• Tidak ada hasil yang ditemukan

PERJANJIAN KINERJA. (Revisi Des'17)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PERJANJIAN KINERJA. (Revisi Des'17)"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

Bagian : Perlengkapan dan Kesekretariatan Tahun : 2017

No. Sasaran Strategis Target

(1) (2) (4)

1 Meningkatkan Kuantitas Sarana dan Prasarana Persentase peningkatan kuantitas sarana dan

prasarana 20%

2 Meningkatkan Kualitas Sarana dan Prasarana Persentase barang milik daerah dalam kondisi baik

85% 3 Meningkatkan Pengendalian Sarana dan Prasarana Persentase konsistensi rencana kebutuhan BMD yang

terakomodir 90%

4 Meningkatkan Kualitas Sarana dan Prasarana Pelayanan

Nilai IKM pelayanan tamu unsur sarana dan prasarana

Sangat Baik

No. Kegiatan Keterangan

3 Penyediaan Alat Tulis Kantor 300.000.000 4 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 179.500.000 5 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1.041.055.000 6 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

50.000.000 10 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 3.805.824.800 11 Pengadaan Meubeleur 1.452.448.379 12 Pengadaan Komputer dan Jaringan Komputerisasi 25.000.000 13 Pengadaan Peralatan Studio, Komunikasi dan Informasi 844.950.000 14 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan dan

Pelengkapan Kantor 124.775.000 15 Pemeliharaan Rutin/Berkala Komputer dan Jaringan Komputerisasi

58.000.000 16 Pengelolaan, Pengawasan dan Pengendalian Asset SKPD

59.839.000 17 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya

392.818.600

18 Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan 32.400.000 19 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari Tertentu 156.300.000 20 Rakor Penatausahaan Pimpinan 67.952.600 Jumlah 8.590.863.379

Anggaran (Rp) Indikator Kinerja

(3)

Padang, Desember 2017

Kepala Bagian Perlengkapan dan Kesekretariatan,

ADI SUSANTO, S.Sos, M.Si NIP. 19650601 199003 1 008 Plt. Kepala Biro Umum,

KUSWANDI K, S.Sos, MM NIP. 19600611 198603 1 007

(2)

Sub Bagian : Analisa Kebutuhan Tahun : 2017

No. Sasaran Strategis Target

(1) (2) (4)

Jumlah dokumen perencanaan BMD yang disampaikan tepat waktu

2 buah Persentase data RUP yang diinput tepat waktu 100%

2 Meningkatnya pengelolaan pendataan BMD Jumlah dokumen pelaporan BMD yang

disampaikan tepat waktu

No. Kegiatan Keterangan

1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik 3.186.716.004 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional 3.805.824.800 2 Pengadaan Meubeleur 1.452.448.379 3 Pengadaan Komputer dan Jaringan Komputerisasi 25.000.000 4 Pengadaan Peralatan Studio, Komunikasi dan Informasi 844.950.000 5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Komputer dan Jaringan Komputerisasi

58.000.000

Jumlah 9.372.939.183 Anggaran (Rp)

Meningkatnya kualitas perencanaan BMD 1

Indikator Kinerja

(3)

Padang, Desember 2017 Kasubbag Analisa Kebutuhan,

DESSY SULASTINA, SE, MM NIP. 19611219 199103 2 003 Kepala Bagian Perlengkapan dan

Kesekretariatan,

ADI SUSANTO, S.Sos, M.Si NIP. 19650601 199003 1 008

(3)

Sub Bagian : Pemeliharaan dan Penghapusan Tahun : 2017

No. Sasaran Strategis Target

(1) (2) (4)

Persentase konsistensi rencana pemeliharaan BMD

yang terealisasi 80%

Persentase belanja pemeliharaan terhadap total

belanja langsung 10%

2 Meningkatnya Layanan Pemeliharaan BMD Jumlah pemeliharaan/service barang milik daerah yang terlayani

3 Meningkatnya Pengelolaan Pendataan BMD Persentase BMD dalam penelusuran 5%

No. Kegiatan Keterangan

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 495.717.250 Jumlah 495.717.250

Anggaran (Rp) Indikator Kinerja

(3) Meningkatnya pengelolaan pemeliharaan BMD

1

Padang, Desember 2017 Kasubbag Pemeliharaan dan Penghapusan,

PARDISNO, SH, MM NIP. 19690212 198812 1 001 Kepala Bagian Perlengkapan dan

Kesekretariatan,

ADI SUSANTO, S.Sos, M.Si NIP. 19650601 199003 1 008

(4)

Sub Bagian : Perlengkapan Tahun : 2017

No. Sasaran Strategis Target

(1) (2) (4)

Persentase belanja modal terhadap total belanja langsung

25%

Persentase paket pekerjaan yang terealisasi 95%

2 Meningkatnya pengelolaan pendistribusian barang persediaan

Persentase barang persediaan yang terdistribusikan 95%

No. Kegiatan Keterangan

1 Penyediaan Alat Tulis Kantor 300.000.000 2 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 179.500.000 3 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1.041.055.000 4 Rakor Penatausahaan Pimpinan 67.952.600 Jumlah 1.588.507.600

Anggaran (Rp) Indikator Kinerja

(3)

1 Meningkatnya pengelolaan pengadaan barang dan jasa

Padang, Desember 2017 Kasubbag Perlengkapan,

ELVIRANI, SE, M.Si NIP. 19731112 199403 2 002 Kepala Bagian Perlengkapan dan

Kesekretariatan,

ADI SUSANTO, S.Sos, M.Si NIP. 19650601 199003 1 008

(5)

Bagian : Rumah Tangga dan Keprotokolan Tahun : 2017

No. Sasaran Strategis Target

(1) (2) (4)

1 Meningkatkan Kualitas Sarpras Pelayanan Persentase sarpras pelayanan yang berkualitas

baik 85%

Persentase SDM pelayanan yang bersertifikat 50% Nilai IKM pelayanan tamu unsur kompetensi

pelaksana Baik

Nilai IKM pelayanan tamu unsur perilaku pelaksana

Baik

No. Kegiatan Keterangan

1 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor 373.350.000 2 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 1.812.400.000 3 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 75.000.000 4 Pengadaan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas/Mess 858.182.750 5 Pengadaan Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas/Mess 804.930.000 6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Mess

188.000.000

7 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan 252.702.000 8 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

545.598.250

9 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan dan Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas/Mess

132.000.000

10 Penyediaan Jasa Pelayanan Tamu Pemda 5.039.960.000 Jumlah 10.082.123.000

Anggaran (Rp) Indikator Kinerja

(3)

(Revisi Des'17)

Meningkatkan Kualitas SDM Pelayanan 2

Padang, Desember 2017

Kepala Bagian Rumah Tangga dan Keprotokolan,

KUSWANDI K, S.Sos, MM NIP. 19600611 198603 1 007 Plt. Kepala Biro Umum,

KUSWANDI K, S.Sos, MM NIP. 19600611 198603 1 007

(6)

Sub Bagian : Acara dan Pelayanan Tamu Tahun : 2017

No. Sasaran Strategis Target

(1) (2) (4)

1 Meningkatkan Pendidikan SDM Pelayanan Persentase SDM pelayanan yang mengikuti pendidikan 50%

2 Meningkatkan Pelatihan SDM Pelayanan Persentase SDM pelayanan yang mengikuti pelatihan 50%

Jumlah tamu pemda yang terfasilitasi di VIP Room BIM 1.000 orang

Jumlah acara resmi Pemda yang terlayani 240 kali

No. Kegiatan Keterangan

1 Penyediaan Jasa Pelayanan Tamu Pemda 30.000.000 2 Peringatan Hari-Hari Besar Nasional

3 Peningkatan Pelayanan Keprotokolan 63.891.850 Jumlah 93.891.850

Anggaran (Rp) Indikator Kinerja

(3)

3 Meningkatnya Fasilitasi Kunjungan Tamu Pemda

Padang, Desember 2017 Kasubbag Acara dan Pelayanan Tamu,

ENIM YASMI, S.Sos NIP. 19640425 198503 2 004 Kepala Bagian Rumah Tangga dan

Keprotokolan,

KUSWANDI K, S.Sos, MM NIP. 19600611 198603 1 007

(7)

Sub Bagian : Rumah Tangga dan Tata Usaha Pimpinan Tahun : 2017

No. Sasaran Strategis Target

(1) (2) (4)

1 Meningkatkan Pengadaan Sarpras Pelayanan Jumlah sarpras pelayanan yang dibeli Jumlah acara/kegiatan yang terfasilitasi di Gubernuran

300 kali Jumlah agenda/audiensi tamu Pimpinan yang

terfasilitasi

360 kali

No. Kegiatan Keterangan

1 Pengadaan Peralatan Rumah Jabatan/Dinas/Mess 858.182.750 2 Pengadaan Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas/Mess 804.930.000 3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Jabatan/Rumah Dinas/Mess

188.000.000

4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan dan Perlengkapan Rumah Jabatan/Dinas/Mess

132.000.000 Jumlah 1.983.112.750 Anggaran (Rp) Indikator Kinerja (3) (Revisi Des'17)

2 Meningkatnya Fasilitasi Kegiatan Pimpinan

Padang, Desember 2017 Kasubbag Rumah Tangga dan Tata Usaha

Pimpinan,

ELFENDRIZAL M. ZEN NIP. 19610415 198503 1 001 Kepala Bagian Rumah Tangga dan

Keprotokolan,

KUSWANDI K, S.Sos, MM NIP. 19600611 198603 1 007

(8)

Sub Bagian : Urusan Dalam Tahun : 2017

No. Sasaran Strategis Target

(1) (2) (4)

Jumlah sarpras pelayanan yang dipelihara

Persentase kendaraan dinas dalam kondisi baik 100%

2 Meningkatnya Fasilitasi Kunjungan Tamu Pemda Jumlah pengawalan tamu yang terfasilitasi 72 kali

No. Kegiatan Keterangan

1 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 1.812.400.000 2 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 75.000.000 3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobil Jabatan 252.702.000 4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

545.598.250 Jumlah 2.685.700.250 Anggaran (Rp) Indikator Kinerja (3)

1 Meningkatkan Pemeliharaan Sarpras Pelayanan

Padang, Desember 2017 Kasubbag Urusan Dalam,

ROSFIAN, SE NIP. 19700925 200801 1 003 Kepala Bagian Rumah Tangga dan

Keprotokolan,

KUSWANDI K, S.Sos, MM NIP. 19600611 198603 1 007

(9)

Bagian : Tata Usaha dan Keuangan Tahun : 2017

No. Sasaran Strategis Target

(1) (2) (4)

Persentase Kesesuaian Dokumen Perencanaan dan Penganggaran

95% Waktu Penyampaian Laporan Tepat waktu 2 Meningkatkan Kualitas Pelayanan Internal Indeks Kepuasan Pelayanan Surat Masuk Baik 3 Meningkatkan Kualitas Penatausahaan Keuangan Berkurangnya kesalahan hasil verifikasi keuangan 10% 4 Meningkatkan Pengawasan Internal Organisasi Berkurangnya temuan pemeriksaan terhadap organisasi 10%

No. Kegiatan Keterangan

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 495.717.250 2 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah

3 Penyediaan Makanan dan Minuman 4 Penyediaan Bahan Logistik Kantor

5 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah dan Ke Luar Daerah

6 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan 7 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 8 Penatausahaan Keuangan SKPD

9 Penyusunan Laporan keuangan semesteran/ tahunan 10 Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran SKPD 11 Intensifikasi Penerimaan Retribusi Pengelolaan Istana Bung Hatta

75.000.000 12 Intensifikasi Penerimaan Retribusi Pengelolaan Gedung Rohana Kudus

Jumlah 570.717.250 Anggaran (Rp)

Indikator Kinerja (3) 1 Meningkatkan Kualitas Perencanaan dan Pelaporan

Padang, Desember 2017 Kepala Bagian Tata Usaha dan Keuangan,

SYAMSIARNI, S.Sos NIP. 19620614 198206 2 001 Plt. Kepala Biro Umum,

KUSWANDI K, S.Sos, MM NIP. 19600611 198603 1 007

(10)

Sub Bagian : Tata Usaha Keuangan Setda Tahun : 2017

No. Sasaran Strategis Target

(1) (2) (4)

Penyampaian SPJ paling lama 5 hari setelah bulan berkenaan

Tepat waktu Waktu Penerbitan SPM paling lama 2 hari Tepat waktu Jumlah register SPPD yang terlayani

3 Meningkatnya Tindak Lanjut Temuan Pemeriksaan Persentase temuan pemeriksaan yang dapat ditindaklanjuti

100% 4 Meningkatnya Pejabat ASN yang mengisi LHKPN/LHKASN Persentase pejabat di organisasi yang mengisi

LHKPN/LHKASN 100%

No. Kegiatan Keterangan

1 Penyediaan Jasa Jaminan Barang Milik Daerah 378.873.200 2 Penyediaan Makanan dan Minuman

3 Penyediaan Bahan Logistik Kantor

4 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah dan Ke Luar Daerah

5 Penatausahaan Keuangan SKPD 233.906.534 Jumlah 612.779.734

Anggaran (Rp) Indikator Kinerja

(3)

1 Meningkatnya Pengelolaan Administrasi Keuangan

Padang, Desember 2017 Kasubbag Tata Usaha Keuangan Setda,

SRI LENA HARTATI, S.Sos

NIP. 19641006 198701 2 001

Kepala Bagian Tata Usaha dan Keuangan,

SYAMSIARNI, S.Sos

(11)

Sub Bagian : Tata Usaha, Perencanaan dan Program Tahun : 2017

No. Sasaran Strategis Target

(1) (2) (4)

Jumlah dokumen perencanaan yang disampaikan tepat waktu

3 buah Persentase kegiatan yang diinput tepat waktu pada

e-planning

100% Persentase konsistensi data antar dokumen

perencanaan

95% 2 Meningkatnya Kualitas Pelaporan Kinerja Nilai Pelaporan Kinerja Yang Dievaluasi oleh

Inspektorat

BB

3 Ketersediaan Data Kepegawaian Yang Akurat Persentase ketersediaan data kepegawaian 100%

4 Meningkatnya Pelayanan Administrasi Kepegawaian Persentase usulan kenaikan pangkat, usulan pensiun, usulan KGB yang diproses tepat waktu

100%

5 Meningkatnya Pengelolaan e-Arsip Persentase naskah dinas yang dilayani dengan e-Arsip 100%

No. Kegiatan Keterangan

1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 3.186.716.004 2 Bimbingan Teknis Implementasi Peraturan Perundang-undangan

3 Penyusunan Perencanaan dan Penganggaran SKPD 3.805.824.800 Jumlah 6.992.540.804

Anggaran (Rp) Ketepatan Waktu Penyampaian Dokumen Perencanaan

(Renstra, RKT, Perjanjian Kinerja) dan Pelaporan 1

Indikator Kinerja

(3)

(Revisi Des'17)

Padang, Desember 2017

Kasubbag Tata Usaha, Perencanaan dan Program,

RANDY HARFIAN, SSTP

NIP. 19860717 200412 1 003

Kepala Bagian Tata Usaha dan Keuangan,

SYAMSIARNI, S.Sos

(12)

Sub Bagian : Verifikasi, Pelaporan dan Penerimaan Retribusi Tahun : 2017

No. Sasaran Strategis Target

(1) (2) (4)

1 Ketepatan Waktu Penyampaian Dokumen Perencanaan (Renstra, RKT, Perjanjian Kinerja) dan Pelaporan

Jumlah dokumen pelaporan yang disampaikan tepat

waktu 4 buah

Persentase SPJ yang administrasinya lengkap

100% Persentase SPJ yang sesuai dengan aturan

penatausahaan keuangan 100%

3 Meningkatnya intensifikasi penerimaan retribusi Persentase penerimaan retribusi yang terealisasi

100%

No. Kegiatan Keterangan

1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 74.557.597 2 Penyusunan Laporan keuangan semesteran/ tahunan

3 Intensifikasi Penerimaan Retribusi Pengelolaan Istana Bung Hatta 4 Intensifikasi Penerimaan Retribusi Pengelolaan Gedung Rohana Kudus

Jumlah 74.557.597 Anggaran (Rp)

Indikator Kinerja

(3)

2 Meningkatnya Kesesuaian pertanggungjawaban keuangan dengan aturan

Padang, Desember 2017 Kasubbag Verifikasi, Pelaporan dan Penerimaan

Retribusi

ERAWENI, SE

NIP. 19621010 198710 2 002

Kepala Bagian Tata Usaha dan Keuangan,

SYAMSIARNI, S.Sos

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian yang dilakukan oleh Indar Setiani (2015) dalam jurnalnya yang berjudul “Pengembangan Perangkat Pembelajaran Berbasis Pendekatan Saintifik Dengan Teknik Whole

Pertama yaitu daya tarik iklan, beberapa penelitian terdahulu pernah mengupas hubungan antara daya tarik iklan berpengaruh secara positif terhadap efektivitas iklan

Hal ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh harga komoditas ikan kerisi, bayam, cabai rawit, ikan tenggiri, sawi hijau, beras, telur ayam ras, cumi-cumi, jeruk

Berikut ini beberapa inisiatif yang berhubungan dengan pengelolaan sistem Human Capital di perusahaan yang SEDANG dilakukan di tahun 2012, dan jika ada yang SUDAH selesai

Dari pemaparan di atas dapat disimpulkan bahwa Australia memiliki kepentingan nasional di negara-negara kawasan Asia Tenggara dalam bidang politik, ekonomi, dan militer/

Daun mejemuk berasal dari torehan lembaran daun ke arah tulang daun utama (midrib/rachis) atau kearah tangkai daun, lalu terpisah menjadi lembaran sendiri yang dikenal

Pertama, pada Kerajaan Usmani kegiatan pendidikan yang sangat nampak pada dasarnya adalah pendidikan kemiliteran dan pemerintahan; kehidupan seni, budaya (arsitektur),

Pengembangan ekowisata berbasis masyarakat lokal dapat dilakukan dengan mengekplorasi potensi lingkungan wisata di Kecamatan Ajibata, dimana masyarakat diajak