NOMOR : TANGGAL : RENCANA KERJA DINAS TATA RUANG DAN PERTANAHAN KABUPATEN BOGOR TAHUN 2014 BAB I PENDAHULUAN

(1)

TANGGAL :

RENCANA KERJA DINAS TATA RUANG DAN PERTANAHAN KABUPATEN BOGOR TAHUN 2014

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) menyusun Rencana Kerja (Renja) yang mengacu pada Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), Rencana Strategis (Renstra) SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat. Renja SKPD memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Penyusunan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2014 sedikit berbeda dengan penyusunan Renja tahun-tahun sebelumnya, dimana Renja tahun 2014 belum memiliki acuan Renstra terbaru, karena telah berakhirnya masa berlaku Renstra periode tahun 2008-2013 seiring dengan berakhirnya masa jabatan Bupati dan Wakil Bupati periode tahun 2008-2013. Mengingat dokumen RKPD tahun 2014 yang diacu dalam penyusunan Renja masih mengacu pada RPJMD tahun 2008-2013, maka sebagai konsekuansi dari hal tersebut, Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2008-2013 masih tetap diacu dalam penyusunan Renja tahun 2014.

(2)

Dokumen Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2014 akan dijadikan landasan awal dalam penyusunan Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan periode tahun 2013-2018. Disamping itu, Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan harus terintegrasi dengan prioritas dan focus pembangunan daerah tahun 2014, bersinergi dengan prioritas pembangunan nasional dan Provinsi Jawa Barat, serta harus menjadikan Standar Pelayanan Minimal (SPM) sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan di lingkup Dinas Tata Ruang dan Pertanahan.

Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan ini memuat usulan-usulan kegiatan tahun 2014 dengan pendekatan politik, teknokratik, partispatif, top down, dan bottom up. Pendekatan partisipatif dilaksanakan melalui musrenbang kecamatan untuk memperoleh aspirasi masyarakat. Hasil musrenbang kecamatan yang menjadi rancangan Renja SKPD didiskusikan dalam Pra Musrenbang yang dihadiri oleh unsur-unsur kecamatan dan masyarakat untuk mensinergikan rencana program dan kegiatan tahun 2014.

Mengingat sumberdaya yang terbatas maka usulan-usulan dalam rancangan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan memerlukan kajian lebih lanjut agar dapat ditentukan prioritas. Penentuan kegiatan prioritas dilaksanakan dengan menyaring usulan-usulan agar selaras dengan kebijakan pemerintah pusat, pemerintah provinsi Jawa Barat, dan dokumen-dokumen perencanaan. Selain itu penentuan kegiatan 2014 juga harus memperhatikan proyeksi kondisi 2013 dan evaluasi tahun 2012. Usulan-usulan kegiatan yang masuk dipilah ke dalam beberapa skala prioritas yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Tata Ruang dan Pertanahan.

1.2. Landasan Hukum

Dasar hukum yang dijadikan landasan dalam penyusunan Rencana Kerja SKPD Tahun Anggaran 2014, yaitu :

(3)

Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Ttentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2008 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah yang merupakan dokumen perencanaan untuk periode satu Tahun Anggaran;

8. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 8 Tahun 2009 Tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 11 Tahun 2008 Tentang Pembentukan Dinas Daerah;

10. Peraturan Bupati Bogor Nomor 27 Tahun 2012 Tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2013, tanggal 31 Mei 2012.

1.3. Maksud Dan Tujuan

Penyusunan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan ini dimaksudkan agar menjadi pedoman bagi perencanaan kegiatan dan anggaran Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Kabupaten Bogor yang akan ditindaklanjuti dengan penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) tahun 2014.

(4)

Tujuan penyusunan Renja Dinas Tata Ruang dan

Pertanahan adalah untuk mensinergikan perencanaan,

pemanfaatan, pengendalian pemanfaatan ruang dan pertanahan.

1.4. Sistematika Penulisan

Penyusunan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Kabupaten Bogor dilakukan oleh Tim Penyusun Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan dengan melibatkan Stakeholders Dinas Tata Ruang dan Pertanahan untuk memberikan masukan-masukan dalam penyusun Renja.

Gambaran tentang Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Kabupaten Bogor tahun 2014, ditunjukkan pada gambar 1.1.

Sedangkan sistematika penyusunan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Kabupaten Bogor tahun 2014 sebagai berikut:

Pada bab ini menjelaskan mengenai latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, serta sitematika penulisan.

Rencana Pembangunan Tahunan SKPD

Atau disebut dengan Rencana Kerja SKPD

Dokumen rencana kerja SKPD untuk periode satu (1) tahun, yang memuat pembangunan baik yang

dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat

- kegiatan Program dan kegiatan - Lokasi Kegiatan

- Indikator Kinerja - Kelompok Sasaran; dan - Pagu Indikatif dan Prakiraan

Maju

Memuat :

(5)

TAHUN LALU

Pada bab ini menjelaskan mengenai evaluasi pelaksanaan renja skpd tahun lalu dan capaian renstra skpd, analisis kinerja pelayanan skpd, isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi skpd, review terhadap rancangan awal rkpd, serta penelaahan usulan program dan kegiatan masyarakat

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

Pada bab ini menjelaskan mengenai telaahan terhadap kebijakan nasional dan provinsi, tujuan dan sasaran renja skpd, program dan kegiatan

(6)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA

DINAS TATA RUANG DAN PERTANAHAN TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Tahun Lalu Dan Capaian Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan

Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun lalu (tahun 2012) dan prakiraan capaian berjalan (tahun 2013), mengacu pada APBD tahun berjalan yang pada waktu penyusunan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan sudah disahkan. Selanjutnya dikaitkan dengan pencapaian target Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan berdasarkan realisasi program dan kegiatan pelaksanaan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun-tahun sebelumnya, disajikan dalam tabel 2.1. terlampir.

Selama kurun waktu 3 tahun Dinas Tata Ruang dan Pertanahan telah melaksanakan beberapa program dan kegiatan. Tahun 2012 terdiri dari 9 program dan 53 kegiatan dedennggaann tatarrggeett ananggggaarraann RpRp.. 10.912.893.000,- rereaalliisasassii RpRp.. 8.979.464.899.- capaian keuangan sebesar 82.28 % dan capaian fisik sebesar 92.70 %. Dan prakiraan capaian berjalan tahun 2013 terdiri dari 10 program dan 57 kegiatan dengan target anggaran Rp. 12.645.048.000.- . Ttahun 2014 terdiri dari 9 program dan 57 kegiatan dengan target anggaran Rp. 12.661.219.350.-

Berdasarkan hasil evaluasi hasil pelaksanaan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2012 dan Pencapaian Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan, maka evaluasi dan analisis masing-masing dapat disimpulkan sebagai berikut :

2.1.1. Realisasi Program/Kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan.

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1) Kegiatan Penyediaan jasa surat menyurat dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi sebesar 70.49

(7)

1452 lembar, materai 6000 sebanyak 2033 lembar terealisasi sebanyak 1433 lembar.

2) Kegiatan Penyediaan cetakan dan penggandaan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar sebesar 87.70 % dari target cetakan sebanyak 17 jenis terealisasi 17 jenis dan penggandaan sebanyak 487.800 lembar terealisasi 367.800 lembar.

3) Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor dari target Renstra

sampai dengan tahun 2012, sebesar 82.20 % dari target kebutuhan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor 13 jenis realisasi 13 jenis, meliputi : Lampu

TL RMI 18 watt sebanyak 3 unit terealisasi 3 unit, Lampu Down Light 18 watt sebanyak 40 unit terealisasi 40 unit, Lampu TL RMI 36 watt sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit, Lampu Baret 25 watt sebanyak 12 unit terealisasi 12 unit, Saklar sebanyak 58 unit terealisasi 46 unit, Kabel sebanyak 320 meter terealisasi 220 meter, Lampu Emergency sebanyak 24 bh terealisasi 18 buah, Senter sebanyak 25 buah terealisasi 15 buah, Lampu 60 watt sebanyak 45 unit terealisasi 30 unit, Kabel rol sebanyak 59 buah terealisasi 37 buah, Lampu 40 watt sebanyak 82 buah terealisasi 58 buah, Lampu 25 watt sebanyak 100 buah terealisasi 70 buah, Testpen sebanyak 20 buah terealisasi 15 buah, Baterai sebanyak 50 pak terealisasi 31 pak, Fiting Lampu sebanyak 69 buah terealisasi 40 buah, Double fiting sebanyak 45 buah terealisasi 30 buah, Lampu 10 watt sebanyak 70 buah terealisasi 45 bh, Lampu Sorot sebanyak 12 buah terealisasi 12 buah, Lampu Panjang sebanyak 14 buah terealisasi 14 buah.

4) Kegiatan Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 86.35 % dari target kebutuhan surat kabar sebanyak 6 jenis, 11394 eks terealisasi 7992 eks, media lainnya sebanyak 780 eks terealisasi 780 eks,

(8)

majalah sebanyak 90 bh terealisasi 90 buah, dan perundang-undangan 93 buku terealisasi 70 buku.

5) Kegiatan Penyediaan bahan logistik kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 88.89 % dari kebutuhan bahan logistik kantor meliputi : tabung damkar sebanyak 16 bh terealisasi 11 buah, tabung gas sebanyak 96 buah terealisasi 94 buah dan pakaian kerja lapangan sebanyak 26 stel terealisasi 26 stel.

6) Kegiatan Penyediaan makan dan minuman dari target Renstra

sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 67.99 % dari target kebutuhan makan makan dan minuman meliputi makan minum pegawai sebanyak 1400 galon terealisasi 1400 galon, makan minum rapat koordinasi 5080 orang terealisasi 2680 orang dan makan minum rapat pembinaan pegawai 3088 orang terealisasi 2085 orang,

Jamuan mamin tamu sebanyak 11 bulan terealisasi 11 bulan. 7) Kegiatan Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam / luar

daerah dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 82.78 % dari kebutuhan rencana target kebutuhan perjalanan dinas dalam daerah 4417 kali terealisasi 3440 kali, perjalanan dinas dan perjalanan dinas luar daerah 1898 kali terealisasi 1664 kali.

8) Kegiatan Pelayanan Dokumentasi dan Arsip SKPD dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 82.35 % dari kebutuhan dokumen arsip dinas tata ruang dan pertanahan yang tertata 85 buku terealisasi 70 buku.

9) Kegiatan Pelayanan Administrasi Barang dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 75 % dari rencana target kebutuhan dokumen administrasui barang sebanyak 36 buku terealisasi 27 buku.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

1) Kegiatan Pengadaan Mobil Jabatan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 75 %

(9)

2) Kegiatan Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 0 % dari rencana target kebutuhan pengadaan kendaraan roda 2 sebanyak 11 unit terealisasi 0 unit.

3) Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor dari target Renstra tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target pemasangan canopy untuk parkir motor 45 m2 terealisasi 45 m2 dan cermin lalu lintas 1 bh terealisasi cermin lalu lintas 1 bh.

4) Kegiatan Pengadaan Peralatan Kantor dari target Renstra

sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 70.93 % dari rencana target Penghancur Kertas sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Brankas sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Wireless sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Monitor sebanyak 8 unit terealisasi 8 unit, LCD Proyektor sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Mesin Tik sebanyak 12 unit terealisasi 7 unit, Kalkulator sebanyak 6 unit terealisasi 4 unit, Komputer sebanyak 14 unit terealisasi 12 unit, Notebook sebanyak 5 unit terealisasi 5 unit, Printer sebanyak 23 unit terealisasi 19 unit, Ploter sebanyak 1 unit terealisasi 0 unit, Mouse sebanyak 15 bh terealisasi 10 bh, Keyboard sebanyak 8 buah terealisasi 3 buah, UPS sebanyak 10 buah terealisasi 5 buah, Flashdisk sebanyak 30 buah terealisasi 25 buah, Memori eksternal sebanyak 8 buah terealisasi 3 buah, GPS sebanyak 8 buah terealisasi 3 buah.

5) Kegiatan Pengadaan Perlengkapan Kantor dari target Renstra

sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 95.61 % dari rencana target Tabung Pemadam Kebakaran sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Lemari arsip sebanyak 9 unit terealisasi 9 unit, Lemari Kaca sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit, Filing Cabinet sebanyak 14 unit terealisasi 14 unit, Whiteboard uk H.90 x 120 sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit Whiteboard kecil sebanyak 5 unit terealisasi 5 unit, AC 2 PK sebanyak 4 unit terealisasi 4 unit, AC 1 PK sebanyak 4 unit

(10)

terealisasi 4 unit, Kamera sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit, Handycam sebanyak 1 terealisasi 1 unit, Proyektor sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Telephone sebanyak 5 unit terealisasi 5 unit, PABX sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Mesin Absensi sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Lemari sebanyak 6 unit terealisasi 3 unit, Whiteboard pakai kaki sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit, Papan DUK sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, AC sebanyak 6 unit terealisasi 4 unit, TV sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit.

6) Pengadaan Peralatan Rumah Tangga dari target Renstra tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target kebutuhan karpet sebanyak 25 m2 terealisasi 25 m2 dan gordein sebanyak 53 m2 terealisasi 53 m2.

7) Kegiatan Pemeliharaaan rutin/berkala gedung kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target kebutuhan terpeliharanya gedung kantor 16 jenis teralisasi 16 jenis.

8) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 94.38 % dan rencana target kebutuhan pemeliharaan peralatan kantor meliputi komputer sebanyak 25 unit terealisasi 20 unit, Alat studio dan komunikasi sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, AC sebanyak 13 unit terealisasi 13 unit, printer sebanyak 26 unit terealisasi 26 unit, mesin tik sebanyak 4 unit terealisasi 4 unit, Notebook sebanyak 8 unit terealisasi 6 unit, Mesin Penghancur Kertas sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, GPS sebanyak 3 unit terealisasi 3 unit.

9) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur dari target Renstra tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target kebutuhan pemeliharaan mebeleur kursi putar sebanyak 10 unit terealisasi 10 unit.

10) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 97.08 % dan target rencana kebutuhan pemeliharaan perlengkapan kantor meliputi : AC sebanyak 29 unit terealisasi 25 unit, Filing Cabinet sebanyak 23 unit

(11)

sebanyak 3 unit terealisasi 3 unit, Alat Studio dan Komunikasi sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Kamera sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit, Lemari Kaca sebanyak 3 unit terealisasi 3 unit, Wireless sebanyak 2 unit terealisasi 2 unit, Mesin Tik sebanyak 4 unit terealisasi 4 unit.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1) Kegiatan Pengadaan Pakaian Khusus dan Hari-hari

Tertentu dari target Renstra sampai dengan tahun 2012,

sebesar dari rencana kebutuhan Pakaian beserta perlengkapannya sebanyak 255 buah terealisasi 155 buah.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur

1) Kegiatan Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan

Perundang-undangan dari target Renstra sampai dengan

tahun 2012, sebesar 78.86 % dari rencana kebutuhan bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan sebanyak 23 orang terealisasi 18 orang.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian Kinerja Dan Keuangan

1) Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar

dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 75.73 % dari target dokumen LAKIP sebanyak 103 buku terealisasi 78 buku.

2) Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun dari

target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 80 % dari target dokumen laporan keuangan akhir tahun sebanyak 150 buku terealisasi 120 buku.

3) Kegiatan Penyusunan Perencanaan Anggaran dari target

Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 83.78 % dari target kebutuhan Dokumen Perencanaan Anggaran (DPA) 185 buku terealisasi 160 buku, Rencana Kebutuhan Anggaran (RKA) 155 buku terealisasi 130 buku, Dokumen

(12)

Perubahan Perencanaan Anggaran (DPPA) 160 buku terealisasi 135 buku dan Rencana Kebutuhan Anggaran (RKA) sebanyak 255 buku terealisasi 205 buku.

4) Kegiatan Penatausahaan Keuangan SKPD dari target

Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 80 % dari rencana target kebutuhan dokumen administrasi keuangan sebanyak 300 buku terealisasi 240 buku.

5) Kegiatan Penyusunan Renja dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 83.33 % dari target dokumen renja

sebanyak 150 buku terealisasi 125 buku.

6) Kegiatan Penyusunan Renstra dari target Renstra sampai

dengan tahun 2012, sebesar 73.12 % dari target dokumen

renja sebanyak 93 buku terealisasi 68 buku.

7) Kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan Dinas dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 66.67 % dari target dokumen laporan monitoring, evaluasi dan pelaporan

dinas sebanyak 6 buku terealisasi 4 buku.

8) Kegiatan Publikasi dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 66.67 % dari target kegiatan publikasi

sebanyak 3 paket terealisasi 2 paket.

6. Program Pemanfaatan Ruang

1) Kegiatan Penyusunan Sosialisasi Kebijakan, Norma Standar

Prosedur dan Manual Pemanfaatan Ruang dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 91.67 % dari target peserta Sosialisasi Kebijakan, Norma Standar Prosedur dan Manual Pemanfaatan Ruang sebanyak 600 orang terealisasi 550 orang.

2) Kegiatan Penyusunan Pedoman Teknis Rencana Tapak dari

target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 50 % dari rencana kebutuhan Dokumen Pedoman Teknis Rencana Tapak sebanyak 2 dokumen terealisasi 1 dokumen.

3) Kegiatan Up Dating Data Base IPPT, ILOK dan Site Plan

(13)

IPPT, ILOK dan Site Plan sebanyak 3 dokumen terealisasi 2 dokumen.

4) Kegiatan Up Dating Neraca dan Analisis Perubahan

Penggunaan dan Pemanfaatan Lahan dari target Renstra

sampai dengan tahun 2012, sebesar 50 % dari rencana

kebutuhan Dokumen Up Dating Neraca penggunaan dan pemanfaatan lahan, RTH, dan Ruang Publik sebanyak 2 dokumen terealisasi 1 dokumen.

5) Kegiatan Pembuatan Juklak Juknis Pemanfaatan dan

Pengendalian Ruang dan Pertanahan dari target Renstra

kebutuhan Juklak Juknis Pemanfaatan dan Pengendalian Ruang dan Pertanahan sebanyak 1 dokumen terealisasi 0 dokumen.

6) Kegiatan Analisis Pemanfaatan Ruang Perumahan

Cibinong dari target Renstra sampai dengan tahun 2012,

sebesar 0 % dari rencana kebutuhan dokumen jumlah data pemanfaatan ruang pertanahan/pemukiman terhadap ruang dan lingkungan di kecamatan Cibinong sebanyak 1 dokumen terealisasi 0 dokumen.

7. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

1) Kegiatan Pengawasan Pemanfaatan Ruang dari target

Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 83.06 % dari rencana objek pengawasan pemanfaatan ruang sesuai dengan tata ruang yang berlaku sebanyak 602 objek terealisasi 500 objek.

2) Kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan

Pemanfaatan Ruang dari target Renstra sampai dengan tahun

2012, sebesar 72.13 % dari dari rencana objek hasil monitoring evaluasi dan pelaporan pemanfaatan ruang pertanahan sebanyak 427 objek terealisasi 308 objek.

(14)

1) Kegiatan Up Dating Data Base Pertanahan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 66.67 % dari rencana kebutuhan dokumen Up Data Base Pertanahan sebanyak 3 dokumen terealisasi 2 dokumen.

2) Kegiatan Pendataan dan Pengukuran Prasarana, Sarana

dan Utilitas Perumahan dari target Renstra sampai dengan

tahun 2012, sebesar 66.67 % dari rencana kebutuhan dokumen pendataan pengukuran prasarana, sarana dan utilitas perumahan sebanyak 3 dokumen terealisasi 2 dokumen.

3) Kegiatan Penelusuran Alas Hak dan PBT Aset Pemda dari

target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 50 % dari rencana kebutuhan alas hak dan peta bidang tanah aset pemda sebanyak 2000 bidang terealisasi 1000 bidang.

9. Program Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah

1) Kegiatan Proda APBD Kabupaten Bogor dari target Renstra

sampai dengan tahun 2012, sebesar 74.03 % dari rencana bidang tanah yang disertifikasi sebanyak 3850 bidang terealisasi 2850 bidang.

2) Kegiatan Sertifikasi Tanah Milik Pemerintah Kabupaten

Bogor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012,

sebesar 6.79 % dari rencana 1105 sertipikat terealisasi 75 sertipikat.

3) Kegiatan Pengawasan dan Pengendalian Objek tanah

Uang Berasal dari Penyertaan Modal Non Uang (Inbreng)

dan Sewa Menyewa dari target Renstra sampai dengan

tahun 2012, sebesar 100 % dari rencana rencana target jumlah objek pengawasan dan pengendalian objek tanah yang berasal drai penyertaan modal non uang (inbreng) dan sewa menyewa sebanyak 60 objek terealisasi 60 objek.

4) Kegiatan Inventarisasi Potensi Aset Pemda dari target

Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 50 % dari rencana target jumlah dokumen dan luas sarana sebagai

(15)

5) Kegiatan Penanganan dan Penataan tanah Peruntukan Pemda Yang Berasal dari Eks. Hak Guna Usaha (HGU)

dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 42.86 % dari rencana target jumlah tanah yang terkuasai dan tertatanya tanah peruntukan pemda sebanyak 175 ha terealisasi 75 ha.

2.1.2. Realisasi Program/Kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan.

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1) Kegiatan Penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air, dan listrik dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target kebutuhan yang sama jasa komunikasi, sumberdaya air dan listrik meliputi Pembayaran rekening telepon 2 unit, rekening listrik 1 unit, rekening air 1 unit, langganan internet 1 penambahan daya 1 unit terealisasi Pembayaran rekening telepon 2 unit, rekening listrik 1 unit, rekening air 1 unit, langganan internet 1 penambahan daya 1 unit.

2) Kegiatan Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar sebesar 100 % dari target kebutuhan STNK kendaraan roda 4 sebanyak 8 unit, roda 2 sebanyak 5 unit dan biaya KIR 1 unit roda 4, terealisasi STNK kendaraan roda 4 sebanyak 8 unit, roda 2 sebanyak 5 unit dan KIR 1 unit.

3) Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor dari target

Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari target kebutuhan Jasa pelayanan kebersihan 4 orang, alat dan bahan kebersihan 32 jenis dan dana pembayaran retribusi kebersihan 12 bulan.

4) Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi sebesar 100 % % dari target kebutuhan perbaikan

(16)

peralatan kerja antara lain : mesin tik sebanyak 4 unit terealisasi 4 unit, mesin penghancur kertas sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Printer sebanyak 6 unit terealisasi 6 unit, Komputer sebanyak 12 unit terealisasi 12 unit..

5) Kegiatan Penyediaan alat tulis kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari target kebutuhan yang sama.

6) Kegiatan Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknis perkantoran dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target pegawai honor 2 orang, pengelola arsip 2 orang dan penunjang kegiatan 2 orang terealisasi pegawai honor 2 orang, pengelola arsip 2 orang dan penunjang kegiatan 2 orang.

7) Kegiatan Penyediaan pelayanan administrasi kepegawaian dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari target kebutuhan Jumlah dokumen pengelolaan administrasi kepegawaian Dinas Tata Ruang dan Pertanahan sebanyak 9 jenis teralisasi 9 jenis. 8) Kegiatan Penyediaan pelayanan keamanan kantor dari target

Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari target kebutuhan Jumlah petugas keamanan dan peralatan kerja lapangan meliputi petugas keamanan 4 orang teralisasi 4 orang.

9) Kegiatan Penyediaan Pengadaan Tanah dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari target kebutuhan kebutuhan tanah/lahan kantor DTRP sebanyak 255 m2 teralisasi 255 m2.

10) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala instalasi jaringan listrik dan komputer dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari target kebutuhan jaringan listrik dan komunikasi sebanyak 1 paket teralisasi 1 paket.

(17)

rencana target Meja ½ biro sebanyak 30 unit terealisasi 30 unit, Meja 1 biro sebanyak 5 unit terealisasi 5 unit, kursi kerja sebanyak 30 unit terealisasi 30 unit , kursi tamu sebanyak 5 set terealisasi 2 set, almari buku sebanyak 8 bh terealisasi 8 unit, kursi lipat sebanyak 35 unit terealisasi 35 unit.

2) Kegiatan Pengadaan Peralatan Gedung Kantor dari target Renstra tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target pengadaan mesin potong rumput 1 unit terealisasi pengadaan mesin potong rumput 1 unit . 3) Kegiatan Pengadaan Instalasi Jaringan Komputerisasi dari

target Renstra tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target kebutuhan jaringan komputerisasi sebanyak 1 paket terealisasi 1 paket.

4) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari kebutuhan pemeliharaan kendaraan dinas operasional Roda 4 sebanyak 8 unit, Roda 2 sebanyak 5 unit, terealisasi Roda 4 sebanyak 8 unit dan Roda 2 sebanyak 5 unit.

5) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target kebutuhan pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor yaitu mesin potong rumput 1 unit terealisasi 1 unit.

6) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 100 % dari rencana target kebutuhan pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor sebanyak 1 paket terealisasi 1 paket.

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur

1) Kegiatan Pengadaan Kartu Pengenal dari target Renstra

(18)

sebesar 100 % dari rencana target kartu pengenal sebanyak 80 orang terealisasi 80 orang terealisasi 80 orang.

4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

1) Kegiatan Pembinaan Mental dan Rohani bagi aparatur dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar r 100 % dari rencana target 80 orang , terealisasi 80 orang.

5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1) Kegiatan Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran dari

target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target dokumen laporan keuangan semesteran sebanyak 2 jenis terealisasi 2 jenis.

2) Kegiatan Asistensi Sistem Penatausahaan Keuangan SKPD

dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target pengiriman peserta asistensi sistem penatausahaan

DTPR sebanyak 7 jorg/kali terealisasi 7 org/kali.

6. Program Perencanaan Ruang

1) Kegiatan Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang dan Zoning

Regulation dari target Renstra sampai dengan tahun 2012,

sebesar 67.5 % dari target kebutuhan RDTR dan Zoning Regulation sebanyak 40 kecamatan terealisasi 27 kecamatan.

2) Kegiatan Pembuatan Lembaran Rencana Kota/Rencana

Teknis Skala 1 : 1000 dari target Renstra sampai dengan

tahun 2012, sebesar 100 % dari target dokumen peta LRK (Lembaran Rencana Kota/Rencana Teknis) Kecamatan Cileungsi sebanyak 1 kecamatan terealisasi 1 kecamatan.

3) Kegiatan Penyusunan Pemetaan dan Pengukuran Poros

Tengah Timur dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target kebutuhan dokumen peta bidang

(19)

dokumen terealisasi keseluruhan.

4) Kegiatan Identifikasi Ketersediaan Ruang Terbuka Hijau

dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target kebutuhan dokumen ketersediaan ruang terbuka hijau perkotaan sebanyak 1 dokumen terealisasi keseluruhan.

5) Kegiatan Penyusunan Subtansi Teknis Kawasan Puncak, Cibinong raya, Cileungsi, jasinga, Rumpin, Dramaga,

Cigombong, Jonggol, Gunung Putri dari target Renstra

sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target kebutuhan dokumen Subtansi Teknis Kawasan Puncak, Cibinong raya, Cileungsi, jasinga, Rumpin, Dramaga, Cigombong, Jonggol, Gunung Putri sebanyak 1 dokumen terealisasi 1 dokumen.

6) Kegiatan Pengukuran dan Pemetaan Jalan Poros

barat-tengah Balaraja Tenjo Jasinga dari target Renstra sampai

dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari target kebutuhan

dokumen Pengukuran dan Pemetaan Jalan Poros barat-tengah Balaraja Tenjo Jasinga sebanyak 1 dokumen terealisasi 1 dokumen.

7. Program Pemanfaatan Ruang

1) Kegiatan Pembuatan Basis Data dan Informasi Penggunaan

dan Pemanfaatan Tanah Dalam Rangka Pemanfaatan

Ruang dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar

100 % dari target dari rencana kebutuhan Basis Data dan Informasi Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah sebanyak 1 paket terealisasi 1 paket.

2) Kegiatan Penyusunan Neraca dan Analisis Perubahan

Penggunaan dan Pemanfaatan Lahan dari target Renstra

(20)

Penggunaan dan Pemanfaatan Lahan sebanyak 1 dokumen terealisasi 1 dokumen.

8. Program Pembangunan Sistem Pendaftaran Tanah

1) Kegiatan Data Base Pertanahan dari target Renstra sampai

dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari rencana kebutuhan Data Base Pertanahan sebanyak 1 sistem terealisasi 1 sistem.

2) Kegiatan Pendataan dan Pengukuran Prasarana, Sarana

dan Utilitas Cadangan Tanah Makam dari target Renstra

sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari rencana kebutuhan dokumen pendataan pengukuran prasarana, sarana dan utilitas cadangan tanah makam sebanyak 1 dokumen terealisasi 1 dokumen.

9 Program Pembangunan Sistem Pendaftaran Tanah

1). Kegiatan Penataan Administrasi Pertanahan dari target

Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari rencana target terfasilitasinya penyelesaian masalah pertanahan sebanyak 1 kecamatan terealisasi 1 kecamatan.

2) Kegiatan Inventarisasi dan Verifikasi Masalah Tanah dari

target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari rencana kebutuhan inventarisasi dan verifikasi masalah tanah pemda sebanyak 40 kecamatan terealisasi 40 kecamatan.

3) Kegiatan Workshop Pertanahan dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, sebesar 100 % dari rencana target peningkatan pengetahuan pemanfaatan pertanahan bagi para kepala desa/lurah se Kabupaten Bogor sebanyak 429 kades/lurah terealisasi 429 kades/lurah.

2.1.3. Realisasi Program/Kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan

1. Program Administrasi Perkantoran

1) Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala taman/halaman kantor dari target Renstra sampai dengan tahun 2012, menunjukan realisasi kinerja sebesar 122.86 % dan target rencana

(21)

m2, pengecatan kanstin sebesar 200 m2 terealisasi 200m2, pembelian tanaman 7 bh terealisasi 15 bh, Perbaikan Pintu Gerbang sebanyak 1 unit terealisasi 1 unit, Perbaikan tanaman sebanyak 1 paket terealisasi 1 paket.

2.1.4. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi targret kinerja program/kegiatan

2.1.4.1. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainyai target kinerja program/kegiatan yaitu :

1. Adanya pengurangan penganggaran kegiatan dari TAPD dikarenakan defisitnya anggaran APBD.

2.1.4.2. Faktor- faktor penyebab terpenuhinya target kinerja program/kegiatan yaitu :

1. Penyusunan target Rencana Kinerja sesuai dengan target Rencana Strategis Dinas.

2. Penganggaran kegiatan sesuai dengan Rencana Kinerja Dinas.

2.1.4.3. Faktor-faktor penyebab melebihi target kinerja program/kegiatan yaitu :

1. Karena banyaknya kebutuhan kantor untuk

mendukung pelayanan dinas sehingga rencana kinerja melebihi rencana stratejik.

2.1.5. Implikasi yang timbul terhadap target capaian program Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan

1. Dengan tercapainya target capaian program Renstra maka kebutuhan RDTR sebayak 40 Kecamatan sudah terealisasi 21 kecamatan atau 53 % sampai dengan tahun 2011.

(22)

2. Pengawasan Pengendalian Pemanfaatan Ruang target capaian setiap tahunnya telah sesuai dengan capaian target Renstra walaupun jumlah ijin yang dikeluarkan belum sebanding dengan pengawasan pengendalian yang dilakukan.

3. Peningkatan Sertipikasi Tanah Masyarakat dan Aset milik Pemerintah Daerah target capaian setiap tahunnya sesuai dengan capaian target Renstra

walaupun kebutuhan pensertipikatan tanah

masyarakat belum sebanding dengan jumlah tanah masyarakat yang dimilki.

4. Kegiatan Sertipikasi Tanah Aset Pemda dilaksanakan pada tahun anggaran 2011 pada tahun 2011 sebanyak 75 bidang/sertipikat, Pada Tahun 2012 Kegiatan Pensertipikatan Aset Pemda tidak dilaksanakan karena terlebih dahulu dilakukan kegiatan Penelusuran Alas Hak dan PBT Aset Pemda sebanyak 1000 bidang dan Kegiatan Sertipikasi Tanah Aset Pemda akan dilanjutkan pada tahun 2013 sebanyak 100 bidang/sertipikat.

2.1.6. Kebijakan/tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut

1. Dalam perencanaan anggaran TAPD hendaknya jangan melakukan pendekatan anggaran melainkan melalui pendekatan kepentingan atau analisis kebutuhan.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

Analisis kinerja pelayanan Dinas Tata Ruang dan Pertanahan berisikan capaian kinerja pelayanan Dinas Tata Ruang dan Pertanahan berdasarkan indikator kinerja yang sudah dalam SPM, maupun Indikator Kinerja Kunci (IKK) sesuai dengan dengan Peraturan

(23)

Tahun 2007.

Indikator Kinerja Kunci (IKK) Tata Ruang dan Pertanahan dan Pertanahan yaitu:

1. Jumlah Ruang Terbuka Hijau 2. Jumlah Luas Lahan Bersertipikat 3. Penyelesaian Kasus Tanah Negara

Hasil analisis kinerja pelayanan SKPD disajikan dalam tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Tata Ruang dan Pertanahan, terlampir.

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi SKPD

Berdasarkan analisis gambaran pelayanan SKPD, kajian hasil evaluasi pelaksanaan SKPD, serta kajian terhadap pencapaian kinerja Renstra SKPD, maka dirumuskan isu-isu penting terkait dengan penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD.

Perumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD, dimaksudkan untuk menentukan permasalahan, hambatan atas permasalahan program dan kegiatan penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun sebelumnya, serta capaian kinerja Renstra SKPD tahun sebelumnya, serta capaian kinerja Renstra SKPD.

2.3.1. Sejauhmana tingkat kinerja pelayanan Dinas Tata Ruang dan Pertanahan dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan dinas.

Sejak terbentuknya Peraturan Daerah Kabupaten Bogor Nomor 11 Tahun 2008 tentang Pembentukan Dinas Daerah. Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tidak memberikan pelayanan secara langsung karena telah ada Badan Perijinan Terpadu (BPT) yang memberikan pelayanan berupa IPPT (Ijin Peruntukan Penggunaan Tanah). Namun Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tetap

(24)

melakukan pelayanan dari sisi materi teknis atas ijin yang akan diterbitkan oleh Badan Perijinan Terpadu.

2.3.2. Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam penyelenggaraan tugas dan fungsi dinas, antara lain:

1. Penyusunan dokumen perencanaan belum dilakukan secara hirarkis dan sistematis;

2. Belum semua wilayah kecamatan mempunyai produk perencanaan;

3. Perlu dilakukan penyusunan rencana tata ruang wilayah yang baru berkaitan dengan rencana terbentuknya Kabupaten Bogor Barat;

4. Perlu peningkatan pengawasan dan pengendalian ruang khususnya pada wilayah pertanian dan kawasan konservasi air/hulu;

5. Pentingnya melakukan sinkronisasi perencanaan pada wilayah perbatasan baik antar kecamatan, kabupaten dan provinsi; 6. Perlunya penertiban kepemilikan tanah oleh pemerintah

daerah khususnya untuk cadangan tanah makam.

7. Perlunya penertiban permasalahan, konflik/sengketa

pertanahan dibeberapa desa dan ex. HGU dibeberapa perusahaan baik dengan masyarakat maupun dengan yang menguasai tanah tersebut.

2.3.3. Dampaknya terhadap pencapian visi dan misi kepala daerah, terhadap capaian program nasional/internasional, seperti SPM dan MDGs (Milenium Developmnet Goals)

1. Dinas Tata Ruang dan Pertanahan melaksanakan Misi Ketiga

Pemerintah Kabupaten Bogor yaitu “Meningkatkan

Infrastruktur dan Aksesibilitas Daerah yang Berkualitas dan Terintegrasi Secara Berkelanjutan” , hal ini sudah, sedang dan akan dilakukan penyusunan RDTR pada masing-masing kecamatan guna mendukung program nasional dibidang penataan ruang. Yang pada gilirannya akan memberikan

(25)

dari lokal maupun mancanegara.

2.3.4.Tantangan dan peluang dalam meningkatkankan pelayanan Dinas Tata Ruang dan Pertanahan

1. Mengatasi ketidakterpaduan rencana tata ruang pada wilayah perbatasan dengan memanfaatkan kerjasama antar daerah otonom diwilayah perbatasan.

2. Mengembangkan sarana dan prasarana SIG (Sistem Informasi Geografi) Tata Ruang dan Pertanahan.

2.3.5.Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan, antara lain :

1.Masih terdapat alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian. 2.Masih rendahnya sertipikasi aset tanah milik pemerintah

daerah.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Rancangan awal RKPD dimaksudkan untuk membandingkan antara rumusann hasil identifikasi kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan analisis kebutuhan yang telah mempertimbangkan kinerja pencapaian target Renstra SKPD dan tingkat kinerja yang dicapai oleh SKPD, dengan arahan kepala daerah terkait prioritas program/kegiatan dan pagu indikatif yang disediakan untuk setiap SKPD berdasarkan rancangan awal RKPD.

Review terhadap rancangan awal RKPD, meliputi kegiatan identifikasi prioritas program dan kegiatan, indikator kinerja program/kegiatan, tolok ukur atau target sasaran program/kegiatan, serta pagu indikatif yang dialokasikan untuk setiap program/kegiatan untuk SKPD yang bersangkutan, yang dilakukan melalui tahapan :

1. Membandingkan antara rancangan awal RKPD dengan analisis kebutuhan

(26)

2. Penjelasan mengenai proses tersebut

3. Penjelasan temuan-temuan setelah proses tersebut dan catatan penting terhadap perbedaan dengan rancangan awal RKPD, misalnya : terdapat rumusan program dan kegiatan baru yang tidak terdapat di rancangan awal RKPD, atau program dan kegiatan cocok namun besarannya berbeda.

Review terhadap Rancangan Awal RKPD tahun 2014 Dinas Tata Ruang dan Pertanahan disajikan dalam tabel. 2.3. terlampir.

2.5. Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat

Usulan program dan kegiatan dari masyarakat merupakan bagian dari kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku kepentingan, terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan pembangunan tahun yang direncakan, sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD.

Usulan-usulan tersebut disajikan dalam tabel.2.5. Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan Tahun 2014, terlampir.

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Dan Provinsi

Telaahan terhadap kebijakan nasional merupakan penelaahan yang menyangkut arah kebijakan dan prioritas pembangunan nasional yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi dinas.

Yang perlu dicermati adalah prioritas dan sasaran pembangunan nasional, yaitu reformasi birokrasi dan tata kelola, bidang pendidikan,

kesehatan, penggulangan kemiskinan, ketahanan pangan,

(27)

dan pasca konflik, kebudayaan, kreatifitas, dan inovasi teknologi, politik, hukum dan keamanan serta provinsi untuk tahun rencana, terkait dengan pembangunan kabupaten.

Kebijakan provinsi yang dicermati berupa arah kebijakan dan fokus pembangunan di wilayah provinsi. Kesemuanya itu tertuang dalam RPJMD provinsi maupun yang dirumuskan dalam RKPD provinsi (rancangan awal) dan penelaahan pengaruhnya terhadap penyusunan RKPD kabupaten. Identifikasi Kebijakan Nasional dan Provinsi disajikan dalam tabel 3.1. terlampir.

3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja SKPD

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra SKPD, mengacu

pada alur pikir sebagai berikut:

Dalam hal ini Dinas Tata Ruang dan Pertanahan juga memliki tujuan dalam membuat program dan kegiatan yang yang akan dicapai atau dihasilkan pada jangka waktu tertentu (1 sampai dengan 5 tahunan) yang dirumuskan sebagai berikut :

1. Meningkatkan kapasitas kekembagaan dan profesionalisme;

Rumusan Tujuan dalam Renstra SKPD Rumusan Sasaran Renstra SKPD Hasil Evaluasi Kinerja Pelayanan SKPD Kebijakan Nasional dan Provinsi Rumusan Sasaran Renja SKPD Rumusan Tujuan Renja SKPD

(28)

2. Mewujudkan penataan ruang yang optimal dan konsisten;

3. Mendukung catur tertib pertanahan (Tertib administrasi, Tertib

Hukum, Tertib Penggunaan, Tertib Pengelolaan dan Lingkungan Hidup).

Dengan tujuan tersebut diatas, maka ditetapkan sasaran sebagai berikut :

1. Meningkatnya kelancaran pelaksanaan tugas apatur Meningkatnya

kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi masing-masing;

2. Terwujudnya penanggungjawaban kinerja dan keuangan SKPD;

3. Meningkatnya perencanaan, kesesuaian pemanfaatan dan

pengendalian pemanfaatan ruang;

4. Meningkatnya kepastian hukum pengusaan, pemilikan, penggunaan

dan pemanfatan tanah;

5. Terwujudnya tertib administrasi pertanahan baik tanah masyarakat

maupun aset-aset pemerintah kabupaten.

Guna tercapainya tujuan dan sasaran maka diperlukan kebijakan yang pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang telah

ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan

pedoman/pegangan/petunjuk dalam pengembangan ataupun

pelaksanaan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam perwujudan sasaran, tujuan, serta visi dan misi instansi pemerintah.

Berikut disajikan Kebijakan Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Kabupaten Bogor tahun 2009-2013 dalam rangka mengarahkan pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

1. Peningkatan Pelayanan Dinas

2. Peningkatan Capaian Kinerja Dinas

3. Peningkatan kualitas dan kuantitas produk perencanaan ruang 4. Peningkatan tertib pemanfaatan ruang

5. Konsistensi pemanfaatan ruang sesuai dengan rencana tata ruang 6. Meningkatkan keakuratan data base pertanahan

7. Meningkatkan Proda dan sertifikasi aset Pemerintah Daerah

(29)

kegiatan yang dilaksanakan oleh instansi pemerintah/lembaga untuk mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran, atau kegiatan masyarakat yang dikoordinasikan oleh instansi pemerintah.

Program/ kegiatan SKPD adalah sekumpulan rencana kerja suatu SKPD, dimana perumusan program dan kegiatan sesuai dengan prioritas dan sasaran pembangunan tahun yang direncanakan berdasarkan tingkat urgensi dan relevansinya, yang disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuan untuk mencegah isu-isu penting terkait penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi SKPD dalam pembangunan daerah.

Perumusan program dan kegiatan pada tahap ini, merupakan penyesuaian antara identifikasi kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan hasil analisis dengan arahan prioritas program dan

kegiatan SKPD menurut rancangan awal RKPD, serta

mempertimbangkan hasil telaahan kebijakan nasional, dan kebijakan provinsi.

Dalam Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2009-2013, program dan kegiatan dikategorikan kedalam Program/Kegiatan lokasilitas SKPD, Berikut disajikan Program dan Kegiatan Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Kabupaten Bogor tahun 2013 dan prakiraan maju tahun 2014.

Rencana Kinerja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan Tahun 2013 terdiri dari 9 program dan 60 kegiatan dengan anggaran Rancangan Awal RKPD sebesar Rp. 14.797.385.000 dan berdasarkan analisis kebutuhan pada saat Musrenbang sebesar Rp. 9.049.932.000.- dan Tahun 2014 terdiri dari 9 program dan 54 kegiatan dengan anggaran sebesar Rp.9.709.330.000.- disajikan dalam tabel 3.2. terlampir.

Rumusan Rancangan Program dan Kegiatan Tahun 2013 dan perkiraan maju Tahun 2014 adalah sebagai berikut :

(30)

Program Kegiatan Program Kegiatan

1 Pelayanan

Administrasi Perkantoran

1 Penyediaan jasa surat

menyurat

1 Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Penyediaan jasa surat menyurat

- Materai 3000 - Materai 3000

- Materai 6000 - Materai 6000

2 Penyediaan jasa

komunikasi, sumber

daya air dan listrik

2 Penyediaan jasa

komunikasi, sumber

daya air dan listrik - Pembayaran Rek. Telepon - Pembayaran Rek. Telepon - Pembayaran Rek. Listrik - Pembayaran Rek. Listrik

- Pembayaran Rek. Air - Pembayaran Rek. Air

- Langganan Internet - Langganan Internet

3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional 3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perijinan kendaraan dinas/operasional

- Kendaraan Roda 4 - Kendaraan Roda 4

- KIR (Kendaraan Roda 4)

- KIR (Kendaraan Roda 4) 4 Penyediaan Jasa kebersihan Kantor 4 Penyediaan Jasa kebersihan Kantor - Jumlah jasa pelayanan kebersihan kantor - Jumlah jasa pelayanan kebersihan kantor

- Jumlah alat dan bahan kebersihan

- Jumlah alat dan bahan kebersihan - Jumlah dana pembayaran retribusi kebersihan - Jumlah dana pembayaran retribusi kebersihan

5 Penyediaan alat tulis

kantor

5 Penyediaan alat tulis kantor 6 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 6 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Cetakan - Cetakan - Penggandaan - Penggandaan

(31)

7 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 7 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor 8 Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan perundang-undangan

8 Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan perundang-undangan

- Surat Kabar - Surat Kabar

Radar Bogor Radar Bogor

Pikiran Rakyat Pikiran Rakyat

Media Indonesia Media Indonesia

Kompas Kompas

Jurnal Bogor Jurnal Bogor

- Buku Peraturan - Buku Peraturan

9 Penyediaan bahan logistik kantor 9 Penyediaan bahan logistik kantor - Pengisian Tabung Damkar - Pengisian Tabung Damkar - Pengisian Tabung Gas

- Pengisian Tabung Gas - Pakaian Kerja Lapangan - Pakaian Kerja Lapangan 10 Penyediaan makanan dan minuman 1 0 Penyediaan makanan dan minuman - Jamuan mamin rapat

koordinasi

- Jamuan mamin rapat koordinasi

- Jamuan mamin rapat pembinaan

pegawai/bulanan

- Jamuan mamin rapat pembinaan

pegawai/bulanan

- Jamuan mamin tamu - Jamuan mamin tamu

ruang kepala dinas ruang kepala dinas

ruang kepala bidang, sekretaris

11 Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke

dalam dan luar daerah

1 1

Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke

dalam dan luar daerah

(32)

No Tahun 2014 Tahun 2015

dalam daerah dalam daerah

- perjalanan dinas luar daerah

- perjalanan dinas luar daerah 12 Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran 1 2 Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi/Teknis Perkantoran

- Pegawai Honorer - Pegawai Honorer

- Pengelola Arsip - Pengelola Arsip

- Penunjang Kegiatan SKPD

13 Pelayanan

dokumentasi dan arsip SKPD

1 3

Pelayanan

dokumentasi dan arsip SKPD 14 Penyediaan Pelayanan Administrasi Kepegawaian 1 4 Penyediaan Pelayanan Administrasi Kepegawaian 15 Penyediaan Pelayanan Administrasi Barang 1 5 Penyediaan Pelayanan Administrasi Barang 16 Penyediaan pelayanan keamanan kantor 1 6 Penyediaan pelayanan keamanan kantor 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1 Pengadaan kendaraan dinas/operasional 2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1 Pengadaan Mobil/Jabatan

2 Pengadaan Peralatan Kantor 2 Pengadaan Peralatan Kantor - Notebook - Notebook - UPS -UPS

- Stabilizer -Mesin Penghancur

Kertas - Printer - Komputer 3 Pengadaan Perlengkapan Kantor 3 Pengadaan Perlengkapan Kantor - Kamera - Kamera - AC - AC

- Sound Sistem - Sound Sistem

(33)

Rutin/Berkala Gedung Kantor Rutin/Berkala Gedung Kantor - Penggantian Kunci Ruang Kerja - Penggantian Kunci Ruang Kerja

- Perbaikan Genteng - Perbaikan Genteng

-Penggantian Kran -Penggantian Kran

- Pengecatan dinding luar lantai I - Pengecatan dinding luar lantai I - Pengecatan dinding luar lantai II - Pengecatan dinding luar lantai II - Perbaikan paving block - Perbaikan paving block 5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kenderaan Dinas/Operasional 5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kenderaan Dinas/Operasional

- Kenderaan Roda 4 - Kenderaan Roda 4

- Kenderaan Roda 2 - Kenderaan Roda 2

6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor 6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Kantor - Komputer - Komputer - Printer - Printer - Notebook - Notebook - GPS - GPS 7 Pemeliharaan Perlengkapan Kantor 7 Pemeliharaan Perlengkapan Kantor - AC - AC

- Filing Cabinet - Filing Cabinet

- Lemari Arsip - Lemari Arsip

- Proyektor - Proyektor

- Alat Studio dan Komunikasi

- Kamera - Kamera

- Handycam - Handycam

- Lemari Kaca - Lemari Kaca

(34)

No Tahun 2014 Tahun 2015

- Brankas - Brankas 8 Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman Halaman Kantor 8 Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman Halaman Kantor

- Tembok pagar kantor - Tembok pagar kantor

- Pembelian tanaman - Pembelian tanaman

- Perbaikan taman - Perbaikan taman

3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan 3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

2 Pembinaan Mental dan

Rohani bagi Aparatur

2 Pembinaan Mental dan Rohani bagi Aparatur

3 Pendidikan dan

Pelatihan Non formal

3 Pendidikan dan Pelatihan Non formal 4 Program Peningkatan Pengembanga n Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1 Penyusunan Laporan

Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 4 Program Peningkatan Pengembang an Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 2 Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran 3 Penyusunan Pelaporan

Keuangan Akhir Tahun

3 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

4 Penyusunan

Perencanaan Anggaran

4 Penyusunan

Perencanaan Anggaran

- DPA 2014 - DPA 2015

- RKA Perubahan 2014 - RKA Perubahan 2015

- DPA Perubahan 2014 - DPA Perubahan 2015

- RKA 2015 - RKA 2016

5 Penatausahaan

Keuangan SKPD

5 Penatausahaan Keuangan SKPD

6 Penyusunan Renja dan

Renstra

6 Penyusunan Renja dan Renstra

7 Monitoring, Evaluasi

dan Pelaporan SKPD

7 Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan SKPD

(35)

6 Program Perencanaan TataRuang 1 Penyusunan Substansi Teknis RDTR dan Zoning Regulation 6 Program Perencanaan Tata Ruang 1 Penyusunan Substansi Teknis RDTR dan Zoning Regulation 2 Penyusunan Rencana Induk RTH Kabupaten 2 Penyusunan Rencana Induk RTH Kabupaten 3 Pemetaan Cakupan Wilayah Potensi Genangan dan Kekeringan 3 Pemetaan Cakupan Wilayah Potensi Genangan dan Kekeringan 4 Up Dating Cakupan Kawasan Lindung 4 Pengkajian Cakupan Kawasan Lindung 5 Pengukuran dan Pemetaan Rencana Jalan Raya Bogor- GOR-Pakansari-Jalan Raya Pemda

5 Pengukuran dan Pemetaan Jalan Raya Pondok Rajeg 7 Analisis Pemanfaatan Ruang untuk Pembangunan Perumahan 6 Analisis Pemanfaatan Ruang untuk Pembangunan Perumahan 8 Analisis Pemanfaatan

Ruang untuk Industri (Kawasan Industri,Zona Industri, Pemanfaatan Ruang Industri diluar Kawasan Zona) Analisis Pemanfaatan Ruang untuk Industri (Kawasan Industri,Zona Industri, Pemanfaatan Ruang Industri diluar Kawasan Zona) 9 Analisis Perubahan Fungsi Lahan Pertanian

7 Pembuatan Peta Dasar Skala 1 : 5000 dengan menggunakan foto udara (Leuwiliang) 8 Pembuatan Peta Dasar

Skala 1 : 5000 dengan menggunakan foto udara (Cibinong Raya)

(36)

No Tahun 2014 Tahun 2015

9 Pembuatan Peta Dasar Skala 1 : 5000 dengan menggunakan foto udara (Puncak) 7 Program Pemanfaatan Ruang

1 Up Dating Data Base

IPPT, ILOK dan Site Plan 7 Program Pemanfaatan Ruang 1 Sosialisasi Kebijakan norma, stándar prosedur dan manual pemanfaatan ruang

2 Up Dating Neraca dan

Analisis Perubahan Penggunaan dan Pemanfaatan lahan

2 Up Dating Data Base IPPT, ILOK dan Site Plan

3 Transformasi Data

Base Site Plane dan Ijin Lokasi pada Aplikasi Sistem GIS

3 Up Dating Neraca dan Analisis Perubahan Penggunaan dan Pemanfaatan lahan 8 Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang 1 Penyusunan SOP Pengawasan dan Pengendalian 8 Program Pengendalia n Pemanfaatan Ruang 1 Penyusunan SOP Pengawasan dan Pengendalian 2 Penyusunan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Pengawasan dan Pengendalian Berbasis Database

2 Penyusunan Sistem Informasi Manajemen (SIM) Pengawasan dan Pengendalian Berbasis Database 3 Evaluasi Pengawasan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Tanah 3 Evaluasi Pengawasan dan Pengendalian Pemanfaatan Ruang dan Tanah 4 Pengendalian dan Pengawasan Ruang dan Tanah pada Koridor Rencana Jalan

4 Pengendalian dan Pengawasan Ruang dan Tanah pada Koridor Rencana Jalan Tol

(37)

Tol Bogor Ciawi Sukabumi

Bogor Ciawi Sukabumi 9 Program

Pembangunan Sistem

Pendaftaran Tanah

1 Up Dating Data Base

Pertanahan 9 Program Pembanguna n Sistem Pendaftaran Tanah

1 Up Dating Data Base Pertanahan

2 Pendataan dan

Pengukuran Prasarana, Sarana dan Utilitas

2 Pendataan dan

Pengukuran Prasarana, Sarana dan Utilitas

3 Penelusuran Alas Hak

Aset Pemda

3 Penelusuran Alas Hak Aset Pemda

4 Peta Bidang Tanah

Aset Pemda

4 Peta Bidang Tanah Aset Pemda

5 Pengukuran Peta

Bidang Tanah Jalan Poros Tengah Timur

5 Pengukuran Peta Bidang Tanah Jalan Poros Tengah Timur 10 Program Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah 1 Proda APBD Kabupaten Bogor 1 0 Program Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah

1 Proda APBD Kabupaten Bogor

2 Sertifikasi Tanah Milik

Pemerintah Kabupaten Bogor

2 Sertifikasi Tanah Milik Pemerintah Kabupaten Bogor

Pada masing-masing kegiatan tersebut di atas dilengkapi sasaran berupa output kegiatan yang akan dicapai selama kurun waktu satu tahun. Keselarasan mulai Program dan kegiatan berikut indikator kegiatan disajikan tabel 3.2. Rumusan Rencana Program dan Kegiatan SKPD Tahun 2014 dan Prakiraan Maju Tahun 2015, terlampir.

BAB IV PENUTUP

(38)

Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2014 merupakan dokumen perencanaan yang penting dipedomani untuk memberikan arah bagi pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2014 dilingkup Dinas Tata Ruang dan Pertanahan, guna mendukung tercapainya target pembangunan daerah tahun 2014 yang tercantum dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2014. Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2014 masih mengacu kepada Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2008-2013, yang telah memuat hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun sebelumnya, memuat permasalahan yang dihadapi oleh Dinas Tata Ruang dan Pertanahan dalam pelaksanaan program dan kegiatan, serta telah mengakomodir usulan program dan kegiatan yang berasal dari masyarakat.

Optimalisasi dalam pelaksanaan isi Renja merupakan hal penting yang perlu diupayakan dalam rangka mewujudkan kelancaran pelaksanaan program dan kegiatan yang telah direncanakan sesuai dengan kewenangan urusan perencanaan pembangunan statistik yang diemban oleh Dinas Tata Ruang dan Pertanahan sebagai salah satu SKPD di lingkup Pemerintah Kabupaten Bogor. Oleh karena itu, sangat diharapkan adanya dukungan dari seluruh pihak yang terkait dengan pelaksanaan isi Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan.

Semoga Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2014 ini dapat dijadikan acuan bagi seluruh pemangku kepentingan terkait, sehingga diharapkan dapat tercapai tujuan pembangunan daerah Kabupaten Bogor tahun 2014. Akhirnya, ucapan terima kasih disampaikan kepada seluruh pihak yang terlibat dalam penyusunan dokumen ini.

BUPATI BOGOR,

(39)

LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA DTRP

NOMOR : 09/2205/Kpts-DTRP/Sek

TANGGAL : 28 Juni 2013

RENCANA KERJA DINAS TATA RUANG DAN PERTANAHAN KABUPATEN BOGOR TAHUN 2014

1.1. Latar Belakang

Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) menyusun Rencana Kerja (Renja) yang mengacu pada Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD), Rencana Strategis (Renstra) SKPD, hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan periode sebelumnya, masalah yang dihadapi, dan usulan program serta kegiatan yang berasal dari masyarakat. Renja SKPD memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan, baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Penyusunan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2014 sedikit berbeda dengan penyusunan Renja tahun-tahun sebelumnya, dimana Renja tahun 2014 belum memiliki acuan Renstra terbaru, karena telah berakhirnya masa berlaku Renstra periode tahun 2008-2013 seiring dengan berakhirnya masa jabatan Bupati dan Wakil Bupati periode tahun 2008-2013. Mengingat dokumen RKPD tahun 2014 yang diacu dalam penyusunan Renja masih mengacu pada RPJMD tahun 2008-2013, maka sebagai konsekuansi dari hal tersebut, Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2008-2013 masih tetap diacu dalam penyusunan Renja tahun 2014.

(40)

Dokumen Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2014 akan dijadikan landasan awal dalam penyusunan Renstra Dinas Tata Ruang dan Pertanahan periode tahun 2013-2018. Disamping itu, Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan harus terintegrasi dengan prioritas dan focus pembangunan daerah tahun 2014, bersinergi dengan prioritas pembangunan nasional dan Provinsi Jawa Barat, serta harus menjadikan Standar Pelayanan Minimal (SPM) sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan di lingkup Dinas Tata Ruang dan Pertanahan.

Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan ini memuat usulan-usulan kegiatan tahun 2014 dengan pendekatan politik, teknokratik, partispatif, top down, dan bottom up. Pendekatan partisipatif dilaksanakan melalui musrenbang kecamatan untuk memperoleh aspirasi masyarakat. Hasil musrenbang kecamatan yang menjadi rancangan Renja SKPD didiskusikan dalam Pra Musrenbang yang dihadiri oleh unsur-unsur kecamatan dan masyarakat untuk mensinergikan rencana program dan kegiatan tahun 2014.

Mengingat sumberdaya yang terbatas maka usulan-usulan dalam rancangan Renja Dinas Tata Ruang dan Pertanahan memerlukan kajian lebih lanjut agar dapat ditentukan prioritas. Penentuan kegiatan prioritas dilaksanakan dengan menyaring usulan-usulan agar selaras dengan kebijakan pemerintah pusat, pemerintah provinsi Jawa Barat, dan dokumen-dokumen perencanaan. Selain itu penentuan kegiatan 2014 juga harus memperhatikan proyeksi kondisi 2013 dan evaluasi tahun 2012. Usulan-usulan kegiatan yang masuk dipilah ke dalam beberapa skala prioritas yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Tata Ruang dan Pertanahan.

1.2. Landasan Hukum

Dasar hukum yang dijadikan landasan dalam penyusunan Rencana Kerja SKPD Tahun Anggaran 2014, yaitu :

(41)

1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; 2. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem