1 BAB I
PENDAHULUAN
1.1Latar Belakang
Di dalam mempertahankan dan meningkatkan produktivitas suatu perusahaan, sumber daya manusia merupakan faktor yang sangat penting dalam setiap kegiatan perusahaan atau organisasi karena canggihnya teknologi yang digunakan tanpa didukung oleh manusia sebagai pelaksana kegiatan operasional perusahaan tidak akan mampu menghasilkan output yang sesuai dengan yang diharapkan. Peranan sumber daya manusia dalam organisasi sudah ada sejak dikenalnya organisasi sebagai wadah bersama dalam mencapai suatu tujuan.
Sumber daya manusia sering disebut sebagai modal intelektual (intellectual capital) yang terdiri dari orang-orang yang ada dalam organisasi yang mempunyai kemampuan, bakat, dan semangat untuk bekerja dan itu semua mereka gunakan dalam mengerjakan pekerjaan mereka. Seorang karyawan yang mempunyai prestasi kerja yang tinggi tetapi masa kerjanya belum mencukupi (belum waktunya untuk naik pangkat) maka tidak dapat dipromosikan. Dan sebaliknya, seorang karyawan yang masa kerjanya sudah mencukupi untuk dapat dipromosikan tetapi hasil prestasi kerjanya tidak memenuhi standar yang sudah ditentukan maka ia pun tidak dapat dipromosikan.
Melalui penilaian prestasi kerja akan diketahui secara baik karyawan telah melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya, dan perusahaan dapat menetapkan balas jasa yang sepantasnya atas prestasi kerja tersebut sehingga dapat dipromosikan.
2
Menurut Hasibuan (2002 : 108) Promosi jabatan berarti perpindahan yang memperbesar wewenang dan tanggung jawab ke jabatan yang lebih tinggi di dalam suatu organisasi yang diikuti dengan kewajiban, hak, status, dan penghasilan yang lebih besar. Dengan adanya target promosi, pasti karyawan akan merasa dihargai, diperhatikan, dibutuhkan dan diakui kemampuan kerjanya oleh manajemen perusahaan sehingga mereka akan menghasilkan keluaran (output) yang tinggi serta akan mempertinggi loyalitas pada perusahaan.
Berdasarkan uraian tersebut, peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul “Analisis Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan (Studi kasus pada Karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga
Medan)”.
1.2 Rumusan Masalah
Dari hasil pemantauan yang telah dilakukan pada PT. Djarum cabang Medan maka yang menjadi perumusan masalah dalam penelitian ini adalah
1. Bagaimana prestasi kerja karyawan di PT. Sumber Cipta Niaga Medan ? 2. Bagaimana promosi jabatan karyawan di PT. Sumber Cipta Niaga Medan? 3. Bagaimana pengaruh prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan
karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan ?
3
1.3 Tujuan Penelitian
Adapun yang menjadi tujuan penelitian ini adalah :
1. Untuk mengetahui prestasi kerja karyawan di PT. Sumber Cipta Niaga Medan
2. Untuk mengetahui promosi jabatan karyawan di PT. Sumber Cipta Niaga Medan
3. Untuk mengetahui pengaruh prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan.
1.4 Manfaat Penelitian
1. Bagi perusahaan
Menambah masukan bagi perusahaan yang terkait dengan bidang SDM khususnya masalah penilaian prestasi kerja dan promosi jabatan karyawan. Hal tersebut sangat berguna dalam pengambilan keputusan.
2. Bagi karyawan
Melalui penelitian ini maka karyawan diharapkan dapat memberikan kontribusi yang berharga bagi penyempurnaan pelaksanaan penilaian prestasi kerja dan promosi jabatan yang akhirnya menguntungkan karyawan.
4
3. Bagi peneliti
Penelitian ini diharapkan bermanfaat untuk menambah wawasan dan ilmu pengetahuan dan memahami teori-teori dari selama proses perkuliahan yang dapat diterapkan di kehidupan sehari-hari.
