• Tidak ada hasil yang ditemukan

PUI 2017 Mekanisme Pembinaan PUI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PUI 2017 Mekanisme Pembinaan PUI"

Copied!
41
0
0

Teks penuh

(1)
(2)
(3)

Mengembangkan Lembaga Litbang

Unggul, inovatif, dan berdaya saing

(4)

PUSAT UNGGULAN IPTEK

#2017

# 1 Sekilas Kinerja PUI 2016

# 2 Pembinaan Kelembagaan

# 3 Rencana Kerja PUI 2017

# 4 Kontrak Kerjasama Insentif Penguatan Lembaga PUI 2017

(5)
(6)

LEMBAGA PUI

(MASA INSENTIF) (PURNA INSENTIF)PUI LEMBAGA LITBANG YANG DIBINA MENJADI PUI PURNA INSENTIF - BLM DITETAPKAN JUMLAH

Perguruan Tinggi

8

0

12

4

24

LPNK

5

1

17

0

23

(7)

PUSAT UNGGULAN IPTEK

BERDASARKAN

FOKUS

BIDANG

… menjadi basis dalam

pembinaan kelembagaan PUI…

(8)

KLASTER

FOKUS UNGGULAN PUI

PERTANIAN-PANGAN Kelapa Sawit

Kopi dan Kakao

Hortikultura Tropika

Tanaman Padi

Hutan Tropis Berkelanjutan

Reklamasi Lahan

Karet

Aneka Kacang dan Umbi

AgroIndustri Tebu

Jeruk Teh dan Kina

Perakitan Varietas Tanaman Sayuran

Tanaman Serealia

Bioteknologi Molekuler Pertanian Tropika

Pemuliaan Tanaman Hutan Tropis

Pasca Panen Pertanian

Industri Agro

Tanaman Serat

Bioteknologi - Bioindustri

Isotop - Radiasi Agroindustri Atsiri

Pengelolaan Lahan Sub Optimal

Ruminansia Besar

Sagu Keamanan Pangan

Konservasi - Tumbuhan Kebun Raya

(9)

KLASTER

FOKUS UNGGULAN PUI

MARITIM - PERIKANAN

Hidrodinamika Bangunan Apung

Permodelan Atmosfer Indonesia

Pemuliaan Ikan

Bioprospeksi Laut Bahan Aktif Laut

Udang

Perbenihan Ikan Laut

Bioetanol Generasi II Pengelolaan Pesisir dan Lautan Terpadu

Bahan Bakar Dymethil Ether

Biorefinari Terpadu

Material Penyimpan Energi Surfaktan dan Bioenergi

Konservasi Sumberdaya Tuna

ENERGI

Transportasi Berkelanjutan Sistem dan Kontrol Otomotif

TEKNOLOGI -MANAJEMEN TRANSPORTASI

(10)

KLASTER

FOKUS UNGGULAN PUI

MATERIAL MAJU

Pigmen Material Aktif

Komposit Polimer

Nanosains - Nanoteknologi

Material Medis Lignoselulosa

Pengolahan dan Pemurnian Mineral

Kulit

Teknologi Satelit Baja Laterit

Komputasi Awan dan Data Center Pemerintah

Metrologi

Komputasi Berkinerja Tinggi Broadband Wireless Access

Material Fungsional berbasis Sumber Daya Mineral dan Batubara

(11)

KLASTER

FOKUS UNGGULAN PUI

KESEHATAN - OBAT

Penyakit Tropis dan Infeksi

Biofarmaka

Satwa Primata

Biologi Molekuler dan Genomik Radiobiomolekul

Veteriner

TEKNOLOGI

PERTAHANAN KEAMANAN

Teknologi Pertahanan Keamanan

Mitigasi Bencana dan

Rehabilitasi Wilayah Pesisir

Pemanfaatan dan Diseminasi Informasi Penginderaan Jauh Mitigasi Bencana Tsunami

MITIGASI BENCANA

SOSIAL BUDAYA HUMANIORA

Riset Pariwisata

(12)
(13)

ARAH

PEMBINAAN KELEMBAGAAN

Kemampuan lembaga litbang dalam

menajamkan fokus unggulan dan kompetensi

yang dimiliki

untuk mendukung pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan

Kemampuan lembaga litbang dalam

mendayagunakan fokus unggulan dan kompetensi

termasuk sumber daya yang ada untuk pelaksanaan pencapaian target kinerja lembaga

Kemampuan lembaga litbang dalam

menjaga keberlanjutan fokus unggulan dan kompetensi

sehingga kinerja lembaga dapat berkesinambungan

KAPASITAS

(capacity)

KAPABILITAS

(capability)

(14)

FOKUS

PEMBINAAN KELEMBAGAAN

Kemampuan lembaga dalam mengakses informasi teknologi, mengefisienkan penggunaan

sumberdaya yang ada, dan mencegah terjadinya tumpang tindih riset.

Kemampuan lembaga untuk meningkatkan kapasitas iptek melalui potensi adopsi, adaptasi, dan

pengembangan teknologi untuk peningkatan daya saing barang dan/atau jasa melalui optimalisasi input,

proses, dan pengelolaan industri.

kemampuan untuk mendiseminasikan hasil-hasil riset yang kemanfaatannya dirasakan oleh pengguna

teknologi (masyarakat, industri, pemerintah).

Sourcing-Absorptive Capacity

R & D Capacity

Disseminating Capacity

TARGET : Menguatnya Kapasitas Lembaga Litbang (Tata Kelola, SDM, Sarana-Prasarana, Akses Informasi)

(15)

system

PUSAT UNGGULAN IPTEK

Sourcing-Absorptive Capacity

R & D Capacity

Disseminating

Proses Seleksi Proses Pembinaan

Cerminan Kapasitas Lembaga

Arah Penguatan Kapasitas Lembaga

Fokus Penguatan Kapasitas

Kegiatan dan Dukungan Anggaran

Target Capaian Kinerja

(16)

PENGUATAN

KAPASITAS LEMBAGA

PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA

INPUT

Peningkatan Tata Kelola Organisasi Kemampuan Manajemen Litbang

Pengembangan Kompetensi SDM Rasio SDM Peneliti - Perekayasa berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Kompetensi

Peningkatan Dukungan Sarana dan Prasarana

Ketersediaan Dukungan Sarana Prasarana dan Tingkat Pemanfaatannya

PROCESS

Penguatan Tata Kelola Anggaran Kapasitas Tata Kelola Anggaran (manajemen anggaran, kompetensi pengelolaan)

Perolehan Akreditasi, Standardisasi dan Sertifikasi

Perkembangan Perolehan Jaminan Mutu Lembaga (Akreditasi, Standardisasi, dan Sertifikasi)

Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi

Kapasitas Akses Informasi

OUTPUT

Pengembangan Jejaring Lembaga

Undangan menjadi Pembicara dalam Konferensi Internasional (target minimal = 3)

Undangan menjadi Pemakalah dalam Konferensi Internasional (target minimal = 5)

(17)

PENGUATAN

KAPASITAS LEMBAGA

PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA

PROCESS

Penguatan Fokus Riset

Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas Riset

Implementasi Roadmap Riset dalam Penguatan Fokus Unggulan

Pemanfaatan Produk Riset

Strategi dan Implementasi Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya

Strategi dan Implementasi Penguatan Produk Unggulan Berbasis Riset

Strategi dan Implementasi Penguatan Kerjasama Pemanfaatan Produk Unggulan berbasis Riset

OUTPUT Produktivitas Riset

Publikasi dalam Jurnal Nasional Terakreditasi (target minimal = 20)

Publikasi dalam Jurnal Internasional Terakreditasi (target minimal = 5)

Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset Unggulan Lembaga (target minimal = 2)

Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya (target minimal = 1)

(18)

PENGUATAN

KAPASITAS LEMBAGA

PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA

PROCESS Penguatan Kerangka Diseminasi

Strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan Informasi Produk Unggulan Lembaga

Strategi dan Implementasi Penguatan Mekanisme Hilirisasi Produk

OUTPUT Keberlanjutan dan Perluasan Diseminasi Produk Riset

Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional (target minimal = 3)

Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional (target minimal = 1)

Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat, asistensi teknis, dll.) dengan pengguna teknologi (target minimal = 15)

Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka hilirisasi Produk Unggulan Lembaga (target minimal = 1)

OUTCOMES-IMPACTS Produktivitas Diseminasi

Perolehan apresiasi - National Recognition untuk Produk berbasis Riset Unggulan

Perolehan apresiasi National References bagi Kinerja Pusat Unggulan Iptek

(19)

INDIKATOR KINERJA

KELEMBAGAAN

Manajemen Litbang Rasio SDM Dukungan Sarana Prasarana

Tata Kelola Anggaran Jaminan Mutu Lembaga Jaringan dan Akses

Informasi

Undangan menjadi Pembicara Konferensi Internasional Undangan menjadi Pemakalah Internasional

Kunjungan Lembaga Internasional

Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas SDM Riset Pemanfaatan Roadmap Riset

Strategi dan Implementasi Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya Strategi dan Implementasi

Penguatan Produk Berbasis Riset Strategi dan Implementasi

Penguatan Kerangka Kerjasama

Publikasi Jurnal Internasional Terakreditasi Publikasi Jurnal Nasional Terakreditasi

Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya

Strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan

Informasi

Strategi dan Implementasi Kerjasama

Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional

Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat,

dll.) dengan pengguna teknologi

Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka hilirisasi

Apresiasi - National Apresiasi National References Perolehan Economic Benefit

INPUT

PROCESS

OUTPUT

(20)

PENAJAMAN

FOKUS UNGGULAN

R & D Capacity

Disseminating Capacity

• Kompetensi SDM • Sarana - Prasarana • Jejaring Lembaga

Kapasitas Riset

Penguasaan Teknologi

• Layanan

Produk Teknologi

FOKUS UNGGULAN | LINGKUP KEUNGGULAN

[ focused : clear : logic : reliable ]

BRANDING

(21)

PENAJAMAN FOKUS

RENCANA KERJA 2016

Kompetensi SDM

Sarana Prasarana

Komponen INPUT

Komponen PROSES

Fokus

Target

Produk #1

[

+

]

[

-

]

Kapasitas Lembaga

# 1 # 2 # 3

check kekuatan - kelemahan berbasis kondisi kapasitas lembaga Identifikasi kebutuhan penguatan

Identifikasi timeline pencapaian indikator kinerja -> prestasi kinerja

(rekap kinerja dilakukan tiap bulan) Komponen OUTCOME

Komponen IMPACT

check kekuatan - kelemahan

berbasis kondisi kapasitas lembaga

Identifikasi kebutuhan penguatan

Komponen OUTPUT

Kinerja Lembaga

(22)

PEMETAAN

KAPASITAS LEMBAGA

Kapasitas Lembaga

Target Penguatan per Triwulan

Sourcing-Absorptive Capacity

[ Fokus Penguatan #1 ]

[ Fokus Penguatan #2 ]

R & D Capacity

[ Fokus Penguatan #1 ]

[ Fokus Penguatan #2 ]

Disseminating Capacity

[ Fokus Penguatan #1 ]

#1 Analisis Positioning dan Kebutuhan Penguatan

#2 Tetapkan Capaian Triwulan

#3 Sesuaikan dengan Indikator per Kapasitas Lembaga

Penanggungjawab :

Bidang - Bagian Layanan Umum

Penanggungjawab : Bidang - Bagian

Penelitian

(23)

UNGGUL

LINGKUP

FASILITASI - ASISTENSI

Sourcing -

Absorptive

Capacity

Asistensi Teknis Perolehan Akreditasi KNAPPP

Fasilitasi Perolehan Peningkatan Kapasitas SDM

Fasilitasi Perolehan Dukungan dan Pemanfaatan Sarana Prasarana

Fasilitasi Peningkatan Tata Kelola Anggaran

Asistensi Teknis Peningkatan Jaminan Mutu (ISO, SNI)

Fasilitasi Peningkatan Akses Jejaring Informasi

Research &

Development

Capacity

Asistensi Teknis Penguatan Fokus dan Implementasi Roadmap Riset

Fasilitasi Perolehan Publikasi

Dukungan Pengembangan Kerjasama dan Pelaksanaan Riset Unggulan

Asistensi Teknis Sertifikasi Jurnal Ilmiah

Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya

Disseminating

Capacity

Asistensi Teknis Penguatan Basis Data Produk Unggulan

Fasilitasi Pengembangan Kerjasama (Riset-Non Riset)

Dukungan Penguatan Jejaring Kelembagaan (Nasional-Internasional)

Asistensi Teknis Penguatan Kerjasama Industri, dan Business Meeting

Fasilitasi Exhibition, Public Expose, Media Briefing, dan Talk Show

Fasilitasi Perolehan National Recognition, dan National References

Fasilitasi Penguatan Perolehan Economic Benefit dan Social Impact

INOVATIF

(24)

MONITORING - EVALUASI

KINERJA

Web Based System

Dashboard Menu

(25)

MEKANISME

SUPERVISI

#1 Usulan Tim Supervisi-Monev

#2 Login ke Sistem PUI

#3 Pemetaan Permasalahan berbasis Fokus Penguatan Kapasitas

#4 Interaksi Pembahasan Fasilitasi-Asistensi Teknis

#5 Kontinuitas Penguatan Kapasitas Lembaga

Interaksi Online

Video Conference

Pertemuan dalam Workshop-Forum

(26)

MEKANISME

MONITORING EVALUASI

#1 Unggah Bukti Capaian Indikator Kinerja

#2 Notifikasi Capaian Indikator Kinerja

#3 Respon dan Konfirmasi Capaian Indikator Kinerja

#4 Konfirmasi Tim Pelaksana PUI

#5 Konfirmasi pada Dashboard Nilai Kinerja

Interaksi Online

(27)
(28)
(29)

RENCANA KERJA

PUI 2017

Agenda Kegiatan 1 2 3 4 5 6

Panduan Teknis Penyusunan Proposal Rencana Kerja III Diskusi Rancangan dan Finalisasi Pedoman Pengembangan PUI

III-IV

Rapat Kerja PUI : Pembahasan Rencana Kerja dan Kontrak Insentif 8-9

Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin I II-IV I

Pelaksanaan Kontrak Insentif PUI 2017 (Febr - Des) 9 Febr - 9 Des

Forum I Supervisi : Fasilitasi dan Asistensi Pembinaan PUI 15

Forum Asistensi Teknis Perolehan Akreditasi KNAPPP 16

Laporan Kinerja B03 dan B06 B03 B06

Sosialisasi Seleksi dan Asistensi Teknis Borang PUI 2017

Seleksi Produk Unggulan PUI 2017

Promosi dan Kerjasama Internasional utk Produk Unggulan PUI

Asistensi Hilirisasi Produk PUI : Business Matchmaking I

Verifikasi Data Lapangan - Seleksi PUI 2017

(30)

RENCANA KERJA

PUI 2017

Agenda Kegiatan 7 8 9 10 11 12

Forum II Supervisi - Monev : Fasilitasi - Asistensi Pembinaan PUI II-IV

Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin II

III-IV I-II

Partisipasi PUI pada RITECH EXPO 2017 II

Public Expose - Talkshow pada RITECH EXPO 2017 II

Pembahasan Masterplan - Seleksi PUI 2017 III-IV I-II

Laporan Kinerja B09 dan B12 B09 B12

Workshop Penguatan Kelembagaan PUI 2017 I

Forum Evaluasi Kinerja PUI 2017 III-IV I-II

Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin III

Pembahasan Penetapan PUI 2017 III-IV

Katalog Produk PUI dan Public Expose PUI 2017

Gelar Produk Unggulan PUI 2017 dan Business Matchmaking II II

(31)
(32)

KOMPONEN

INSENTIF PUI 2017

Alokasi Pembinaan Kelembagaan

Alokasi

Asistensi

Alokasi

Supervisi-Monev

Dukungan Pembiayaan :

Sourcing, R & D dan Disseminating Capacity

Dukungan Pembiayaan :

Koordinasi - Asistensi ke Jakarta (basis geografis)

2 org x 4 kali ( Raker-RITECH-Workshop-Deklarasi )

Dukungan Pembiayaan :

Supervisi - Monitoring - Evaluasi

(33)

KONTRAK

INSENTIF PUI 2017

1

2

3

4

5

6

7

8

Jangka Waktu Kontrak

Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan II ( 50% )

Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan III ( 20 % )

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

9

10

Uang Muka Pekerjaan Tagihan I ( 30 % )

Proposal Rencana Kerja

Laporan Kemajuan

Kinerja I

Laporan Kemajuan

Kinerja II

Laporan Akhir Kinerja

B03

B06

B09

B12

Dashboard I Dashboard II Dashboard III Dashboard IV

Bulan Pelaksanaan Pembinaan PUI 2017

Prestasi Pekerjaan

(34)

DOKUMEN KONTRAK

INSENTIF 2017

Dok. Kontrak Kerjasama,

Dok. Rencana Kerja,

Naskah Hasil Pembahasan Rencana Kerja,

Berita Acara Kemajuan Pekerjaan,

Berita Acara Serah Terima Penyelesaian

Pekerjaan, dan

Bukti lainnya (setoran pajak..)

Dok Kontrak Kerjasama,

Dok. Rencana Kerja,

Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi,

Laporan Kinerja B03-B06-B09,

Laporan Kemajuan Kinerja II

Capaian Indikator Kinerja Dashboard I-III

Laporan Penggunaan Anggaran,

Berita Acara Kemajuan Pekerjaan,

Berita Acara Serah Terima Penyelesaian

Pekerjaan, dan

Bukti lainnya (setoran pajak..)

TAGIHAN I : 30 %

TAGIHAN III : 20 %

Dok Kontrak Kerjasama,

Dok. Rencana Kerja,

Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi,

Laporan Kinerja B03-B06

Laporan Kemajuan Kinerja I,

Capaian Indikator Kinerja - Dashboard I-II

Laporan Penggunaan Anggaran,

Berita Acara Kemajuan Pekerjaan, dan

(35)

SIMULASI

INSENTIF PEMBINAAN 2017

KATEGORI A : PUI DITETAPKAN - PURNA INSENTIF I

Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 400 juta

Sourcing Capacity ( 0% ) : R&D Capacity ( 20% ) : Disseminating Capacity ( 80% )

Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 150 juta

Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi

KATEGORI B : PUI DITETAPKAN - MASA INSENTIF I

Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 600 juta

Sourcing Capacity ( 20% ) : R&D Capacity ( 30% ) : Disseminating Capacity ( 50% )

Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 200 juta

Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi

1 LPNK

3 BADAN USAHA

5 LPNK

8 LPK

2 BADAN USAHA

KATEGORI C : LEMBAGA DIBINA - MASA INSENTIF I

Alokasi Pembinaan : Baseline Insentif = 500 juta

Sourcing Capacity ( 20% ) : R&D Capacity ( 30% ) : Disseminating Capacity ( 50% )

Alokasi Supervisi - Monev : Basis Geografis = 30 - 140 juta

Biaya Honor Tim + Akomodasi + Transportasi

17 LPNK

11 LPK

1 BADAN USAHA

(36)
(37)

1. Meningkatkan kesiapan hilirisasi atas produk berbasis riset yang telah

dihasilkan lembaga

2. Mendorong kemitraan Internasional dalam pengembangan skema hilirisasi

atas produk unggulan lembaga

3. Meningkatkan jejaring lembaga : Go International

PAKET HILIRISASI

PRODUK UNGGULAN PUI 2017

Tujuan

1. Telah tersedia produk unggulan yang siap hilirisasi (TRL : 6-8)

2. Telah adanya inisiasi atau sedang dilaksanakan kerjasama-kemitraan dengan

lembaga Internasional (lembaga litbang, perguruan tinggi, dan industri)

3. Kesiapan infrastruktur internal lembaga untuk melengkapi tahapan hilirisasi

(pengujian skala produksi, perolehan standardisasi-sertifikasi, perizinan dan

promosi produk)

(38)

Alokasi Tahapan Hilirisasi Produk

Alokasi

Asistensi - Monev

Dukungan Pembiayaan :

Tahapan Hilirisasi Produk

( pengujian skala produksi, standardisasi,

sertifikasi, perlindungan KI, perizinan, promosi )

Dukungan Pembiayaan :

Asistensi - Monitoring - Evaluasi

3 org x 3 kali ( 2 supervisi-1 evaluasi )

(39)

PAKET HILIRISASI

PRODUK UNGGULAN PUI 2017

1

2

3

4

5

6

7

Jangka Waktu Kontrak

Masa Pelaksanaan Kinerja Tagihan II ( 30% )

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Prestasi Pekerjaan Tagihan I ( 70 % )

Bulan Pelaksanaan Hilirisasi Produk

(40)

RENCANA

TINDAK LANJUT

#1 Penguatan pemahaman fokus dan lingkup unggulan

#2 Pemetaan kapasitas lembaga sesuai fokus - lingkup unggulan

#3 Analisis dan identifikasi kebutuhan penguatan

#4 Pemilihan dan pemilahan komponen kegiatan

#5 Susun target kegiatan dalam mendukung capaian indikator kinerja

#6 Tentukan pelaksana dan penanggungjawab setiap kegiatan

#7 Susun naskah rencana kerja 2017

#8 Pembahasan rencana kerja dan RAB Kegiatan Pembinaan PUI 2017

(41)

TIM PELAKSANA

PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2017

Direktorat Lembaga Litbang

Direktorat Jenderal Kelembagaan Iptek dan Dikti

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

Gedung II BPPT Lantai 16, MH. Thamrin 8 Jakarta Pusat 10340

Telp. 021 316 9850 Fax. 021 310 2014

Pusat Informasi PUI 0811 156 2656

Referensi

Dokumen terkait

5 Rapat terkait pengembangan serta koordinasi antar Layanan Kesehatan 6 Dukungan Penguatan Kapasitas dan Jejaring. 7 Mobilisasi Pendampingan ODHA

Dalam rangka penyusunan dan pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), Menteri/ Pimpinan Lembaga menyusun Rencana Kerja dan Anggaran

Presentase responden Pimpinan DPD RI yang puas dengan dukungan kesekretariatan terhadap kegiatan Pimpinan DPD RI dalam rangka penguatan kelembagaan DPD RI.

Pada awal tahun selanjutnya setelah tahun seleksi PUI, lembaga litbang yang dibina menjadi Pusat Unggulan Iptek ini akan mempersiapkan serangkaian aktivitas pengembangan

Lingkup substansi bahan supervisi ini merupakan gambaran upaya penguatan yang dilakukan lembaga PUI 2016 dalam mencapai indikator kinerja pada Sourcing-Absorptive

Dalam rangka meningkatkan kemajuan pengelolaan kearsipan di Jawa Tengah, serta penguatan peranan dan fungsi Lembaga Kearsipan Daerah, sebagaimana di amanatkan Undang

Dalam rangka meningkatkan kapasitas dan kapabilitas pemangku Analis Kebijakan, maka pada tahun 2016 Pusat Pembinaan Analis Kebijakan Lembaga Administrasi Negara

Penguatan Kapasitas dan Kemandirian Tokoh Petani Maju Sebagai Penyuluh Swadaya _121 6.1 Potensi Penyuluh Swadaya _121 6.2 Dukungan Lembaga Terkait _128 6.3 Kapasitas dan Kemandirian