STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

(1)

Standar 1 Borang Akreditasi Prodi Manajemen FE UNY 1

STANDAR

1

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

1.1 Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran serta Strategi Pencapaian

1.1.1 Jelaskan mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Prodi Visi Program Studi Manajemen didasarkan pada:

1. Tujuan pendidikan nasional (dalam Undang-undang RI Nomor 20 tahun 2003), 2. Visi Universitas Negeri Yogyakarta yaitu pada Tahun 2025 UNY menjadi

universitas kependidikan kelas dunia berlandaskan ketakwaan, kemandirian, dan kecendekiaan.

3. Visi Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta yaitu menjadi fakultas ekonomi yang unggul dalam bidang pendidikan dan ilmu ekonomi yang berlandaskan ketaqwaan, kemandirian, dan kecendekiaan serta berwawasan ekonomi kerakyatan, kewirausahaan, dan nilai budaya luhur

Misi Program Studi Manajemen disusun berdasarkan:

1. Tahapan yang disesuaikan dengan Organisasi dan Tata Kerja (OTK) UNY, tuntutan pasar,

2. Perubahan IKIP menjadi UNY (keputusan Presiden RI Nomor 93 tahun 1999, tanggal 4 Agustus 1999),

3. Perkembangan Program Studi Manajemen sejak 6 Mei 1999 (SK Dikti nomor 202/DIKTI/Kep/1999) yang berada di bawah Jurusan Pendidikan Dunia usaha (PDU) Fakultas Ilmu Sosial, dan dibawah Fakultas Ilmu Sosial dan Ekonomi (Peraturan Menteri Pendidikan Nasional RI Nomor 12 Tahun 2006 Tentang Perubahan Atas Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 274/O/1999). Tanggal 22 Juni 2011, Prodi Manajemen berada di bawah Fakultas Ekonomi (Peraturan Menteri Pendidikan Nasional RI No. 23 tahun 2011).

Tujuan dan sasaran Program Studi Manajemen didasarkan pada:

1. Capaian yang telah diperoleh Program Studi Manajemen 2. Kapasitas dan kemampuan Program Studi Manajemen 3. Tuntutan Pasar Kerja bagi alumni Program Studi Manajemen 4. Orientasi capaian yang ditargetkan Program Studi Manajemen

(2)

Mekanisme dan pihak-pihak yang terlibat dalam penyusunan visi, misi, tujuan dan

sasaran Program Studi Manajemen (dapat dilihat pada Tabel 1.1)

Tabel 1.1 Mekanisme Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Program Studi Manajemen Hasil Pelibatan Agenda Tahapan Orientasi: takwa, entrepreneur, dan berkarakter kritis dan inovatif 1. Dekanat 2. Tim Pengembang Fakultas 3. Kajur/Kaprodi 4. Dosen di Program Studi Manajemen 5. HimaMan 1. Pembentukan tim perumus 2. Evaluasi capaian Program Studi Manajemen 3. Evaluasi Sarana

dan daya dukung Program Studi Manajemen 4. Sinkronisasi orientasi Institusi Penggalian Informasi Internal Orientasi: 1. Penguasan Ilmu pengetahuan dan teknologi serta tuntutan global 2. Standar THES 1. Dekanat 2. Kajur/Kaprodi 3. Tim Tracer study 4. Tim Perumus 5. Alumni 6. Pengguna Alumni 7. Mahasiswa 8. Pengguna/pembimbing Praktik Industri 1. Tracer Study 2. Diskusi Tim 3. Sarasehan dengan Stakeholders 4. Diskusi Orientasi WCU 5. Inventarisir masukan Praktik Industri Penggalian Informasi Eksternal Sinkronisasi kurikulum 2009, 2014 1. Kajur/Kaprodi 2. Tim Perumus 3. Tim Kurikulum 1. Diskusi dan Workshop Tim Penyusun 2. Pembentukan Tim Kurikulum 3. Workshop Sinkronisasi Kurikulum dan Orientasi Prodi Analisis Informasi Arahan Program Studi Manajemen 1. Kajur/Kaprodi 2. Tim Perumus 3. Tim Kurikulum 4. Dosen Program Studi 1. Workshop perumusan draf Orientasi Program Studi Manajemen Inventarisasi Tujuan dan Sasaran

(3)

Standar 1 Borang Akreditasi Prodi Manajemen FE UNY 3 Hasil Pelibatan Agenda Tahapan Manajemen 2. Workshop Arahan Program Studi Manajemen Draft Renstra 1. Tim Perumus 2. Kajur/Kaprodi 3. Dosen Prodi Studi

Manajemen 1. Workshop analisis SWOT penyusunan Renstra 2. Workshop sinkronisasi orientasi THES Analisis Tujuan dan Sasaran Renstra 1. Tim Perumus 2. Tim Pengembang FE 3. Kajur/Kaprodi 4. Dosen Prodi Studi

Manajemen 5. HimaMan 1. Diskusi dengan Tim

Pengembang FE 2. Workshop Penyusunan Renstra 3. Workshop Penyusunan Struktur Manajemen Program Studi Penentuan Tujuan dan Sasaran Renstra dan RKT Program Studi Manajemen 1. Tim Perumus 2. Kajur/Kaprodi 3. Dekanat 4. Rektorat 1. Penyerahan Dokumen ke Dekanat 2. Pengesahan Dokumen oleh WR 1 3. Pencetakan Dokumen 4. Pengunggahan Dokumen ke Website Pengesaha n dan Sosialisasi Tujuan dan Sasaran

Pihak-Pihak yang dilibatkan dalam Penyusunan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Prodi Manajemen

Penyusunan visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi program studi dilakukan melalui proses yang melibatkan berbagai pihak:

1. Rektorat (Rektor, Wakil Rektor 1, 2, 3, 4) 2. Dekanat (Dekan, Wakil Dekan 1, 2, 3) 3. Kajur/Kaprodi Manajemen

4. Dosen Program Studi Manajemen dan Fakultas Ekonomi (Tim: perumus, kurikulum, tracer, pengembang FE)

5. Mahasiswa & Himpunan Mahasiswa Manajemen 6. Alumni

7. Pengguna Alumni (Pimpinan/HRD perusahaan, dan pimpinan instansi pemerintahan di wilayah DIY dan sekitarnya)

(4)

1.1.2 Visi

Perkembangan dunia usaha dan industri berdampak pada besarnya kebutuhan sumberdaya manusia yang profesional di bidang manajemen. Untuk itu kompetensi mahasiswa di bidang manajeman hendaknya senantiasa ditingkatkan mengikuti kebutuhan tersebut. Visi dan misi Prodi Manajemen terintegrasi dengan visi dan misi fakultas dan universitas dan sekaligus disesuaikan dengan perkembangan dunia usaha dan industri. Keberhasilan akhir dari kegiatan pembelajaran adalah adanya peningkatan daya saing lulusan di pasar kerja.

Visi Program Studi Manajemen FE UNY tahun 2025 adalah:

“Menjadi program studi unggul yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dan tuntutan global berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen”.

Berikut penjelasan rumusan visi tersebut.

1. Rumusan unggul adalah memiliki hasil yang lebih baik dibandingkan dengan prodi manajemen diluar UNY

2. Rumusan profesional memiliki pengertian bahwa sivitas akademika Prodi Manajemen FE UNY adalah insan yang mampu melaksanakan tugas sesuai Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis yang dibebankan kepadanya.

3. Rumusan ilmu pengetahuan dan teknologi memiliki pengertian bahwa Prodi Manajemen FE UNY mengembangkan proses pembelajaran di bidang manajemen dengan memperhatikan perkembangan hasil penelitian, penemuan, dan peningkatan pemahaman dibidang manajemen, serta perkembangan keseluruhan sarana yang diperlukan meningkatkan kenyamanan dan kemudahan dalam pembelajaran ilmu manajemen.

4. Rumusan tuntutan global memiliki pengertian bahwa Prodi Manajemen FE UNY mengembangkan proses pembelajaran di bidang ilmu manajemen dengan memperhatikan tuntutan dan perubahan dunia, baik dalam skala nasional, regional, maupun internasional.

5. Rumusan takwa memiliki pengertian bahwa sivitas akademika Prodi Manajemen FE UNY adalah insan beragama yang teguh iman, menjalankan perintah-Nya dan menjauhi larangan-Nya, berakhlak mulia, jujur, dan ikhlas dalam segala aktivitas. 6. Rumusan berjiwa entrepreneur adalah penterjemahan mandiri dalam visi UNY yaitu bahwa sivitas akademika Prodi Manajemen FE UNY adalah insan yang bertanggung jawab, bersikap terbuka, berani mengambil keputusan, bersikap adil, mampu mengelola dan mencukupi kebutuhan diri sendiri, dan tidak bergantung kepada orang/pihak lain.

7. Rumusan kritis dan inovatif adalah penterjemahan cendekia dalam visi UNY yaitu bahwa sivitas akademika Prodi Manajemen FE UNY adalah insan yang memiliki kemampuan untuk menganalisa, mengevaluasi, menyimpulkan pada

(5)

Standar 1 Borang Akreditasi Prodi Manajemen FE UNY 5 fakta yang ada dan membuat solusi serta menghasilkan cara atau hasil baru. Untuk mencapai visi 2025, Program Studi Manajemen menetapkan tahapan pencapaian tahun 2005, 2010, 2015, dan 2020 (Gambar 1) sebagai berikut:

1. Pencapaian 2020: program studi yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi serta tuntutan global berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen”.

2. Pencapaian 2015: program studi yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu

Pengetahuan dan Teknologi berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur,

serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen”. 3. Pencapaian 2010: program studi yang menghasilkan lulusan yang profesional

di bidang ilmu manajemen, berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen”.

4. Pencapaian 2005: program studi yang memiliki infrastruktur yang mencukupi dalam rangka menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, berdasarkan ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap berbagai persoalan manajemen”.

(6)

1.1.3 Misi

Keberadaan Program Studi Manajemen ditegaskan dalam misi program studi yaitu: 1. Menyelenggarakan proses pembelajaran yang berkualitas serta sesuai tuntutan

global untuk menyiapkan lulusan yang profesional berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, jiwa entrepreneur, kritis dan inovatif.

2. Mengembangkan penelitian dan publikasi karya ilmiah bagi dosen dan mahasiswa dalam bidang ilmu manajemen.

3. Menyelenggarakan pengabdian kepada masyarakat untuk mengamalkan ilmu dan keterampilan manajemen.

4. Menyelenggarakan tata kelola program studi yang baik dan bersih serta menjalin kerjasama dengan lembaga lain ditingkat nasional maupun internasional untuk mendukung pelaksanaan proses pembelajaran, penelitian dan publikasi karya ilmiah, serta pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen.

1.1.4 Tujuan

Program Studi Manajemen FE UNY memiliki beberapa tujuan berdasarkan misi Program Studi Manajemen yaitu:

1. Menghasilkan lulusan yang profesional berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, berjiwa entrepreneur, kritis dan inovatif di bidang ilmu manajemen dan mampu bersaing di dunia kerja global

2. Menghasilkan penelitian yang unggul dan bermanfaat bagi pengembangan ilmu manajemen.

3. Menghasilkan publikasi karya ilmiah di jurnal nasional maupun internasional 4. Menghasilkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang bermanfaat bagi

peningkatan kesejahteraan masyarakat.

5. Terwujudnya tata kelola program studi yang baik dan bersih serta dapat menjalin kerjasama dengan lembaga lain ditingkat nasional maupun internasional untuk mendukung pelaksanaan proses pembelajaran penelitian dan publikasi karya ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen.

1.1.5 Sasaran dan Strategi Pencapaiannya

Berdasarkan Renstra Universitas Negeri Yogyakarta, Fakultas Ekonomi, serta mengacu visi, misi, tujuan, roadmap capaian 5 tahunan, dan capaian 5 tahun periode 2010-2015 Program Studi Manajemen, maka disusun sasaran penyelenggaraan Program Studi Manajemen FE UNY periode 2016-2020 yang sesuai dengan tuntutan Times Higher Education Standard (THES) dan Tata Kelola Organisasi (Tabel 1.2).

THES mencakup bidang-bidang dan indikator:

1. Pengajaran (Teaching – the learning environment) a) Reputasi pembelajaran

b) Jumlah mahasiswa S1 diterima c) Penghasilan (Income per academic) d) Lulusan S1 hingga S3

(7)

Standar 1 Borang Akreditasi Prodi Manajemen FE UNY 7 2. Penelitian (Research – volume, income and reputation)

a) Reputasi penelitian

b) Skala penghasilan dari riset c) Jumlah artikel setiap dosen

d) Penghasilan penelitian/total penghasilan riset

3. Kutipan (Citations – research influence): Citation & impact

4. International Outlook: perbandingan jumlah dosen dan mahasiswa lokal dan internasional

5. Inovasi (Industry Income – innovation): Jumlah penghasilan riset dari industri (Research income from industry)

Sasaran penyelenggaraan Program Studi Manajemen FE UNY periode 2016-2020 adalah:

1. Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan dan pembelajaran dengan mengoptimalkan dukungan teknologi informasi utuk meningkatkan kualitas lulusan

2. Memperluas kerja sama nasional dan internasional dengan berbagai pihak untuk meningkatkan keterlibatan dosen dan mahasiswa dalam riset

3. Membangun jaringan dan meningkatkan jumlah riset bagi dosen dan mahasiswa

4. Meningkatkan income dari riset kerja sama dengan industri

5. Meningkatkan jumlah publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa di tingkat regional, nasional maupun internasional

6. Meningkatkan jumlah sitasi publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa 7. Meningkatkan kerja sama dengan industri dalam kegiatan pengabdian kepada

masyarakat yang menghasilkan inovasi untuk peningkatan kesejahteraan

masyarakat

8. Meningkatkan kualitas Tata Kelola Organisasi, manajemen dan layanan

Selanjutnya sasaran tersebut dirinci dalam sejumlah sasaran operasional. Rencana capaian atau target ditampilkan secara khusus melalui rencana tahapan waktu yang terukur didalam Renstra Prodi Manajemen 2016-2020. Sasaran tersebut didasarkan pada Times Higher Education Standard (THES) dan Tata Kelola Organisasi yang secara rinci disajikan pada Tabel 1.3.

(8)

Tabel 1.2 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Kerja Prodi Manajemen 2020

Visi 2020 Misi Tujuan Sasaran

Menjadi program studi unggul yang menghasilkan lulusan yang profesional di bidang ilmu manajemen, yang memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi dan tuntutan global berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, berjiwa entrepreneur, serta bersikap kritis dan inovatif terhadap

berbagai persoalan manajemen

Menyelenggarakan proses

pembelajaran yang berkualitas

untuk menyiapkan lulusan yang bertakwa, berjiwa entrepreneur, kritis dan inovatif.

Menghasilkan lulusan yang profesional berdasarkan nilai-nilai ketakwaan, berjiwa entrepreneur, kritis dan inovatif di bidang ilmu manajemen dan mampu bersaing di dunia kerja global

A Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan dan

pembelajaran dengan memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan

Teknologi meningkatkan kualitas lulusan B Memperluas kerja sama internasional

dengan berbagai pihak untuk

meningkatkan kualitas keterlibatan dosen dan mahasiswa

Mengembangkan penelitian dan

publikasi karya ilmiah bagi dosen

dan mahasiswa dalam bidang ilmu manajemen.

Menghasilkan penelitian yang

unggul dan bermanfaat bagi

pengembangan ilmu manajemen.

C Membangun jaringan dan

meningkatkan jumlah riset bagi dosen

dan mahasiswa

D Meningkatkan income dari riset kerja

sama dengan industri Menghasilkan publikasi karya

ilmiah di jurnal nasional maupun internasional

E Meningkatkan jumlah publikasi karya

ilmiah dosen dan mahasiswa

F Meningkatkan jumlah sitasi publikasi

karya ilmiah dosen dan mahasiswa Menyelenggarakan pengabdian

kepada masyarakat untuk

mengamalkan ilmu dan keterampilan manajemen.

Menghasilkan kegiatan

pengabdian kepada masyarakat

yang bermanfaat bagi peningkatan kesejahteraan masyarakat.

G Meningkatkan kerja sama dengan industri

dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang menghasilkan inovasi

untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat

Menyelenggarakan tata kelola

Program studi yang baik dan

Terwujudnya tata kelola program

Studi yang baik dan bersih serta

H Meningkatkan kualitas Tata Kelola

(9)

Visi 2020 Misi Tujuan Sasaran

bersih serta menjalin kerjasama dengan lembaga lain di tingkat nasional maupun internasional untuk mendukung pelaksanaan proses pembelajaran, penelitian dan publikasi karya ilmiah, dan pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen

dapat menjalin kerjasama dengan lembaga lain di tingkat nasional maupun internasional untuk mendukung pelaksanaan proses pembelajaran penelitian dan publikasi karya ilmiah, dan

pengabdian kepada masyarakat di bidang manajemen

(10)

Tabel 1.3 Sasaran, Strategi dan Tahapan Pencapaian Kerja 5 Tahun Prodi Manajemen 2016 – 2020

No Sasaran Strategi Tahapan Capaian

Sasaran Operasional 2016 2017 2018 2019 2020

A Membangun lingkungan belajar yang kondusif dalam proses pendidikan dan pembelajaran dengan mengoptimalkan dukungan teknologi informasi utuk meningkatkan kualitas lulusan

1. Optimalisasi proses pembelajaran dengan memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Mengoptimal kan proses pembelajaran baik di dalam kelas maupun di luar kelas dengan memperhatikan perkembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi seperti memanfaatkan Besmart Tersosialisasi nya Pemanfaatan sarana Besmart untuk mendukung proses pembelajaran bagi semua dosen muda Tersosialisasi nya Pemanfaatan sarana Besmart untuk mendukung proses pembelajaran bagi semua dosen Pemanfaatan sarana Besmart untuk mendukung proses pembelajaran 15% dari jumlah mata kuliah Teroptimalkan pemanfaatan sarana Besmart untuk mendukung proses pembelajaran 40% dari jumlah mata kuliah Teroptimalkan pemanfaatan sarana Besmart untuk mendukung proses pembelajaran 60% dari jumlah mata kuliah 2. Peningkatan IPK dari 3,34 menjadi 3,49 dengan peningkatan rata-rata 0.044 per tahun Memaksimalkan proses Pendampingan Akademik, dan Remidial 3,34 3,39 3,43 3,46 3,49 3. Pengurangan masa studi dari 4,42 Meningkatkan proses

(11)

Sasaran Operasional 2016 2017 2018 2019 2020 menjadi 4,06 tahun dengan rata-rata pengurangan pertahun 0,113 tahun pembimbingan skripsi, skripsi camp, dan fast track skripsi

4. Peningkatan

rujukan sumber belajar dari buku

dan artikel terbaru (referensi 5 tahun terakhir).

Menambah rujukan sumber belajar dari buku dan artikel terbaru

1 buku untuk setiap matakuliah setiap tahun

1 buku untuk setiap matakuliah setiap tahun berlangganan minimal satu jurnal internasional

5. Peningkatan penggunaan sarana teknologi informasi sebagai sarana belajar Meningkatkan penggunaan sarana teknologi informasi di setiap matakuliah Setiap dosen mengaktifkan staffsite dan atau blog akademiknya masing-masing

Pemberian sebagian tugas di

setiap mata kuliah

menggunakan Besmart,email, atau WhatsApp

Sebagian proses perkuliahan di setiap mata kuliah menggunakan

Besmart

6. Peningkatan kemampuan mahasiswa dalam

menciptakan usaha, baik untuk

diri sendiri maupun orang lain. Mengembang kan kegiatan Inkubasi Bisnis dengan pendekatan Project Based Learning. Matakuliah Pengantar Bisnis memberikan tugas project business Bekerjasama dengan Hima Manajemen mengadakan seminar kewirausahaan Bersinergi dengan lembaga funding untuk penyaluran dana bisnis mahasiswa Matakuliah tertentu memberikan tugas start up bisnis Bekerjasama dengan Hima Manajemen mengadakan lomba model bisnis

(12)

Sasaran Operasional 2016 2017 2018 2019 2020 Himpunan Mahasiswa dalam peningkatan kapasitas akademik mahasiswa peran himpunan mahasiswa dalam bentuk program penalaran, bakat, minat, dan kesejahteraan. Manajemen FE UNY 8. Penyediaan dosen S3 dan nolisasi S1 Memberikan tambahan kompensasi

bagi dosen yang menyelesaikan S3 4 S3 4 S3 4 S3 4 S3 5 S3 9. Peningkatan kualitas piramida pangkat dan jabatan dosen manajemen Mendorong dosen untuk mengajukan kenaikan pangkat dan jabatan 1 GB; 2 LK; 4 L; 10 AA 2 IVD; 1 IIID, 4 IIIC; 8 IIIB 1 GB; 4 LK; 13 L; 0 AA

2 IVD; 2 IVA; 3 IIID, 10 IIIC; 1 IIIC

1 GB; 4 LK; 13 L; 0 AA

2 IVD; 3 IVA; 2 IIID, 10 IIIC; 1 IIIC

10. Peningkatan jumlah pemanfaatan publikasi dosen dan mahasiswa Menjadikan publikasi dosen dan mahasiswa (artikel, modul, buku) sebagai 3 Buku 2 Modul 3 Publikasi Nasional 1 Publikasi 4 Buku 3 Modul 6 Publikasi Nasional 2 Publikasi Internasional 4 Buku 4 Modul 3 Publikasi Nasional 2 Publikasi Internasional

(13)

(artikel, modul, buku) baik di level nasional maupun internasional dalam proses pendidikan pembelajaran rujukan utama di kelas Internasional 11. Peningkatan jumlah program

guest lecture pada

proses pendidikan dan pembelajaran mahasiswa Mengadakan program guest lecture sebagai tambahan pembelajaran mahasiswa guest lecture: 1 Nasional 1 Internasional guest lecture: 2 Nasional 1 Internasional guest lecture: 2 Nasional 2 Internasional 12. Peningkatan kualitas dan kapasitas wawasan dosen Mengadakan diskusi current issues pada masing-masing program konsentrasi prodi manajemen Konsentrasi: Keuangan 1x Pemasaran 1x SDM 1x

Sekali untuk tiap konsentrasi dan di tindaklanjuti sebagai bahan perbaikan bahan ajar

Minimal sekali untuk tiap konsentrasi

dan di tindaklanjuti sebagai

tambahan bahan riset dan penulisan publikasi

B Memperluas kerja sama nasional dan internasional dengan berbagai pihak untuk meningkatkan keterlibatan dosen dan mahasiswa dalam riset 1. Peningkatan kapasitas berbahasa Inggris Mendorong, menugaskan, dan

(14)

Sasaran Operasional 2016 2017 2018 2019 2020 Dosen dan Mahasiswa memberikan kompensasi dosen dan mahasiswa yang mempu mencapai nilai TOEFL 550 dan atau IELTS 7 2. Mengembangkan komunikasi dan kerjasama dengan dengan mitra nasional maupun internasional Diskusi dengan pakar dan pemegang kebijakan nasional dan atau internasional dalam berbagai kegiatan prodi 1 x Diskusi/Seminar 2 x Diskusi/Seminar 3. Meningkatkan wawasan proses pembelajaran manajemen di Internasional Study Visit ke beberapa Universitas luar negeri

Ke Malaysia Ke Jepang Ke Taiwan Ke Australia Ke Inggris

4. Mengembangkan Kerjasama dengan Universitas Luar negeri Mengembang kan keterlibatan dosen dalam Menjadi Host Seminar Internasional yang

Menjadi peserta International

Conference di luar negeri dan

atau menjadi salah satu author

Publikasi Ilmiah dengan dosen

Terlibat dalam Riset Kerjasama

Luar negeri skema Dikti dengan

salah satu mitra Universitas Luar negeri

(15)

Sasaran Operasional 2016 2017 2018 2019 2020 membangun kerja sama kegiatan akademik tingkat Internasional mengundang mitra dari Luar negeri

di Universitas Luar negeri

C Membangun jaringan dan meningkatkan jumlah riset bagi dosen dan mahasiswa 1. Peningkatan wawasan metodologi riset dosen dan mahasiswa Mengadakan diskusi current issues dalam bidang metodologi riset dan penulisan artikel ilmiah

Tema Optimalisasi Penggunaan

Regresi untuk analisis Mediasi

dan Moderasi

Tema: Optimalisasi Penggunaan

Structural Equation Modeling

untuk analisis Jalur, Mediasi dan Moderasi Tema: Hierarchical Linear Modeling 2. Peningkatan keterlibatan dosen dan mahasiswa dalam berbagai skema penelitian tingkat universitas dan nasional Mendorong, menugaskan, dan memberikan kompensasi dosen dan mahasiswa dalam mengajukan usulan berbagai skema

5 proposal tingkat universitas 3 proposal skema dikti

(16)

penelitian di tingkat

universitas dan nasional

D Meningkatkan income dari riset kerja sama dengan industri 1. Meningkatkan

jumlah proposal riset dan PPM yang diterima Mendorong dosen untuk mengajukan berbagai skema riset kerjasama

1 proposal Kerjasama Luar Negeri (KLN) Dikti

1 proposal kerjasama industri

2 proposal KLN Dikti 1 proposal LPDP

2 proposal kerjasama industri

2. Meningkatkan jumlah proposal PKM Mendorong Mahasiswa untuk mengikuti program PKM

1 proposal 10 proposal 20 proposal 25 proposal 30 proposal

3. Penambahan layanan laboratorium Mengoptimalka n sarana lab dengan berbagai program layanan dan pembelajaran Pelatihan SPSS dan AMOS di lab Komputer Pelatihan berbagai paket program softskill

Pelatihan berbagai paket program softskill dan fungsi Research room bagi mahasiswa skripsi

E Meningkatkan jumlah publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa 1. Peningkatan jumlah dan kualitas publikasi Mendorong, menugaskan, dan Min 3 Jurnal Nasional Min 2 Jurnal

Min 5 Jurnal Nasional Min 3 Jurnal Internasional

Min 10 Jurnal Nasional Min 5 Jurnal Internasional

(17)

di berbagai jurnal memberikan kompensasi dosen dan mahasiswa dalam mempublikasik an karyanya di berbagai jurnal Internasional 2. Peningkatan jumlah dan kualitas publikasi di berbagai proceeding Mendorong, menugaskan, dan memberikan kompensasi dosen dan mahasiswa dalam mempublikasik an karyanya di berbagai seminar Min 3 proceeding Nasional Min 4 proceeding Internasional

Min 7 proceeding Nasional Min 4 proceeding Internasional

Min 15 proceeding Nasional Min 6 proceeding Internasional

F Meningkatkan jumlah sitasi publikasi karya ilmiah dosen dan mahasiswa 1. Peningkatan kualitas

komunikasi dan diskusi karya ilmiah dosen dan

mahasiswa Optimalisasi Media sosial untuk meningkatkan komunikasi Dosen mengaktivasi ID H-Index google scholar, linkedln dan

Dosen mengaktivasi ID H-Index scopus, linkedln

Dosen mengoptimalkan account google scholar,scopus, linkedln dan lain-lain untuk membangun grup riset dan karya ilmiah sesuai riset payung asing-masing

(18)

hasil karya ilmiah

lain-lain

G Meningkatkan kerja sama dengan industri dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang menghasilkan inovasi untuk

peningkatan kesejahteraan masyarakat

1. Peningkatan proposal kegiatan Pengabdian pada masyarakat tingkat universitas dan nasional Mendorong, dan menugaskan dosen dalam mengajukan proposal kegiatan Pengabdian pada masyarakat tingkat universitas dan nasional 5 proposal tingkat universitas 2 proposal skema dikti

2. Peningkatan Proposal PKM yang didanai Mendorong mahasiswa dalam mengajukan proposal PKM

1 Proposal 10 Proposal 15 Proposal

H Meningkatkan kualitas Tata Kelola Organisasi, manajemen dan layanan 1. Pengembangan Rencana Strategis dan RKT Prodi Bersinergi dengan Fakultas dan Universitas

(19)

Sasaran Operasional 2016 2017 2018 2019 2020 dalam menyusun Renstra dan RKT prodi Restrukturisasi dan pembagian tugas tambahan

Rotasi dosen dalam penugasan

tambahan di prodi

Rotasi dosen dan peningkatan

kapasitas dalam penugasan

tambahan di prodi Terpilih ketua Prodi 2. Peningkatan layanan pengendalian kualitas mutu jurusan (Gugus Penjaminan Mutu) Membentuk tim penjaminan mutu (penjamu) dalam bekerja dan bersinergi dengan penjaminan mutu fakultas dan universitas

Ada petugas yang ditunjuk sebagai representasi penjamu prodi Adanya tim penjamu prodi Berjalannya SOP tim penjamu prodi Adanya laporan peningkatan kinerja prodi 3. Peningkatan penggunaan teknologi informasi untuk peningkatan kinerja. Mengoptimal kan penggunaan siakad, Besmart, email, staffsite, dan jurnal dalam sistem Sosialisasi jadwal KRS, jadwal kuliah, dan UAS menggunakan email dan website Sebagian besar dosen telah melengkapi staffsite Sebagian dosen sudah menggunakan Besmart dan siakad Sebagian dosen sudah mengoptimal kan penggunaan Besmart dan siakad Dosen dan mahasiswa sudah terbiasa dengan penggunaan Besmart

(20)

Sasaran Operasional 2016 2017 2018 2019 2020 universitas dan fakultas, dalam meningkatkan kinerja dosen dan prodi 4. Peningkatan

budaya kerja dan kultur mutu akademik Memberikan dorongan, penugasan, dan kompensasi, bagi dosen dan

mahasiswa yang berprestasi secara akademik 2 mahasiswa mendapatkan prestasi nasional 2 dosen menjadi narasumber tingkat nasional 2 mahasiswa mendapatkan prestasi nasional 3 dosen menjadi narasumber tingkat nasional 5 mahasiswa mendapatkan prestasi nasional 3 dosen menjadi narasumber tingkat nasional 5 mahasiswa mendapatkan prestasi nasional 4 dosen menjadi narasumber tingkat nasional 7 mahasiswa mendapatkan prestasi nasional 4 dosen menjadi narasumber tingkat nasional 5. Peningkatan kualitas sarana lab komputer, SDM, dan pemasaran Upgrade software dan hardware yang ada di lab

Perawatan software dan hardware laboratorium

6. Penambahan jumlah buku teks,

jurnal dan sumber-sumber pustaka lain. Mengoptimal kan pengajuan buku dan jurnal 25 buku baru 1 jurnal nasional 50 buku 1 jurnal nasional 75 buku 2 jurnal nasional 100 buku 2 jurnal nasional 150 buku 2 jurnal nasional 1 jurnal internasional

(21)

1.2 Sosialisasi

Uraikan upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi dan tujuan program studi serta pemahaman sivitas akademika (dosen dan mahasiswa) dan tenaga kependidikan.

Upaya penyebaran/sosialisasi visi, misi, tujuan dan sasaran program studi dilakukan melalui company profile Fakultas Ekonomi, buku peraturan akademik, buku pedoman kurikulum buku saku mahasiswa, serta pamflet, leaflet, dan banner yang diletakkan di tempat yang mudah dibaca oleh civitas akademika dan pihak lain (ruang sidang/ruang interaksi dosen, ruang jurusan dan laboratorium). Melalui website Jurusan Manajemen (http://manajemen.fe.uny.ac.id/visi-misi), pertemuan dengan orangtua mahasiswa, orientasi mahasiswa baru, proses pembimbingan akademik, share and care (sarasehan antar mahasiswa-dosen), orientasi konsentrasi Prodi Manajemen untuk mahasiswa semester 5 dan seminar-seminar akademik.

Berbagai upaya yang dilakukan dalam rangka sosialisasi visi, misi, tujuan dan sasaran Program Studi Manajemen tersebut dapat memberikan motivasi terhadap peningkatan kinerja sivitas akademika prodi. Hasil yang dicapai adalah pemahaman yang baik secara menyeluruh oleh internal stakeholder dan eksternal stakeholder. Untuk internal stakeholder (dosen dan mahasiswa serta tenaga kependidikan) didapatkan dari proses survey yang dilakukan secara rutin terhadap dosen dan mahasiswa serta tenaga kependidikan di lingkungan program studi manajemen. Sedangkan Eksternal stakeholder melalui penyebaran leaflet, pamflet dan banner serta promosi di televisi (JogjaTV)

Beberapa indikator ketercapaian sosialisasi visi, misi, tujuan prodi adalah: a. Meningkatnya pemahaman visi, misi, tujuan prodi oleh dosen dan

mahasiswa serta tenaga kependidikan. Berdasarkan angket survey yang dikembangkan penjamin mutu.

b. Tersusunnya kurikulum baru yaitu kurikulum 2014 berbasis KKNI sebagai pengembangan kurikulum 2009 yang mencerminkan visi dan misi prodi, fakultas dan universitas (terlampir)

c. Meningkatnya kepercayaan masyarakat terhadap Program Studi Manajemen yang ditunjukkan dengan meningkatnya animo calon mahasiswa: 1318 (tahun 2010), 3601 (tahun 2011), 5159 (tahun 2012), 7041 (tahun 2013), 9228 (tahun 2014), 9520 (tahun 2015)