• Tidak ada hasil yang ditemukan

tabel 4.0 renstra visi misi tujuan sasaran strategi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "tabel 4.0 renstra visi misi tujuan sasaran strategi"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

1.1.1. 1.1.1. 1.1.1.

1.1.1. Melaksanakan upaya yang komprehensif terhadap penyajian laporan keuangan SKPD yang tepat waktu dan sesuai standar akuntansi pemerintahan

2.1. 2.1.1. 2.1.1.a 2.1.1.a Mewujudkan Aparatur

Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang profesional dan kompeten

2.1.1.b Mengikutsertakan aparatur pengawas dalam diklat dlm rangka peningkatan kapasitas aparatur

2.1.1.b Mengupayakan kelancaran pelaksanaan tugas melalui ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai MISI II : Meningkatkan kualitas dan peran pengawasan

1.1. Terwujudnya sistem akuntabilitas dan pelaporan keuangan sesuai ketentuan yang berlaku

Tujuan Sasaran Strategi Arah kebijakan

Meningkatnya sistem akuntabilitas kinerja dan pelaporan keuangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku

Meningkatnya

kompetensi, integritas dan moralitas aparatur pengawas

Terciptanya Aparat Pengawas Intern Pemerintah (APIP) ang profesional dan

kompeten

Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan Renstra Tahun 2014-2019

Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ilir

VISI : Terwujudnya Aparatur Pengawasan Intern Pemerintah (APIP) yang Profesional, Disiplin dan Bertanggungjawab untuk mendukung tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance)

MISI I : Menyelenggarakan pengawasan intern terhadap pelaksanaan urusan pemerintahan daerah untuk mendukung tata kelola pemerintahan yang baik (Good Governance)

Tujuan Sasaran Strategi Arah kebijakan

Melakukan evaluasi atas pencapaian kinerja Inspektorat Kabupaten OKI secara berkala Terus melakukan pembenahan

internal yang menyangkut aspek organisasi/personalia, administrasi/keuangan,perenca naan, pelaksanaan penugasan, pelaporan dan tindak lanjut hasil pemeriksaan

(2)

Tujuan Sasaran Strategi Arah kebijakan Meningkatnya

Terciptanya Aparat 2.1.1.c Meningkatkan kualitas aparatur Melakukan perencanaan dan penganggaran yg matang dlm hal peningkatan sarana dan prasarana pndkung tugas pengawasan

2.2.1. 2.2.1. 2.2.1.a Melakukan pemeriksaan yang

komprehensif terhadap unit kerja di jajaran Pemkab. OKI secara berkala

2.2.1.b Melakukan pemeriksaan khusus atas dugaan penyimpangan yang dilaporkan oleh masyarakat atau atasan

2.2.1.c Meningkatkan koordinasi baik kpda sesama aparat pengawas maupun instansi lainnya.

Terwujudnya fungsi pengawasan yang berkualitas, efektif dan efisien.

Meningkatnya sistem pengawasan, kualitas pelayanan publik dan pemahaman aparatur pemerintah terhadap peraturan perundang - undangan yang

berlaku

Referensi

Dokumen terkait

Sebagai salah satu perangkat daerah yang memiliki tugas dan fungsi untuk merealisasikan Visi dan Misi Pembangunan dimaksud, serta sebagai pedoman dalam melaksanakan

daya Aparatur Sipil Negara Tersedianya Aparatur Sipil Negara yang memenuhi standar kompetensi MISI I Peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur Terpenuhinya hak

Fasilitator pembangunan daerah berarti bahwa aparatur Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Semarang diharapkan mempunyai kemampuan dalam menganalisa secara

Upaya pengembangan kinerja sistem pengawasan yang efektif untuk menghasilkan birokrasi yang akuntabel, bersih &berintegritas. Sasaran 4.5 Berkembangnya profesionalitas

Sosialisasi visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi pencapaiannya dilakukan melalui rapat berkala ditujukan untuk membahas persoalan-persoalan akademis,

2018 berbasis potensi sumber daya manusia, perikanan dan kelautan Misi II: Mewujudkan pemerintahan good governance (tata kelola pemerintahan yang baik), clean government

Misi pertama untuk mewujudkan visi pembangunan Kota Madiun tahun 2019-2024 adalah: Mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance).Dalam pencapaian misi pertama,

Pemaknaan dan penafsiran visi ini tidak dapat dipisahkan dari aspek kesejarahan bahwa Universitas Hamzanwadi adalah Lembaga Pendidikan Tinggi yang bertanggungjawab