ii
ii KATA PENGANTAR
Puji Syukur kami panjatkan ke hadirat Allah SWT dan atas rahmat dan karunia Nya, Rancangan Awal Rencana Strategis Dinas Pariwisata Kota Palu Tahun 2021 – 2026, dapat diselesaikan.
Metode dan teknik penyusunan Renstra ini berpedoman pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tatacara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja PemerintahDaerah.
Kami telah berupaya untuk menyusun dokumen ini dengan sebaik- baiknya, namun disadari bahwa dari segi substansi laporan ini masih memiliki berbagai kekurangan, untuk itu kritik dan saran sangat terbuka bagi penyempurnaan laporan ini. Semoga laporan ini bermanfaat untuk peningkatan kinerja Dinas Pariwisata Kota Palu di masa mendatang.
Palu, 2021
KEPALA DINAS PARIWISATA KOTA PALU
Dr. FARID RIFAI, M.Si NIP. 19660517 199803 1 006
iii DAFTAR ISI
Kata Pengantar...ii
Daftar Isi……...iii
Daftar Tabel...v
Daftar Gambar...vi
BAB I PENDAHULUAN...1
1.1 LATAR BELAKANG...1
1.2 LANDASAN HUKUM……….5
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN………..9
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN………..………10
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PARIWISATA KOTA PALU……….…..12
2.1 TUGAS DAN FUNGSI STRUKTUR PERANGKAT DAERAH……….12
2.2 SUMBER DAYA PERANGKAT DAERAH DINAS PARIWISATA KOTA PALU………19
2.3 KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH DINAS PARIWISATA KOTA PALU………21
2.4 TANTANGAN DAN PELUANGAN PENGEMBANGAN PELAYANAN DINAS PARIWISATA ……….35
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI………36
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN ...36
3.2 TELAAHAN VISI, MISI DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA ...37
3.3 TELAAHAN RENSTRA KEMENTRIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF ………40
3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH (RTRW) DAN KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS)...47
3.5 PENENTUAN ISU ISU STRATEGIS POTENSI PENGEMBANGAN WILAYAH……….50
BAB IV TUJUAN, DAN SASARAN ……….…..51
4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH DINAS PARIWISATA ………51
4.2 SASARAN DINAS PARIWISATA……….………51
iv BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PARIWISATA KOTA
PALU……….55 BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN…58 BAB VII KINERJA PENYELENGARA BIDANG URUSAN………66 BAB VIII PENUTUP………..……….74
v DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Jumlah SDM Berdasarkan Jenis Pendidikan dan Golongan Dinas Perwisataan Kota Palu.
20
Tabel 2.2 Inventarisasi Aset Barang 21
Tabel 2.3 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Pariwisata Kota Palu 2016-2020.
23
Tabel 2.4 Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Pariwisata Kota Palu.
25
Tabel 3.1 Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan Sasaran Pembangunan Daerah
34
Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah.
53
Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan Dinas Pariwisata Kota Palu.
57
Tabel 6.1 Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan.
60
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang
Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran 67
vi DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Bagan Struktur Dinas Pariwisata Kota Palu ……….18
Gambar 2.2 Destinasi Wisata Kota Palu ………. 22
1
BAB I PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Renstra adalah dokumen yang disusun oleh Organisasi Perangkat Daerah sebagai landasan dalam melaksanakan program dan kegiatan selama lima tahun. Renstra Dinas Pariwisata Kota Palu tahun 2016- 2021 menggambarkan tujuan, sasaran, strategi dan program Dinas Pariwisata. Komponen-komponen Renstra ini mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kota Palu. Renstra Dinas Pariwisata Kota Palu berfungsi sebagai dokumen perencanaan untuk mengimplementasikan sasaran- sasaran daerah yang telah dituangkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) serta ikut memenuhi tuntutan Visi, Misi dan Program Unggulan pembangunan Kota Palu sebagai acuan dalam penyelenggaraan pembangunan diKota Palu.
Fungsi Renstra Pariwisata Kota Palu adalah untuk menjabarkan visi, misi, tujuan dan sasaran strategis dalam RPJMD Kota Palu Tahun 2021–2026. Selanjutnya Renstra ini menjadi landasan maupun pedoman bagi penyusunan RKT dan Renja Pariwisata Kota Palu, serta menjadi arah dan pedoman dalam menyusun dan mengukur capaian kinerja pelaksanaan program/kegiatan PariwisataKota Palu juga memperhatikan muatan- muatan strategi dan arah kebijakan dari dokumen perencanaan lainnya baik ditingkat pemerintah pusat maupun ditingkat pemerintah provinsi.
Proses penyusunan dokumen Renstra Pariwisata Kota Palu 2021 -2026 mengacu pada mekanisme penyusunan yang diatur dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi
2 Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, serta berpedoman pada garis kebijakan yang tertuang dalam dokumen RPJMD 2021-2026 sesuai Visi dan Misi WaliKota Palu. Tahapan penyusunan Renstra Pariwisata dimulai dari persiapan penyusunan rancangan Renstra Pariwisata, penyusunan rancangan Renstra Pariwisata, penyusunan rancangan akhir Renstra Pariwisata dan Penetapan Renstra Pariwisata Kota Palu.
Pengintegrasian kebijakan dalam Renstra dan RPJMD dilakukan melalui tahap asistensi. Asistensi Renstra merupakan kegiatan sistematis dan memfokuskan pada pengintegrasian antara tujuan pembangunan sebagai penjabaran visi dan misi, sasaran strategis dan indikator-indikator kinerja pembangunan daerah dalam RPJMD yang mengukur tingkat pencapaian sasaran. Penterjemahan indikator- indikator kinerja kedalam target-target pembangunan dalam RPJMD yang harus dicapai dilakukan melalui formulasi program dan kegiatan dengan pendanaan berbasis kinerja dan lokasi kegiatan yang jelas pada Renstra. Untuk menyelaraskan kegiatan kepariwisataan secara nasional sesuai amanat Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2019 tentang Sistem Nasional Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 17 Tahun 2016 tentang Pedoman Penelitian dan Pengembangan di Kementerian Dalam Negeri dan Pemerintahan Daerah, maka penyusunan Renstra Pariwisata Kota Palu diarahkan pada peningkatan fungsi penelitian, pengkajian, pengembangan, perekayasaan, penerapan, pengoperasian teknologi dan inovasi daerah. Pembahasan permasalahan internal, serta tantangan dan peluang eksternal yang dihadapi Pariwisata Kota Palu dalam penyusunan Renstra dilakukan dengan menelaah dokumen Renstra Dinas Pariwisata Kementerian Dalam Negeri Tahun 2020-2024,
Renstra Badan Penelitian Pengembangan dan Inovasi Daerah Provinsi Sulawesi Tengah, serta reviu atas Pelaksanaan Renja Pariwisata Kota Palu sebagai bahan verifikasi untuk penentuan isu strategis dan penyesuaian dalam penyusunan rancangan akhir Renstra Pariwisata.
Dokumen Renstra Pariwisata Kota Palu tahun 2021-2026
3 memiliki keterkaitan dengan dokumen perencanaan lainnya yaitu Dokumen Renstra Pariwisata Kota Palu Tahun 2021-2026 dengan RPJMD Kota Palu Tahun 2021-2026, Dokumen Renstra Pariwisata Kota Palu Tahun 2021-2026.
dengan Dokumen Renstra Dinas Pariwisata Kementerian Dalam Negeri Tahun 2020-2024, Dokumen Renstra Pariwisata Kota Palu Tahun 2021-2026 dengan Dokumen Renstra Badan Penelitian Pengembangan dan Inovasi Daerah Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2021-2026, Dokumen Renstra Pariwisata Kota Palu Tahun 2021-2026 dengan Dokumen Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Palu Tahun 2021-2041 dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPM) dalam Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) RPJMD Kota Palu Tahun 2021-2026, serta Dokumen Renja Pariwisata Kota Palu dengan Dokumen Renstra Pariwisata Kota Palu 2021-2026.
Dalam bidang pariwisata, secara umum pembangunan diarahkan pada pengembangan pariwisata sebagai sector andalan dan unggulan dalam arti luas. Dengan konteks semacam ini, pengembangan pariwisata diharapkan mampu menjadi salah satu penghasil devisa, mendorong pertumbuhan ekonomi, meningkatkan pendapatan daerah, memberdayakan perekonomian masyarakat, memperluas lapangan kerja dan kesempatan berusaha serta meningkatkan pengenalan dan pemasaran produk nasional dalam rangka meningkatkan kesejahteraan rakyat dengan tetap memelihara kepribadian bangsa, nilai-nilai agama, serta kelestarian lingkungan hidup.
Dalam konteks pembangunan Kota Palu di era otonomi daerah, pembangunan sektor Pariwisata bertujuan untuk mendayagunakan potensi Kepariwisataan sebagai salah satu ujung tombak dan prioritas dalam peningkatan kesejahteraan masyarakat yang diwujudkan dalam pemberdayaan masyarakat, perluasan kesempatan kerja, menggerakkan ekonomi kreatif masyarakat dan peningkatan investasi daerah, dengan tetap mendasarkan pada arah dan kebijakan
4 pengembangan di tingkat pusat, perkembangan dan dinamika lapangan, arahan-arahan, serta perubahan peraturan perundangan yangberlaku.
Untuk Kementrian Kepariwisataan bahwa Pariwisata telah menjadi prioritas skala Nasiona dengan mengutamakan kualitas agar berdaya saing yang didasari oleh pemahaman bahwa
pembangunan sector kepariwisataan, sebagai salah satu sektor pertumbuhan ekonomi dan penyejahteraan masyarakat diarahkan kepada pembangunan yang kreatif dan inovatif.
Berdasarkan hal tersebut di atas, secara operasional disusunlah Perubahan Rencana Strategis Dinas Pariwisata Kota Palu Tahun 2021-2026 agar pengembangan Kepariwisataan Kota Palu ini mempunyai arahan yang jelas dan dapat dijadikan acuan oleh semua sumber daya atau stakeholder yang terlibat dalam pembangunan kepariwisataan. Ke depan, rencana strategis ini diharapkan dapat diimplementasikan melalui program yang berkelanjutan, berkesinambungan, dan berbasis masyarakat dan budaya (community based tourism and cultural), sehingga nantinya akan menghasilkan output, outcome, benefit dan impact yang optimal dan berhasil guna bagi masyarakat Kota Palu.
5 1.2 LANDASAN HUKUM
Perubahan Rencana Strategis Dinas Pariwisata Kota Palu Tahun 2021-2026disusun berdasarkan beberapa peraturan dan perundangan yang berkaitan dengan struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan Dinas Pariwisata Kota Palu serta pedoman dalam pelaksanaannya. Perubahan Rencana Strategis Dinas Pariwisata Kota Palu Tahun 2021- 2026 berpedoman kepada:
1. Undang-Undang Nomor 4 Tahun 1994 tentang Pembentukan Kota Madya Daerah Tingkat II Palu (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 1994 Nomor 38, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3555);
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaga Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
3. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005- 2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
6 Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 No.11, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor4966);
7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang- Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
8. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2019 tentang Sistem Nasional Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 148, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6374);Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82);
9. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
10.Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2011 tentang Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Nasional (RIPPARNAS) tahun 2010-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor115);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah
7 Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 187, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6402);
12. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322);
13. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 52, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6323);
14. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 36);
15. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 10);
16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 70 Tahun 2019 tentang Sistem Informasi Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1114);
18. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur
8 Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 1447);
19. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 18 Tahun 2020 tentang Peraturan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 288);
20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Daerah, (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 1781);
21. Peraturan Daerah Kota Palu Nomor 17 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Palu Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kota Palu Tahun 2011 Nomor 17, Tambahan Lembaran Daerah Kota Palu Nomor 14);
22. Peraturan Daerah Kota Palu Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kota Palu Tahun 2016 Nomor 10, Tambahan Lembaran Daerah Kota Palu Nomor 10) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kota Palu Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kota Palu Tahun 2017 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Kota Palu Nomor 8);
23. Peraturan Daerah Kota Palu Nomor 2 Tahun 2021 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Tahun 2021-2041 (Lembaran Daerah Kota Palu Tahun 2021 Nomor 2, Tambahan Lembaran Daerah Kota Palu Nomor 2);
24. Peraturan Daerah Kota Palu Nomor 4 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2021-2026;
25. Peraturan Wali Kota Palu Nomor 20 Tahun 2019 tentang Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Pariwisata
9 Pengembangan Daerah (Berita Daerah Kota Palu Tahun 2019Nomor 20)
1.2 MAKSUD DAN TUJUAN MAKSUD
Maksud penyusunan Renstra Dinas Pariwisata Kota Palu disusun sebagai pedoman pelaksanaan program.
dan kegiatan 5 (lima) tahunan agar lebih terarah,tertib dan dinamis. Tahun 2016-2021 adalah:
a. Memberikan arah dan pedoman/acuan dalam merencanakan dan merumuskan program dan kegiatan pembangunan bidang pariwisasta;
b. Memberikan informasi kepada pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan pembangunan bidang Pariwisata;
c. Memberikan kerangka dan arah pelaksanaan tugas pokok dan fungsi perencanaan pembangunan daerah untuk jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan (2016-2021);
d. Menjaminkan sinergitas, sinkronisasi dan integritas Renstra Dinas Pariwisata Kota Palu dengan RPJMD Kota Palu tahun 2016-2021;
e. Sebagai tolakukur akuntabilitas kinerja Dinas Pariwisata Kota Palu selama 5(lima)tahun.
TUJUAN
Sedangkan tujuan penyusunan Renstra Dinas Pariwisata Kota Palu Tahun 2016-2021 adalah Sebagai berikut :
a. Menyediakan suatu tolok ukur dalam upaya mengevaluasi kinerja tahunan Dinas Pariwisata Kota Palu;
b. Menjadi landasan penentuan program dan kegiatan tahunan secara kronologis dan berkelanjutan;
c. Mengembangkan pemikiran, sikap dan tindakan yang berorentasidan berbasis pada pengurangan kemiskinan dan PUG (Pengarus Utamaan Gender);
d. Menjamin sinkronisasi dan konsistensi antara perencanaan,
10 penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan yang diselaraskan dengan RPJMD Kota Palu tahun 2016-2021;
e. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pelayanan publik.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematikan penulisan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pariwisata Kota Palu Tahun 2016 – 2021, adalah sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PARIWISATA
2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Pariwisata.
2.2 Sumber Daya Pariwisata Kota Palu.
2.3 Kinerja Pelayanan Pariwisata Kota Palu.
2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Pariwisata.
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGI
PARIWISATA
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pariwisata.
3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih.
3.3 Telaahan Rencana Kelembagaan/Lembaga dan RenstraProvinsi/Kota.
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian. Lingkungan Hidup Strategis.
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis.
11 BAB IV TUJUANDAN SASARAN
4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pariwisata Kota Palu
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN
BAB VI RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN SUB KEGIATAN SERTA PENDANAAN
BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN
BAB VIII PENUTUP
12
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS PARIWISATA KOTA PALU
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PARIWISATA KOTA PALU
Pembentukan Dinas Pariwisata Kota Palu merupakan implementasi dari Undang Undang nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, Peraturan Pemerintah nomor 18 tahun 2016 tentang Perangkat Daerah, dan Peraturan Daerah Kota Palu Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Perangkat Daerah.
Pariwisata Kota Palu melaksanakan fungsi penunjang (Technostructure) yang melaksanakan tugas dan fungsi sebagai pembantu Kepala Daerah dalam melaksanakan fungsi pengatur urusan penunjang kelancaran pelaksanaan fungsi inti (operating core). Dengan pengertian lain, Pariwisata Kota Palu merupakan lembaga yang memegang peranan dan fungsi strategis dalam perumusan kebijakan dibidang penelitian dan pengembangan, pemberian dukungan atas penyelenggaraan pemerintah dibidang penelitian, pembinaan dan pelaksanaan tugas di bidang penelitian dan pengembangan daerah.
2.1 TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR PERANGKAT DAERAH
Dalam Peraturan Walikota Palu Nomor 20 Tahun 2019 tentang Kedudukan dan Susunan Perangkat Daerah, Dinas Pariwisata mempunyai tugas membantu Wali Kota melaksanakan urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah di bidang Pariwisata serta tugas pembantuan yang diberikan kepada Daerah.
Dinas Pariwisata dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), menyelenggarakan fungsi:
a. Perumusan kebijakan urusan Pariwisata;
b. Pelaksanaan kebijakan urusan Pariwisata;
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan Pariwisata;
13 d. Pelaksanaan administrasi Dinas Pariwisata; dan e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Wali
Kota terkait dengan tugas dan fungsinya.
1. Kepala Dinas Pariwisata mempunyai tugas melaksanakan koordinasi, pelaksanaan dan pemberian dukungan administrasi kepada seluruh unsur organisasi di lingkungan Dinas Pariwisata.
2. Sekretaris Dinas Pariwisata dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), menyelenggarakan fungsi:
a. Penyusunan dan pengoordinasian rumusan program dan kegiatan Dinas Pariwisata;
b. Penyusunan Laporan Kinerja;
c. Pengelolaan administrasi kepegawaian;
d. Pengelola urusan tata usaha dan rumahtangga;
e. Pelaksanaan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan;
f. Pengelolaan perlengkapan danaset;
g. Pengelolaan administrasi keuangan;
h. Pelaksanaan penjatuhan hukuman disiplin terhadap Aparatur yang melakukan pelanggaran disiplin sesuai peraturan perundang- undangan yang berlaku;
i. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kinerja sekretaris Dinas Kebudayaan dan Pariwisata;dan
j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugasfungsinya.
Bidang Destinasi dan Industri Pariwisata
1. Kepala Bidang Destinasi dan Industri Pariwisata mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam rangka melaksanakan penyusunan program kerja dan perumusan kebijakan teknis di bidang Destinasi dan Industri Pariwisata.
14 2. Bidang Destinasi dan Industri Pariwisata dalam
melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1, menyelenggarakan fungsi:
a. Penyusunan dan pengoordinasian rumusan program dan kegiatan kebijakan teknis pengembangan
Destinasi dan Industri Pariwisata;
b. Pelaksanaan penetapan dan penegakan kode etik gabungan industri pariwisata;
c. Penyelenggaraan penyaluran aspirasi di bidang Destinasi dan Industri Pariwisata;
d. Pelaksanaan kelestarian lingkungan pariwisata;
e. Pelaksanaan penjatuhan hukuman disiplin terhadap Aparatur yang melakukan pelanggaran disiplin sesuai peraturan perundang- undangan yang berlaku;
f. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kinerja bidang Destinasi dan Industri Pariwisata;dan
g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas fungsinya.
3. Seksi Analisa Data Pasar Pariwisata mempunyai tugas, meliputi:
a. Melaksanakan penyusunan rencana program dan
kegiatan Seksi Analisa Data Pasar Pariwisata;
b. Melaksanakan kebijakan teknis
Pengembanggan dan pengelolaan analisis data pasar pariwisata;
c. Melaksanakan analisis permintaan dan penawaran pasar potensial;
d. Melaksanakan identifikasi potensi dan permasalahan pemasaran;
e. Menyiapkan bahan pelaksanaan analisis pemasaran produk baru;
f. menyiapkan bahan penyusunan rekomendasi hasil analisis pasar;
g. melaksanakan penjatuhan hukuman disiplin terhadap aparatur yang melakukan pelanggaran disiplin sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;
h. melaksanakan evaluasi dan pelaporan kinerja seksi analisis data pasar pariwisata;dan
i. melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh atasan.
4. Seksi Pelayanan Informasi Pariwisata mempunyai tugas,
15 meliputi:
a. Melaksanakan penyusunan rencana program dan kegiatan Seksi Pelayanan Informasi Pariwisata;
b. melaksanakan kebijakan teknis pengembanggan dan pengelolaan pelayanan informasi pariwisata;
c. melaksanakan pemberian pelayanan informasi pariwisata kepada wisatawan dan masyarakat;
d. melaksanakan penyelenggaraan Visitor Information Centre (VIC)/ Visitor Information Service(VIS);
e. melaksanakan penyiapan bahan informasi dan promosi pariwisata;
f. melaksanakan penyebar luasan bahan-bahan informasi dan promosi pariwisata;
g. melaksanakan penjatuhan hukuman disiplin terhadap Aparatur yang melakukan pelanggaran disiplin sesuai peraturan perundang-undangan.
h. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan kinerja seksi pelayanan informasi pariwisata;dan
i. Melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh atasan.
16 Bidang Pemasaran Pariwisata
a. Bidang Pemasaran Pariwisata mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam rangka menyiapkan penyusunan program kerja dan perumusan kebijakan teknis dibidang pemasaran pariwisata.
b. Bidang Pemasaran Pariwisata dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat(1),menyelenggarakan fungsi:
c. Penyiapan bahan penyusunan rencana
program dan kegiatan bidang pemasaran pariwisata;
d. penyiapan bahan kerja sama pengembangan pemasaran pariwisata dengan institusi/lembaga di dalam dan luar negeri;
e. penyiapan bahan pengembangan promosi pariwisata secara terpadu baik didalam maupun diluar negeri;
f. penyiapan pembinaan, partisipasi dan
fasilitasi penyelenggaraan promosi kepariwisataan terpadu antar/dengan pemerintah daerah dan stakeholder pariwisata lainnya;
g. penyiapan pengelolaan pusat Informasi pariwisata, pemberian layanan informasi dan menyebarkan bahan informasi kepada wisatawan dan masyarakat;
h. penyiapan bahan penelitian dan pengembangan potensi pasar kepariwisataan;
i. penyiapan penjatuhan hukuman disiplin terhadap aparatur yang melakukan pelanggaran disiplin sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku;
j. penyiapan pelaksanaan evaluasi dan pelaporan kinerja bidang pemasaran pariwisata;dan
k. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya.
17 Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
1. Kepala Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam rangka melaksanakan penyusunan program kerja dan perumusan kebijakan teknis di bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata dan EkonomiKreatif.
2. Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat 1, menyelenggarakan fungsi:
a. Penyusunan dan pengoordinasian rumusan program dan kegiatan kebijakan teknis pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata dan EkonomiKreatif;
b. Peningkatan mutu pendidikan sumber daya manusia pariwisata;
c. Peningkatan sumber daya manusia pariwisata yang berkualitas, profesional di sektor jasapariwisata;
d. Pelaksanaan penjatuhan hukuman disiplin terhadap Aparatur yang melakukan pelanggaran disiplin sesuai peraturan perundang- undangan yangberlaku;
e. Melaksanakan evaluasi dan pelaporan kinerja bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia Pariwisata dan Ekonomi Kreatif; dan
f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan terkait dengan tugas fungsinya.
18 Adapun secara ringkas gambaran dan bagan struktur organisasi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Palu dapat dilihat pada
Gambar 2.1.
Gambar 2.1
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS PARIWISATA KOTA PALU
Sumber :Peraturan Wali Kota Palu Nomor 20 Tahun 2019
MASYARAKAT IWISATA
SEKRETARIS
19 2.2 Sumber Daya Perangkat Daerah Dinas Pariwisata KotaPalu
Sumber daya merupakan suatu ketersediaan yang dimiliki dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Pariwisata Kota Palu.
Secara umum gambaran kondisi dari sumber daya di Dinas Pariwisata Kota Palu dapat dijelaskan sebagai berikut:
Sumber Daya Manusia
Jumlah SDM di Dinas Pariwisata Kota Palu dapat dikategorikan berdasarkan jenis pendidikan dan pangkat/ golongan.Dari sisi jenispendidikan, latar belakang pendidikan masih didominasi oleh Strata I, sedangkan dari sisi golongan, didominasi oleh Golongan III. Secara detail kondisi SDM dapat dilihat pada tabel berikut.
20
Tabel 2.1
Jumlah SDM Berdasarkan Jenis Pendidikan dan Golongan Dinas Pariwisata Kota Palu Tahun 2021
Aset Dinas Pariwisata Kota Palu
Sumber daya yang dimiliki Dinas Pariwisata Kota Palu selain dari SDM adalah ketersediaan aset- aset yang terkait dengan sarana dan prasarana pendukung yang peruntukannya untuk fasilitas kantor serta pengembangan Wisata. Dari sisi aset KotaPalu memiliki aset yang cukup beragam sebagaimana terlihat pada tabel berikut:
NO URAIAN
PEJABAT STRUKTURAL JUMLAH
1 Esselon II 1
2 Esselon III 4
3 Esselon IV 11
Total 16
NO URAIAN
STAF ORGANIK DAN PHL JUMLAH
1 Staf Organik 25
2 Staf PHL 36
Total 61
NO URAIAN
PEGAWAI MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN FORMAL
JUMLAH
1 Strata 3 1
1 Strata 2 19
2 Strata 1 16
3 D3 4
4 SLTA 11
5 SMP 0
Total 41
NO URAIAN
PEGAWAI MENURUT GOLONGAN JUMLAH
1 Golongan IV 4
2 Golongan III 30
3 Golongan II 7
4 Golongan I -
Total 41
21
Tabel. 2.2 Inventarisasi Aset Barang
No Spesifikasi Jumlah Keterangan
1 Komputer / PC 8 Unit Baik
2 Laptop 3 Unit Baik
3 Printer 9 Unit Baik
4 Lemari Arsip (T 180 cm) 4 Buah Baik 5 Lemari Buku ( 150x50x125 cm) 1 Buah Baik
6 Meja 1/2 Biro 57 Buah Baik
7 Meja 1 Biro 6 Buah Baik
8 Kursi Putar Sandaran Rendah 3 Buah Baik 9 Kursi Putar Sandaran Tinggi 4 Buah Baik
10 Kursi Kerja 69 Buah Baik
11 Kursi Rapat 20 Buah Baik
12 AC tipe 2 PK 1 Buah Baik
13 AC tipe 1 PK 6 Buah Baik
14 AC tipe 1/2 PK 5 Buah Baik
15 Mobil 2 Buah Baik
16 Sepeda Motor 3 Buah Baik
17 CCTV 1 set Baik
Sumber : Dinas Pariwisata Kota Palu Tahun 202 2.3 KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH DINAS
PARIWISATA KOTA PALU
Pelayanan terhadap wisatawan asing maupun domestik yang berkunjung ke Kota Palu, memerlukan ketersediaan sarana
akomodasi (hotel) yang memadai. Jumlah hotel di Kota Palu pada Tahun 2018 tercatat sebanyak 60 unit atau mengalami penurunan sebanyak 17 unit hotel dari keadaan Tahun 2017.
Jumlah tamu yang menginap di hotel sebanyak 70.756 orang, terdiri dari 194 orang tamu asing dan 70.562 orang tamu dalam negeri. Jumlah ini turun drastic 59% disbanding Tahun 2018.
Kota Palu sebagai ibukota Provinsi Sulawesi Tengah terkenal dengan keindahan wisata baharinya. Selain itu, ada pesona budaya dan peninggalan sejarah yang layak untuk dikunjungi.
Beberapa obyek wisata di Kota Palu dengan pengelolanya disajikan di Tabel berikut ini.
22 Gambar 2.2. Destinasi Wisata Di Kota Palu
Jenis Namasitus Kelurahan Pengelola Gedung
B ersejarah GedungJuang LoluUtara Pemerintah BanuaMadika Kabonena Pemerintah
SouRaja Lere Pemerintah
Tempat Spiritual
MakamDatokarama Lere Pemerintah MakamPuePaso Watusampu Pemerintah MakamPueNdjidi Kabonena Pemerintah Makam
PueMpoloku Lasoani Pemerintah
VatuPosambaya DonggalaKodi Pemerintah SumurYoga DonggalaKodi Pemerintah
MasjidJami Baru Pemerintah
MakamGala Bayaoge Pemerintah
Makam SISAl-Jufri Siranindi Pemerintah
Taman Rekreasi
PantaiTamanRia Lere Pemerintah PantaiTalise Talise Pemerintah PantaiKampung
Nelayan Talise Pemerintah
PantaiMamboro Mamboro Pemerintah DanauSibili Paantoloan Pemerintah
Wisata Tirta
TaipaBeach Taipa NonPemerintah
PantaiTombelaka Tipo NonPemerintah AmazingBeach Tipo NonPemerintah GrahaTirta BirobuliSelatan NonPemerintah MileniumWaterPark LoluSelatan NonPemerintah
Winner Silae NonPemerintah
MandiSauna Kabonena NonPemerintah Sumber: RTRW Kota Palu Tahun 2007
Sektor pariwisata sangat didukung oleh sector akomodasi, makanan dan minuman. Kontribusi sectorini terhadap PDRB terus meningkat setiap tahunnya.
Tingkat capaian kinerja pelayanan Dinas Pariwisata Kota Palu dapat diketahui dengan mengacu pada sasaran/target Renstra periode Tahun 2021 sampai dengan 2021. Berikut tabel Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Pariwisata
23
Tabel 2.3
Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Pariwisata Kota Palu 2016- 2020
No
Indikator Kinerja sesuai
Tugas dan Fungsi Perangkat
Daerah
Target
NSPK Target IKK
Targe t Indik
ator Lainn
ya
Target
Renstra Perangkat Daerah Tahun ke-
Realisasi Capaian
Tahun ke- Rasio Capaian pada
Tahun ke-
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20]
1 Kunjungan
Wisatawan
231.084 254.192 254.770 267.508 280.884 52.753 291.104 86.581 33.239 206.674 22,83 114,52 33,98 12,43 73,5
8
- Wisatawan
Asing 228.461 251.307 251.878 264.472 277.696 3.938 3.709 85.545 32.764 206.449 1,72 1,48 33,96 12,39 74,34
- Wisatawan Domestik
2.623 2.885 2.892 3.036 3.188 48.815 287.395 1.036 475 225 1861 9961,70 35,82 15,65 7,06
24 Berdasarkan Tabel diatas dapat kita masih terdapat
indicator kinerja yang belum bisa direalisasikan sebagaimana mestinya dikarenakan beberapa hal :
❖ Jumlah Kunjungan Wisnus dan Wisman Pada Tahun 2016- 2017Belum Mengalami Peningkatan Mengingat Infrastruk Kota palu Belum di kelola Secara Optimal rata-rata Wisman dan Wisnus Menjadikan Kota palu sebagai Tempat Transit untuk selanjutnya menuju ke Destinasi di Kabupaten sesuai dengan tujuan masing-masing.
❖ Jumlah Kunjungan Wisnus dan Wisman Pada Tahun 2018- 2019 Juga tidak mengalami peningkatan yang seknifikan diakibatkan terjadinya bencana alam sedangkan kunjungan Wisman dan Wisnus di Tahun 2020-2021 Terkendala dengan adanya Bencana Non Alam yaitu Pandemi Covid-19.
ANGGARAN DAN REALISASI PENDANAAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
Penyelenggaraan fungsi Perangkat Daerah akan terlaksana secara optimal apabila Pelayanan penyelenggaraan urusan pemerintahan dapat berjalan dengan baik. Pengalokasian anggaran pada program- program perangkat daerah merupakan bagian dari pelayanan pelaksanaan, dari realisasi program dan kegiatan yang telah digunakan oleh Perangkat Daerah.
Berikut penjelasan dari penggunaan anggaran sertarealisasi pendanaan pelayanan Dinas Pariwisata Kota Palu dari Tahun 2021 sampai dengan 2020.Yang tertuang dalam Tabel. 2.5
25
Tabel 2.4
Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Pariwisata Kota Palu
Uraian Program/Kegiatan Anggaran pada
Tahun ke-
Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-
Rata- rata Pertumbu han
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 Anggar
an Realisa si
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18]
URUSAN WAJIB BIDANG KEBUDAYAAN Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran 1.337.255.800 1.320.072.575 1.932.966.750 1.290.919.000 1.570.408.300 384.939.686 1.269.999.621 1.888.137.054 968.045.299 1.535.472.230 90% 79% 97% 77% 96% 8% 8%
Penyediaanjasakomunikasi,sumbe r
daya air dan listrik 53.400.000 67.900.000 71.757.000 32.400.000 53.400.000 11.247.636 57.825.044 47.302.721 26.404.081 47.379.930 97% 85,16% 66% 81% 89% 3% 3%
Penyediaan jasa peralatan dan
perlengkapan kantor 82.289.425 35.744.000 94.719.000 - 81.914.575 17.500.000 93.680.750 0% 0 100% 49% 99% 3% 3%
Penyediaanjasapemeliharaandan
perizinan kendaraan dinas/operasional 103.477.900 208.590.613 125.458.200 165.080.700 374.010.000 67.351.600 206.267.559 125.008.310 124.673.550 366.400.000 94% 98,89% 100% 76% 98% 13% 14%
Penyediaan jasa administrasi
Keuangan 364.260.000 414.902.400 401.245.000 298.500.000 8.275.100 - 395.472.400 385.005.000 187.900.00
0
8.275.100 95,32
%
99% 96% 63% 100% 17% 16%
Penyediaanjasakebersihankantor 8.275.100 9.279.000 4.911.050 5.812.400 5.825.000 3.587.000 9.279.000 4.911.050 5.498.400 5.825.000 74% 100% 100% 95% 100% 0,40% 0,39%
Penyediaanjasaperbaikanperalatan Kerja
5.825.000 4.000.000 22.450.000 2.350.000 43.801.550 6.775.000 4.000.000 22.310.000 2.350.000 43.801.550 177
%
100% 99% 100% 100% 1,20% 1,30%
Penyediaan alat tulis kantor 40.912.050 27.778.500 26.589.850 40.922.050 27.128.400 38.152.250 27.778.500 26.589.825 31.278.500 27.128.400 132
%
100% 100% 76% 100% 2,30% 2,46%
26
Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan 22.920.400 28.449.400 11.803.200 18.845.200 9.209.000 7.614.600 26.949.400 11.802.900 14.146.800 9.209.000 56% 94,73% 100% 75% 100% 1,00% 0,88%
Penyediaan komonen instalasi listrik
/penerangan bangunan kantor 9.209.000 10.409.000 1.598.025 1.393.400 25.000.000 3.750.200 10.409.000 1.598.025 1.393.400 24.400.000 410
%
100% 100% 100% 98% 0,50% 0,54%
Penyediaan peralatan rumah tangga
- - - - - - 149.538.000 - - - 0% 95% 2,40% 2,47%
Penyediaan Perlengkapan
danPeralatan Kantor 68.936.100 70.170.050 70.050.000 99,83%
27
Penyediaanbahanbacaandan
peraturanperundang-undangan 6.120.000 12.240.000 6.240.000 8.620.000 6.120.000 8.845.000 6.240.000 4.140.000 4.520.000 0% 72,26% 100% 48% 74% 0,30% 0,25%
Penyediaan makanan dan minuman
87.850.000 40.500.000 431.545.000 91.187.500 87.850.000 33.034.500 40.500.000 428.455.000 67.125.000 82.259.350 35% 100% 99% 74% 94% 11,90% 11,42%
Rapat-rapat Koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah 566.070.250 332.855.241 747.080.000 590.063.750 835.070.250 213.426.900 332.069.519 746.999.648 485.635.56 8
822.593.150 99% 99,76% 100% 82% 99% 43,70% 45,14%
Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur 195.000.000 15.356.600 - - 191.300.000 15.356.600 - - - 99% 0% 0% 0% 50% 50%
Pengadaan Kendaraan dinas/operasional 18.000.000 275.276.000 - - - 275.276.000 - - - - 100% 93% 93%
Pengadaan mebeleur 133.220.000 78.025.000 15.356.600 - - 78.025.000 15.356.600 - - 100% 7% 7%
Rehabilitas sedang/berat Gedung Kantor
319.000.000 - 0%
Uraian Program/Kegiatan
Anggaran pada Tahun
ke-
Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata Pertumbuhan
2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 Anggara n Realisasi
[1 ]
[2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18]
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan
Keuangan
52.132.000 37.200.000 23.503.200 40.170.000 24.352.000 210.236.100 37.200.000 23.503.200 23.350.000 24.352.000 68% 100% 100% 58% 100% 100% 100%
28
Penyusunan laporan capaian kinerja ikhtisar realisasi
kinerja SKPD 52.132.000 37.200.000 23.503.200 40.170.000 24.352.000 210.236.100 37.200.000 23.503.200 23.350.000 24.352.000 68% 100% 100% 58% 100% 100% 100%
URUSAN WAJIB
URUSAN KEBUDAYAAN
Program Pengembangan Pemasaran Pariwisata
818.450.000 5.491.090.900 56.462.500 - - 16.573.700 4.816.467.675 56.462.500 - - 86% 0% 100% 0% 0% 12% 50%
Peiaksanaan Promosi Pariwisata Nusantara di
Dalam dan di Luar Negeri 388.000.000 56.462.500 - - 80.949.345 56.462.500 - - 20% 100% 0% 0% 8% 86%
Pengembangan Jaringan Kerja sama Promosi Pariwisata
200.000.000
Gebyar Wisata Nusantara 38.200.000
29
Festival Teluk Palu 500.000.000
Percetakan Buku Saku dan Brosur Informasi Pariwisata
Kota Palu 80.250.000
Pesona Palu Nomoni 5.103.090.900 - - - 16.573.700 4.735.518.330 - - - 86% 92,80% 16% 14%
Pengembangan Kawasan Wisata Budaya Religi 80.450.000 80.450.000 100%
Program Pengelolaan Kekayaan Budaya 50.715.000 211.645.000 313.050.000 79.765.000 26.915.000 50.454.750 153.145.000 305.833.000 79.765.000 26.915.000 50% 99% 98% 100% 50% 25% 25%
Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah
- 88.745.000 43.790.750 43.790.750 43.790.750 43.790.750 88.450.000 43.790.750 43.790.750 43.790.750 1% 99,03% 5% 0,1%
Pengembangan kebudayaan dan pariwisata 23.800.000 14.400.000 27.550.000 46.650.000 - - 14.400.000 27.550.000 46.650.000 100% 100% 100% 0% 10% 17%
Perumusan kebijakan sejarah dan Purbakala
- 150.000.000 - - - - 149.983.000 - 0% 100% 18% 28%
Pengembangan kawasan wisata budaya religi 26.915.000 325.281.000 135.500.000 33.115.000 26.915.000 50.000.000 54.618.400 128.300.000 33.115.000 26.915.000 99% 17% 95% 100% 100% 67% 55%
Program Pengembangan Destinasi Pariwisata
594.365.400 211.645.000 313.050.000 79.765.000 26.915.000 50.454.750 153.145.000 305.833.000 79.765.000 26.915.000 50% 99% 98% 100% 50% 25% 25%
30
Peningkatan Pembangunan Sarana dan Prasarana
Pariwisata 350.000.000
Pengembangan Daerah Tujuan Wisata 65.572.300 5.103.090.900 - - - 16.573.700 4.735.518.330 - - - 86% 92,80% 16% 14%
Pimbanaan, Pengendalian dan Pengawasan Objek Wisata 178.793.100 80.450.000 80.450.000 100%
Program Pengelolaan Keagamaan Budaya
201.887.500 211.645.000 313.050.000 79.765.000 26.915.000 50.454.750 153.145.000 305.833.000 79.765.000 26.915.000 50% 99% 98% 100% 50% 25% 25%
Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah
37.262.500
Fasilitasi Penyelenggaraan Festival Budaya Daerah 123.000.000 5.103.090.900 - - - 16.573.700 4.735.518.330 - - - 86% 92,80% 16% 14%
Penjemputan Tamu 41.
80.450.000 80.450.000 100%
Uraian Program/Kegiatan Anggaran pada
Tahun ke-
Realisasi Anggaran pada Tahun ke-
Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke-
Rata-rata Pertumbuhan
2021 2017 201
8
2019 2020 2021 2017 201
8
20
19 2020 2021 2017 2018 2019 2020 Anggara
n Realisasi
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10
] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18]
Program Pengelolaan keragaman Budaya
- 378.215.200 522.349.100 286.657.500 75.887.500 266.348.500 377.465.200 522.348.800 238.795.000 65.412.000 100% 100% 100% 89% 58% 20% 20%
31
Pengembangan kesenian dan
kebudayaan daerah - 45.975.000 16.200.000 32.012.500 34.262.500 35.120.000 45.225.000 16.200.000 32.012.500 34.262.000 100% 98% 100% 100% 100% 11% 11%
Pengembangan kesenian Ramadhan - - - - - - - - -
Penyusunan sistem informasi database
bidang kebudayaan 39.567.000 - - - 39.567.000 - 3% 3%
Fasilitasi penyelenggaraan festival budaya
daerah - 109.675.000 394.582.100 144.570.000 - 183.468.500 109.675.000 394.581.800 102.070.00
0
100% 100% 100% 71% 0% 54% 54%
Penjemputan Tamu Daerah - 78.200.000 72.000.000 110.075.000 41.625.000 47.760.000 78.200.000 72.000.000 104.712.50
0
31.150.000 100% 100% 100% 95% 75% 23% 23%
Sharing Art Garden - 144.365.200 144.365.200 - - 100% 9% 10%
URUSAN PILIHAN
- -
BIDANG PARIWISATA - -
BIDANG URUSAN PARIWISATA Program Pengembangan
Pemasaran Pariwisata - - 879.858.550 922.555.000 2.970.832.500 624.802.300 291.143.800 879.758.550 436.957.000 2.935.424.218 94% 91% 60% 57% 40% 10% 11%
32
Peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dalam pemasaran
Pariwisata
- -
- 17.000.000 - 17.862.500 - 17.000.000 - 100% 0% 0% 0% 1% 1%
Pelaksanaan promosi pariwisata nusantara di dalam dan di luar negeri
- -
- - - 70.370.400 83.879.800 - - - 100% 36% 4% 3%
Gebyar Wisata Nusantara - - 40.336.800 51.800.000 - 56.450.000 36.655.500 40.336.800 51.682.000 - 100% 100% 100% 100% 0% 3% 4%
Kemilau Sulawesi
- - - - - - - - -
Workshop pariwisata kerjasama kota
apeksi - - - 27.200.000 - 14.352.000 23.347.500 - 17.200.000 - 100% 100% 0% 63% 0% 1% 1%
Festifal Teluk Palu/Palu Nomoni 793.525.000 714.705.000 2.890.582.500 263.529.800 724.490.825 793.425.000 273.400.00
0 2.855.174.218 60% 98% 100% 38% 99% 83% 95%
Pameran Sulteng Expo dan
Palu Expo - - - 43.350.000 - - 21.675.000 - 1% 0%
Pencetakan Buku Saku dan Brosur Informasi Pariwisata Kota Palu
- -
- 68.500.000 80.250.000 - - 56.000.000 80.250.000 82% 100% 2% 3%
Rekaman & Penggandaan Lagu Daerah Kaili
- -
- - - 73.305.000 77.500.000 - - 100% 100% 2% 3%
Pengembangan Ekonomi Kreatif
- - 45.996.750 - - 49.315.100 51.898.500 45.996.750 - - 100% 100% 100% 2% 3%
Pesta Rakyat
- - - - 97.480.000 - - - - 100% 1% 2%
Uraian Program/Kegiatan Anggaran pada Tahun ke- Realisasi Anggaran pada Tahun ke- Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun ke- Rata-rata
Pertumbuhan
2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 2021 2017 2018 2019 2020 Anggara
n
Realisasi
