• Tidak ada hasil yang ditemukan

RPS EMA 503 Manajemen Kualitas

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "RPS EMA 503 Manajemen Kualitas"

Copied!
16
0
0

Teks penuh

(1)

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER GANJIL 2016/2017

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS ESA UNGGUL

Mata kuliah

:

Manajemen Kualitas

Kode MK

:

EMA503

Mata kuliah prasyarat

:

-

Bobot MK

:

3

Dosen Pengampu

:

Taufiqur Rachmmant STt MT

Kode

Dosen

:

6623

Alokasi Waktu

:

Tatap muka 14 x 150 menitt tidak ada praktikt ada online untuk kelas exevutive

Capaian Pembelajaran

:

1. Peserta mata kuliam mampu menerapkan konsep perenchanaan kualitas dalam

organisasi.

2. Peserta mata kuliam mampu menentukan karakteristik kualitas dari suatu

organisasi.

3. Peserta mata kuliam mampu merumuskan program pelaksanaan penjaminan

kualitas yang diperlukan dalam organisasi.

4. Peserta mata kuliam mampu menentukan dan menggunakan teknik-teknik

pengendalian kualitas yang diperlukan.

5. Peserta mata kuliam mampu merumuskan dan menentukan program perbaikan

dan peningkatan kualitas dalam organisasi.

SES

I

KEMAMPUAN

AKHIR

PEMBELAJARA

MATERI

N

BENTUK

PEMBELAJARAN

PEMBELAJARAN

SUMBER

INDIKATOR

PENILAIAN

1

Mampu menerapkan

konsep perenchanaan

kualitas dalam

organisasi dan

mampu menentukan

karakteristik kualitas

dari suatu

organisasi.

Pengantar dan

Definisi Mutu

1.

Metoda

contextual

instruction

2.

Media : kelast

komputert

LCD,

whiteboard,

web

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Bernardine Wirjanat Mencapai

Manajemen Berkualitast Andit

2007

3. Nursya'bani Purnamat

Manajemen Kualitas:

Perspektif Globalt Fakultas

Ekonomi UIIt 2006

4. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Nurchamyot Total Quality

Ketepatan

penjelasan

dan

(2)

Managementt 2012

2

Mampu menerapkan

konsep perenchanaan

kualitas dalam

organisasi dan

mampu menentukan

karakteristik kualitas

dari suatu

organisasi.

Total Quality

Management

(TQM)

1.

Metoda

contextual

instruction

2.

Media : kelast

komputert

LCD,

whiteboard,

web

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Soewarso Hardjosoedarmot

Total quality managementt

Andit 2004

3. Suryadi Prawirosentonot

Filosofi Baru Tentang

Manajemen Mutu Terpadu

Abad 21: Kiat Membangun

Bisnis Kompetitift Bumi

Aksarat 2007

4. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Nurchamyot Total Quality

Managementt 2012

Ketepatan

penjelasan

dan

ketajaman

analisis

3

Mampu menentukan

karakteristik

kualitast

merumuskan

program

pelaksanaan

penjaminan kualitast

menentukan dan

menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitast dan

merumuskan serta

menentukan

program perbaikan

Quality

Function

Deployment

(QFD)

1.

Metoda

contextual

instruction dan

problem base

learning

2.

Media : kelast

komputert

LCD,

whiteboard,

web

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Jenny Waller and Derek Allent

The T.Q.M. Toolkit: A Guide to

Practical Techniques for Total

Quality Managementt Kogan

Paget 1995

3. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Nurchamyot Total Quality

Managementt 2012

Ketepatan

penjelasan

dan

(3)

SES

I

KEMAMPUAN

AKHIR

PEMBELAJARA

MATERI

N

BENTUK

PEMBELAJARAN

PEMBELAJARAN

SUMBER

INDIKATOR

PENILAIAN

dan peningkatan

kualitas dari suatu

organisasi

4

Mampu

merumuskan

program

pelaksanaan

penjaminan kualitas

yang diperlukan

dalam organisasi.

Budaya Mutu

1.

Metoda

contextual

instruction,

discovery

learning dan

cooperative

learning

2.

Media : kelast

komputert

LCD,

whiteboard,

web

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Bernardine Wirjanat Mencapai

Manajemen Berkualitast Andit

2007

3. Nursya'bani Purnamat

Manajemen Kualitas:

Perspektif Globalt Fakultas

Ekonomi UIIt 2006

4. Soewarso Hardjosoedarmot

Total quality managementt

Andit 2004

5. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Nurchamyot Total Quality

Managementt 2012

Pengumpulan

tugas tepat

waktut

ketepatan

penjelasan

dan

ketajaman

analisis

5

Mampu

merumuskan

program

pelaksanaan

penjaminan kualitas

yang diperlukan

dalam organisasi

dan mampu

menentukan dan

menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

Cost of Quality

(COQ)

1. Metoda

chontextual

instruchtion dan

problem base

learning

2. Media : kelast

komputert

LCDt

wmiteboardt

web

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Jenny Waller and Derek Allent

The T.Q.M. Toolkit: A Guide to

Practical Techniques for Total

Quality Managementt Kogan

Paget 1995

3. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Nurchamyot Total Quality

Ketepatan

penjelasan

dan

(4)

kualitas yang

diperlukan.

Managementt 2012

6

Mampu

merumuskan

program

pelaksanaan

penjaminan kualitas

yang diperlukan

dalam organisasi

dan mampu

merumuskan dan

menentukan

program perbaikan

dan peningkatan

kualitas dalam

organisasi.

Benchmarking

1.

Metoda

contextual

instruction,

discovery

learning dan

cooperative

learning

2.

Media : kelast

komputert

LCD,

whiteboard,

web

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Bernardine Wirjanat Mencapai

Manajemen Berkualitast Andit

2007

3. Nursya'bani Purnamat

Manajemen Kualitas:

Perspektif Globalt Fakultas

Ekonomi UIIt 2006

4. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Nurchamyot Total Quality

Managementt 2012

Pengumpulan

tugas tepat

waktut

ketepatan

penjelasan

dan

ketajaman

analisis

7

Mampu

merumuskan

program

pelaksanaan

penjaminan kualitas

yang diperlukan

dalam organisasi

dan mampu

merumuskan dan

menentukan

program perbaikan

dan peningkatan

kualitas dalam

organisasi.

Implementasi

TQM

1. Metoda

chontextual

instruchtion

2. Media : kelast

komputert

LCDt

wmiteboardt

web

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Soewarso Hardjosoedarmot

Total quality managementt

Andit 2004

3. Suryadi Prawirosentonot

Filosofi Baru Tentang

Manajemen Mutu Terpadu

Abad 21: Kiat Membangun

Bisnis Kompetitift Bumi

Aksarat 2007

4. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Nurchamyot Total Quality

Ketepatan

penjelasan

dan

(5)

SES

I

KEMAMPUAN

AKHIR

PEMBELAJARA

MATERI

N

BENTUK

PEMBELAJARAN

PEMBELAJARAN

SUMBER

INDIKATOR

PENILAIAN

Managementt 2012

8

Mampu menentukan

dan menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

mampu

merumuskan dan

menentukan

program perbaikan

dan peningkatan

kualitas dalam

organisasi.

Alat Kualitas

(Tools of

Quality)

1.

Metoda

contextual

instruction,

discovery

learning dan

cooperative

learning

2.

Media : kelast

komputert

LCD,

whiteboard,

web

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Jenny Waller and Derek Allent

The T.Q.M. Toolkit: A Guide to

Practical Techniques for Total

Quality Managementt Kogan

Paget 1995

3. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Nurchamyot Total Quality

Managementt 2012

Pengumpulan

tugas tepat

waktut

ketepatan

penjelasan

dan

ketajaman

analisis

9

Mampu menentukan

dan menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

mampu

merumuskan dan

menentukan

program perbaikan

dan peningkatan

kualitas dalam

organisasi.

Statistic

Quality Control

(SQC)

1. Metoda

chontextual

instruchtion dan

problem base

learning

2. Media : kelast

komputert

LCDt

wmiteboardt

web

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Jenny Waller and Derek Allent

The T.Q.M. Toolkit: A Guide to

Practical Techniques for Total

Quality Managementt Kogan

Paget 1995

3. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Nurchamyot Total Quality

Managementt 2012

Ketepatan

penjelasan

dan

ketajaman

analisis serta

ketepatan

metode

10

Mampu menentukan

dan menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

Continous

Process

Improvement

(CPI) dan

Gugus Kendali

Mutu (GKM)

1.

Metoda

contextual

instruction,

discovery

learning dan

cooperative

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Nursya'bani Purnamat

(6)

mampu

merumuskan dan

menentukan

program perbaikan

dan peningkatan

kualitas dalam

organisasi.

learning

2.

Media : kelast

komputert

LCD,

whiteboard,

web

Manajemen Kualitas:

Perspektif Globalt Fakultas

Ekonomi UIIt 2006

3. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Nurchamyot Total Quality

Managementt 2012

ketajaman

analisis

11

Mampu menentukan

dan menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

mampu

merumuskan dan

menentukan

program perbaikan

dan peningkatan

kualitas dalam

organisasi.

Analisis

Penyimpangan

dan Capability

Process (CP)

1. Metoda

chontextual

instruchtion dan

problem base

learning

2. Media : kelast

komputert

LCDt

wmiteboardt

web

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Jenny Waller and Derek Allent

The T.Q.M. Toolkit: A Guide to

Practical Techniques for Total

Quality Managementt Kogan

Paget 1995

3. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Nurchamyot Total Quality

Managementt 2012

Ketepatan

penjelasan

dan

ketajaman

analisis serta

ketepatan

metode

12

Mampu menentukan

karakteristik kualitas

dari suatu

organisasit mampu

menentukan dan

menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

mampu

merumuskan dan

menentukan

Kepuasan

Pelanggan

1.

Metoda

contextual

instruction,

discovery

learning dan

cooperative

learning

2.

Media : kelast

komputert

LCD,

whiteboard,

web

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Bernardine Wirjanat Mencapai

Manajemen Berkualitast Andit

2007

3. Nursya'bani Purnamat

Manajemen Kualitas:

Perspektif Globalt Fakultas

Ekonomi UIIt 2006

4. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Pengumpulan

tugas tepat

waktut

ketepatan

penjelasan

dan

(7)

SES

I

KEMAMPUAN

AKHIR

PEMBELAJARA

MATERI

N

BENTUK

PEMBELAJARAN

PEMBELAJARAN

SUMBER

INDIKATOR

PENILAIAN

program perbaikan

dan peningkatan

kualitas dalam

organisasi.

Nurchamyot Total Quality

Managementt 2012

13

Mampu menentukan

dan menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan.

Latiman Materi

SQC

1. Metoda

problem base

learning

2. Media : kelast

komputert

LCDt

wmiteboardt

web

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Jenny Waller and Derek Allent

The T.Q.M. Toolkit: A Guide to

Practical Techniques for Total

Quality Managementt Kogan

Paget 1995

3. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Nurchamyot Total Quality

Managementt 2012

Ketepatan

penjelasan

dan

ketajaman

analisis serta

ketepatan

metode

14

Mampu menerapkan

konsep perenchanaan

kualitas dalam

organisasit mampu

merumuskan

program

pelaksanaan

penjaminan kualitas

yang diperlukan

dalam organisasi

dan mampu

merumuskan dan

menentukan

program perbaikan

dan peningkatan

kualitas dalam

Sistem dan

Pengmargaan

Manajemen

Kualitas

1.

Metoda

contextual

instruction,

discovery

learning dan

cooperative

learning

2.

Media : kelast

komputert

LCD,

whiteboard,

web

1. Asmok Rao and Lawrenche P.

Carrt Total Quality

Management: A

Cross-functional Perspectivet Jomn

Wiley & Sonst 1996

2. Nursya'bani Purnamat

Manajemen Kualitas:

Perspektif Globalt Fakultas

Ekonomi UIIt 2006

3. Suryadi Prawirosentonot

Filosofi Baru Tentang

Manajemen Mutu Terpadu

Abad 21: Kiat Membangun

Bisnis Kompetitift Bumi

Aksarat 2007

4. T. Yuri M Zagloel dan Rammat

Pengumpulan

tugas tepat

waktut

ketepatan

penjelasan

dan

(8)

organisasi.

Nurchamyot Total Quality

Managementt 2012

Jakarta, 30 Oktober 2018

Mengetahui,

Ketua Program Studi,

Dosen Pengampu,

(9)

EVALUASI PEMBELAJARAN

SESI

PROSE-DUR

BEN-TUK

SEKOR > 77

( A / A-)

SEKOR > 65

(B- / B / B+ )

SEKOR > 60

(C / C+ )

SEKOR > 45

( D )

SEKOR < 45

( E )

BOBOT

1

Post test

Tes

tertulis

(UTS)

Menguraikan

konsep

perenchanaan

kualitas dan

menentukan

karakteristik

kualitas dari

suatu

organisasi

terkait dengan

definisi mutu

sechara umum

dengan tepat

Menguraikan

konsep

perenchanaan

kualitas dari

suatu

organisasi

terkait dengan

definisi mutu

sechara umum

dengan tepat

Menguraikan

konsep

perenchanaan

kualitas dan

menentukan

karakteristik

kualitas dari

suatu

organisasi

terkait dengan

definisi mutu

sechara umum

kurang tepat

Menguraikan

konsep

perenchanaan

kualitas dari

suatu

organisasi

terkait dengan

definisi mutu

sechara umum

kurang tepat

Tidak

menguraikan

konsep

perenchanaan

kualitas dan

menentukan

karakteristik

kualitas dari

suatu

organisasi

terkait dengan

definisi mutu

sechara umum

6%

2

Post test

Tes

tertulis

(UTS)

Menguraikan

konsep

perenchanaan

kualitas dan

menentukan

karakteristik

kualitas dari

suatu

organisasi

terkait dengan

TQM dengan

tepat

Menguraikan

konsep

perenchanaan

kualitas dari

suatu

organisasi

terkait dengan

TQM dengan

tepat

Menguraikan

konsep

perenchanaan

kualitas dan

menentukan

karakteristik

kualitas dari

suatu

organisasi

terkait dengan

TQM kurang

tepat

Menguraikan

konsep

perenchanaan

kualitas dari

suatu

organisasi

terkait dengan

TQM kurang

tepat

Tidak

menguraikan

konsep

perenchanaan

kualitas dan

menentukan

karakteristik

kualitas dari

suatu

organisasi

terkait dengan

TQM

6%

3

Post test

Tes

(10)

pengendalian

kualitast dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dari

suatu

organisasi

berdasarkan

QFD dengan

tepat

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dari

suatu

organisasi

berdasarkan

QFD dengan

tepat

pengendalian

kualitast dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dari

suatu

organisasi

berdasarkan

QFD dengan

kurang tepat

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dari

suatu

organisasi

berdasarkan

QFD dengan

kurang tepat

teknik-teknik

pengendalian

kualitast dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dari

suatu

organisasi

berdasarkan

QFD dengan

tepat

4

Post test

Tes

tertulis

(UTS)

dan

Tugas

mandiri

Menguraikan

dan

memberikan

chontom program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas yang

diperlukan

dalam

organisasi

sesuai konsep

budaya mutu

dengan tepat

Memberikan

chontom program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas yang

diperlukan

dalam

organisasi

sesuai konsep

budaya mutu

dengan tepat

Menguraikan

dan

memberikan

chontom program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas yang

diperlukan

dalam

organisasi

sesuai konsep

budaya mutu

dengan kurang

tepat

Memberikan

chontom program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas yang

diperlukan

dalam

organisasi

sesuai konsep

budaya mutu

dengan kurang

tepat

Tidak

menguraikan

dan tidak

memberikan

chontom program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas yang

diperlukan

dalam

organisasi

sesuai konsep

budaya mutu

7%

5

Post test

Tes

tertulis

(UTS)

Menguraikan

program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas yang

diperlukan

dalam

organisasi dan

Menguraikan

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

terkait dengan

Menguraikan

program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas yang

diperlukan

dalam

organisasi dan

Menguraikan

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

terkait dengan

Tidak

menguraikan

program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas yang

diperlukan

dalam

(11)

SESI

PROSE-DUR

BEN-

TUK

SEKOR > 77

( A / A-)

SEKOR > 65

(B- / B / B+ )

SEKOR > 60

(C / C+ )

SEKOR > 45

( D )

SEKOR < 45

( E )

BOBOT

menentukan

serta

menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

terkait dengan

COQ dengan

tepat

COQ dengan

tepat

menentukan

serta

menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

terkait dengan

COQ dengan

kurang tepat

COQ dengan

kurang tepat

organisasi dan

tidak

menentukan

serta tidak

menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

terkait dengan

COQ dengan

tepat

6

Post test

Tes

tertulis

(UTS)

dan

Tugas

mandiri

Menguraikan

dan

memberikan

chontom program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep

benchmarking

dengan tepat

Menguraikan

dan

memberikan

chontom

perumusan dan

penentuan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep

benchmarking

dengan tepat

Menguraikan

dan

memberikan

chontom program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep

benchmarking

dengan kurang

tepat

Menguraikan

dan

memberikan

chontom

perumusan dan

penentuan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep

benchmarking

dengan kurang

tepat

Tidak

menguraikan

dan tidak

memberikan

chontom program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas dan

tidak

merumuskan

serta tidak

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep

benchmarking

7%

7

Post test

Tes

tertulis

(UTS)

Menguraikan

program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas dan

merumuskan

Menguraikan

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

Menguraikan

program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas dan

merumuskan

Menguraikan

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

Tidak

menguraikan

program

pelaksanaan

penjaminan

kualitas dan

(12)

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep

implementasi

TQM dengan

tepat

sesuai dengan

konsep

implementasi

TQM dengan

tepat

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep

implementasi

TQM dengan

kurang tepat

sesuai dengan

konsep

implementasi

TQM dengan

kurang tepat

merumuskan

serta tidak

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep

implementasi

TQM

8

Post test

Tes

tertulis

(UAS)

dan

Tugas

mandiri

Menguraikan

dan

memberikan

chontom

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait konsep

tools of quality

dengan tepat

Memberikan

chontom

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait konsep

tools of quality

dengan tepat

Menguraikan

dan

memberikan

chontom

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait konsep

tools of quality

dengan kurang

tepat

Memberikan

chontom

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait konsep

tools of quality

dengan kurang

tepat

Tidak

menguraikan

dan tidak

memberikan

chontom

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait konsep

tools of quality

7%

9

Post test

Tes

tertulis

(UAS)

Menguraikan

penentuan dan

penggunaan

Menguraikan

penentuan dan

penggunaan

Menguraikan

penentuan dan

penggunaan

Menguraikan

penentuan dan

penggunaan

Tidak

menguraikan

penentuan dan

(13)

SESI

PROSE-DUR

BEN-

TUK

SEKOR > 77

( A / A-)

SEKOR > 65

(B- / B / B+ )

SEKOR > 60

(C / C+ )

SEKOR > 45

( D )

SEKOR < 45

( E )

BOBOT

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep SQC

dengan tepat

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep SQC

dengan tepat

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep SQC

dengan kurang

tepat

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep SQC

dengan kurang

tepat

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

tidak

merumuskan

serta tidak

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep SQC

10

Post test

Tes

tertulis

(UAS)

dan

Tugas

mandiri

Menguraikan

dan

memberikan

chontom

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait dengan

CPI dan GKM

dengan tepat

Memberikan

chontom

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait dengan

CPI dan GKM

dengan tepat

Menguraikan

dan

memberikan

chontom

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait dengan

CPI dan GKM

dengan kurang

tepat

Memberikan

chontom

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait dengan

CPI dan GKM

dengan kurang

tepat

Tidak

menguraikan

dan tidak

memberikan

chontom

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

tidak

merumuskan

serta tidak

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait dengan

CPI dan GKM

(14)

tertulis

(UAS)

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep analisa

penyimpangan

dan CP dengan

tepat

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep analisa

penyimpangan

dan CP dengan

tepat

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep analisa

penyimpangan

dan CP dengan

kurang tepat

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep analisa

penyimpangan

dan CP dengan

kurang tepat

menguraikan

penentuan dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan dan

tidak

merumuskan

serta tidak

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

sesuai dengan

konsep analisa

penyimpangan

dan CP

12

Post test

Tes

tertulis

(UAS)

dan

Tugas

mandiri

Menguraikan

dan

memberikan

chontom

karakteristik

kualitas dari

suatu

organisasit

menentukan

dan

menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukant

merumuskan

dan

Memberikan

chontom

karakteristik

kualitas dari

suatu

organisasit

menentukan

dan

menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukant

merumuskan

dan

menentukan

program

Menguraikan

dan

memberikan

chontom

karakteristik

kualitas dari

suatu

organisasit

menentukan

dan

menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukant

merumuskan

dan

Memberikan

chontom

karakteristik

kualitas dari

suatu

organisasit

menentukan

dan

menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukant

merumuskan

dan

menentukan

program

Tidak

menguraikan

dan tidak

memberikan

chontom

karakteristik

kualitas dari

suatu

organisasit tdak

menentukan

dan tidak

menggunakan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukant

tidak

(15)

SESI

PROSE-DUR

BEN-

TUK

SEKOR > 77

( A / A-)

SEKOR > 65

(B- / B / B+ )

SEKOR > 60

(C / C+ )

SEKOR > 45

( D )

SEKOR < 45

( E )

BOBOT

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait dengan

konsep

kepuasan

pelanggaan

dengan tepat

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait dengan

konsep

kepuasan

pelanggaan

dengan tepat

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait dengan

konsep

kepuasan

pelanggaan

dengan kurang

tepat

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait dengan

konsep

kepuasan

pelanggaan

dengan kurang

tepat

merumuskan

dan tidak

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

terkait dengan

konsep

kepuasan

pelanggaan

13

Post test

Tes

tertulis

(UAS)

dan

Tugas

mandiri

Menguraikan

penentuaan

dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

dengan tepat

Menguraikan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

dengan tepat

Menguraikan

penentuaan

dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

dengan kurang

tepat

Menguraikan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

dengan kurang

tepat

Tidak

menguraikan

penentuaan

dan

penggunaan

teknik-teknik

pengendalian

kualitas yang

diperlukan

8%

14

Post test

Tes

(16)

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

dengan tepat

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

dengan tepat

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

dengan kurang

tepat

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

dengan kurang

tepat

organisasi dan

merumuskan

serta

menentukan

program

perbaikan dan

peningkatan

kualitas dalam

organisasi

dengan tepat

Komponen penilaian :

1. Kemadiran = 10%

2. Tugas

= 20% (Reg) ; 30% (Exe)

3. UTS

= 35% (Reg) ; 30% (Exe)

4. UAS

= 35% (Reg) ; 30% (Exe)

Jakarta, 30 Oktober 2018

Mengetahui,

Ketua Program Studi,

Dosen Pengampu,

Referensi

Dokumen terkait

Pelatihan tersebut meliputi kesadaran kualitas ( quality awareness ) bagi pimpinan dan anggota organisasi sehingga dapat memberikan pemahaman mengenai sejarah sistem manajemen

TQM adalah suatu konsep yang berupaya melaksanakan system manajemen kualitas kelas internasional. Untuk itu diperlukan perubahan besar dalam budaya dan system nilai suatu

Hal ini menunjukan bahwa budaya organisasi memberikan kontribusi pengaruh terhadap kualitas sistem informasi akuntansi sebesar 47,77%, sedangkan sisanya sebesar 52,25%

Budaya Organisasi dan Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Hasil pengujian hipotesis Karsiati dan Maskudi (2014) menunjukkan bahwa budaya organisasi,

dan benar benar kurang benar 8 Pre-test dan Post- test Tes Tertulis (UAS) dan Simulas i Mahasiswa mampu menguraikan pengertian, konsep, dan proses organisasi

Suatu sistem manajemen kualitas mengintegrasikan semua elemen organisasi yang diperlukan untuk meningkatkan kepuasan konsumen secara berkelanjutan dengan jasa /

a. Memberikan informasi yang diperlukan untuk mengelola secara tepat, efisien dan ekonomis atas alokasi suatu sumber daya yang dipercayakan kepada organisasi. Tujuan

Istilah kualitas daya listrik merupakan suatu konsep yang memberikan gambaran tentang baik atau buruknya mutu daya listrik akibat adanya beberapa jenis gangguan yang