• Tidak ada hasil yang ditemukan

tabel 4.0 renstra visi misi tujuan sasaran strategi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "tabel 4.0 renstra visi misi tujuan sasaran strategi"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

1.1.1. 1.1.1. 1.1.1.

1.1.1. Melaksanakan upaya yang komprehensif terhadap penyajian laporan keuangan SKPD yang tepat waktu dan sesuai standar akuntansi pemerintahan

2.1. 2.1.1. 2.1.1.a 2.1.1.a Mewujudkan Aparatur

Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang profesional dan kompeten

2.1.1.b Mengikutsertakan aparatur pengawas dalam diklat dlm rangka peningkatan kapasitas aparatur

2.1.1.b Mengupayakan kelancaran pelaksanaan tugas melalui ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai MISI II : Meningkatkan kualitas dan peran pengawasan

1.1. Terwujudnya sistem akuntabilitas dan pelaporan keuangan sesuai ketentuan yang berlaku

Tujuan Sasaran Strategi Arah kebijakan

Meningkatnya sistem akuntabilitas kinerja dan pelaporan keuangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku

Meningkatnya

kompetensi, integritas dan moralitas aparatur pengawas

Terciptanya Aparat Pengawas Intern Pemerintah (APIP) ang profesional dan

kompeten

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Renstra Tahun 2014-2019

Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ilir

VISI : Terwujudnya Aparatur Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang Profesional, Disiplin dan Bertanggungjawab untuk mendukung tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance)

MISI I : Menyelenggarakan pengawasan intern terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan daerah untuk mendukung tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance)

Tujuan Sasaran Strategi Arah kebijakan

Melakukan evaluasi atas pencapaian kinerja Inspektorat Kabupaten OKI secara berkala Terus melakukan pembenahan

internal yang menyangkut aspek organisasi/personalia, administrasi/keuangan,perenca naan, pelaksanaan penugasan, pelaporan dan tindak lanjut hasil pemeriksaan

(2)

Tujuan Sasaran Strategi Arah kebijakan Meningkatnya

Terciptanya Aparat 2.1.1.c Meningkatkan kualitas aparatur Melakukan perencanaan dan penganggaran yg matang dlm hal peningkatan sarana dan prasarana pndkung tugas pengawasan

2.2.1. 2.2.1. 2.2.1.a Melakukan pemeriksaan yang

komprehensif terhadap unit kerja di jajaran Pemkab. OKI secara berkala

2.2.1.b Melakukan pemeriksaan khusus atas dugaan penyimpangan yang dilaporkan oleh masyarakat atau atasan

2.2.1.c Meningkatkan koordinasi baik kpda sesama aparat pengawas maupun instansi lainnya.

Terwujudnya fungsi pengawasan yang berkualitas, efektif dan efisien.

Meningkatnya sistem pengawasan, kualitas pelayanan publik dan pemahaman aparatur pemerintah terhadap peraturan perundang - undangan yang

berlaku

Referensi

Dokumen terkait

Dari simpulan penelitian di atas, penulis mengajukan saran yang berhubungan dengan Kekuatan Otot Tungkai, Kekuatan Otot Perut dan Kekuatan Otot Lengan dalam upaya

Cord rewind button Nút thu dây điện nguồn Tuas penggulung kabel Power control dial Vòng điều khiển mức điện Tombol pengatur daya Curved wand Thanh cắm cong Pipa

Pasien dalam kelompok lidokain 4 patient-controlled  patient-controlled epidural epidural analgesia analgesia mengalami neri pasca operasi lebih ringan dalam  dan  jam

Quick Ratio merupakan rasio yang digunakan untuk mengukur kemampuan bank dalam memenuhi kewajibannya terhadap para deposan (pemilik simpanan giro, tabungan dan deposito)

Dokumen Rancangan Anggaran Satuan Kerja (DRASK) Pilkada KPUD dan Panwas Kabupaten dan Bantuan Biaya Pemilu dari APBD. Rencana Anggaran Satuan Kerja (RASK) Pilkada dan Bantuan

Hasil penilaian produk yang divalidasi oleh ahli media, kombinasi warna menarik Baik, kesesuaian dari penyajian gambar dan materi yang dibahas Baik, menggunakan bahasa

Untuk dapat mendinamisasikan sumberdaya pedesaan melalui institusi masyarakat berupa kelompok atau organisasi, perlu dipertimbangkan lima peubah utama sebagai pembentuk dinamika

Faktor-faktor yang mempengaruhi para calon penumpang bus untuk tidak menggunakan Terminal baru Kertonegoro dan memilih untuk naik bus dari perempatan terminal