diukur realisasin a
8 Indikator Kinerja Kegiatan /yang dipersamakan unit kerja telah selaras den an IKU
9Indikator kinerja sasaran dapat diukur secara obyektif 10Indikator kinerja sasaran menggambarkan hasil
11 Indikator kinerja sasaran relevan dengan sasaran yang akan
diukur
12Indikator kinerja sasaran cukup untuk mengukur sasarannya 13 Indikator klneria sasaran telah diukur realisasinya
14 Indikator kinera unit kerja telah selaras dengan indikator kinerja IP
15Pengum ulandata kinerja dapat diandalkan
6.00
C. PELAPORAN KINERJA (15%) 15.00
3.00'
I. PEMENUHAN PELAPORAN (3%
1LAKIP telah disusun
2 LAKIP telah disampaikan tepat waktu
3LAKIP menyajikan informasi mengenai pencapaian Indikator
14 Informasi yang disajikan telah digunakan untuk penilaian
O. EVALUASI KINERJA (10%)
I. PEMENUHAN EVALUASI 2%
1 Terdapat pemantauan mengenai kemajuan pencapaian kinerja beserta hambatann a
2Evaluasi kegiatan telah dilakukan
3Hasil evaluasi telah disampaikan dan dikomunikasikan kepada
pihak-pihak yang berkepentingan
11.KUALlTAS EVALUASI 5%
4 Evaluasi kinerja program/kegiatan dilaksanakan oleh SDM an berkom etensi dan sesuai den an tu oksi
Pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja program/kegiatan
5telah disupervisi dengan baik melalui pembahasan-pembahasan an re uler dan bertaha
Hasil evaluasi akuntabilitas kinerja program/kegiatan
6 memberikan penilaian atas akuntabilitas kinerja masing-masing unitkeria
Evaluasi kinerja program telah memberikan rekomendasi -7rekomendasi perbaikan perencanaan kinerja yang dapat
dilaksanakan
8Evaluasi kinerja program telah memberikan rekomendasi
-rekomendasi enin katan kineria an da at dilaksanakan
telah ditindaklanjuti
E. PENCAPAIAN SASARAN/KINERJA ORGANISASI (20%) KINERJA YANG DILAPORKAN OUTPUT) (10%)
1Target dapat dicapai
2 Capaian kinerja lebih baik daritahun sebelumnya
3Informasi mengenai kineria dapat diandalkan KINERJA OARI PENILAIAN STAKEHOLOER (10% 7Kinerja Pengelolaan Keuangan
8Kinerja Manajemen Internal 9 Penilaian LAKIP tahun sebelumn a
2 SPIPdanWBK belum 4.50 10.00 2.00 5.00 3.00 19.60 10.00 2 9.60 0.8
KETERANGAN (agar diiisi apabila evaluator
memberikan.nilai.bsd e)
ISO 9001 :2008, Predikat Kepatuhan dari
Ombudsman 11 KinerjafPenghargaan Lainnya
H~SILEVALUASI AKUNTABILlTAS KINERJA (100%) 97.44
I
Se~relarial Konsil Kedokleran Indonesia Kepala ub a . n Keuangan
I
Cipayung, 25 Mei 2014 Evaluator
Hepdra tuti Pertiwi
NIR19740411 1999032002 ~ Laily, S.Sos NIP19610330 1982032001 ~
