PENAJAMAN FOKUS
PUSAT UNGGULAN IPTEK
Mengembangkan Lembaga Litbang
Unggul, Inovatif, dan Berdayasaing
Direktorat Lembaga Litbang
Direktorat Jenderal Kelembagaan Iptek dan Dikti
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
2017
Salam PUI
PUSAT UNGGULAN IPTEK #2017
PUSAT UNGGULAN IPTEK
8
LEMBAGA PUI
(MASA INSENTIF) (PURNA INSENTIF)PUI LEMBAGA LITBANG YANG DIBINA MENJADI PUI PURNA INSENTIF - BLM DITETAPKAN JUMLAH
Perguruan Tinggi
8
0
12
4
24
LPNK
5
1
17
0
23
LPK
8
0
11
0
19
Litbang Badan
Usaha
2
3
1
0
6
PUSAT UNGGULAN IPTEK
ARAH
PEMBINAAN KELEMBAGAAN
Kemampuan lembaga litbang dalam
menajamkan fokus unggulan dan kompetensi
yang dimiliki
untuk mendukung pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan
Kemampuan lembaga litbang dalam
mendayagunakan fokus unggulan dan kompetensi
termasuk sumber daya yang ada untuk pelaksanaan pencapaian target kinerja lembaga
Kemampuan lembaga litbang dalam
menjaga keberlanjutan fokus unggulan dan kompetensi
sehingga kinerja lembaga dapat berkesinambungan
KAPASITAS
(capacity)
KAPABILITAS
(capability)
KONTINUITAS
(continuity)
FOKUS
PEMBINAAN KELEMBAGAAN
Kemampuan lembaga dalam mengakses informasi teknologi, mengefisienkan penggunaan
sumberdaya yang ada, dan mencegah terjadinya tumpang tindih riset.
Kemampuan lembaga untuk meningkatkan kapasitas iptek melalui potensi adopsi, adaptasi, dan
pengembangan teknologi untuk peningkatan daya saing barang dan/atau jasa melalui optimalisasi input,
proses, dan pengelolaan industri.
kemampuan untuk mendiseminasikan hasil-hasil riset yang kemanfaatannya dirasakan oleh pengguna
teknologi (masyarakat, industri, pemerintah).
Sourcing-Absorptive Capacity
R & D Capacity
Disseminating Capacity
11
TARGET : Menguatnya Kapasitas Lembaga Litbang (Tata Kelola, SDM, Sarana-Prasarana, Akses Informasi)
TARGET : Menguatnya Kapasitas-Kapabilitas Riset Lembaga dan Produktivitas Riset sesuai Fokus Unggulan
Pedoman Pengembangan Pusat Unggulan Iptek Tahun 2016
12
Distribusi
INDIKATOR
KINERJA (2016)
input
process
output
outcome
impact
sourcing capacity
R & D capacity
Disseminating capacity
i
ndikator kinerja berbasis capaian yang
terukur dari komponen
input, process,
output, outcome
dan
impact
ok
ok
ok
ok
PENGUATAN
KAPASITAS LEMBAGA
PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA
INPUT
Peningkatan Tata Kelola Organisasi Perolehan Akreditasi Manajemen Litbang
Pengembangan Kompetensi SDM Rasio SDM Peneliti - Perekayasa berdasarkan Tingkat Pendidikan dan Kompetensi
Peningkatan Dukungan Sarana dan Prasarana
Ketersediaan Dukungan Sarana Prasarana dan tingkat Pemanfaatannya
PROCESS
Penguatan Tata Kelola Anggaran Menguatnya Kapasitas Tata Kelola Anggaran (manajemen anggaran, kompetensi pengelolaan)
Perolehan Akreditasi, Standardisasi dan Sertifikasi
Perolehan Jaminan Mutu Lembaga (Akreditasi, Standardisasi, dan Sertifikasi)
Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi
Menguatnya Kapasitas Lembaga dalam Pengembangan Jaringan dan Akses Informasi
OUTPUT
Pengembangan Jejaring Lembaga
Undangan menjadi Pembicara dalam Konferensi Internasional (target minimal = 3)
Undangan menjadi Pemakalah Internasional (target minimal = 5)
Kunjungan Lembaga Internasional ke Pusat Unggulan Iptek (target minimal = 3)
PENGUATAN
KAPASITAS LEMBAGA
PENDEKATAN STRATEGI PENGUATAN INDIKATOR KINERJA
PROCESS
Penguatan Fokus Riset
Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Kapasitas dan Kapabilitas SDM dlm Pelaksanaan Riset
Tingkat Pemanfaatan Roadmap Riset dalam Pengembangan Fokus Unggulan
Pemanfaatan Produk Riset
Menguatnya Strategi dan Implementasi Peningkatan Perolehan Paten dan Rezim HKI Lainnya
Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Produk Berbasis Riset Unggulan
Menguatnya Strategi dan Implementasi Penguatan Kerangka Kerjasama yang mendukung Pemanfaatan Produk Riset Lembaga
OUTPUT Produktivitas Riset
Publikasi dalam Jurnal Internasional Terakreditasi (target minimal = 5)
Publikasi dalam Jurnal Nasional Terakreditasi (target minimal = 20)
Lulusan S3 yang dihasilkan sesuai Tema Riset Unggulan Lembaga (target minimal = 2)
Perolehan Paten atau Rezim HKI Lainnya (target minimal = 1)
PENGUATAN
KAPASITAS LEMBAGA
PENDEKATAN
STRATEGI PENGUATAN
INDIKATOR KINERJA
PROCESS Penguatan Kerangka Diseminasi
Menguatnya Strategi dan Implementasi Sistem Basis Data dan Informasi Produk Unggulan Lembaga
Menguatnya Strategi dan Implementasi dalam pelaksanaan Kerjasama Hilirisasi Produk
OUTPUT Keberlanjutan dan Perluasan
Diseminasi Produk Riset
Kerjasama Riset pada Tingkat Nasional (target minimal = 3)
Kerjasama Riset pada Tingkat Internasional (target minimal = 1)
Kerjasama non riset (jasa konsultasi, diklat, dll.) dengan pengguna teknologi (target minimal = 15)
Kontrak Bisnis dengan Industri dalam rangka hilirisasi Produk Unggulan Lembaga (target minimal = 1)
OUTCOMES-IMPACTS Produktivitas Diseminasi
Perolehan apresiasi - National Recognition untuk Produk berbasis Riset Unggulan
Perolehan apresiasi National References bagi Kinerja Pusat Unggulan Iptek
Perolehan Economic Benefit dan Social Impact bagi masyarakat
PUSAT UNGGULAN IPTEK
“
system
”
PUSAT UNGGULAN IPTEK
Sourcing-Absorptive
Capacity
R & D Capacity
Disseminating
Proses Seleksi
Proses Pembinaan
Cerminan Kapasitas Lembaga
Arah Penguatan Kapasitas Lembaga
Fokus Penguatan Kapasitas
Kegiatan dan Dukungan Anggaran
Target Capaian Kinerja
PENAJAMAN
FOKUS UNGGULAN
R & D Capacity
Disseminating Capacity
• Kompetensi SDM • Sarana - Prasarana • Jejaring Lembaga
• Kapasitas Riset
• Penguasaan Teknologi
• Layanan
• Produk Teknologi
FOKUS UNGGULAN | LINGKUP KEUNGGULAN
[ focused : clear : logic : reliable ]
BRANDING
BUSINESS PROCESS
Sourcing - Absorptive Capacity• R & D Capacity • Disseminating Capacity
PENAJAMAN FOKUS
RENCANA KERJA 2016
19
Kompetensi SDM
Sarana Prasarana
…
Komponen
INPUT
Komponen
PROSES
Fokus
Target
Produk #1
[
+
]
[
-
]
Kapasitas Lembaga
# 1
# 2
# 3
•
check kekuatan - kelemahan berbasis kondisi kapasitas lembaga
•Identifikasi kebutuhan penguatan
•
Identifikasi
timeline
pencapaian indikator kinerja -> prestasi kinerja
(rekap kinerja dilakukan tiap bulan)
Komponen
OUTCOME
Komponen
IMPACT
•
check kekuatan - kelemahan
berbasis kondisi kapasitas lembaga
•
Identifikasi kebutuhan penguatan
Komponen
OUTPUT
Kinerja Lembaga
PEMETAAN
KAPASITAS LEMBAGA
20
Kapasitas Lembaga
Target Penguatan per Triwulan
Sourcing-Absorptive Capacity
[ Fokus Penguatan #1 ]
[ Fokus Penguatan #2 ]
R & D Capacity
[ Fokus Penguatan #1 ]
[ Fokus Penguatan #2 ]
Disseminating Capacity
[ Fokus Penguatan #1 ]
[ Fokus Penguatan #2 ]
#1 Analisis Positioning dan Kebutuhan Penguatan
#2 Tetapkan Capaian Triwulan
#3 Sesuaikan dengan Indikator per Kapasitas Lembaga
Penanggungjawab :
Bidang - Bagian Layanan Umum
Penanggungjawab : Bidang - Bagian
Penelitian
Penanggungjawab : Bidang - Bagian
Diseminasi dan Kerjasama
Pendekatan
PUSAT UNGGULAN IPTEK
MEKANISME
SUPERVISI
22
#1 Usulan Tim Supervisi-Monev
#2 Login ke Sistem PUI
#3 Pemetaan Permasalahan berbasis Fokus Penguatan Kapasitas
#4 Interaksi Pembahasan Fasilitasi-Asistensi Teknis
#5 Kontinuitas Penguatan Kapasitas Lembaga
•
Interaksi Online
•Video Conference
MEKANISME
MONITORING EVALUASI
24
#1 Unggah Bukti Capaian Indikator Kinerja
#2 Notifikasi Capaian Indikator Kinerja
#3 Respon dan Konfirmasi Capaian Indikator Kinerja
#4 Konfirmasi Tim Pelaksana PUI
#5 Konfirmasi pada Dashboard Nilai Kinerja
•
Interaksi Online
•Video Conference
PUSAT UNGGULAN IPTEK
RENCANA KERJA
PUI 2017
Agenda Kegiatan
1
2
3
4
5
6
Panduan Teknis Penyusunan Proposal Rencana Kerja
III
Diskusi Rancangan dan Finalisasi Pedoman Pengembangan PUI
III-IV
Rapat Kerja PUI : Pembahasan Rencana Kerja dan Kontrak Insentif
8-9
Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin I
II-IV
I
Pelaksanaan Kontrak Insentif PUI 2017 (Febr - Des)
9 Febr - 9 Des
Forum I Supervisi : Fasilitasi dan Asistensi Pembinaan PUI
15
Forum Asistensi Teknis Perolehan Akreditasi KNAPPP
16
Laporan Kinerja B03 dan B06
B03
B06
Sosialisasi Seleksi dan Asistensi Teknis Borang PUI 2017
Seleksi Produk Unggulan PUI 2017
Promosi dan Kerjasama Internasional utk Produk Unggulan PUI
Asistensi Hilirisasi Produk PUI : B
usiness Matchmaking I
Verifikasi Data Lapangan - Seleksi PUI 2017
Semester I (Januari - Juni)
RENCANA KERJA
PUI 2017
Agenda Kegiatan
7
8
9
10
11
12
Forum II Supervisi - Monev : Fasilitasi - Asistensi Pembinaan PUI
II-IV
Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin II
III-IV
I-II
Partisipasi PUI pada RITECH EXPO 2017
II
Public Expose - Talkshow pada RITECH EXPO 2017
II
Pembahasan Masterplan - Seleksi PUI 2017
III-IV
I-II
Laporan Kinerja B09 dan B12
B09
B12
Workshop Penguatan Kelembagaan PUI 2017
I
Forum Evaluasi Kinerja PUI 2017
III-IV
I-II
Penagihan dan Pencairan Dana Insentif Termin III
Pembahasan Penetapan PUI 2017
III-IV
Katalog Produk PUI dan Public Expose PUI 2017
Gelar Produk Unggulan PUI 2017 dan
Business Matchmaking II
II
Deklarasi PUI 2017 - Forum Silahturahmi PUI
II
Semester II (Juli - Desember)
PUSAT UNGGULAN IPTEK
KOMPONEN
INSENTIF PUI 2017
Alokasi Pembinaan Kelembagaan
Alokasi
Asistensi
Alokasi
Supervisi-Monev
Dukungan Pembiayaan :
Sourcing, R & D dan Disseminating Capacity
Dukungan Pembiayaan :
Koordinasi - Asistensi ke Jakarta (basis geografis)
2 org x 4 kali ( Raker-RITECH-Workshop-Deklarasi )
Dukungan Pembiayaan :
Supervisi - Monitoring - Evaluasi
3 org x 3 kali ( 2 supervisi-1 evaluasi )
KONTRAK
INSENTIF PUI 2017
1
2
3
4
5
6
7
8
Jangka Waktu
Kontrak
Masa Pelaksanaan Kinerja
Tagihan II ( 50% )
Masa Pelaksanaan Kinerja
Tagihan III ( 20 % )
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
9
10
Uang Muka Pekerjaan
Tagihan I ( 30 % )
Proposal
Rencana Kerja
Laporan
Kemajuan
Kinerja I
Laporan
Kemajuan
Kinerja II
Laporan
Akhir
Kinerja
B03
B06
B09
B12
Dashboard I
Dashboard II
Dashboard III
Dashboard IV
Bulan Pelaksanaan Pembinaan PUI 2017
33
Prestasi
Pekerjaan
DOKUMEN KONTRAK
INSENTIF 2017
34
•
Dok. Kontrak Kerjasama,
•Dok. Rencana Kerja,
•
Naskah Hasil Pembahasan Rencana Kerja,
•Berita Acara Kemajuan Pekerjaan,
•
Berita Acara Serah Terima Penyelesaian
Pekerjaan, dan
•
Bukti lainnya (setoran pajak..)
•
Dok Kontrak Kerjasama,
•Dok. Rencana Kerja,
•
Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi,
•Laporan Kinerja B03-B06-B09,
•
Laporan Kemajuan Kinerja II
•
Capaian Indikator Kinerja Dashboard I-III
•Laporan Penggunaan Anggaran,
•
Berita Acara Kemajuan Pekerjaan,
•
Berita Acara Serah Terima Penyelesaian
Pekerjaan, dan
•
Bukti lainnya (setoran pajak..)
TAGIHAN I : 30 %
TAGIHAN III : 20 %
•
Dok Kontrak Kerjasama,
•Dok. Rencana Kerja,
•
Naskah Hasil Supervisi-Monitoring-Evaluasi,
•Laporan Kinerja B03-B06
•
Laporan Kemajuan Kinerja I,
•
Capaian Indikator Kinerja - Dashboard I-II
•Laporan Penggunaan Anggaran,
•
Berita Acara Kemajuan Pekerjaan, dan
•Bukti lainnya (setoran pajak..)
PUSAT UNGGULAN IPTEK
KUNCI
KEBERHASILAN
37
PENDEKATAN KELEMBAGAAN
•
Dokumentasi - Pelaporan
•
Konsolidasi - Koordinasi
Internal
•
Refocusing
Peran
Komponen Lembaga
| Komitmen Bersama | Team Work |
•
Fokus Riset
•
Pengembangan Jejaring
Riset Internasional
•
Pendampingan Kapasitas
Peneliti
•
Kontinuitas Penerapan
Roadmap Riset
•
Kontrak Kerja Peneliti
•
Pengembangan Saluran -
Strategi Diseminasi
•
Buku Produk - Sumber
Informasi yang menarik
KUNCI
KEBERHASILAN
#1 Konsolidasi Internal
#2 Komitmen Bersama
#1 Aktif Komunikasi dg Tim Supervisi-Monev
#2 Terbuka Menyampaikan Permasalahan-Solusi
#1 Kesiapan Dokumen
claim
Indikator Kinerja
#2 Kesesuaian dengan Format Bukti Indikator Kinerja
Perencanaan
Supervisi
39
