PENGARUH PERSEPSI PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP
WORK ENGAGEMENT PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL
SKRIPSI
Diajukan Guna Memenuhi Persyaratan
Ujian Sarjana Psikologi
Oleh:
RAHMI HANDAYANI
091301074
FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
SKRIPSI
PENGARUH PERSEPSI PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP WORK ENGAGEMENT PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL
Dipersiapkan dan disusun oleh:
RAHMI HANDAYANI
091301074
Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji
Pada tanggal 10 Januari 2014
Mengesahkan,
Dekan Fakultas Psikologi
Prof. Dr. Irmawati, psikolog
NIP: 195301311980032001
Tim Penguji Departemen Psikologi Industri dan Organisasi
1. Vivi Gusrini R. Pohan, M.Sc, M.A., Psi Penguji I /
NIP : 197808162003122002 Pembimbing
2. Dr. Emmy Mariatin, M.A., PhD., psikolog Penguji II
3. Cherly Kemala Ulfa, M.Psi, Psikolog Penguji III
LEMBAR PERNYATAAN
Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan sesungguhnya
bahwa skripsi saya yang berjudul:
Pengaruh Persepsi Pengembangan Karir Terhadap Work Engagement Pada Pegawai Negeri Sipil
adalah hasil karya saya sendiri dan belum pernah diajukan untuk memperoleh
gelar kesarjanaan di suatu perguruan tinggi manapun.
Adapun bagian-bagian tertentu dalam penulisan skripsi ini saya kutip dari
hasil karya orang lain yang telah dituliskan sumbernya secara jelas sesuai dengan
norma, kaidah, dan etika penulisan ilmiah.
Apabila di kemudian hari ditemukan adanya kecurangan di dalam skripsi
ini, saya bersedia menerima sanksi dari Fakultas Psikologi Universitas Sumatera
Utara sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Medan, 10 Januari 2014
Pengaruh Persepsi Pengembangan Karir Terhadap Work Engagement Pada Pegawai Negeri Sipil
Rahmi Handayani dan Vivi Gusrini R. Pohan
ABSTRAK
Pada saat ini pengembangan karir merupakan tujuan utama seseorang
memulai suatu pekerjaan. Dengan asumsi bahwa mereka mengetahui jenjang karir
apa yang akan mereka dapatkan selama mereka bekerja di sebuah organisasi.
Persepsi terhadap pengembangan karir merupakan bagaimana suatu proses
kognitif dan afektif pada individu dalam menginterpretasikan pengembangan karir
yang diinginkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh persepsi
pengembangan karir terhadap work engagement pada pegawai negeri sipil.
Subjek yang digunakan dalam penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil
yang bekerja di instansi pemerintah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota
Medan berjumlah 80 orang serta diambil dengan metode purposive sampling.
Data penelitian dikumpulkan dengan menggunakan skala pengembangan karir
berdasarkan teori Noe (2002) yang terdiri dari beberapa aspek yaitu: peran
pegawai, peran atasan dan peran organisasi (rxx’ = 0,939) serta menggunakan skala
work engagement berdasarkan teori Schaufeli, Salanova, Gonzales-Roma, dan
Bakker (2002) yang terdiri dari beberapa aspek yaitu: vigor, dedication dan
absorption (rxx’ = 0,901).
Metode analisis data yang digunakan adalah regresi sederhana. Hasil
analisis data menunjukkan bahwa ada pengaruh positif persepsi pengembangan
karir terhadap work engagement. Pengaruh ini mengindikasikan bahwa semakin
terbuka kesempatan untuk mengembangkan karir maka akan semakin tinggi
tingkat work engagement pada pegawai. (R2 = 0,181, p < 0,05).
Kata kunci: Persepsi Pengembangan Karir, Work Engagement, Pegawai Negeri
ABSTRACT
The Influence of Perception to Career Development Towards Work
Engagement For Civil Servant Workers
Rahmi Handayani and Vivi Gusrini R. Pohan
In this time development of one’s career is the main purpose of starting a
job. With the assumption that they know what career path they will get for their
work in an organization. Perception to career development represent how process
cognitive and afective individual in interpreting wanted career development. This
research aim to determine influence of perception career development on work
engagement among employees.
This research was conducted to investigate the influence of career
development on work engagement among employees. Data were gathered from 80
civil servant workers in Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Medan, which
collected by purposive sampling method. The data were collected by using career
development perception scales based on the theory Noe (2002) which consists of
several aspects: the role of employee, supervisor role and the role of the
organization (rxx’ = 0,939) as well as using a scale work engagement based on the
theory Schaufeli, Salanova, Gonzalez-Roma, and Bakker (2002) which consist of
several aspects: vigor, dedication and absorption (rxx’ = 0,901).
The data were analyzed by using simple regression method. The result
showed that career development have a positive significant effect on work
engagement among employees. The influence indicated that strong career
development will be followed by the higher level work engagement among
employees. (R2 = 0,181, p < 0,05)
Keywords: Perception to Career Development, Work Engagement, Civil Servant
KATA PENGANTAR
Puji syukur dan terima kasih saya ucapkan kehadirat Allah SWT atas
rahmat dan ridho-Nya sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “
Pengaruh Persepsi Pengembangan Karir Terhadap Work Engagement Pada Pegawai Negeri Sipil (PNS) ” guna memenuhi salah satu syarat untuk
menyelesaikan pendidikan di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara serta
meraih gelar Strata 1 (S1).
Keberhasilan penulisan skripsi ini dapat terwujud tidak hanya hasil kerja
keras saya sendiri namun juga berkat bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena
itu, saya ingin menyampaikan ucapan terima kasih setulus-tulusnya kepada
berbagai pihak yang telah membantu proses penyelesaian skripsi ini dan juga
selama menempuh pendidikan di Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara,
yaitu kepada:
1. Prof. Dr. Irmawati, psikolog selaku Dekan Fakultas Psikologi yang telah
memberikan dukungan yang terbaik untuk kesuksesan seluruh mahasiswa
Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara.
2. Ibu Vivi Gusrini R. Pohan, M.Sc, M.A., Psi selaku dosen pembimbing
yang telah rela meluangkan waktunya untuk membimbing saya serta
memberikan kritik dan juga saran yang membangun bagi penyelesaian
skripsi saya ini. Terima kasih banyak kak, untuk semuanya.
3. Ibu Dr. Emmy Mariatin, M.A., PhD., psikolog dan Kak Cherly Kemala
waktunya untuk menguji serta memberikan saran dan kritik yang
membangun untuk kesempurnaan hasil penelitian saya.
4. Ibu Rika Eliana, M.psi, psikolog selaku dosen pembimbing akademik
yang telah memberikan bimbingan dan masukan-masukan yang berharga
selama masa perkuliahan di Fakultas Psikologi USU.
5. Dosen-dosen pengajar di Fakultas Psikologi yang tidak mungkin saya
sebutkan namanya satu persatu, Anda sekalian telah memberikan segala
hal yang terbaik bagi saya. Terima kasih telah memberikan ilmu yang
bermanfaat untuk saya.
6. Untuk kedua orangtua saya Dr. H. Tarmizi, SH. M.H dan Hj. Tengku
Anzarolla, SH yang telah memberikan motivasi, dukungan, doa dan kasih
sayang yang tiada henti kepada saya. Terima kasih Pa, Ma. InshaAllah
ridho Allah akan selalu ada untuk keluarga kita.
7. Untuk Muhammad Ikhwan, satu-satunya saudara kandung dan sahabat
sepanjang masa yang memberikan bantuan dan dukungan tanpa pernah
lelah. Terima kasih wang, InshaAllah kita akan memberikan yang terbaik
untuk Papa dan Mama.
8. Untuk Mak Anis dan Ayah Zainal yang senantiasa selalu mendoakan
untuk keberhasilan peneliti. Makasi banyak Mak E dan Ayah.
9. Terimakasih banyak untuk seluruh Keluarga Besar Alm. H. Tengku
Anzaruddin dan Alm. H. Abdul Manan, makasi banyak untuk seluruh doa
10.Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyebaran skala
penelitian, Piti Apriliani, Tante drg. Nurlaila Hayati Lubis, Nazly
Khairani, Dizka Mauliza, Kak Lia, Kak Karina Dwi Putri, terima kasih
untuk segala bantuannya.
11.Kepada Bapak Drs. H. Busral Manan, Kepala Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kota Medan yang telah memberikan izin dan bantuan kepada
peneliti untuk melakukan penelitian. Terima kasih banyak, Om.
12.Kepada Deasy Anggreini (Makgrei), Putri Carolina (Pujings), Khoirunnisa
dan Aisyah, terima kasih untuk semua kebaikan, bantuan, semangat serta
canda tawa selama menjalani perkuliahan hingga terselesaikannya skripsi
ini, kalian teman-teman terbaik.
13.Kepada 4 Sekawan Bimbingan Bu Vivi. Rani Dian Sari, Vina Yuliana dan
Nana Mawarita. Teman-teman seperjuangan dalam penyelesaian skripsi,
makasi banyak untuk semua bantuan dan semangatnya. Akhirnya kita
berempat bisa menyelesaikan skripsi ini dengan baik. Khusus untuk Rani,
makasi banyak untuk semua kebaikan rani mulai dari sebelum diterima
seminar di Departemen PIO sampai terselesaikannya penelitian ini.
14.Terima kasih banyak untuk Kak Tira Filzah Masturah yang telah
memberikan masukan, semangat dan juga bantuan yang sangat berarti
sampai akhir terselesaikannya skripsi ini.
15.Kepada Rini Wulandari dan Sakti Wibowo (2010), terima kasih banyak
16.Kepada teman-teman mahasiswa angkatan 2009, terima kasih untuk
kebersamaan dan pengalaman berkesan yang tidak akan pernah terlupakan.
Akhir kata, peneliti berharap Allah SWT berkenan membalas segala
kebaikan saudara-saudara semua. Peneliti menyadari sepenuhnya bahwa
masih banyak kekurangan dalam penelitian ini. Oleh karenanya, peneliti
mengharapkan adanya masukan dan saran yang sifatnya membangun dari
semua pihak, guna menyempurnakan penelitian ini agar menjadi lebih baik
lagi. Atas segala kekurangan dalam penulisan skripsi ini peneliti mohon maaf.
Dan semoga skripsi ini membawa manfaat bagi kita semua.
Medan,10 Januari 2014
DAFTAR ISI
DAFTAR TABEL ... viii
DAFTAR GAMBAR ... x
BAB I PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang ... ...1
B. Rumusan Masalah ... 9
C. Tujuan Penelitian ... 9
D. Manfaat Penelitian ... 9
E. Sistematika Penelitian ... 10
BAB II LANDASAN TEORI ... 12
A.Work Engagement ... 12
1. Definisi Work Engagement ... 12
2. Aspek-Aspek Work Engagement ... 13
3. Ciri-Ciri Work Engagement ... 15
4. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Work Engagement ... 16
B. Pengembangan Karir ... 17
2.Definisi Pengembangan Karir ... 18
3.Aspek-Aspek Pengembangan Karir ... 20
4.Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pengembangan Karir ... 23
C. Pegawai Negeri Sipil ... 25
D. Pengaruh Persepsi Pengembangan Karir terhadap Work Engagement Pada Pegawai Negeri Sipil ... 34
E.Hipotesis ... 39
BAB III METODE PENELITIAN ... 40
A. Identifikasi Variabel ... 40
B. Definisi Operasional Variabel penelitian ... 40
1. Work Engagement ... 41
2. Pengembangan Karir ... 41
C. Lokasi Penelitian ... 42
D.Populasi dan Sampel Penelitian ... 42
1. Populasi Penelitian ... 42
2. Sampel Penelitian ... 43
E. Teknik Pengambilan Sampel ... 43
F. Metode Pengumpulan Data ... 44
1. Skala Work Engagement ... 46
2. Skala Persepsi Pengembangan Karir ... 47
G. Uji Coba Alat Ukur ... 48
1. Validitas Alat Ukur ... 48
3. Reliabilitas Alat Ukur ... 50
4. Hasil Uji Coba Alat Ukur ... 51
H. Prosedur Pelaksanaan Penelitian ... 53
1. Tahap Persiapan Penelitian ... 53
2. Tahap Pelaksanaan Penelitian ... 55
3. Tahap Pengolahan Data ... 55
I. Metode Analisis Data ... 56
1. Uji Normalitas ... 56
2. Uji linearitas ... 57
BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ... 58
A.Gambaran Subjek Penelitian ... 58
1. Gambaran Subjek Berdasarkan Jenis Kelamin ... 58
2. Gambaran Subjek Berdasarkan Usia ... 59
3. Gambaran Subjek Berdasarkan Masa Kerja ... 60
4. Gambaran Subjek Berdasarkan Suku Bangsa ... 61
B. Hasil Penelitian ... 62
1. Hasil Uji Asumsi ... 62
a) Uji Normalitas ... 62
b) Uji Linieritas ... 63
2. Hasil Utama Penelitian ... 64
a) Hasil Analisis Data ... 64
b) Nilai Empirik dan Nilai Hipotetik Data Penelittian ... 67
1. Kategorisasi Data Pengembangan Karir ... 69
2. Kategorisasi Data Work Engagement... 70
D. Data Tambahan ... 71
A. Hasil Tambahan ... 71
1. Gambaran Work Engagement Subjek Ditinjau dari Jenis Kelamin ... 71
2. Gambaran Work Engagement Subjek Berdasarkan Usia ... 72
3. Gambaran Work Engagement Subjek Ditinjau dari Masa Kerja ... 73
4. Gambaran Work Engagement Subjek Berdasarkan Suku ... 73
E. Pembahasan Hasil Penelitian ... 74
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 82
A. Kesimpulan ... 82
B. Saran ... 83
1. Saran Metodologis ... 83
2. Saran Praktis ... 84
DAFTAR PUSTAKA………...85
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Jenjang Karir Pada Pegawai Negeri Sipil...…………...30
Tabel 2 Skor Alternatif Jawaban Skal………...46
Tabel 3 Blue Print Skala Work Engagement Sebelum Uji Coba …...…...47
Tabel 4 Blue Print Skala Pengembangan Karir Sebelum Uji Coba ……...48
Tabel 5 Distribusi Aitem-aitem Skala Work Engagement Setelah Uji Coba ...52
Tabel 6 Distribusi Aitem-aitem Skala Pengembangan Karir Setelah Uji Coba………...53
Tabel 7 Gambaran Subjek Berdasarkan Jenis Kelamin ………...59
Tabel 8 Gambaran Subjek Berdasarkan Usia ………..59
Tabel 9 Gambaran Subjek Berdasarkan Masa Kerja ………...……....60
Tabel 10 Gambaran Subjek Berdasarkan Suku Bangsa ………...61
Tabel 11 Normalitas Sebaran Variabel Work Engagement dan Pengembangan Karir ……….……….…62
Tabel 12 Hasil Pengujian Linieritas …………...……….... 63
Tabel 13 Hasil Ringkasan Uji Hipotesis Mayor ………..…....64
Tabel 14 Hasil Ringkasan Uji Hipotesis Minor ………. 66
Tabel 15 Nilai Empirik dan Nilai Hipotetik Pengembangan Karir ……….…... 67
Tabel 16 Nilai Empirik dan Nilai Hipotetik Work Engagement ………....…….68
Tabel 17 Kategorisasi Data Hipotetik Pengembangan Karir ………..…....70
Tabel 18 Kategorisasi Data Hipotetik Work Engagement ………..………71
Tabel 20 Perbedaan WorkEngagement Berdasarkan Usia …………...…….72
Tabel 21 Perbedaan WorkEngagement Berdasarkan Masa Kerja ………...…...73
DAFTAR GAMBAR
