TUGAS KELOMPOK PENGANTAR MANAGEMENT
(PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAGEMENT)
Nama Kelompok :
1.
Rifaldi Zulkarnaen / Management2.
Riski eka wahyu R. / Management3.
Siti Barokah / AkuntansiPENGERTIAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Pengambilan keputusan (desicion making) adalah
melakukan penilaian dan menjatuhkan pilihan.
Keputusan ini diambil setelah melalui beberapa
perhitungan dan pertimbangan alternatif. Sebelum
pilihan dijatuhkan, ada beberapa tahap yang
Secara umum, pengertian pengambilan keputusan telah dikemukakan oleh banyak ahli, diantaranya adalah :
1. G. R. Terry : Mengemukakan bahwa pengambilan
keputusan adalah sebagai pemilihan yang didasarkan kriteria tertentu atas dua atau lebih alternatif yang
mungkin.
2.Claude S. Goerge, Jr : Mengatakan proses pengambilan
keputusan itu dikerjakan oleh kebanyakan manajer berupa suatu kesadaran, kegiatan pemikiran yang termasuk
pertimbangan, penilaian dan pemilihan diantara sejumlah alternatif.
3.Horold dan Cyril ODonnell : Mereka mengatakan
bahwa pengambilan keputusan adalah pemilihan diantara alternatif mengenai suatu cara bertindak yaitu inti dari
perencanaan, suatu rencana tidak dapat dikatakan tidak ada jika tidak ada keputusan, suatu sumber yang dapat dipercaya, petunjuk atau reputasi yang telah dibuat.
4.P. Siagian : Pengambilan keputusan adalah suatu
pendekatan sistematis terhadap suatu masalah,
FASE PENGAMBILAN KEPUTUSAN
1. Aktivitas intelegensia : Proses kreatif untuk menemukan kondisi yang mengharuskan keputusan dipilih atau tidak.
2. Aktifitas desain : Kegiatan yang mengemukakan konsep berdasar aktifitas intelegensia untuk mencapai tujuan.
Aktifitas desain meliputi :
- menemukan cara-cara/metode - mengembangkan metode
- menganalisa tindakan yang dilakukan.
3. Aktifitas pemilihan : Memilih satu dari sekian banyak alternatif dalam
TAHAP DALAM PROSES PENGAMBILAN
KEPUTUSAN :
Tahap 1 : Pemahaman dan Perumusan Masalah.
Tahap 2 : Pengumpulan dan Analisis Data yang Relevan. Tahap 3 : Pegembangan Alternatif-Alternatif.
Tahap 4 : Evaluasi Alternatif-Alternatif. Tahap 5 : Pemilihan Alternatif Terbaik. Tahap 6: Implementasi Keputusan .
MACAM-MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
1. KEPUTUSAN AUTO GENERATED
KEPUTUSAN INI DIAMBIL DENGAN CEPAT DAN KURANG MEMPERHATIKAN,
MEMPERTIMBANGKAN DATA, INFORMASI, FAKTA, DAN LAPANGAN KEPUTUSAN NYA.
2. KEPUTUSAN INDUCED
KEPUTUSAN INDUCED DIAMBIL BERDASARKAN SCIENTIFIC MANAGEMENT ATAU MANAJEMEN ILMIAH, SEHINGGA KEPUTUSAN ITU LOGIS, IDEAL, RASIONAL UNTUK DILAKSANAKAN DAN RESIKO NYA RELATIF KECIL, PROSES PENGAMBILAN
BASIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN
1. Keyakinan
Manajer (decision maker) dalam pengambilan keputusan (decision making)
nya didasarkan atas keyakinan bahwa "keputusan" (decision) inilah yang terbaik setelah diperhitungkan dan dianalisis faktor-faktor internal dan eksternal serta dampak positif dan negatif dari keputusan tersebut.
2. Intuisi
Manjer dalam pengambilan keputusan didasarkan atas suara hati (intuisi)
nya, bersifat ilham dan perasaan-perasaan (good feeling) nya, sasaran-sasaran, pengaruh, preferensi-preferensi, dan pisikologis individu pengambil keputusan memegang peranan penting.
3. Fakta-Fakta
(LANJUTAN …)
4. Pengalaman
Manajer dalam pengambilan keputusan nya didasarkan kepada
pengalaman nya dan pengalaman pihak-pihak lain. Pengalaman sangat berharga memberikan petunjuk-petunjuk dan memberikan jawaban atas pertanyaan "apa yang harus dilakukan dalam situasi dan kondisi.
5. Kekuasaan
Decision maker dalam pengambilan keputusan (decision making)
harus berpedoman atas kekuasaan (authority) yang dimiliki nya, supaya keputusan (decision) itu sah dan legal untuk diberlakukan. hal ini
TEKNIK-TEKNIK PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
1. Operation Research
2. Linear Programmin
g
3. Gaming War Games
4.
Probability
5. Rangking and statistical
PENJELASAN…
1. Operation Research
yaitu dengan penggunaan metode-metode scientific (yang meliputi teknik-teknik matematis) dalam analisis dan pemecahan suautu maslah tertentu, penerapan teknik ini adalah usaha inventarisasi.
2. Linear Programming
yaitu dengan menggunakan rumus-rumus matematik yang disebut juga vector analysis.
3. Gaming War Games
Yaitu dengan teori yang biasa nya digunakan untuk menentukan strategi. 4. Probability
Yaitu dengan teori kemungkinan yang dapat diterapkan pada kalkulasi rasionalitas hal-hal yang tidak normal, mengenai sebuah keputusan yang dipertimbangkan dan diperhitungkan.
5. Rangking and statistical weighting