• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Biaya Operasional Pada CV. Batang Pane Baru

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Biaya Operasional Pada CV. Batang Pane Baru"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

6

PROFIL PERUSAHAAN

A. Sejarah Perusahaan

CV. Batang Pane Baru adalah suatu usaha yang bergerak dalam bidang transportasi angkutan umum. CV. Batang Pane Baru berlokasi di jalan Sisingamangaraja KM 6,5 kelurahan amplas kecamatan medan amplas. Perusahaan ini didirikan tanggal delapan belas maret dua ribu dua. Menurut Pak Faisal Harahap selaku pemiliknya perusahaan ini didirikan karena semakin pesatnya perkembangan dalam dunia transportasi, sehingga beliau mencoba untuk berusaha dibidang ini.

Perusahaan ini mendapat surat izin di hadapan Nur Hamdani Hasibuan, Sarjana Hukum, Notaris kota tingkat II Medan dengan nomo SIUP 43/CV/2002/PN_STB. CV. Batang Pane Baru melayani trayek dari kota Medan menuju ke beberapa daerah di sumtra utara diantaranya Kisaran ,Ranto Prapat, Kota Pinang, Gunung Tua, Sidimpuan, Sosa, Bagan Siapiapi, maupun sebaliknya dani CV. Batang Pane memiliki kantor cabang disetiap kota yg dilalui trayeknya.

B. Struktur Organisasi

(2)

dimilikinya dan lingkungan yang melingkupinya. Namun pada hakekatnya mempunyai prinsip yang sama agar tercapai tujuan yang efektif dan efisien. Struktur organisasi dapat dikatakan sebagai hubungan kerja antara satu bagian dengan bagian lainnya agar semua kegiatan perusahaan selesai pada waktunya, yang pada dasarnya bertujuan untuk mencapai kepuasan baik terhadap kebijakan perusahaan sebagai pengelola maupun tenaga kerja sebagai operasionalnya.

Menurut Bambang Ryanto (2001;75), struktur organisasi yaitu kerangka dan susunan perwujudan pola tetap, hubungan-hubungan diantara fungsi-fungsi, bagian-bagian, posisi-posisi, maupun orang-orang yang diwujudkan dalam bentuk kedudukan, tugas wewenang dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam suatu organisasi.

Dengan adanya struktur organisasi yang telah dibuat perusahaan, maka akan membantu memberikan pengertian yang jelas kepada setiap karyawan tentang sumber perintah kerja, wewenang dan kepada siapa karyawan tersebut bertanggung jawab dan masing-masing unit kerja saling berhubungan satu sama lain sehingga akan terwujud koordinasi yang baik dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan, lebih jelasnya dapat dilihat pada dibawah ini.

(3)

KOMISARIS

DIREKTUR UTAMA

WAKIL DIREKTUR

TEKNIS

Sumber CV.Batang Pane Baru

Gambar 1

Struktur Organisasi CV. Batang Pane Baru

(4)

C. Uraian Pekerjaan

1. Komisaris

Para pemegang saham atau pun yang berkepentingan di dalam perusahaan yang ada pada CV. Batang Pane Baru

2. Direktur Utama

Direktur utama bertugas untuk mengkoordinasi sebagai pengawas atau orang yang memegang kendali atas segala kegiatan-kegiatan yang dilakukan perusahaan. Selain itu tugas direktur utama adalah membuat kebijakan-kebijakan yang berhubungan dengan perusahaan agar perusahaan mampu menghasilkan laba yang tinggi. Sehingga perusahaan mampu mencapai tujuan perusahaan dengan maksimal

3. Wakil Direktur

Yaitu bertugas sebagai bagian yang menangani urusan-urusan baik itu didalam maupun diluar perusahaan dan sekaligus mewakili direktur apabila berhalangan.

4. Administrasi

(5)

tugas administrasi adalah membuat dan mendata absensi para karyawan sera membuat daftar laporan posisi karyawan per bulan.

5. Keuangan

Yaitu mengawasi dan mengontrol keuangan perusahaan baik pemasukan atau pun pengeluaran perusahaan.adapun tugas dan wewenangnya adalah

a. Mendata pengeluaran dan penggunaan dana perusahaan.

b. Membuat laporan keuangan neraca maupun laba perusahaan secara periodic tiap bulan

c. Membuat laporan serta analisi tahap perkembangan perusahaan menyangkut segi-segi perusahaan.

6. Teknis

D. Kinerja Usaha Terkini

(6)

Gambar

Gambar 1

Referensi

Dokumen terkait

Struktur organisasi diperlukan perusahaan untuk membedakan batas-batas wewenang dan tanggung jawab secara sistematis yang menunjukkan adanya.. hubungan / keterkaitan antara

Merupakan satu unit organisasi yang secara tidak langsung terlibat dalam.

Kelebihan dari struktur organisasi yaitu dapat menceritakan siapa yang memberi laporan kepada siapa, kegiatan apa yang diselenggarakan, dan hubungan posisi berbagai kegiatan

Perancangan sistem informasi akuntansi pembelian yang dibuat terdiri dari perancangan (1) struktur organisasi yang baru, (2) tugas, wewenang, dan tanggung jawab untuk

Dari kaca mata pengelolaan sumber daya manusia yang dilakukan oleh organisasi, motivasi menjadi penting artinya karena dengan motivasi diharapkan setiap individu karyawan mau

Di dalam struktur organisasi yang memadai, terlihat batasan-batasan wewenang dan pemberian tanggungjawab yang jelas untuk manajer, dimana anggaran yang disusun

Nusantara III Kebun Sei Silau adalah hubungan organisasi Lini yang merupakan6. struktur organisasi dimana atasan mempunyai karyawan yang

Dalam hal ini terjadi selisih yang mengguntungkan dari setiap tahun sangat jelas terlihat bahwa anggaran yang dibuat sudah sangat tepat dan dengan jelas adanya pengendalian setiap biaya