Kepada Yth.
Bapak/Ibu/Sdr Responden
di tempat.
Dengan hormat,
Dalam rangka penyusunan skripsi sebagai salah satu syarat menyelesaikan studi
pada Universitas Katolik Soegijapranata, maka dengan ini saya:
Nama
: SUGIARTO
NIM
:
04.30.0108
Bermaksud mengadakan penelitian dengan judul “
Analisis Pengaruh
Kepuasan Gaji dan
Job Insecurity
Terhadap Komitmen Organisasional
(Studi Pada PT.
Muliapack Gravurindo).
Dengan maksud tersebut diatas, saya mohon dengan hormat kesediaan
Bapak/Ibu/Sdr, untuk mengisi Angket/Kuisioner yang terlampir dengan memberi
tanda (
9
) pada salah satu pilihan yang sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu.
Ketulusan dan kerelaan dalam menjawab pertanyaan pada kuisioner ini sangat
saya harapkan dan saya menjamin sepenuhnya bahwa jawaban yang peroleh akan
dijaga kerahasiaannya, serta hanya akan dipergunakan untuk kepentingan
akademik saja.
Atas partisipasi dan bantuan dari Bapak/Ibu/Sdr sekalian saya mengucapkan
terima kasih yang sebesar-besarnya.
Semarang, 2010
Peneliti,
(SUGIARTO)
I. Identitas Responden
Nama :...(boleh
tidak
diisi)
Jenis Kelamin
:
pria
wanita
Usia
:
< 30 tahun
31 – 40 tahun
41-50
tahun
51-60 tahun
> 60 tahun
Masa Kerja
:
< 5 tahun
5 – 10 tahun
10 – 15 tahun
> 15 tahuh
Jabatan
:
II. Kuesioner
1. Sangat Tidak Setuju (STS)
2. Tidak Setuju (TS)
3. Kurang Setuju (KS)
4. Setuju (S)
5. Sangat Setuju (SS)
A. Kepuasan Gaji
No
Pernyataan STS
TS
KS
S
SS
1
Saya merasa sudah cukup atas gaji yang saya terima
dari perusahaan
2
Saya menerima gaji sesuai dengan kemampuan saya
dalam memberikan pengorbanan kepada perusahaan
3
Saya menerima gaji yang tidak lebih rendah
dibandingkan dengan gaji yang diberikan oleh
perusahaan lain yang bergerak dalam bidang yang sama
4
Sistem administrasi penggajian di perusahaan ini
terkelola dengan baik
5
Sistem administrasi penggajian di perusahaan ini
terkomputasi secara sistematik
6
Perusahaan dimana saya bekerja selalu memperhatikan
ketepatan waktu penggajian karyawan
7
Gaji di perusahaan saya bekerja selalu naik secara
berkala
8
Persentase kenaikan gaji biasanya memuaskan
karyawan
9
Kenaikan gaji juga dipertimbangkan terhadap prestasi
kerja karyawan
10
Perusahaan memberikan tunjangan bagi keluarga
karyawan
11
Perusahaan memberikan jaminan asuransi kesehatan
bagi karyawan
12
Perusahaan memberikan jaminan asuransi hari tua bagi
karyawan
B.
Job Insecurity
No.
Pertanyaan
STS TS KS
S SS
1
Kesempatan saya untuk dipromosikan di
perusahaan ini sangat kecil
2
Kecil kemungkinan bagi saya mendapatkan
kenaikan gaji di perusahaan ini
3
Status sosial saya berkurang karena posisi saya
dalam perusahaan ini
4
Saya memiliki akses yang sangat terbatasa atas
sumber daya di perusahaan ini (perlatan,
komputer dan berbagai fasilitas).
5
Saat ini rasa kebersamaan antar rekan sekerja
saya berkurang
6
Saya memiliki kesempatan yang sangat terbatas
untuk berinteraksi dengan rekan kerja
7
Saya tidak memiliki kebebasan berinteraksi
dengan atasan
8
Saya tidak memiliki kebebasan untuk melakukan
pekerjaan sesuai dengan cara pandang saya
9
Respon balik dari pimpinan terhadap hasil kinerja
saya adalah buruk
10
Saya tidak memiliki kebebasan untuk mengatur
kerja saya sendiri
11
Kecil kemungkinan bagi saya untuk memiliki
kesempatan mempertahankan posisi saya di
perusahaan ini
12
Tidak ada tuntutan fisik dan pekerjaan dari diri
saya, karena memang ridak banyak yang bisa
dikerjakan
13
Saat ini tidak ada keanekaragaman tugas yang
saya kerjakan
14
Pekerjaan saya tidak penting dan mudah
digantikan orang lain
15
Tidak ada supervisi dari atasan karena tidak
banyak pekerjaan yang saya lakukan
16
Tidak ada tuntutan dalam kerja, karena tidak ada
pekerjaan yang berlebih yang saya lakukan
17
Saya telah mengerjakan pekerjaan dengan baik,
namun tetap saja tidak mendapatkan apresiasi
dari atasan
c. Komitmen Organisasional
No. Pernyataan
STS
TS
KS
S
SS
1
Saya bersedia melakukan sebagian besar usaha
melebihi normal dengan tujuan membantu
perusahaan ini agar berhasil
2
Saya senang menonjolkan perusahaan ini pada
rekan-rekan sebagai tempat yang hebat untuk
bekerja
3
Komitmen saya untuk tetap bergabung dengan
perusahaan ini sangat tinggi
4
Saya bersedia menerima hampir semua penugasan
dengan tujuan untuk kepentingan perusahaan ini
5
Saya menemukan kemiripan norma atau nilai yang
saya anut dengan norma atau nilai perusahaan
6
Dengan bangga saya menceritakan kepada pihak
lain bahwa saya adalah bagian dari perusahaan ini
7
Saya tidak dapat bekerja dengan baik pada
perusahaan yang berbeda
8
Perusahaan ini memberi semangat terbaik bagi
kinerja saya
9
Saya tidak akan menggunakan perubahan yang
sangat kecil pada kondisi kerja saat ini sebagai
alasan untuk meninggalkan perusahaan
10
Dengan senang mempertimbangkan untuk memilih
perusahaan ini sebagai tempat kerja dibandingkan
perusahaan lainnya
11
Saya bisa mengembangkan diri apabila saya tetap
bertahan bekerja pada perusahaan ini
12
Saya bisa menerima kebijakan-kebijakan yang
diputusan oleh perusahaan
13
Saya sangat perduli terhadap nasib perusahaan ini
14
Perusahaan ini paling baik dari semua kemungkinan
tempat untuk bekerja
15
Saya merasa beruntung bisa diterima bekerja di
perusahaan ini.
KEPUASAN GAJI No
Jenis
Kelamin Usia Masa Kerja 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Sum
1 Wanita 31-40 tahun < 5 tahun 5 5 4 5 4 4 4 4 4 5 4 4 52
2 Wanita 31-40 tahun < 5 tahun 3 4 3 4 3 3 4 3 4 3 4 3 41
3 Wanita < 30 tahun < 5 tahun 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 45
4 Wanita < 30 tahun < 5 tahun 4 4 4 4 5 4 4 3 3 4 4 2 45
5 Pria 31-40 tahun 5 - 10 tahun 4 5 5 5 5 4 4 5 4 5 4 4 54
6 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 3 5 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 43
7 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 4 4 40
8 Wanita 31-40 tahun < 5 tahun 4 4 3 2 3 2 3 3 3 3 3 3 36
9 Wanita 31-40 tahun < 5 tahun 4 3 3 4 3 2 4 4 4 4 2 3 40
10 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 3 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 3 43
11 Pria 31-40 tahun 5 - 10 tahun 5 4 4 4 4 5 5 3 5 4 5 4 52
12 Wanita < 30 tahun < 5 tahun 5 4 4 4 4 4 5 4 4 4 3 3 48
13 Pria 31-40 tahun 5 - 10 tahun 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 44
14 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 45
15 Wanita 31-40 tahun < 5 tahun 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 46
16 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 2 4 3 4 3 4 3 4 3 4 4 4 42
17 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 3 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 3 39
18 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 5 45
19 Pria 41-50 tahun < 5 tahun 2 3 3 5 3 4 4 3 3 5 3 3 41
20 Pria 41-50 tahun < 5 tahun 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 3 45
21 Wanita < 30 tahun < 5 tahun 3 4 4 3 4 3 4 4 4 3 4 4 44
22 Wanita < 30 tahun < 5 tahun 5 4 4 3 4 4 4 2 4 4 4 4 46
23 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 5 5 5 4 5 5 4 4 5 4 5 3 54
24 Pria 41-50 tahun < 5 tahun 3 5 5 5 4 5 4 5 5 5 5 4 55
25 Pria 41-50 tahun < 5 tahun 3 2 2 3 3 3 3 3 4 4 3 3 36
26 Pria 41-50 tahun < 5 tahun 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 47
27 Wanita < 30 tahun < 5 tahun 4 4 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 42
28 Wanita < 30 tahun < 5 tahun 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 5 57
29 Wanita < 30 tahun < 5 tahun 4 3 2 3 3 3 3 3 3 4 5 3 39
30 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 4 5 4 4 5 5 5 4 5 5 3 4 53
31 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 27
32 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 4 3 4 1 4 4 4 5 5 5 4 3 46
33 Pria 31-40 tahun 5 - 10 tahun 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 40
34 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 4 4 4 1 4 4 4 4 4 4 2 4 43
35 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 47
36 Wanita < 30 tahun < 5 tahun 4 5 4 4 3 4 4 5 4 4 5 5 51
37 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 43
38 Pria 31-40 tahun < 5 tahun 5 5 3 3 3 4 4 3 4 3 4 4 45
Job Insecurity
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 Sum
1 5 5 2 2 4 5 2 5 4 4 3 4 3 4 3 4 4 47
2 4 3 3 5 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 2 41
3 5 5 2 4 4 4 1 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 44
4 4 3 3 1 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 5 3 2 44
5 4 5 2 2 4 4 2 5 5 5 4 5 4 4 4 4 2 50
6 5 5 1 2 3 3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 4 3 39
7 4 4 4 2 4 3 4 3 4 3 4 3 3 3 3 4 4 41
8 4 4 4 4 4 3 1 4 4 3 2 3 3 3 3 2 2 36
9 3 4 2 4 3 4 5 5 3 5 3 5 3 5 3 5 5 49
10 4 4 3 4 3 4 2 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 38
11 4 5 4 4 3 3 1 3 3 3 3 5 3 4 3 5 5 43
12 4 5 2 2 4 4 1 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 51
13 5 5 2 2 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 4 57
14 5 4 3 4 4 4 3 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 56
15 4 4 3 4 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 39
16 4 4 2 4 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 30
17 5 5 1 1 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 47
18 4 5 2 4 4 4 1 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 51
19 5 4 4 4 4 4 2 4 3 4 3 3 3 3 3 4 4 42
20 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 3 43
21 5 5 4 2 4 4 4 5 5 4 3 4 4 4 5 5 5 52
22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 46
23 5 5 2 1 4 4 2 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 49
24 4 4 4 2 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 47
25 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 2 3 3 4 3 4 40
26 5 4 2 4 4 4 4 4 5 5 4 4 4 2 2 4 4 46
27 5 5 2 2 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 49
28 5 5 1 1 5 5 2 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 55
29 4 4 4 3 3 4 4 3 4 3 4 3 4 3 4 3 3 41
30 4 4 4 2 5 4 1 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 47
31 4 5 4 5 5 5 1 5 5 5 5 5 3 5 4 5 5 57
32 5 5 4 2 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 5 4 4 51
33 3 4 3 3 4 5 4 4 4 5 5 4 5 5 4 5 5 55
34 4 4 4 4 4 4 5 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 50
35 4 4 4 1 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 56
36 4 4 3 4 3 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 56
37 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 43
38 5 5 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 3 42
Komitmen Organisasional
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Sum
1 5 5 2 4 4 4 5 5 4 4 4 5 4 2 5 60
2 4 4 1 3 2 4 4 3 3 4 4 3 2 2 2 44
3 4 4 4 4 1 4 3 4 4 4 3 4 4 3 4 50
4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 5 2 3 5 52
5 5 5 2 5 2 5 5 5 5 5 4 5 4 5 5 65
6 4 3 2 4 4 3 5 3 5 3 4 3 4 3 4 52
7 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
8 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 41
9 4 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
10 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 48
11 4 4 2 4 4 4 4 4 5 5 4 5 4 4 3 58
12 4 4 4 4 4 5 3 3 4 4 4 4 5 4 4 56
13 4 4 5 4 4 5 4 4 4 5 4 5 4 5 3 59
14 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 55
15 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 53
16 4 4 3 3 2 4 2 3 3 4 4 3 3 2 2 43
17 5 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 3 49
18 5 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 56
19 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 62
20 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 55
21 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 3 52
22 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 55
23 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 68
24 5 5 1 5 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 61
25 4 4 2 3 1 4 3 4 4 3 3 4 4 3 2 46
26 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 56
27 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 52
28 5 5 1 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 66
29 4 3 4 3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 49
30 4 4 2 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 59
31 2 2 3 2 2 3 3 2 2 3 3 3 2 2 3 34
32 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 3 48
33 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 47
34 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 53
35 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 54
36 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59
37 4 4 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 2 4 50
38 4 4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 3 2 2 53
Reliability
Case Processing Summary
38 100.0
0 .0
38 100.0 Valid
Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
.867 12 Cronbach's
Alpha N of Items
Item Statistics
3.63 .883 38
3.89 .831 38
3.66 .781 38
3.58 1.004 38
3.71 .732 38
3.74 .795 38
3.84 .594 38
3.66 .781 38
3.87 .704 38
3.92 .712 38
3.71 .768 38
3.55 .724 38
KG1 KG2 KG3 KG4 KG5 KG6 KG7 KG8 KG9 KG10 KG11 KG12
Mean Std. Deviation N
Item-Total Statistics
41.13 31.036 .400 .868
40.87 29.523 .613 .853
41.11 28.313 .822 .839
41.18 30.208 .411 .870
41.05 29.943 .659 .850
41.03 29.161 .694 .847
40.92 31.318 .614 .855
41.11 31.448 .422 .865
40.89 29.989 .683 .849
40.84 30.461 .609 .853
41.05 32.159 .345 .869
41.21 31.306 .484 .861
KG1 KG2 KG3 KG4 KG5 KG6 KG7 KG8 KG9 KG10 KG11 KG12
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Scale Statistics
44.76 35.753 5.979 12 Mean Variance Std. Deviation N of Items
Reliability
Case Processing Summary
38 100.0 0 .0 38 100.0 Valid Excludeda Total Cases N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
.776 17
Cronbach's
Alpha N of Items
Item Statistics
4.29 .611 38 4.34 .627 38 2.97 1.026 38 2.95 1.272 38 3.84 .594 38 3.95 .613 38 3.05 1.394 38 4.18 .730 38 4.21 .704 38 4.03 .788 38 3.76 .751 38 3.87 .811 38 3.76 .714 38 3.76 .852 38 3.71 .835 38 3.87 .811 38 3.63 .998 38 Ji1 Ji2 Ji3 Ji4 Ji5 Ji6 Ji7 Ji8 Ji9 Ji10 Ji11 Ji12 Ji13 Ji14 Ji15 Ji16 Ji17
Mean Std. Deviation N
Item-Total Statistics
59.89 46.043 .021 .784 59.84 44.731 .174 .776 61.21 46.982 -.103 .805 61.24 49.969 -.278 .833 60.34 43.150 .395 .765 60.24 41.213 .635 .751 61.13 42.766 .103 .802 60.00 40.649 .581 .751 59.97 40.675 .604 .750 60.16 39.866 .613 .747 60.42 39.818 .655 .745 60.32 39.735 .606 .747 60.42 40.358 .630 .748 60.42 38.358 .711 .737 60.47 39.932 .564 .750 60.32 38.600 .727 .738 60.55 38.524 .571 .746 Ji1 Ji2 Ji3 Ji4 Ji5 Ji6 Ji7 Ji8 Ji9 Ji10 Ji11 Ji12 Ji13 Ji14 Ji15 Ji16 Ji17
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Scale Statistics
64.18 46.587 6.825 17
Mean Variance Std. Deviation N of Items
Reliability
Case Processing Summary
38 100.0
0 .0
38 100.0 Valid
Excludeda
Total Cases
N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
.905 12 Cronbach's
Alpha N of Items
Item Statistics
3.84 .594 38
3.95 .613 38
4.18 .730 38
4.21 .704 38
4.03 .788 38
3.76 .751 38
3.87 .811 38
3.76 .714 38
3.76 .852 38
3.71 .835 38
3.87 .811 38
3.63 .998 38
Ji5 Ji6 Ji8 Ji9 Ji10 Ji11 Ji12 Ji13 Ji14 Ji15 Ji16 Ji17
Mean Std. Deviation N
Item-Total Statistics
42.74 38.578 .443 .905
42.63 36.942 .655 .897
42.39 36.191 .623 .898
42.37 36.401 .624 .898
42.55 35.335 .666 .896
42.82 35.344 .704 .894
42.71 34.860 .697 .894
42.82 36.100 .651 .897
42.82 33.938 .759 .891
42.87 35.847 .565 .901
42.71 34.590 .728 .892
42.95 35.024 .523 .906
Ji5 Ji6 Ji8 Ji9 Ji10 Ji11 Ji12 Ji13 Ji14 Ji15 Ji16 Ji17
Scale Mean if Item Deleted
Scale Variance if Item Deleted
Corrected Item-Total Correlation
Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Scale Statistics
46.58 42.196 6.496 12 Mean Variance Std. Deviation N of Items
Reliability
Case Processing Summary
38 100.0 0 .0 38 100.0 Valid Excludeda Total Cases N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
.888 15 Cronbach's
Alpha N of Items
Item Statistics
4.18 .563 38
3.95 .695 38
3.11 1.085 38
3.74 .644 38
3.55 1.005 38
3.97 .677 38
3.92 .673 38
3.92 .673 38
4.03 .636 38
3.92 .712 38
3.87 .475 38
3.97 .636 38
3.50 .726 38
3.45 .891 38
3.50 .893 38
Ko1 Ko2 Ko3 Ko4 Ko5 Ko6 Ko7 Ko8 Ko9 Ko10 Ko11 Ko12 Ko13 Ko14 Ko15
Mean Std. Deviation N
Item-Total Statistics
52.39 44.353 .600 .880 52.63 42.509 .681 .876 53.47 48.364 -.025 .915 52.84 42.569 .735 .874 53.03 42.026 .470 .887 52.61 43.110 .630 .878 52.66 43.204 .623 .878 52.66 42.177 .748 .873 52.55 42.578 .745 .874 52.66 42.880 .620 .878 52.71 44.860 .642 .880 52.61 42.786 .718 .875 53.08 42.669 .630 .877 53.13 41.415 .607 .878 53.08 42.129 .539 .882 Ko1 Ko2 Ko3 Ko4 Ko5 Ko6 Ko7 Ko8 Ko9 Ko10 Ko11 Ko12 Ko13 Ko14 Ko15
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Scale Statistics
56.58 49.169 7.012 15 Mean Variance Std. Deviation N of Items
Reliability
Case Processing Summary
38 100.0 0 .0 38 100.0 Valid Excludeda Total Cases N %
Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.
Reliability Statistics
.915 14
Cronbach's
Alpha N of Items
Item Statistics
4.18 .563 38
3.95 .695 38
3.74 .644 38
3.55 1.005 38
3.97 .677 38
3.92 .673 38
3.92 .673 38
4.03 .636 38
3.92 .712 38
3.87 .475 38
3.97 .636 38
3.50 .726 38
3.45 .891 38
3.50 .893 38
Ko1 Ko2 Ko4 Ko5 Ko6 Ko7 Ko8 Ko9 Ko10 Ko11 Ko12 Ko13 Ko14 Ko15
Mean Std. Deviation N
Item-Total Statistics
49.29 43.400 .627 .910
49.53 41.553 .706 .907
49.74 41.605 .763 .905
49.92 41.426 .458 .920
49.50 42.527 .609 .910
49.55 42.146 .660 .909
49.55 41.281 .767 .905
49.45 41.551 .781 .905
49.55 41.984 .636 .909
49.61 44.029 .652 .910
49.50 42.095 .710 .907
49.97 41.810 .642 .909
50.03 40.837 .591 .912
49.97 41.378 .539 .914
Ko1 Ko2 Ko4 Ko5 Ko6 Ko7 Ko8 Ko9 Ko10 Ko11 Ko12 Ko13 Ko14 Ko15
Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item
Deleted
Scale Statistics
53.47 48.364 6.954 14 Mean Variance Std. Deviation N of Items
Regression
Variables Entered/Removedb
Job Insecurity,
Kepuasan Gajia . Enter Model
1
Variables Entered
Variables
Removed Method
All requested variables entered. a.
Dependent Variable: Komitmen Organisasional b.
Model Summary
.837a .700 .683 3.914 Model
1
R R Square
Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate
Predictors: (Constant), Job Insecurity, Kepuasan Gaji a.
ANOVAb
1253.251 2 626.625 40.901 .000a
536.223 35 15.321 1789.474 37
Regression Residual Total Model 1
Sum of
Squares df Mean Square F Sig.
Predictors: (Constant), Job Insecurity, Kepuasan Gaji a.
Dependent Variable: Komitmen Organisasional b.
Coefficientsa
5.266 6.111 .862 .395
.930 .110 .800 8.463 .000 .141 .101 .132 1.391 .173 (Constant)
Kepuasan Gaji Job Insecurity Model
1
B Std. Error Unstandardized
Coefficients
Beta Standardized
Coefficients
t Sig.
Dependent Variable: Komitmen Organisasional a.
Descriptives
Descriptive Statistics
38 27 57 44.76 5.979
38 30 57 46.58 6.496
38 34 68 53.47 6.954
38 Kepuasan Gaji
Job Insecurity
Komitmen Organisasional Valid N (listwise)
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
Frequencies
Statistics
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
KG1 KG2 KG3 KG4 KG5 KG6 KG7 KG8 KG9 KG10 KG11 KG12
Valid Missing N
Frequency Table
KG1
4 10.5 10.5 10.5
12 31.6 31.6 42.1
16 42.1 42.1 84.2
6 15.8 15.8 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
KG2
2 5.3 5.3 5.3
9 23.7 23.7 28.9
18 47.4 47.4 76.3
9 23.7 23.7 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
KG3
3 7.9 7.9 7.9
11 28.9 28.9 36.8
20 52.6 52.6 89.5
4 10.5 10.5 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
KG4
2 5.3 5.3 5.3
3 7.9 7.9 13.2
9 23.7 23.7 36.8
19 50.0 50.0 86.8
5 13.2 13.2 100.0
38 100.0 100.0 1
2 3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
KG5
1 2.6 2.6 2.6
14 36.8 36.8 39.5
18 47.4 47.4 86.8
5 13.2 13.2 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
KG6
3 7.9 7.9 7.9
9 23.7 23.7 31.6
21 55.3 55.3 86.8
5 13.2 13.2 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
KG7
10 26.3 26.3 26.3
24 63.2 63.2 89.5
4 10.5 10.5 100.0
38 100.0 100.0 3
4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
KG8
3 7.9 7.9 7.9
11 28.9 28.9 36.8
20 52.6 52.6 89.5
4 10.5 10.5 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
KG9
1 2.6 2.6 2.6
9 23.7 23.7 26.3
22 57.9 57.9 84.2
6 15.8 15.8 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
KG10
1 2.6 2.6 2.6
8 21.1 21.1 23.7
22 57.9 57.9 81.6
7 18.4 18.4 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
KG11
2 5.3 5.3 5.3
12 31.6 31.6 36.8
19 50.0 50.0 86.8
5 13.2 13.2 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
KG12
2 5.3 5.3 5.3
16 42.1 42.1 47.4
17 44.7 44.7 92.1
3 7.9 7.9 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Frequencies
Statistics
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
Ji1 Ji2 Ji3 Ji4 Ji5 Ji6 Ji7 Ji8 Ji9 Ji10 Ji11 Ji12 Ji13 Ji14 Ji15 Ji16 Ji17
Valid Missing N
Frequency Table
Ji1
3 7.9 7.9 7.9
21 55.3 55.3 63.2
14 36.8 36.8 100.0
38 100.0 100.0 3
4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji2
3 7.9 7.9 7.9
19 50.0 50.0 57.9
16 42.1 42.1 100.0
38 100.0 100.0 3
4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji3
3 7.9 7.9 7.9
11 28.9 28.9 36.8
8 21.1 21.1 57.9
16 42.1 42.1 100.0
38 100.0 100.0 1
2 3 4 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji4
6 15.8 15.8 15.8
11 28.9 28.9 44.7
2 5.3 5.3 50.0
17 44.7 44.7 94.7
2 5.3 5.3 100.0
38 100.0 100.0 1
2 3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji5
10 26.3 26.3 26.3
24 63.2 63.2 89.5
4 10.5 10.5 100.0
38 100.0 100.0 3
4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji6
8 21.1 21.1 21.1
24 63.2 63.2 84.2
6 15.8 15.8 100.0
38 100.0 100.0 3
4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji7
8 21.1 21.1 21.1
6 15.8 15.8 36.8
5 13.2 13.2 50.0
14 36.8 36.8 86.8
5 13.2 13.2 100.0
38 100.0 100.0 1
2 3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji8
7 18.4 18.4 18.4
17 44.7 44.7 63.2
14 36.8 36.8 100.0
38 100.0 100.0 3
4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji9
6 15.8 15.8 15.8
18 47.4 47.4 63.2
14 36.8 36.8 100.0
38 100.0 100.0 3
4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji10
11 28.9 28.9 28.9
15 39.5 39.5 68.4
12 31.6 31.6 100.0
38 100.0 100.0 3
4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji11
1 2.6 2.6 2.6
13 34.2 34.2 36.8
18 47.4 47.4 84.2
6 15.8 15.8 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji12
2 5.3 5.3 5.3
9 23.7 23.7 28.9
19 50.0 50.0 78.9
8 21.1 21.1 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji13
1 2.6 2.6 2.6
12 31.6 31.6 34.2
20 52.6 52.6 86.8
5 13.2 13.2 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji14
3 7.9 7.9 7.9
10 26.3 26.3 34.2
18 47.4 47.4 81.6
7 18.4 18.4 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji15
3 7.9 7.9 7.9
11 28.9 28.9 36.8
18 47.4 47.4 84.2
6 15.8 15.8 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji16
2 5.3 5.3 5.3
9 23.7 23.7 28.9
19 50.0 50.0 78.9
8 21.1 21.1 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ji17
6 15.8 15.8 15.8
10 26.3 26.3 42.1
14 36.8 36.8 78.9
8 21.1 21.1 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Frequencies
Statistics
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
38 0
Ko1 Ko2 Ko3 Ko4 Ko5 Ko6 Ko7 Ko8 Ko9 Ko10 Ko11 Ko12 Ko13 Ko14 Ko15
Valid Missing N
Frequency Table
Ko1
1 2.6 2.6 2.6
28 73.7 73.7 76.3
9 23.7 23.7 100.0
38 100.0 100.0 2
4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko2
1 2.6 2.6 2.6
7 18.4 18.4 21.1
23 60.5 60.5 81.6
7 18.4 18.4 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko3
4 10.5 10.5 10.5
7 18.4 18.4 28.9
9 23.7 23.7 52.6
17 44.7 44.7 97.4
1 2.6 2.6 100.0
38 100.0 100.0 1
2 3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko4
1 2.6 2.6 2.6
11 28.9 28.9 31.6
23 60.5 60.5 92.1
3 7.9 7.9 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko5
2 5.3 5.3 5.3
4 10.5 10.5 15.8
7 18.4 18.4 34.2
21 55.3 55.3 89.5
4 10.5 10.5 100.0
38 100.0 100.0 1
2 3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko6
9 23.7 23.7 23.7
21 55.3 55.3 78.9
8 21.1 21.1 100.0
38 100.0 100.0 3
4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko7
1 2.6 2.6 2.6
7 18.4 18.4 21.1
24 63.2 63.2 84.2
6 15.8 15.8 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko8
1 2.6 2.6 2.6
7 18.4 18.4 21.1
24 63.2 63.2 84.2
6 15.8 15.8 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko9
1 2.6 2.6 2.6
4 10.5 10.5 13.2
26 68.4 68.4 81.6
7 18.4 18.4 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko10
1 2.6 2.6 2.6
8 21.1 21.1 23.7
22 57.9 57.9 81.6
7 18.4 18.4 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko11
7 18.4 18.4 18.4
29 76.3 76.3 94.7
2 5.3 5.3 100.0
38 100.0 100.0 3
4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko12
8 21.1 21.1 21.1
23 60.5 60.5 81.6
7 18.4 18.4 100.0
38 100.0 100.0 3
4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko13
3 7.9 7.9 7.9
15 39.5 39.5 47.4
18 47.4 47.4 94.7
2 5.3 5.3 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko14
7 18.4 18.4 18.4
10 26.3 26.3 44.7
18 47.4 47.4 92.1
3 7.9 7.9 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Ko15
6 15.8 15.8 15.8
11 28.9 28.9 44.7
17 44.7 44.7 89.5
4 10.5 10.5 100.0
38 100.0 100.0 2
3 4 5 Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Frequencies
Statistics
38 38 38
0 0 0
Valid Missing N
Jenis
Kelamin Usia Masa Kerja
Frequency Table
Jenis Kelamin
14 36.8 36.8 36.8 24 63.2 63.2 100.0 38 100.0 100.0
Wanita Pria Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Usia
9 23.7 23.7 23.7
24 63.2 63.2 86.8
5 13.2 13.2 100.0
38 100.0 100.0 < 30 tahun
31-40 tahun 41-50 tahun Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Masa Kerja
34 89.5 89.5 89.5 4 10.5 10.5 100.0 38 100.0 100.0
< 5 tahun 5 - 10 tahun Total Valid
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
