KEBUN SEI DADAP ASAHAN
SKRIPSI
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Oleh :
AMELIA KHAMASARI BARUS
NIM. 710 321 000 2
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS NEGERI MEDAN
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas
segala kasih dan karunia-NYA sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan
skripsi yang berjudul : “Pengaruh Kompensasi dan Iklim Organisasi
Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Teknik Pada PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Sei Dadap Asahan”.
Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk memenuhi sebagian syarat
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan. Selain itu, penulis juga berharap kiranya skripsi ini
dapat memperluas wawasan dan menambah pengetahuan pembaca, secara khusus
mahasiswa/i Jurusan Manajemen.
Penulis sangat menyadari dan merasakan bahwa terwujudnya skripsi ini
tidak terlepas dari bantuan dan dukungan dari berbagai pihak. Oleh karena itu,
pada kesempatan ini penulis menyampaikan rasa terima kasih dan penghargaan
yang tulus kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Ibnu Hajar, M.Si, selaku Rektor Universitas Negeri Medan.
2. Bapak Drs. Kustoro Budiarta, ME, selaku Dekan Fakultas Ekonomi
Universitas Negeri Medan.
3. Bapak Drs. Thamrin, M.Si, selaku Pembantu Dekan I Fakultas Ekonomi
4. Bapak Drs. Ahmad Hidayat, M.Si, selaku Ketua Jurusan Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan. Serta Ibu T. Teviana SE, M.Si, selaku
Sekretaris Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan.
5. Ibu Aprinawati, SE., MM, selaku dosen pembimbing skripsi yang telah
meluangkan waktunya untuk membimbing, memberikan saran, arahan dan
masukan kepada penulis selama proses penyelesaian skripsi ini.
6. Seluruh Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri
Medan yang selama ini memberikan ilmu pengetahuan.
7. Bapak H. Halamsyah selaku Manajer PT Perkebunan Nusantara III (Persero)
Kebun Sei Dadap Asahan, serta seluruh karyawan yang telah membantu
mengadakan penelitian.
8. Ayahanda B. Barus dan Ibunda L. Br. Sembiring sebagai orangtua tercinta
dan terhebat, terima kasih atas segala doa dan dukungannya baik moral
maupun materi, sehingga penulis mampu menyelesaikan skripsi ini. Tuhan
beserta kalian. Adik-adikku tersayang Esra Kronika, Oksi Kabaren &
Fourtunata Febriyola, terima kasih banyak buat doa dan semangat yang
diberikan. Aku mengasihi kalian.
9. “Kawan” terspesial F. P. Bangun, sahabat seperjuangan yang tersayang Esther yang sangat membantu saya, Niki, Sherly, Lamtioma, Meldi, Yuni,
Meli, Evi, Sastika, Holentaria, terima kasih buat kebersamaan dan
kekompakan kita selama ini. Seluruh mahasiswa/i Manajemen Fakultas
Ekonomi Universitas Negeri Medan khususnya keluarga besar Manajemen B
selesai. Seluruh senior yang membantu di kantor jurusan, abang Frengky,
abang Eko dan kakak Yohana terima kasih karena telah membantu dalam
penyusunan berkas skripsi dan informasinya dalam saya menyelesaikan
skripsi ini. Serta seluruh anak kost Jl. Sukaria No. 97E yang telah mau
meluangkan waktu mendukung saya dalam menyelesaikan skripsi ini, terima
kasih atas dukungannya.
Semoga ketulusan dan kebaikan yang telah diberikan kepada penulis
menjadi berkat bagi kita semua. Penulis menyadari bahwa penulisan dan
penyusunan skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh karena itu, dengan
kerendahan hati penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi
perbaikan dimasa yang akan datang. Akhir kata penulis mengucapkan terima
kasih.
Medan, April 2014
Penulis
Amelia Khamasari Barus
ABSTRAK
Amelia Khamasari. Barus, NIM 7103210002. Pengaruh Kompensasi dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Teknik Pada PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Sei Dadap Asahan. Skripsi Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Medan 2014.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kompensasi dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Teknik Pada PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Sei Dadap Asahan. Penelitian ini dilakukan pada PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Sei Dadap Asahan dengan jumlah populasi sebanyak 58 orang dengan menggunakan Total Sampling.
Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah melalui kuesioner (angket) yaitu dengan cara menyebarkan kuesioner kepada sampel (responden) dan mengumpulkannya kembali. Teknik analisis data yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda dengan menggunakan rumus Y = a + b1X1 + b2X2+ e. Sebelum data diregresikan maka terlebih dahulu di uji keterkaitannya antara variabel independen datanya dengan uji normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas. Untuk mengetahui kontribusi faktor kompensasi dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan digunakan rumus koefisien determinasi (R2). Setelah data penelitian dianalisis maka diperoleh persamaan regresi Y = 0,481 + 0,884X1 + 0,209X2+ e. Selanjutnya diperoleh nilai koefisien determinasi (R2) sebesar 0,587 yang berarti variabel kompensasi dan iklim organisasi mampu menjelaskan pengaruhnya terhadap variabel kinerja sebesar 58,7% dan selebihnya 41,3% dipengaruhi oleh faktor lain.
Untuk menguji hipotesis dalam penelitian ini digunakan uji F dengan nilai Fhitung = 39,039, dan Ftabel= 3,162. Dari hasil perhitungan diatas maka dapat
diambil kesimpulan bahwa hipotesis diterima, yaitu terdapat pengaruh antara kompensasi dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan bagian teknik pada PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Sei Dadap Asahan.
ABSTRACT
Amelia Khamasari. Barus, NIM 7103210002. Effect of Compensation and Organizational Climate on Employee Performance Parts Engineering at PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Sei Dadap Asahan. Thesis Department of Management Faculty of Economics, University of Medan 2014.
This study aims to determine the effect of Compensation and Organizational Climate on Employee Performance Parts Engineering at PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Sei Dadap Asahan. The research was conducted on PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Sei Dadap Asahan with a population of as many as 58 people with using total sampling.
Data collection techniques used were through questionnaires (questionnaire) that is by distributing questionnaires to a sample (respondents) and collect them again. The data analysis technique used is the Multiple Linear Regression using the formula Y = a + b1X1 + b2X2 + e. Before the data were
regressed in the first test of association between the independent variable data to test for normality, multicollinearity, and heteroscedasticity. To determine the contribution of factor compensation and organizational climate to employee performance used formula coefficient of determination (R2).
After analyzed the research data obtained by the regression equation Y = 0.481 + 0.884 X1 + 0.209 X2 + e. Furthermore, values obtained coefficient of determination (R2) of 0.587 which means that the variable compensation and organizational climate variables were able to explain its effect on the performance of 58.7% and the remaining 41.3% is influenced by other factors.
To test the hypothesis in this study used the F test with a value of F = 39.039, and F table = 3.162. From the above calculation can be concluded that the hypothesis is accepted, ie there is influence between compensation and organizational climate on employee performance engineering section at PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Kebun Sei Dadap Asahan.
DAFTAR ISI
ABSTRAK ……….. i
ABSTRACT ……… ii
KATA PENGANTAR ………... iii
DAFTAR ISI ……….. vi
DAFTAR TABEL ……….. x
DAFTAR GAMBAR ………. xi
DAFTAR LAMPIRAN ………. xii
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah ……… 1
1.2 Identifikasi Masalah ……….. 7
1.3 Pembatasan Masalah ………. 8
1.4 Perumusan Masalah ……….. 8
1.5 Tujuan Penelitian ……….. 9
1.6 Manfaat Penelitian ……… 10
BAB II KAJIAN PUSTAKA 2.1 Kompensasi ……… 11
2.1.1 Pengertian Kompensasi ……… 11
2.1.2 Indikator Kompensasi ……….. 12
2.1.3 Tujuan Kompensasi ………. 13
2.1.4 Faktor Kompensasi ……….. 14
2.2.1 Pengertian Iklim Organisasi ………. 14
2.2.2 Indikator Iklim Organisasi ……… 16
2.2.3 Tipe Iklim Organisasi ……… 17
2.2.4 Dimensi Iklim Organisasi ………. 18
2.2.5 Faktor Iklim Organisasi ……… 19
2.3. Kinerja Karyawan ……….. 19
2.3.1 Pengertian Kinerja ……… 19
2.3.2 Indikator Kinerja Karyawan ……… 21
2.3.3 Faktor Kinerja ……….. 22
2.3.4 Kriteria Kinerja Yang Baik ……….. 24
2.3.5 Penilaian Kinerja ……….. 25
2.3.6 Manfaat Penilaian Kinerja ……… 25
2.3.7 Tujuan Penilaian Kinerja ……….. 26
2.4 Penelitian Relevan ……….. 27
2.5 Kerangka Berpikir ……….. 30
2.6 Hipotesis ……….. 33
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Lokasi Penelitian ………. 34
3.2 Populasi dan Sampel ……… 34
3.2.1 Populasi ………. 34
3.2.2 Sampel ……….. 35
3.3 Variabel Penelitian dan Defenisi Operasional ……… 35
3.5 Uji Validitas dan Reliabilitas ………. 40
3.5.1 Uji Validitas ……….. 40
3.5.2 Uji Reliabilitas ……….. 41
3.6 Uji Asumsi Klasik ……….. 42
3.6.1 Uji Normalitas Data ………. 42
3.6.2 Uji Multikolinieritas ………. 42
3.6.3 Uji Heteroskedastisitas ………. 43
3.7 Teknik Analisis Data ………. 43
3.7.1 Analisis Regresi Linier Berganda ………. 43
3.7.2 Uji Hipotesis ………. 44
3.7.3 Uji Koefisien Determinasi ……… 46
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Hasil Penelitian ……….. 47
4.1.1 Sejarah dan Perkembangan Perusahaan ………….. 47
4.1.2 Lokasi dan Letak Geografis ……… 48
4.1.3 Komitmen Perusahaan ………. 49
4.1.4 Tujuan Perusahaan ……….. 50
4.2 Identifikasi Responden ………. 52
4.2.1 Identifikasi Angket Responden ……….. 53
4.3 Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas ……… 57
4.3.1 Uji Validitas dan Reliabilitas X1……….. 57
4.3.2 Uji Validitas dan Reliabilitas X2……….. 58
4.4 Uji Asumsi Klasik ……….. 61
4.4.1 Uji Normalitas Data ………. 61
4.4.2 Uji Multikolinearitas ……… 62
4.4.3 Uji Heteroskedastisitas ……… 64
4.5 Teknik Analisis Data ………. 65
4.5.1 Hasil Uji Analisis Regresi Linier Berganda ……… 65
4.5.2 Uji Hipotesis ……… 66
4.5.3 Uji Koefisien Determinasi ……….. 69
4.6 Pembahasan Hasil Penelitian ……… 70
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan ……… 73
5.2 Saran ……….. 74
DAFTAR TABEL
3.1 Populasi Karyawan Bagian Teknik PTPN III ……….. 35
3.2 Lay Out Angket ……….. 39
4.1 Identifikasi Responden ……… 52
4.2 Frekuensi Jawaban Instrumen Kompensasi ………. 53
4.3 Frekuensi Jawaban Instrumen Iklim Organisasi ……….. 54
4.4 Frekuensi Jawaban Instrumen Kinerja ………. 56
4.5 Pengujian Validitas Variabel X1……….. 57
4.6 Hasil Perhitungan Reliabilitas Variabel X1……….. 58
4.7 Pengujian Validitas Variabel X2……….. 58
4.8 Hasil Perhitungan Reliabilitas Variabel X2……… 59
4.9 Pengujian Validitas Variabel Y ……….. 60
4.10 Hasil Perhitungan Reliabilitas Variabel Y ………. 61
4.11 Hasil Uji Multikolinearitas ………. 63
4.12 Hasil Korelasi Simultan ……….. 63
4.13 Koefisien Regresi ……… 65
4.14 Hasil Uji F ……… 66
4.15 Hasil Uji t ……… 68
DAFTAR GAMBAR
2.1 Kerangka Berpikir ……… 32
4.1 Struktur Organisasi ……… 51
4.2 Hasil Uji Normalitas ………. 62
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian
Lampiran 2 : Tabulasi Angket Variabel Kompensasi (X1)
Lampiran 3 : Tabulasi Angket Variabel Iklim Organisasi (X2)
Lampiran 4 : Tabulasi Angket Variabel Kinerja Karyawan (Y)
Lampiran 5 : Reliabilitas Kompensasi (X1)
Lampiran 6 : Reliabilitas Iklim Organisasi (X2)
Lampiran 7 : Reliabilitas Kinerja Karyawan (Y)
BAB V
SIMPULAN & SARAN
5.1. Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan dalam
penelitian ini, maka terdapat beberapa kesimpulan yang dapat diambil, antara lain:
1. Rumusan masalah yang terdapat dalam penelitian ini telah terjawab
melalui hasil perhitungan melalui SPSS terhadap uji parsial dan uji
simultannya. Keduanya memberikan kesimpulan bahwa masing-masing
variabel bebas memiliki pengaruh yang dan signifikan terhadap variabel
terikat, serta variabel bebas secara bersama-sama memiliki pengaruh yang
signifikan terhadap variabel terikatnya.
2. Hasil perhitungan regresi linier berganda dapat memberikan kesimpulan
bahwa nilai konstanta pada variabel terikat akan bernilai 0,481 pada saat
tidak ada variabel bebasnya. Kemudian, koefisien regresi variabel bebas
pertama menyatakan bahwa setiap kenaikan satu satuannya akan
meningkatkan variabel terikat sebesar 0,884. Selanjutnya, koefisien regresi
variabel bebas kedua menyatakan bahwa setiap kenaikan satu satuannya
akan meningkatkan variabel terikat sebesar 0,209.
3. Diperoleh besarnya angka pada koefisien determinasi sebesar 0,587 yang
berarti bahwa variabel bebas berpengaruh terhadap variabel terikat sebesar
4. Hasil perhitungan terhadap uji hipotesis secara simultan dapat memberikan
kesimpulan bahwa variabel bebas secara bersama-sama berpengaruh
signifikan terhadap variabel terikat dengan nilai Fhitung (39,039) > Ftabel
(3,162).
5. Diperoleh hasil dari perhitungan uji hipotesis secara parsial memberikan
kesimpulan bahwa variabel bebas berpengaruh secara parsial terhadap
variabel terikatnya.
5.2. Saran
Berdasarkan penelitian yang telah dilaksanakan, maka penulis
mengemukakan beberapa saran sebagai berikut :
1. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa kompensasi
mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti bahwa
pimpinan perusahaan atau manajemen PT Perkebunan Nusantara III
(Persero) Kebun Sei Dadap Asahan harus lebih memperhatikan
kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan seperti
pemberian kompensasi harus diberikan dengan pertimbangan pada resiko
pekerjaannya, perusahaan juga sekiranya dapat memberikan kompensasi
sesuai dengan beban kerja serta kemampuan yang dimiliki karyawan,
kemudian pihak perusahaan juga sekiranya dapat memberikan bonus
kepada karyawan dengan tepat waktu, serta tempat parkir dan tempat
ibadah kiranya dapat diperhatikan dan diperbaharui menjadi lebih baik
2. Hasil penelitian yang dilakukan menunjukkan bahwa iklim organisasi
mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti bahwa
pimpinan atau manajemen harus lebih memperhatikan kondisi lingkungan
karyawan dalam bekerja, seperti perusahaan memperhatikan merin-mesin
yang sudah tua, yang sering rusak serta memperhatikan peralatan yang
hamper habis agar segera dipenuhi sebelum habis, mengingat lokasi
perusahaan jauh dari pusat kota. Kemudian pimpinan kiranya memberikan
kepeduliannya pada karyawan dengan membantu karyawan jika
mengalami kesulitan atau keluhan dalam bekerja.
3. Penelitian ini masih bersifat umum karena mungkin masih banyak faktor
lain yang mempengaruhi kinerja karyawan, maka penulis menyarankan
kepada peneliti selanjutnya untuk menggunakan variabel lain selain
variabel yang ada dalam penelitian ini, seperti motivasi, kepemimpinan,
budaya organisasi, komitmen organisasi serta kompetensi untuk diteliti
dan lebih memperdalam ruang lingkup penelitian pada masa yang akan
datang.
4. Bagi peneliti selanjutnya disarankan agar dapat menambah atau
memperdalam ruang lingkup penelitian melalui literature-literatur yang
lebih lengkap tentang kompensasi dan iklim organisasi dalam
Hamdani, Anwar. 2010. Pengaruh Faktor Pengawasan Melekat, Kompensasi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Petugas Kebersihan di Kabupaten Karanganyer dengan Motivasi sebagai Variabel Moderating. Jurnal Manajemen, Volume 1 Nomor 2, September 2010. Diakses pada : 09 Oktober Jam 09.33.
http://pilnas.ristek.go.id/jurnal/index.php/record/view/7406
Handoko, Hani. 2011. Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia. Yogyakarta
Hariandja, Marihot Tua Effendi. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kelima. Jakarta: PT Bumi Aksara
Hasibuan, Malayu SP. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Bumi Aksara
Karundeng, Christine Chely. 2013. Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Taspen (Persero) Cabang Manado. Jurnal Manajemen, Volume 2 Nomor 3, Tahun 2013. Diakses pada : 02 Oktober 2013 Jam 20.25.
http://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/actadiurna/article/view/2433/1968
Kuncoro, Mudrajat. 2004. Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi. Jakarta: Erlangga
Kusnaidi. 2002. Masalah, Kerjasama, Konflik dan Kinerja. Malang: Torada
Malthis & Jackson. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia Jilid 1 dan 2. Jakarta: PT Salemba Empat Satria
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2005. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama
Moeheriono, 2009. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Bogor: Ghalia Indonesia
Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada
Rivai, Veithzal & Ahmad Fawzi Mohd. Basri. 2005. Performance Appraisal: Sistem yang Tepat untuk Menilai Kinerja Karyawan dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada
Robbins, P. Stephen. 2007. Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. Edisi 5. Jakarta : Erlangga
Rofiatun, dkk. 2011. Pengaruh Iklim Organisasi dan Kompetensi Pegawai terhadap Kinerja Pegawai dengan Mediasi Motivasi pada Dinas-Dinas di Kabupaten Kudus. Jurnal Manajemen, Volume 5 Nomor 1, Juli 2011. Diakses pada : 9 Oktober 2013 Jam 08.30.
http://jurnal.umk.ac.id/index.php/JAM/article/download/11/10
Siagian, P. Sondang. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesembilan. Jakarta: Bumi Aksara
Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: STIE YKPN
Siswanto, B. 2003. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara
Soedjono. 2005. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Organisasi dan Kepuasan Kerja Karyawan pada Terminal Penumpang Umum di Surabaya. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. I.7.22-47
Soeprihanto, John. 2000. Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karyawan. Cetakan Keempat. Yogyakarta: BPFE
Subekhi, Akhmad. 2012. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta
Sudjana. 2002. Metode Statistika. Bandung: Tarsito
Suwati, Yuli. 2013. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT Tunas Hijau Samarinda. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, Volume 1 Nomor 1 Tahun 2013, Hal. 41-55. Diakses pada : 04 Oktober 2013 Jam 09.07.
Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kantor Cabang Klaten. Jurnal Manajemen, Volume 1 Nomor 1, Maret 2008. Diakses pada : 09 Oktober 2013 Jam 09.38.
http://pilnas.ristek.go.id/jurnal/index.php/record/view/7402
Umar, Husein. 2002. Riset Sumber Daya Manusiadalam Organisasi. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama
Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada
