SKRIPSI
ANALISIS PENGARUH PRESTASI KERJA KARYAWAN TERHADAP PROMOSI JABATAN
(Studi kasus pada Karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan)
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana
Administrasi Bisnis (Sab) Program Studi S1 Ilmu Administrasi Niaga / Bisnis
pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara
OLEH :
NICHO ADHI PUTRA TARIGAN
110907089
PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA / BISNIS
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
ABSTRAK
Analisis Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan (Studi kasus pada Karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan)
Nama : Nicho Adhi Putra Tarigan
NIM : 110907089
Program : Ilmu Administrasi Niaga / Bisnis Fakultas : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Dosen Pembimbing : Dra. Nurlela Ketaren M.SP
Sumber daya manusia sering disebut sebagai modal intelektual (intellectual capital) yang terdiri dari orang-orang yang ada dalam organisasi yang mempunyai kemampuan, bakat, dan semangat untuk bekerja dan itu semua mereka gunakan dalam mengerjakan pekerjaan mereka. Seorang karyawan yang mempunyai prestasi kerja yang tinggi tetapi masa kerjanya belum mencukupi (belum waktunya untuk naik pangkat) maka tidak dapat dipromosikan. Penelitian ini membahas Analisis Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh prestasi kerja karyawan terhadap promosi jabatan karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan. Metode penelitian menggunakan penelitian penjelasan (explanatory resea rch) dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 orang responden.
Teknik pengumpulan data adalah penelitian yang terdiri dari kuesioner serta studi kepustakaan. Analisis data yang digunakan adalah uji instrumen (validitas dan reablitias), analisis data tunggal, serta metode analisis data.
Hasil penelitian berdasarkan model regresi disimpulkan persamaan regresi dengan pengujian hipotesis uji t, diperoleh probabilitas jauh berada dibawah 0,05 yaitu 0,000 dan nilai t hitung > t tabel. Sehingga hubungan prestasi kerja berpengaruh terhadap promosi jabatan karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan.
ABSTRACT
Analysis of Performance Employee Campaign Against the Occupation (Case Study on Employee PT . Sumber Cipta Multiniaga Medan )
Name : Nicho Adhi Putra Tarigan NIM : 110907009
Department : Business Administration Faculty : Social and Political Science Advisor : Dra. Nurlela Ketaren M.SP
Human resources are often referred to as intellectual capital (intellectual capital) is made up of people in the organization who have the ability, talent, and passion to work and that's all they use in their work. An employee who has a high performance but tenure is not sufficient (not yet time for a promotion) then it can not be promoted. This study discusses the Employee Job Performance Analysis of Campaign Against the Occupation.
This study aims to determine the effect of employee performance against promotion of employees of PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan. The research method used explanatory research (explanatory research) with quantitative approach. The sample in this study were 100 respondents.
Data collection techniques are research consisted of questionnaires and literature study. Analysis of the data used is the test instrument (validity and reablitias), a single data analysis, and data analysis methods.
The results of research based on the regression equation regression model inferred by testing hypotheses t test, obtained probability is much below 0.05 is 0.000 and the value of t count> t table. So that the relationship affects the work performance of employees of PT promotion. Sumber Cipta Multiniaga Medan.
KATA PENGANTAR
Dengan hormat,
Segala pujian, hormat dan ungkapan syukur Peneliti sampaikan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat dan kasih karunia Nya yang telah memberikan hikmat, kebijaksanaan dan kesehatan kepada Peneliti sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini dengan waktu yang direncanakan. Skripsi ini berjudul
“Analisis Pengaruh Prestasi Kerja Karyawan Terhadap Promosi Jabatan
(Studi kasus pada Karyawan PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan)”, disusun
untuk memperoleh gelar Sarjana Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Sumatera Utara.
Terima kasih peneliti sampaikan khususnya kepada kedua orang tua yaitu Kalvin Tarigan dan Berliana Lucia Sijabat yang telah memberikan motivasi
dan mengantarkan peneliti sampai ke jenjang Strata Satu (S1), yang senantiasa mendoakan, memberikan dukungan dan semangat kepada peneliti dalam penyelesaian sripsi ini. Pada kesempatan ini peneliti juga menyampaikan terima kasih kepada :
1. Bapak Prof Dr. Badaruddin, Msi, selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Sumatera Utara
3. Bapak Muhammad Arifin Nasution, S.Sos, MSP, selaku Sekretaris Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas Sumatera Utara
4. Ibu Dra. Nurlela Ketaren M.SP selaku dosen pembimbing yang luar biasa bagi peneliti. Terima kasih untuk kesediaan Ibu meluangkan waktu, tenaga, pikiran, kritik dan saran bahkan dukungan semangat kepada peneliti sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini.
5. Ibu Dra. Siswati Saragi M.SP selaku dosen pengguji yang luar biasa yang memberikan motivasi serta membimbing peneliti sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi ini.
6. Bapak Sugeng selaku Marketing Staff yang luar biasa bagi peneliti yang juga memberikan segala informasi, motivasi dan dukungan dalam menyelesaikan sripsi ini.
7. Seluruh staff pengajar Ilmu Administrasi Niaga/Bisnis yang telah memberikan ilmu yang bermanfaat kepada peneliti selama masa perkuliahan. Ilmu yang diberikan sangat bermanfaat bagi peneliti.
8. Bang Farid selaku pegawai pendidikan Administrasi Niaga/Bisnis FISIP USU yang selalu membantu peneliti dalam urusan administrasi yang berhubungan dengan perkuliahan maupun skripsi.
10.Terimah kasih kepada sahabat saya Syahdiani Citra Indraswari, Tri Astuty dan Wahyu Rahmi yang menjadi teman seperjuangan, teman
berdiskusi, sahabat yang memberikan motivasi peneliti selama masa perkuliahan sampai akhirnya kita sama sama menyelesaikan pendidikan S1.
Peneliti telah berupaya semaksimal mungkin dalam penyelesaian skripsi ini, namun peneliti menyadari masih banyak kelemahan baik dari segi isi maupun tata bahasa, untuk itu peneliti mengharapkan saran dan kritik yang bersifat membangun dari pembaca demi kesempurnaan skripsi ini. Kiranya skirpsi ini bermanfaat dalam memperkaya khazanah ilmu pengetahuan.
Medan, July 2015 Peneliti
DAFTAR ISI
2.1.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia ... 5
2.1.2 Tujuan dan Manfaat Perencanaan Sumber Daya Manusia ... 5
2.2 Prestasi Kerja ... 7
2.2.1 Pengertian Prestasi Kerja ... 7
2.2.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja ... 7
2.2.3 Manfaat dan Tujuan Penilaian Prestasi Kerja... 10
2.3 Promosi Jabatan ... 13
2.3.1 Pengertian Promosi Jabatan ... 13
2.3.2 Manfaat Promosi Jabatan ... 14 3.1 Pendekatan Penelitian ... 24
3.2 Lokasi Penelitian... 24
3.3 Populasi dan Sampel... 24
3.4 Defenisi Konsep ... 25
3.8 Teknik Analisis Data ... 31
3.8.1Merode Uji Instrumen ... 31
3.8.2Metode Uji Asumsi Klasik... 33
3.8.3Metode Uji secara Parsial / Individual (Uji T) ... 34
3.8.4Koefisien Determinan R2... 34
3.8.5Analisis Regresi Sederhana ... 35
3.8.6Pengujian Hipotesis ... 35
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Sejarah Singkat PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan ... 38
4.2 Struktur Organisasi ... 39
4.3 Prestasi Kerja Karyawan Di PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan 41 4.4 Promosi Jabatan Di PT. Sumber Cipta Multiniaga Medan ... 42
4.5 Penyajian Data ... 43
4.5.1 Uji Validitas dan Reabilitas ... 43
4.5.2 Analisis Data Tunggal ... 47
4.5.2.1 Karakteristik Responden ... 47
4.2.2.1.1 Jenis Kelamin ... 47
4.2.2.1.2 Pendidikan ... 48
4.2.2.1.3 Usia... 48
4.2.2.1.4 Jabatan ... 49
4.2.2.1.5 Masa Kerja ... 50
4.5.2.2 Distribusi Jawaban Responden Prestasi Kerja (X) ... 50
4.5.2.3 Distribusi Jawaban Promosi Jabatan (Y) ... 60
4.5.3 Pengujian Asumsi Klasik ... 66
4.5.3.1 Uji Normalitas ... 67
4.5.3.2 Uji Multikolinearitas ... 69
4.5.3.3 Uji Heterokedastisitas ... 70
4.5.4 Analisis Data ... 72
4.5.4.1 Metode Analisis Regresi Linear Sederhana ... 72
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel dan Indikator... 28
Tabel 3.2 Interprestasi Koefisien Korelasi Product Moment... 37
Tabel 4.1 Validitas Variabel Prestasi Kerja (X) ... 44
Tabel 4.2 Validitas Variabel Promosi Jabatan (Y) ... 45
Tabel 4.3 Uji Reabilitas Instrumen Variabel ... 46
Tabel 4.4 Identitas Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 47
Tabel 4.5 Identitas Responden Berdasarkan Pendidikan ... 48
Tabel 4.6 Identitas Responden Berdasarkan Usia ... 48
Tabel 4.7 Identitas Responden Berdasarkan Jabatan ... 49
Tabel 4.8 Identitas Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 50
Tabel 4.9 Datang cepat dan tepat waktu dalam bekerja ... 50
Tabel 4.10 Tingkat kehadiran mempengaruhi prestasi kerja karyawan ... 51
Tabel 4.11 Tidak masuk kerja / absen tanpa alasan yang jelas ... 52
Tabel 4.12 Kerapian hasil kerja dalam menjalankan tugas dan pekerjaan ... 52
Tabel 4.13 Ketelitian dalam mengerjakan tugas dan pekerjaan ... 53
Tabel 4.14 Mempunyai inisiatif / prakarsa dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan... 54
Tabel 4.15 Ketercapaian hasil kinerja sesuai yang ditargetkan perusahaan ... 54
Tabel 4.16 Hasil kerja akurat dan jarang melakukan kesalahan ... 55
Tabel 4.17 Dapat mempertangungjawabkan masalah dalam pekerjaan dengan baik ... 56
Tabel 4.18 Mampu mengerjakan dan menyelesaikan tugas individu dengan tepat waktu ... 56
Tabel 4.19 Mengerjakan tugas sesuai dengan tata cara yang benar ... 57
Tabel 4.20 Penilaian prestasi kerja yang dilakukan dengan objektif akan meningkatkan kesetiaan karyawan ... 58
Tabel 4.21 Mampu berkerja sama yang baik dengan atasan serta rekan sesama karyawan ... 58
Tabel 4.24 Promosi jabatan yang dilakukan sesuai dengan penempatan
pekerjaan berdasarkan keahlian karyawan ... 61
Tabel 4.25 Promosi jabatan dilakukan untuk memenuhi kebutuhan ekspansi daerah pemasaran ... 61
Tabel 4.26 Promosi jabatan dilakukan ketika terjadi regenerasi karyawan ... 62
Tabel 4.27 Promosi yang dilakukan menciptakan persaingan yang sehat antar karyawan ... 62
Tabel 4.28 Dengan adanya promosi dapat mempengaruhi kinerja pegawai untuk bekerja lebih baik ... 63
Tabel 4.29 Memotivasi karyawan untuk lebih maju dalam mengembangkan bakat dan karir ... 64
Tabel 4.30 Selama 10 tahun terakhir sudah 1-2 kalikah anda dipromosikan .... 64
Tabel 4.31 Karyawan yang inisiatif dan kreatif mendapat prioritas utama dalam promosi jabatan ... 65
Tabel 4.32 Promosi di dasarkan atas prestasi kerja karyawan ... 65
Tabel 4.33 Promosi yang dilaksanakan sesuai dengan harapan karyawan ... 66
Tabel 4.34 Uji Normalitas ... 69
Tabel 4.35 Uji Multikolinearitas ... 69
Tabel 4.36 Uji Heterokedastisitas ... 71
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual ... 20
Gambar 4.1 Struktur Organisasi PT. Sumber Cipta Multiniaga ... 39
Gambar 4.2 Histogram ... 68
Gambar 4.3 Normal P-P Plot of Regression Standardized Residual ... 68
