• Tidak ada hasil yang ditemukan

PUI 2017 Penajaman Fokus

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PUI 2017 Penajaman Fokus"

Copied!
36
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)
(4)
(5)

Mengembangkan Lembaga Litbang

Unggul, Inovatif, dan Berdayasaing

(6)

LEMBAGA PUI

(MASA INSENTIF) (PURNA INSENTIF)PUI LEMBAGA LITBANG YANG DIBINA MENJADI PUI PURNA INSENTIF - BLM DITETAPKAN JUMLAH

Perguruan Tinggi

8

0

12

4

24

LPNK

5

1

17

0

23

LPK

8

0

11

0

19

Litbang Badan

2

3

1

0

6

(7)
(8)

ARAH

PEMBINAAN KELEMBAGAAN

Kemampuan lembaga litbang dalam

menajamkan fokus unggulan dan kompetensi

yang dimiliki

untuk mendukung pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan

Kemampuan lembaga litbang dalam

mendayagunakan fokus unggulan dan kompetensi

termasuk sumber daya yang ada untuk pelaksanaan pencapaian target kinerja lembaga

Kemampuan lembaga litbang dalam

menjaga keberlanjutan fokus unggulan dan kompetensi

sehingga kinerja lembaga dapat berkesinambungan

KAPASITAS

(capacity)

KAPABILITAS

(capability)

(9)

FOKUS

PEMBINAAN KELEMBAGAAN

Kemampuan lembaga dalam mengakses informasi teknologi, mengefisienkan penggunaan

sumberdaya yang ada, dan mencegah terjadinya tumpang tindih riset.

Kemampuan lembaga untuk meningkatkan kapasitas iptek melalui potensi adopsi, adaptasi, dan pengembangan teknologi untuk peningkatan daya saing barang dan/atau jasa melalui optimalisasi input, proses, dan pengelolaan industri.

kemampuan untuk mendiseminasikan hasil-hasil riset yang kemanfaatannya dirasakan oleh pengguna teknologi (masyarakat, industri, pemerintah).

Sourcing-Absorptive Capacity

R & D Capacity

(10)

PENGUATAN

KAPASITAS LEMBAGA

PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA

INPUT

Peningkatan Tata Kelola Organisasi Perolehan Akreditasi Manajemen Litbang

Pengembangan Kompetensi SDM Rasio SDM Peneliti - Perekayasa berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Kompetensi

Peningkatan Dukungan Sarana dan Prasarana

Ketersediaan Dukungan Sarana Prasarana dan tingkat Pemanfaatannya

PROCESS

Penguatan Tata Kelola Anggaran Menguatnya Kapasitas Tata Kelola Anggaran (manajemen anggaran, kompetensi pengelolaan)

Perolehan Akreditasi, Standardisasi dan Sertifikasi

Perolehan Jaminan Mutu Lembaga (Akreditasi, Standardisasi, dan Sertifikasi)

Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi

Menguatnya Kapasitas Lembaga dalam Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi

OUTPUT

Pengembangan Jejaring Lembaga

Undangan menjadi Pembicara dalam Konferensi Internasional (target minimal = 3)

Undangan menjadi Pemakalah Internasional (target minimal = 5)

Kunjungan Lembaga Internasional ke Pusat Unggulan Iptek (target minimal = 3)

(11)

PENGUATAN

KAPASITAS LEMBAGA

PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA

PROCESS

Penguatan Fokus Riset

Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas SDM dlm Pelaksanaan Riset

Tingkat Pemanfaatan Roadmap Riset dalam Pengembangan Fokus Unggulan

Pemanfaatan Produk Riset

Menguatnya Strategi dan Implementasi Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya

Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Produk Berbasis Riset Unggulan

Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Kerangka Kerjasama yang mendukung Pemanfaatan Produk Riset Lembaga

OUTPUT Produktivitas Riset

Publikasi dalam Jurnal Internasional Terakreditasi (target minimal = 5)

Publikasi dalam Jurnal Nasional Terakreditasi (target minimal = 20)

Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset Unggulan Lembaga (target minimal = 2)

Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya (target minimal = 1)

(12)

PENGUATAN

KAPASITAS LEMBAGA

PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA

PROCESS Penguatan Kerangka Diseminasi

Menguatnya Strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan Informasi Produk Unggulan Lembaga

Menguatnya Strategi dan Implementasi dalam pelaksanaan Kerjasama Hilirisasi Produk

OUTPUT Keberlanjutan dan Perluasan Diseminasi Produk Riset

Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional (target minimal = 3)

Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional (target minimal = 1)

Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat, dll.) dengan pengguna teknologi (target minimal = 15)

Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka hilirisasi Produk Unggulan Lembaga (target minimal = 1)

OUTCOMES-IMPACTS Produktivitas Diseminasi

Perolehan apresiasi - National Recognition untuk Produk berbasis Riset Unggulan

Perolehan apresiasi National References bagi Kinerja Pusat Unggulan Iptek

Perolehan Economic Benefit dan Social Impact bagi masyarakat

(13)

INDIKATOR KINERJA

KELEMBAGAAN

Manajemen Litbang Rasio SDM Dukungan Sarana Prasarana

Tata Kelola Anggaran Jaminan Mutu Lembaga Jaringan dan Akses

Informasi

Undangan menjadi Pembicara Konferensi Internasional Undangan menjadi Pemakalah Internasional

Kunjungan Lembaga Internasional

Strategi dan Implementasi Penguatan

Kapasitas dan Kapabilitas SDM Riset

Pemanfaatan Roadmap Riset

Strategi dan Implementasi Peningkatan

Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya

Strategi dan Implementasi

Penguatan Produk Berbasis Riset

Strategi dan Implementasi

Penguatan Kerangka Kerjasama

Publikasi Jurnal Internasional Terakreditasi Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi

Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya

Strategi dan Implementasi

Sistem Basis Data dan Informasi

Strategi dan Implementasi

Kerjasama

Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional

Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat,

dll.) dengan pengguna teknologi

Kontrak Bisnis dengan Industri dalam

rangka hilirisasi

Apresiasi - National

Recognition untuk Produk

Apresiasi National References

bagi Kinerja Lembaga

Perolehan Economic Benefit

dan Social Impact

INPUT

PROCESS

OUTPUT

(14)

system

PUSAT UNGGULAN IPTEK

Sourcing-Absorptive Capacity

R & D Capacity

Disseminating

Proses Seleksi Proses Pembinaan

Cerminan Kapasitas Lembaga

Arah Penguatan Kapasitas Lembaga

Fokus Penguatan Kapasitas

Kegiatan dan Dukungan Anggaran

Target Capaian Kinerja

(15)

PENAJAMAN

FOKUS UNGGULAN

R & D Capacity

Disseminating Capacity

Kompetensi SDM Sarana - Prasarana Jejaring Lembaga

Kapasitas Riset

Penguasaan Teknologi

Layanan

• Produk Teknologi

FOKUS UNGGULAN | LINGKUP KEUNGGULAN

[ focused : clear : logic : reliable ]

BRANDING

BUSINESS PROCESS

Sourcing - Absorptive Capacity R & D Capacity Disseminating Capacity

(16)

PENAJAMAN FOKUS

RENCANA KERJA 2016

Kompetensi SDM

Sarana Prasarana

Komponen INPUT

Komponen PROSES

Fokus

Target

Produk #1

[

+

]

[

-

]

Kapasitas Lembaga

# 1 # 2 # 3

check kekuatan - kelemahan berbasis kondisi kapasitas lembaga Identifikasi kebutuhan penguatan

Identifikasi timeline pencapaian indikator kinerja -> prestasi kinerja

(rekap kinerja dilakukan tiap bulan) Komponen OUTCOME

Komponen IMPACT

check kekuatan - kelemahan

berbasis kondisi kapasitas lembaga

Identifikasi kebutuhan penguatan

Komponen OUTPUT

Kinerja Lembaga

(17)

PEMETAAN

KAPASITAS LEMBAGA

Kapasitas Lembaga Target Penguatan per Triwulan

Sourcing-Absorptive Capacity

[ Fokus Penguatan #1 ]

[ Fokus Penguatan #2 ]

R & D Capacity

[ Fokus Penguatan #1 ]

[ Fokus Penguatan #2 ]

Disseminating Capacity

[ Fokus Penguatan #1 ] [ Fokus Penguatan #2 ]

#1 Analisis Positioning dan Kebutuhan Penguatan #2 Tetapkan Capaian Triwulan

#3 Sesuaikan dengan Indikator per Kapasitas Lembaga

Penanggungjawab :

Bidang - Bagian Layanan Umum

Penanggungjawab : Bidang - Bagian

Penelitian

Penanggungjawab : Bidang - Bagian

Diseminasi dan Kerjasama

(18)
(19)

UNGGUL

LINGKUP

FASILITASI - ASISTENSI

Sourcing -

Absorptive

Capacity

Asistensi Teknis Perolehan Akreditasi KNAPPP Fasilitasi Perolehan Peningkatan Kapasitas SDM

Fasilitasi Perolehan Dukungan dan Pemanfaatan Sarana Prasarana Fasilitasi Peningkatan Tata Kelola Anggaran

Asistensi Teknis Peningkatan Jaminan Mutu (ISO, SNI) Fasilitasi Peningkatan Akses Jejaring Informasi

Research &

Development

Capacity

• Asistensi Teknis Penguatan Fokus dan Implementasi Roadmap Riset • Fasilitasi Perolehan Publikasi

• Dukungan Pengembangan Kerjasama dan Pelaksanaan Riset Unggulan • Asistensi Teknis Sertifikasi Jurnal Ilmiah

• Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya

Disseminating

Capacity

Asistensi Teknis Penguatan Basis Data Produk Unggulan Fasilitasi Pengembangan Kerjasama (Riset-Non Riset)

Dukungan Penguatan Jejaring Kelembagaan (Nasional-Internasional) Asistensi Teknis Penguatan Kerjasama Industri, dan Business Meeting Fasilitasi Exhibition, Public Expose, Media Briefing, dan Talk Show Fasilitasi Perolehan National Recognition, dan National References Fasilitasi Penguatan Perolehan Economic Benefit dan Social Impact

INOVATIF

(20)

MEKANISME

SUPERVISI-MONEV

Web Based System

Dashboard Menu

(21)

MEKANISME

SUPERVISI

#1 Usulan Tim Supervisi-Monev

#2 Login ke Sistem PUI

#3 Pemetaan Permasalahan berbasis Fokus Penguatan Kapasitas

#4 Interaksi Pembahasan Fasilitasi-Asistensi Teknis

#5 Kontinuitas Penguatan Kapasitas Lembaga

Interaksi Online

Video Conference

Pertemuan dalam Workshop-Forum

(22)

MEKANISME

MONITORING EVALUASI

#1 Unggah Bukti Capaian Indikator Kinerja

#2 Notifikasi Capaian Indikator Kinerja

#3 Respon dan Konfirmasi Capaian Indikator Kinerja

#4 Konfirmasi Tim Pelaksana PUI

#5 Konfirmasi pada Dashboard Nilai Kinerja

Interaksi Online

Video Conference

Pertemuan dalam Workshop-Forum

(23)
(24)

RENCANA KERJA

PUI 2017

Agenda Kegiatan 1 2 3 4 5 6

Panduan Teknis Penyusunan Proposal Rencana Kerja III

Diskusi Rancangan dan Finalisasi Pedoman Pengembangan PUI

III-IV

Rapat Kerja PUI : Pembahasan Rencana Kerja dan Kontrak Insentif 8-9

Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin I II-IV I

Pelaksanaan Kontrak Insentif PUI 2017 (Febr - Des) 9 Febr - 9 Des

Forum I Supervisi : Fasilitasi dan Asistensi Pembinaan PUI 15

Forum Asistensi Teknis Perolehan Akreditasi KNAPPP 16

Laporan Kinerja B03 dan B06 B03 B06

Sosialisasi Seleksi dan Asistensi Teknis Borang PUI 2017

Seleksi Produk Unggulan PUI 2017

Promosi dan Kerjasama Internasional utk Produk Unggulan PUI Asistensi Hilirisasi Produk PUI : Business Matchmaking I

Verifikasi Data Lapangan - Seleksi PUI 2017

(25)

RENCANA KERJA

PUI 2017

Agenda Kegiatan 7 8 9 10 11 12

Forum II Supervisi - Monev : Fasilitasi - Asistensi Pembinaan PUI II-IV

Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin II

III-IV I-II

Partisipasi PUI pada RITECH EXPO 2017 II

Public Expose - Talkshow pada RITECH EXPO 2017 II

Pembahasan Masterplan - Seleksi PUI 2017 III-IV I-II

Laporan Kinerja B09 dan B12 B09 B12

Workshop Penguatan Kelembagaan PUI 2017 I

Forum Evaluasi Kinerja PUI 2017 III-IV I-II

Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin III

Pembahasan Penetapan PUI 2017 III-IV

Katalog Produk PUI dan Public Expose PUI 2017

Gelar Produk Unggulan PUI 2017 dan Business Matchmaking II II

Deklarasi PUI 2017 - Forum Silahturahmi PUI II

(26)
(27)

KOMPONEN

INSENTIF PUI 2017

Alokasi Pembinaan Kelembagaan Alokasi Asistensi

Alokasi

Supervisi-Monev

Dukungan Pembiayaan :

Sourcing, R & D dan Disseminating Capacity

Dukungan Pembiayaan :

Koordinasi - Asistensi ke Jakarta (basis geografis)

2 org x 4 kali ( Raker-RITECH-Workshop-Deklarasi )

(28)

KONTRAK

INSENTIF PUI 2017

1

2

3

4

5

6

7

8

Jangka Waktu Kontrak

Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan II ( 50% )

Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan III ( 20 % )

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

9

10

Uang Muka Pekerjaan Tagihan I ( 30 % )

Proposal Rencana Kerja

Laporan Kemajuan

Kinerja I

Laporan Kemajuan

Kinerja II

Laporan Akhir Kinerja

B03

B06

B09

B12

Dashboard I Dashboard II Dashboard III Dashboard IV

Bulan Pelaksanaan Pembinaan PUI 2017

Prestasi Pekerjaan

(29)

DOKUMEN KONTRAK

INSENTIF 2017

• Dok. Kontrak Kerjasama,

• Dok. Rencana Kerja,

• Naskah Hasil Pembahasan Rencana Kerja,

• Berita Acara Kemajuan Pekerjaan,

• Berita Acara Serah Terima Penyelesaian

Pekerjaan, dan

• Bukti lainnya (setoran pajak..)

• Dok Kontrak Kerjasama,

• Dok. Rencana Kerja,

• Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi,

• Laporan Kinerja B03-B06-B09,

• Laporan Kemajuan Kinerja II

• Capaian Indikator Kinerja Dashboard I-III

• Laporan Penggunaan Anggaran,

• Berita Acara Kemajuan Pekerjaan,

• Berita Acara Serah Terima Penyelesaian

Pekerjaan, dan

• Bukti lainnya (setoran pajak..)

TAGIHAN I : 30 %

TAGIHAN III : 20 %

• Dok Kontrak Kerjasama,

• Dok. Rencana Kerja,

• Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi,

• Laporan Kinerja B03-B06

• Laporan Kemajuan Kinerja I,

• Capaian Indikator Kinerja - Dashboard I-II

• Laporan Penggunaan Anggaran,

• Berita Acara Kemajuan Pekerjaan, dan

• Bukti lainnya (setoran pajak..)

(30)

SIMULASI

INSENTIF PEMBINAAN 2017

KATEGORI A : PUI DITETAPKAN - PURNA INSENTIF I

Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 400 juta

Sourcing Capacity ( 0% ) : R&D Capacity ( 20% ) : Disseminating Capacity ( 80% ) Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 150 juta

Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi

KATEGORI B : PUI DITETAPKAN - MASA INSENTIF I

Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 600 juta

Sourcing Capacity ( 20% ) : R&D Capacity ( 30% ) : Disseminating Capacity ( 50% )

Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 200 juta Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi

1 LPNK 3 BADAN USAHA

5 LPNK 8 LPK 2 BADAN USAHA

KATEGORI C : LEMBAGA DIBINA - MASA INSENTIF I

Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 500 juta

Sourcing Capacity ( 20% ) : R&D Capacity ( 30% ) : Disseminating Capacity ( 50% )

Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 140 juta Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi

17 LPNK 11 LPK 1 BADAN USAHA

(31)
(32)

INSENTIF

KEMITRAAN INTERNASIONAL

PRODUK PUI 2017

Alokasi Tahapan Hilirisasi Produk Alokasi

Asistensi - Monev

Dukungan Pembiayaan :

Tahapan Hilirisasi Produk

( pengujian skala produksi, standardisasi,

sertifikasi, perlindungan KI, perizinan, promosi )

(33)

INSENTIF

KEMITRAAN INTERNASIONAL

PRODUK PUI 2017

1

2

3

4

5

6

7

Jangka Waktu Kontrak

Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan II ( 30% )

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Prestasi Pekerjaan Tagihan I ( 70 % )

Bulan Pelaksanaan Hilirisasi Produk

(34)
(35)

RENCANA

TINDAK LANJUT

#1 Penguatan pemahaman fokus dan lingkup unggulan

#2 Pemetaan kapasitas lembaga sesuai fokus - lingkup unggulan

#3 Analisis dan identifikasi kebutuhan penguatan

#4 Pemilihan dan pemilahan komponen kegiatan

#5 Susun target kegiatan dalam mendukung capaian indikator kinerja

#6 Tentukan pelaksana dan penanggungjawab setiap kegiatan

(36)

TIM PELAKSANA

PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2017

Direktorat Lembaga Litbang

Direktorat Jenderal Kelembagaan Iptek dan Dikti

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

Referensi

Dokumen terkait

Partisipasi anggota pada Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) Cita Suraya Banyuwangi di bidang organisasi tergolong cukup tinggi karena pada bidang

Bagi Mahasiswa yang ditolak judul dan yang belum masuk agar segera berkonsultasi dengan pembimbing yang sudah ditunujuk dan.

Jabatan organis merupakan tugas sampingan dan sering dipegang oleh orang pensiunan, maka kualitas komposisi organ pada periode Romantik juga sangat menurun dibandingkan

P ada tahun 2010, ketika belum lama tinggal di Yogyakarta, dalam situasi keterbatasan pergaulan dan tontonan, saya melihat teater hanya sebagai “teater” di dalam kawasan

Sales yang memiliki komitmen terhadap organisasi yang tinggi akan mendorong mereka untuk mengetahui visi, misi, serta tujuan perusahaan sehingga sales akan

Dengan adanya pengaturan dalam Kitab Undang-Undang Hukum Perdata mengenai akta otentik dapat dijadikan pembuktian yang sempurna, dan akta yang dibuat oleh Notaris merupakan akta

Dengan munculnya pribumisasi pekerjaan sosial, hendaknya Muslim tidak hanya mencontoh praktik pekerjaan sosial Barat, tetapi hendaknya pekerja sosial Muslim mengadopsi tradisi

Kemudian hubungan antara first order latent motivasi eksternal dengan second oder latent motivasi wisatawan dikatakan signifikan dengan besar pengaruh formatif