Mengembangkan Lembaga Litbang
Unggul, Inovatif, dan Berdayasaing
LEMBAGA PUI
(MASA INSENTIF) (PURNA INSENTIF)PUI LEMBAGA LITBANG YANG DIBINA MENJADI PUI PURNA INSENTIF - BLM DITETAPKAN JUMLAH
Perguruan Tinggi
8
0
12
4
24
LPNK
5
1
17
0
23
LPK
8
0
11
0
19
Litbang Badan
2
3
1
0
6
ARAH
PEMBINAAN KELEMBAGAAN
Kemampuan lembaga litbang dalam
menajamkan fokus unggulan dan kompetensi
yang dimiliki
untuk mendukung pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan
Kemampuan lembaga litbang dalam
mendayagunakan fokus unggulan dan kompetensi
termasuk sumber daya yang ada untuk pelaksanaan pencapaian target kinerja lembaga
Kemampuan lembaga litbang dalam
menjaga keberlanjutan fokus unggulan dan kompetensi
sehingga kinerja lembaga dapat berkesinambungan
KAPASITAS
(capacity)
KAPABILITAS
(capability)
FOKUS
PEMBINAAN KELEMBAGAAN
Kemampuan lembaga dalam mengakses informasi teknologi, mengefisienkan penggunaan
sumberdaya yang ada, dan mencegah terjadinya tumpang tindih riset.
Kemampuan lembaga untuk meningkatkan kapasitas iptek melalui potensi adopsi, adaptasi, dan pengembangan teknologi untuk peningkatan daya saing barang dan/atau jasa melalui optimalisasi input, proses, dan pengelolaan industri.
kemampuan untuk mendiseminasikan hasil-hasil riset yang kemanfaatannya dirasakan oleh pengguna teknologi (masyarakat, industri, pemerintah).
Sourcing-Absorptive Capacity
R & D Capacity
PENGUATAN
KAPASITAS LEMBAGA
PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA
INPUT
Peningkatan Tata Kelola Organisasi Perolehan Akreditasi Manajemen Litbang
Pengembangan Kompetensi SDM Rasio SDM Peneliti - Perekayasa berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Kompetensi
Peningkatan Dukungan Sarana dan Prasarana
Ketersediaan Dukungan Sarana Prasarana dan tingkat Pemanfaatannya
PROCESS
Penguatan Tata Kelola Anggaran Menguatnya Kapasitas Tata Kelola Anggaran (manajemen anggaran, kompetensi pengelolaan)
Perolehan Akreditasi, Standardisasi dan Sertifikasi
Perolehan Jaminan Mutu Lembaga (Akreditasi, Standardisasi, dan Sertifikasi)
Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi
Menguatnya Kapasitas Lembaga dalam Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi
OUTPUT
Pengembangan Jejaring Lembaga
Undangan menjadi Pembicara dalam Konferensi Internasional (target minimal = 3)
Undangan menjadi Pemakalah Internasional (target minimal = 5)
Kunjungan Lembaga Internasional ke Pusat Unggulan Iptek (target minimal = 3)
PENGUATAN
KAPASITAS LEMBAGA
PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA
PROCESS
Penguatan Fokus Riset
Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas SDM dlm Pelaksanaan Riset
Tingkat Pemanfaatan Roadmap Riset dalam Pengembangan Fokus Unggulan
Pemanfaatan Produk Riset
Menguatnya Strategi dan Implementasi Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya
Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Produk Berbasis Riset Unggulan
Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Kerangka Kerjasama yang mendukung Pemanfaatan Produk Riset Lembaga
OUTPUT Produktivitas Riset
Publikasi dalam Jurnal Internasional Terakreditasi (target minimal = 5)
Publikasi dalam Jurnal Nasional Terakreditasi (target minimal = 20)
Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset Unggulan Lembaga (target minimal = 2)
Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya (target minimal = 1)
PENGUATAN
KAPASITAS LEMBAGA
PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA
PROCESS Penguatan Kerangka Diseminasi
Menguatnya Strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan Informasi Produk Unggulan Lembaga
Menguatnya Strategi dan Implementasi dalam pelaksanaan Kerjasama Hilirisasi Produk
OUTPUT Keberlanjutan dan Perluasan Diseminasi Produk Riset
Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional (target minimal = 3)
Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional (target minimal = 1)
Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat, dll.) dengan pengguna teknologi (target minimal = 15)
Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka hilirisasi Produk Unggulan Lembaga (target minimal = 1)
OUTCOMES-IMPACTS Produktivitas Diseminasi
Perolehan apresiasi - National Recognition untuk Produk berbasis Riset Unggulan
Perolehan apresiasi National References bagi Kinerja Pusat Unggulan Iptek
Perolehan Economic Benefit dan Social Impact bagi masyarakat
INDIKATOR KINERJA
KELEMBAGAAN
• Manajemen Litbang • Rasio SDM • Dukungan Sarana Prasarana
• Tata Kelola Anggaran • Jaminan Mutu Lembaga • Jaringan dan Akses
Informasi
• Undangan menjadi Pembicara Konferensi Internasional • Undangan menjadi Pemakalah Internasional
• Kunjungan Lembaga Internasional
• Strategi dan Implementasi Penguatan
Kapasitas dan Kapabilitas SDM Riset
• Pemanfaatan Roadmap Riset
• Strategi dan Implementasi Peningkatan
Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya
• Strategi dan Implementasi
Penguatan Produk Berbasis Riset
• Strategi dan Implementasi
Penguatan Kerangka Kerjasama
• Publikasi Jurnal Internasional Terakreditasi • Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi
• Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset • Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya
• Strategi dan Implementasi
Sistem Basis Data dan Informasi
• Strategi dan Implementasi
Kerjasama
• Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional
• Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional • Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat,
dll.) dengan pengguna teknologi
• Kontrak Bisnis dengan Industri dalam
rangka hilirisasi
• Apresiasi - National
Recognition untuk Produk
• Apresiasi National References
bagi Kinerja Lembaga
• Perolehan Economic Benefit
dan Social Impact
INPUT
PROCESS
OUTPUT
“
system
”
PUSAT UNGGULAN IPTEK
Sourcing-Absorptive Capacity
R & D Capacity
Disseminating
Proses Seleksi Proses Pembinaan
Cerminan Kapasitas Lembaga
Arah Penguatan Kapasitas Lembaga
Fokus Penguatan Kapasitas
Kegiatan dan Dukungan Anggaran
Target Capaian Kinerja
PENAJAMAN
FOKUS UNGGULAN
R & D Capacity
Disseminating Capacity
• Kompetensi SDM • Sarana - Prasarana • Jejaring Lembaga
• Kapasitas Riset
• Penguasaan Teknologi
• Layanan
• Produk Teknologi
FOKUS UNGGULAN | LINGKUP KEUNGGULAN
[ focused : clear : logic : reliable ]
BRANDING
BUSINESS PROCESS
Sourcing - Absorptive Capacity• R & D Capacity • Disseminating Capacity
PENAJAMAN FOKUS
RENCANA KERJA 2016
Kompetensi SDM
Sarana Prasarana
…
Komponen INPUT
Komponen PROSES
Fokus
TargetProduk #1
[
+
]
[
-
]
Kapasitas Lembaga
# 1 # 2 # 3
• check kekuatan - kelemahan berbasis kondisi kapasitas lembaga • Identifikasi kebutuhan penguatan
• Identifikasi timeline pencapaian indikator kinerja -> prestasi kinerja
(rekap kinerja dilakukan tiap bulan) Komponen OUTCOME
Komponen IMPACT
• check kekuatan - kelemahan
berbasis kondisi kapasitas lembaga
• Identifikasi kebutuhan penguatan
Komponen OUTPUT
Kinerja Lembaga
PEMETAAN
KAPASITAS LEMBAGA
Kapasitas Lembaga Target Penguatan per Triwulan
Sourcing-Absorptive Capacity
[ Fokus Penguatan #1 ]
[ Fokus Penguatan #2 ]
R & D Capacity
[ Fokus Penguatan #1 ]
[ Fokus Penguatan #2 ]
Disseminating Capacity
[ Fokus Penguatan #1 ] [ Fokus Penguatan #2 ]
#1 Analisis Positioning dan Kebutuhan Penguatan #2 Tetapkan Capaian Triwulan
#3 Sesuaikan dengan Indikator per Kapasitas Lembaga
Penanggungjawab :
Bidang - Bagian Layanan Umum
Penanggungjawab : Bidang - Bagian
Penelitian
Penanggungjawab : Bidang - Bagian
Diseminasi dan Kerjasama
UNGGUL
LINGKUP
FASILITASI - ASISTENSI
Sourcing -
Absorptive
Capacity
• Asistensi Teknis Perolehan Akreditasi KNAPPP • Fasilitasi Perolehan Peningkatan Kapasitas SDM
• Fasilitasi Perolehan Dukungan dan Pemanfaatan Sarana Prasarana • Fasilitasi Peningkatan Tata Kelola Anggaran
• Asistensi Teknis Peningkatan Jaminan Mutu (ISO, SNI) • Fasilitasi Peningkatan Akses Jejaring Informasi
Research &
Development
Capacity
• Asistensi Teknis Penguatan Fokus dan Implementasi Roadmap Riset • Fasilitasi Perolehan Publikasi
• Dukungan Pengembangan Kerjasama dan Pelaksanaan Riset Unggulan • Asistensi Teknis Sertifikasi Jurnal Ilmiah
• Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya
Disseminating
Capacity
• Asistensi Teknis Penguatan Basis Data Produk Unggulan • Fasilitasi Pengembangan Kerjasama (Riset-Non Riset)
• Dukungan Penguatan Jejaring Kelembagaan (Nasional-Internasional) • Asistensi Teknis Penguatan Kerjasama Industri, dan Business Meeting • Fasilitasi Exhibition, Public Expose, Media Briefing, dan Talk Show • Fasilitasi Perolehan National Recognition, dan National References • Fasilitasi Penguatan Perolehan Economic Benefit dan Social Impact
INOVATIF
MEKANISME
SUPERVISI-MONEV
•
Web Based System
•
Dashboard Menu
MEKANISME
SUPERVISI
#1 Usulan Tim Supervisi-Monev
#2 Login ke Sistem PUI
#3 Pemetaan Permasalahan berbasis Fokus Penguatan Kapasitas
#4 Interaksi Pembahasan Fasilitasi-Asistensi Teknis
#5 Kontinuitas Penguatan Kapasitas Lembaga
•
Interaksi Online
•
Video Conference
•
Pertemuan dalam Workshop-Forum
MEKANISME
MONITORING EVALUASI
#1 Unggah Bukti Capaian Indikator Kinerja
#2 Notifikasi Capaian Indikator Kinerja
#3 Respon dan Konfirmasi Capaian Indikator Kinerja
#4 Konfirmasi Tim Pelaksana PUI
#5 Konfirmasi pada Dashboard Nilai Kinerja
•
Interaksi Online
•
Video Conference
•
Pertemuan dalam Workshop-Forum
RENCANA KERJA
PUI 2017
Agenda Kegiatan 1 2 3 4 5 6
Panduan Teknis Penyusunan Proposal Rencana Kerja III
Diskusi Rancangan dan Finalisasi Pedoman Pengembangan PUI
III-IV
Rapat Kerja PUI : Pembahasan Rencana Kerja dan Kontrak Insentif 8-9
Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin I II-IV I
Pelaksanaan Kontrak Insentif PUI 2017 (Febr - Des) 9 Febr - 9 Des
Forum I Supervisi : Fasilitasi dan Asistensi Pembinaan PUI 15
Forum Asistensi Teknis Perolehan Akreditasi KNAPPP 16
Laporan Kinerja B03 dan B06 B03 B06
Sosialisasi Seleksi dan Asistensi Teknis Borang PUI 2017
Seleksi Produk Unggulan PUI 2017
Promosi dan Kerjasama Internasional utk Produk Unggulan PUI Asistensi Hilirisasi Produk PUI : Business Matchmaking I
Verifikasi Data Lapangan - Seleksi PUI 2017
RENCANA KERJA
PUI 2017
Agenda Kegiatan 7 8 9 10 11 12
Forum II Supervisi - Monev : Fasilitasi - Asistensi Pembinaan PUI II-IV
Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin II
III-IV I-II
Partisipasi PUI pada RITECH EXPO 2017 II
Public Expose - Talkshow pada RITECH EXPO 2017 II
Pembahasan Masterplan - Seleksi PUI 2017 III-IV I-II
Laporan Kinerja B09 dan B12 B09 B12
Workshop Penguatan Kelembagaan PUI 2017 I
Forum Evaluasi Kinerja PUI 2017 III-IV I-II
Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin III
Pembahasan Penetapan PUI 2017 III-IV
Katalog Produk PUI dan Public Expose PUI 2017
Gelar Produk Unggulan PUI 2017 dan Business Matchmaking II II
Deklarasi PUI 2017 - Forum Silahturahmi PUI II
KOMPONEN
INSENTIF PUI 2017
Alokasi Pembinaan Kelembagaan Alokasi Asistensi
Alokasi
Supervisi-Monev
Dukungan Pembiayaan :
Sourcing, R & D dan Disseminating Capacity
Dukungan Pembiayaan :
Koordinasi - Asistensi ke Jakarta (basis geografis)
2 org x 4 kali ( Raker-RITECH-Workshop-Deklarasi )
KONTRAK
INSENTIF PUI 2017
1
2
3
4
5
6
7
8
Jangka Waktu Kontrak
Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan II ( 50% )
Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan III ( 20 % )
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
9
10
Uang Muka Pekerjaan Tagihan I ( 30 % )
Proposal Rencana Kerja
Laporan Kemajuan
Kinerja I
Laporan Kemajuan
Kinerja II
Laporan Akhir Kinerja
B03
B06
B09
B12
Dashboard I Dashboard II Dashboard III Dashboard IV
Bulan Pelaksanaan Pembinaan PUI 2017
Prestasi Pekerjaan
DOKUMEN KONTRAK
INSENTIF 2017
• Dok. Kontrak Kerjasama,
• Dok. Rencana Kerja,
• Naskah Hasil Pembahasan Rencana Kerja,
• Berita Acara Kemajuan Pekerjaan,
• Berita Acara Serah Terima Penyelesaian
Pekerjaan, dan
• Bukti lainnya (setoran pajak..)
• Dok Kontrak Kerjasama,
• Dok. Rencana Kerja,
• Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi,
• Laporan Kinerja B03-B06-B09,
• Laporan Kemajuan Kinerja II
• Capaian Indikator Kinerja Dashboard I-III
• Laporan Penggunaan Anggaran,
• Berita Acara Kemajuan Pekerjaan,
• Berita Acara Serah Terima Penyelesaian
Pekerjaan, dan
• Bukti lainnya (setoran pajak..)
TAGIHAN I : 30 %
TAGIHAN III : 20 %
• Dok Kontrak Kerjasama,
• Dok. Rencana Kerja,
• Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi,
• Laporan Kinerja B03-B06
• Laporan Kemajuan Kinerja I,
• Capaian Indikator Kinerja - Dashboard I-II
• Laporan Penggunaan Anggaran,
• Berita Acara Kemajuan Pekerjaan, dan
• Bukti lainnya (setoran pajak..)
SIMULASI
INSENTIF PEMBINAAN 2017
KATEGORI A : PUI DITETAPKAN - PURNA INSENTIF I
Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 400 juta
Sourcing Capacity ( 0% ) : R&D Capacity ( 20% ) : Disseminating Capacity ( 80% ) Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 150 juta
Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi
KATEGORI B : PUI DITETAPKAN - MASA INSENTIF I
Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 600 juta
Sourcing Capacity ( 20% ) : R&D Capacity ( 30% ) : Disseminating Capacity ( 50% )
Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 200 juta Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi
1 LPNK 3 BADAN USAHA
5 LPNK 8 LPK 2 BADAN USAHA
KATEGORI C : LEMBAGA DIBINA - MASA INSENTIF I
Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 500 juta
Sourcing Capacity ( 20% ) : R&D Capacity ( 30% ) : Disseminating Capacity ( 50% )
Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 140 juta Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi
17 LPNK 11 LPK 1 BADAN USAHA
INSENTIF
KEMITRAAN INTERNASIONAL
PRODUK PUI 2017
Alokasi Tahapan Hilirisasi Produk Alokasi
Asistensi - Monev
Dukungan Pembiayaan :
Tahapan Hilirisasi Produk
( pengujian skala produksi, standardisasi,
sertifikasi, perlindungan KI, perizinan, promosi )
INSENTIF
KEMITRAAN INTERNASIONAL
PRODUK PUI 2017
1
2
3
4
5
6
7
Jangka Waktu Kontrak
Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan II ( 30% )
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Prestasi Pekerjaan Tagihan I ( 70 % )
Bulan Pelaksanaan Hilirisasi Produk