• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan (Studi kasus pada Karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan (Studi kasus pada Karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan)"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN

Data Instrumen Prestasi Kerja

(Variabel Independen)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

TTL

(2)
(3)

79

5

5

4

4

5

4

5

4

5

4

4

4

5

4

5

67

80

5

5

4

5

4

5

4

5

5

5

4

4

5

5

4

69

81

4

5

4

2

4

5

2

4

5

5

5

5

5

4

5

64

82

5

4

5

2

3

4

4

4

4

5

4

5

3

4

4

60

83

5

4

4

5

2

4

5

1

4

4

4

5

2

5

4

58

84

5

2

3

3

4

4

5

5

4

3

4

5

4

4

2

57

85

5

4

4

4

5

2

3

4

4

5

4

4

2

3

3

56

86

5

4

4

2

1

3

3

4

4

2

3

4

5

5

5

54

87

5

4

2

3

4

4

3

5

5

5

5

4

4

4

5

62

88

5

3

4

5

5

5

4

1

2

4

5

5

5

4

5

62

89

5

4

4

4

3

3

4

3

4

4

4

4

4

5

5

60

90

4

4

5

5

5

4

4

4

4

3

3

4

4

4

3

60

91

5

5

5

5

5

5

4

4

4

5

5

4

5

4

5

70

92

5

5

5

5

5

4

4

5

5

4

4

5

5

5

5

71

93

5

5

5

5

4

4

4

5

5

5

5

5

5

5

5

72

94

4

4

4

4

5

5

5

5

5

5

5

4

5

5

4

69

95

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

75

96

4

4

5

5

5

5

5

5

4

5

5

5

4

4

5

70

97

5

5

4

4

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

72

98

5

5

4

4

4

5

5

5

5

5

5

4

4

4

5

69

99

5

4

4

5

4

4

5

5

4

4

4

5

5

5

5

68

100

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

4

4

4

5

4

71

(4)

Tabel

Data Instrumen Promosi Jabatan

(Variabel Dependen)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

TTL

(5)
(6)
(7)

PRESTASI KERJA

Correlations

i1

i2

i3

i4

i5

i6

i7

i8

i9

i10

i11

i12

i13

i14

i15

Total

i1

Pearson Correlation

1

,282

**

,094

,124

-,189

-,061

,105

,093

,122

,018

,043

,217

*

,178

,220

*

-,083

,292

**

Sig. (2-tailed)

,004

,353

,219

,060

,547

,299

,359

,228

,860

,674

,030

,077

,028

,411

,003

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

i2

Pearson Correlation

,282

**

1

,261

**

,171

,126

,018

-,066

,179

,275

**

,281

**

,082

,009

,186

,083

,139

,462

**

Sig. (2-tailed)

,004

,009

,089

,212

,855

,512

,074

,006

,005

,415

,932

,064

,412

,169

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

i3

Pearson Correlation

,094

,261

**

1

,133

,026

-,044

,056

,059

,059

,061

-,121

,045

,089

-,007

,131

,366

**

Sig. (2-tailed)

,353

,009

,189

,800

,667

,578

,562

,563

,549

,229

,654

,378

,944

,194

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

i4

Pearson Correlation

,124

,171

,133

1

,403

**

,235

*

,335

**

-,046

-,055

,165

-,005

,171

-,054

,103

,026

,413

**

Sig. (2-tailed)

,219

,089

,189

,000

,019

,001

,653

,584

,100

,961

,089

,592

,307

,794

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

i5

Pearson Correlation

-,189

,126

,026

,403

**

1

,320

**

,061

,134

,053

,245

*

,101

-,066

,090

-,048

,075

,370

**

Sig. (2-tailed)

,060

,212

,800

,000

,001

,544

,184

,600

,014

,316

,514

,372

,633

,456

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

i6

Pearson Correlation

-,061

,018

-,044

,235

*

,320

**

1

,217

*

,114

,119

,273

**

,230

*

,107

,175

,070

,146

,436

**

Sig. (2-tailed)

,547

,855

,667

,019

,001

,030

,261

,237

,006

,021

,288

,081

,491

,146

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

i7

Pearson Correlation

,105

-,066

,056

,335

**

,061

,217

*

1

,127

,118

,149

,088

,141

,149

,169

-,042

,402

**
(8)

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

i8

Pearson Correlation

,093

,179

,059

-,046

,134

,114

,127

1

,468

**

,199

*

,035

,161

,218

*

,240

*

,004

,481

**

Sig. (2-tailed)

,359

,074

,562

,653

,184

,261

,209

,000

,047

,731

,110

,030

,016

,965

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

i9

Pearson Correlation

,122

,275

**

,059

-,055

,053

,119

,118

,468

**

1

,273

**

,122

,095

,237

*

,276

**

,136

,507

**

Sig. (2-tailed)

,228

,006

,563

,584

,600

,237

,240

,000

,006

,227

,348

,017

,006

,178

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

i10

Pearson Correlation

,018

,281

**

,061

,165

,245

*

,273

**

,149

,199

*

,273

**

1

,308

**

,086

,063

,156

,037

,496

**

Sig. (2-tailed)

,860

,005

,549

,100

,014

,006

,139

,047

,006

,002

,396

,536

,122

,714

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

i11

Pearson Correlation

,043

,082

-,121

-,005

,101

,230

*

,088

,035

,122

,308

**

1

,192

,123

,031

,194

,353

**

Sig. (2-tailed)

,674

,415

,229

,961

,316

,021

,386

,731

,227

,002

,056

,223

,763

,053

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

i12

Pearson Correlation

,217

*

,009

,045

,171

-,066

,107

,141

,161

,095

,086

,192

1

,150

,173

,095

,387

**

Sig. (2-tailed)

,030

,932

,654

,089

,514

,288

,163

,110

,348

,396

,056

,135

,085

,347

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

i13

Pearson Correlation

,178

,186

,089

-,054

,090

,175

,149

,218

*

,237

*

,063

,123

,150

1

,378

**

,220

*

,514

**

Sig. (2-tailed)

,077

,064

,378

,592

,372

,081

,140

,030

,017

,536

,223

,135

,000

,028

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

i14

Pearson Correlation

,220

*

,083

-,007

,103

-,048

,070

,169

,240

*

,276

**

,156

,031

,173

,378

**

1

,108

,450

**

Sig. (2-tailed)

,028

,412

,944

,307

,633

,491

,093

,016

,006

,122

,763

,085

,000

,283

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

(9)

Sig. (2-tailed)

,411

,169

,194

,794

,456

,146

,677

,965

,178

,714

,053

,347

,028

,283

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Total

Pearson Correlation

,292

**

,462

**

,366

**

,413

**

,370

**

,436

**

,402

**

,481

**

,507

**

,496

**

,353

**

,387

**

,514

**

,450

**

,395

**

1

Sig. (2-tailed)

,003

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Case Processing Summary

N

%

Cases

Valid

100

100,0

Excluded

a

0

,0

Total

100

100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

(10)

PROMOSI JABATAN

Correlations

I1

I2

I3

I4

I5

I6

I7

I8

I9

I10

TOTAL

I1

Pearson Correlation

1

,628

**

,337

**

,331

**

,365

**

,037

,143

,191

,242

*

,149

,639

**

Sig. (2-tailed)

,000

,001

,001

,000

,713

,155

,057

,015

,140

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

I2

Pearson Correlation

,628

**

1

,539

**

,403

**

,352

**

,157

,295

**

,150

,014

,150

,699

**

Sig. (2-tailed)

,000

,000

,000

,000

,119

,003

,137

,886

,136

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

I3

Pearson Correlation

,337

**

,539

**

1

,301

**

,081

-,067

,401

**

,251

*

-,086

,096

,578

**

Sig. (2-tailed)

,001

,000

,002

,421

,508

,000

,012

,393

,342

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

I4

Pearson Correlation

,331

**

,403

**

,301

**

1

,446

**

,048

,193

,376

**

,222

*

,254

*

,670

**

Sig. (2-tailed)

,001

,000

,002

,000

,638

,054

,000

,027

,011

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

I5

Pearson Correlation

,365

**

,352

**

,081

,446

**

1

,465

**

,079

,106

,275

**

,264

**

,625

**

Sig. (2-tailed)

,000

,000

,421

,000

,000

,434

,294

,006

,008

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

I6

Pearson Correlation

,037

,157

-,067

,048

,465

**

1

,206

*

,063

,149

,055

,365

**

Sig. (2-tailed)

,713

,119

,508

,638

,000

,040

,531

,139

,589

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

I7

Pearson Correlation

,143

,295

**

,401

**

,193

,079

,206

*

1

,321

**

-,104

,099

,521

**
(11)

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

I8

Pearson Correlation

,191

,150

,251

*

,376

**

,106

,063

,321

**

1

,250

*

,155

,506

**

Sig. (2-tailed)

,057

,137

,012

,000

,294

,531

,001

,012

,124

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

I9

Pearson Correlation

,242

*

,014

-,086

,222

*

,275

**

,149

-,104

,250

*

1

,093

,345

**

Sig. (2-tailed)

,015

,886

,393

,027

,006

,139

,304

,012

,358

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

I10

Pearson Correlation

,149

,150

,096

,254

*

,264

**

,055

,099

,155

,093

1

,415

**

Sig. (2-tailed)

,140

,136

,342

,011

,008

,589

,325

,124

,358

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

TOTAL

Pearson Correlation

,639

**

,699

**

,578

**

,670

**

,625

**

,365

**

,521

**

,506

**

,345

**

,415

**

1

Sig. (2-tailed)

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

,000

N

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Case Processing Summary

N

%

Cases

Valid

100

100,0

Excluded

a

0

,0

(12)

Case Processing Summary

N

%

Cases

Valid

100

100,0

Excluded

a

0

,0

Total

100

100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

(13)

KUESIONER PENELITIAN

ANALISIS PENGARUH PRESTASI KERJA KARYAWAN TERHADAP

PROMOSI JABATAN “(STUDI KASUS PADA KARYAWAN PT. SUMBER CIPTA

MULTINIAGA MEDAN)”

No. Responden

Saya Nicho Adhi Putra Tarigan, mahasiswa Program Studi Administrasi Niaga/Bisnis

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Sumatera Utara. Saya sedang melakukan

penelitian dengan judul “Analisis Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi

Jabatan” untuk keperluan tersebut, saya mengharapkan kese

diaan waktu Anda untuk mengisi

kuesioner ini dengan jawaban yang sebenar-benarnya sesuai dengan penilaian yang Anda

miliki untuk membantu penelitian ini. Atas kepercayaan dan ketersediaan Anda, saya

ucapkan terima kasih.

Hormat Saya,

Nicho Adhi Putra Tarigan

110907089

IDENTITAS RESPONDEN

PETUNJUK PENGISIAN

1.

Pilihlah jawaban paling tepat menurut Anda.

2.

Berilah tanda √ (

checklist)

pada kolom pilihan Anda.

SS : Sangat Setuju

S : Setuju

KS : Kurang Setuju

TS : Tidak Setuju

STS : Sangat Tidak Setuju

Nama

:

Jenis kelamin :

1. Pria

2. Wanita

Pendidikan

: 1. SLTP 2. SMU 3. Diploma 4. Sarjana (S1) 5. Pasca Sarjana (S2)

(Lingkari salah satu)

Usia

:

Jabatan

:

(14)

PRESTASI KERJA (X)

PERNYATAAN

SS

S

KS TS STS

1.

Datang cepat dan tepat waktu dalam bekerja

2.

Tingkat kehadiran mempengaruhi prestasi kerja

karyawan

3.

Tidak masuk kerja / absen tanpa alasan yang jelas

4.

Kerapian hasil kerja dalam menjalankan tugas dan

pekerjaan

5.

Ketelitian dalam mengerjakan tugas dan pekerjaan

6.

Mempunyai inisiatif / prakarsa dalam melaksanakan

tugas dan pekerjaan

7.

Ketercapaian hasil kinerja sesuai yang ditargetkan

perusahaan

8.

Hasil kerja akurat dan jarang melakukan kesalahan

9.

Dapat mempertangungjawabkan masalah dalam

pekerjaan dengan baik

10. Mampu mengerjakan dan menyelesaikan tugas

individu dengan tepat waktu

11. Mengerjakan tugas sesuai dengan tata cara yang

benar

12. Penilaian prestasi kerja yang dilakukan dengan

objektif akan meningkatkan kesetiaan karyawan

13. Mampu berkerja sama yang baik dengan atasan serta

rekan sesama karyawan

14. Didalam melaksanakan tugas dan wewenang yang

telah diberikan dituntut kejujuran dari seorang

karyawan

(15)

PROMOSI JABATAN (Y)

PERNYATAAN

SS

S

KS TS STS

1.

Promosi jabatan yang dilakukan sesuai dengan

penempatan

pekerjaan

berdasarkan

keahlian

karyawan

2.

Promosi

jabatan

dilakukan

untuk

memenuhi

kebutuhan ekspansi daerah pemasaran

3.

Promosi jabatan dilakukan ketika terjadi regenerasi

karyawan

4.

Promosi yang dilakukan menciptakan persaingan

yang sehat antar karyawan

5.

Dengan adanya promosi dapat mempengaruhi kinerja

pegawai untuk bekerja lebih baik

6.

Memotivasi karyawan untuk lebih maju dalam

mengembangkan bakat dan karir

7.

Selama 10 tahun terakhir sudah 1-2 kalikah anda

dipromosikan

8.

Karyawan yang inisiatif dan kreatif mendapat

prioritas utama dalam promosi jabatan

9.

Promosi di dasarkan atas prestasi kerja karyawan

(16)

Karyawan DSO Medan Kota

Nama Position OU Status Usia Education Masa Kerja

1 Abdullah Sholihin Promotion Representative DSO Medan Kota - Promotion 3 Tetap 28 SMU > 5 thn

2 Aidul Putra Rhamadansyah Assistant Promotion Representative

DSO Medan Kota - Motorist Operation

1.1 Kontrak 23 SMU < 2 thn

3

Agus Raja Hamonangan

Sibarani Senior Sales Representative DSO Medan Kota - Sales Tetap 36 S1 > 5 thn

4 Ardiansyah Assistant Promotion Representative DSO Medan Kota – Retail 1.1 Kontrak 23 SMU < 2 thn

5 Budiyanto Senior Promotion Representative DSO Medan Kota - Promotion 1 Tetap 34 S1 > 10 thn

6 Bobby Tanjung Assistant Promotion Representative

DSO Medan Kota - Motorist Operation

2.1 Kontrak 23 SMU < 2 thn

7 Dwinanto Hadi Saputro Assistant Promotion Representative DSO Medan Kota – Retail 1.1 Kontrak 23 SMU < 2 thn

8 Andi Rizal Senior Promotion Representative DSO Medan Kota - Promotion 1 Tetap 33 S1 > 10 thn

9 Andika Surya Senior Promotion Representative DSO Medan Kota - Promotion 3 Tetap 37 S1 > 10 thn

10 Antonius Andi Nugroho Senior Promotion Representative - Group Leader

DSO Medan Kota - Motorist Operation

1.1 Tetap 38 S1 > 5 thn

11 Jejet Ady Prastyo Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Kontrak 23 SMU < 2 thn

12 Bobby Priyanka Promotion Representative DSO Medan Kota - Promotion 3 Tetap 29 SMU > 5 thn

13 Julian Satria Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 3.1 Kontrak 23 SMU < 2 thn

14 Randy Aditya Assistant Promotion Representative

DSO Medan Kota - Motorist Operation

2.1 Kontrak 34 SMU < 2 thn

15 Chairuddin Promotion Representative DSO Medan Kota - Promotion 2 Tetap 36 SMU > 5 thn

16 Deandhy Casenda Promotion Representative DSO Medan Kota - Promotion 1 Tetap 27 SMU > 5 thn

17 Agus Saputra Assistant Promotion Representative

DSO Medan Kota - Motorist Operation

2.1 Tetap 24 SMU < 2 thn

18 Ferry Alfantio Promotion Representative DSO Medan Kota - Promotion 3 Tetap 30 SMU > 5 thn

19 Haryono Senior Sales Representative DSO Medan Kota - Sales Tetap 40 S1 > 5 thn

20 Henderiyanto

Deputy Marketing Manager - Branch Sales and

Promotion DSO Medan Kota Tetap 26 S2 > 10 thn

21 Hengki Damanik Promotion Representative DSO Medan Kota - Promotion 3 Tetap 28 SMU > 5 thn

22 Huntal Marnaek Hutahaean Senior Promotion Representative DSO Medan Kota - Promotion 3 Tetap 33 S1 > 10 thn

23 Jinton Sibarani Senior Sales Representative DSO Medan Kota - Sales Tetap 45 S1 > 5 thn

24 Junardi Prawiro Senior Sales Representative DSO Medan Kota - Sales Tetap 45 S1 > 5 thn

25 Alfechi Utama Promotion Representative DSO Medan Kota - Promotion 1 Tetap 24 SMU > 5 thn

26 Muhammad Alwi Zakfar Promotion Representative

DSO Medan Kota - Motorist Operation

1.1 Tetap 28 SMU > 5 thn

27 Okky Aulia Dzikra Promotion Representative

DSO Medan Kota - Motorist Operation

1.1 Tetap 28 SMU > 5 thn

28 Ahmad Joko Affandi Sitepu Marketing Staff - Branch Promotion Coordinator DSO Medan Kota - Promotion 1 Tetap 35 S1 > 10 thn

29 Partomuan Siregar Promotion Representative DSO Medan Kota - Promotion 3 Tetap 35 SMU > 5 thn

30 R. Chairul Azmi Promotion Representative DSO Medan Kota - Promotion 2 Tetap 35 SMU > 5 thn

31 Riyadi Senior Sales Representative DSO Medan Kota - Sales Tetap 48 S1 > 5 thn

32 Roni Tua Tambunan Senior Sales Representative DSO Medan Kota - Sales Tetap 37 S1 > 5 thn

33 Ronny Sakti Martua Siahaan Senior Promotion Representative - Group Leader

DSO Medan Kota - Motorist Operation

2.1 Tetap 33 S1 > 5 thn

34 Suheri Tandayu Promotion Representative

DSO Medan Kota - Motorist Operation

2.1 Tetap 27 SMU > 5 thn

35 Susanto Senior Sales Representative - Group Leader DSO Medan Kota – Retail 1.1 Tetap 33 S1 > 5 thn

36 Wahyudi Gandi Nasution Assistant Promotion Representative

DSO Medan Kota - Motorist Operation

1.1 Tetap 28 SMU < 2 thn

37 Widodo Marketing Staff - Branch Promotion Coordinator DSO Medan Kota - Promotion 3 Tetap 43 S1 > 10 thn

38 Yudha Firmansyah Assistant Promotion Representative

DSO Medan Kota - Motorist Operation

2.1 Kontrak 29 SMU < 2 thn

39 Achmad Maswari Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Tetap 27 SMU > 5 thn

(17)

41 Leonardo Assistant Promotion Representative 1.1 Kontrak 24 SMU < 2 thn

42 Ahlul Bisri Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 3.1 Kontrak 24 SMU < 2 thn

43 Aldy Rinaldy Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Kontrak 24 SMU < 2 thn

44 Alfiyansyah Darmawan Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Tetap 27 SMU > 5 thn

45 Anugrah Didin Mustofa Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.2 Kontrak 26 SMU < 2 thn

46 Aries Martha Yunianto

Deputy Marketing Manager - Branch Sales and

Promotion DSO Medan Kabupaten Tetap 36 S2 > 10 thn

47 Asmar Putra Senior Promotion Representative - Group Leader DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Tetap 36 S1 > 5 thn

48 Aulia Agam Phonna Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.2 Kontrak 27 SMU < 2 thn

49 Bachrum Marketing Staff - Branch Promotion Coordinator DSO Medan Kabupaten - Promotion 3 Tetap 52 S1 > 10 thn

50 Baharuddin Subrata Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 2 Tetap 35 SMU > 5 thn

51 Bambang Widianto Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 1 Tetap 30 SMU > 5 thn

52 Bastian P. Dasuha Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 3.1 Tetap 28 SMU > 5 thn

53 Bosar Hanafi Daulay Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Kontrak 27 SMU < 2 thn

54 Fitra Aprizal Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 1.1 Kontrak 24 SMU < 2 thn

55 Dedek Irwansyah Nasution Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 1.1 Tetap 28 SMU < 2 thn

56 Dendy Hardianto Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 3.1 Tetap 26 SMU > 5 thn

57 Jhon Leonard Harianja Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Tetap 24 SMU > 5 thn

58 Elia Sitepu Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 1 Tetap 30 SMU > 5 thn

59 Errens Nasution Senior Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 2 Tetap 36 S1 > 10 thn

60 Fan Royen Sipayung Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 2 Tetap 31 SMU > 5 thn

61 Fandi Atta Hutagaol Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Tetap 27 SMU > 5 thn

62 Fernando Rinaldi Saragih Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 2 Tetap 26 SMU > 5 thn

63 Rico Afandi Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 1.1 Tetap 24 SMU > 5 thn

64 Gopas Siahaan Senior Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 1 Tetap 37 S1 > 10 thn

65 Harispan Rulianda Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 1.1 Kontrak 28 SMU < 2 thn

66 Herfan Andriano Wibowo Senior Sales Representative DSO Medan Kabupaten - Sales Tetap 33 S1 > 5 thn

67 Heru Abdillah Winata Senior Promotion Representative - Group Leader DSO Medan Kabupaten - Zona 2.2 Tetap 33 S1 > 5 thn

68 Horas Lavinus Gultom Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Kontrak 27 SMU < 2 thn

69 Immer Simamora Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 1 Tetap 26 SMU > 5 thn

70 Indra Khuwailid Nasution Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Kontrak 26 SMU < 2 thn

71 Rizal Fadhli Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 1.1 Kontrak 24 SMU < 2 thn

72 Jeffri Sipayung Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 1 Tetap 28 SMU > 5 thn

73 Rizki Tawakal Mustaqin Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 1.1 Kontrak 24 SMU < 2 thn

74 Abdurrasyidi Pasaribu Promotion Representative

DSO Medan Kota - Motorist Operation

2.1 Tetap 25 SMU > 5 thn

75

Jonny Davitson Purba

Tambak Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 3.1 Tetap 27 SMU > 5 thn

76 Ahmad Nasith Al Barosyi Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Tetap 25 SMU > 5 thn

77 Danu Ernaldi Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 3.1 Kontrak 25 SMU < 2 thn

78 M. Khalil Senior Sales Representative DSO Medan Kabupaten - Sales Tetap 51 S1 > 5 thn

79 M. Yudhistira Pradhana Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 3.1 Tetap 26 SMU > 5 thn

80 Edy Syahputra Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.2 Kontrak 25 SMU < 2 thn

81 Mardiansyah Putra Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 1 Tetap 33 SMU > 5 thn

(18)

84 Nasution Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Tetap 26 SMU > 5 thn

85 Jundu Sagala Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 2 Tetap 25 SMU > 5 thn

86 Muhammad Idris Senior Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 1 Tetap 35 S1 > 10 thn

87 Majeir Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.2 Kontrak 25 SMU < 2 thn

88 Mukti Laksmana Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Tetap 27 SMU > 5 thn

89 Muddassir Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 1.1 Kontrak 25 SMU < 2 thn

90 Muhammad Ibrahim Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.2 Kontrak 25 SMU < 2 thn

91 Muhammad Yusuf Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Tetap 25 SMU > 5 thn

92 Rahmad Siregar Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 1.1 Tetap 25 SMU < 2 thn

93 Salamuddin Senior Sales Representative DSO Medan Kabupaten - Sales Tetap 48 S1 > 5 thn

94 Sugeng Marketing Staff - Branch Promotion Coordinator DSO Medan Kabupaten - Promotion 1 Tetap 41 S1 > 10 thn

95 Sumariadi Yahya Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.1 Kontrak 25 SMU < 2 thn

96 Taufiq Ismail Lubis Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 3.1 Tetap 37 SMU > 5 thn

97 Tri Handoko Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 3.1 Kontrak 25 SMU < 2 thn

98 Vicky Andi Sasmita Assistant Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 3.1 Kontrak 25 SMU < 2 thn

99

Willy Anditiyas Regit

Permana Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Zona 2.2 Tetap 26 SMU > 5 thn

100 Wira Buana Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 1 Tetap 31 SMU > 5 thn

101 Yudi Suganda Promotion Representative DSO Medan Kabupaten - Promotion 1 Tetap 31 SMU > 5 thn

102 Yuniardi Eka Atmaja Marketing Staff - Branch Promotion Coordinator DSO Medan Kabupaten - Promotion 2 Tetap 37 S1 > 10 thn

(19)
(20)

Referensi

Dokumen terkait

Jadi dapat disimpulkan secara keseluruhan peserta diklat merasa sangat puas terhadap pelayanan di Poltekpel Surabaya.. Adapun beberapa kritik dan saran

Kondisi ini dapat diinterpretasikan bahwa siswa santri yang mengambil progam tahfidz atau subjek dalam penelitian ini pada dasarnya memiliki perilaku atau aspek yang terdapat

Sistem Diagram Sistem Manajemen

The two management control strategies di€ered according to the object made amenable to inter- vention as it regionalised space di€erently. Through regionalisation, the space of

Sebuah kawat berarus listrik I diletakkan diantaran dua kutub magnet utara dan selatan seperti gambar berikut... Jelaskan arah

(1) Apabila terjadi pemberhentian sekretaris jurusan sebelum masa jabatannya berakhir sebagaimana dimaksud dalam Pasal 62 ayat (3), Rektor mengangkat dan menetapkan

Dalam pelaksanaan pembuatan penulisan ilmiah ini diperlukan suatu teknik komputerisasi yang baik dan bertujuan untuk memberikan suatu informasi yang cepat serta tepat dengan

Sesuai dengan data yang didapatkan dari bagian keuangan pelaksanaan pembuatan laporan untuk manajemen tingkat atas ini membutuhkan pembentukan panitia yang mana harus