STRATEGI PERENCANAAN dalam PENGEMBANGAN USAHA PABRIK
ROKOK dengan PENDEKATAN INTEGRASI MODEL ANALYTICHAL
HIERARCHY PROSESS dan LINEAR GOAL PROGRAMMING (Study
Kasus : Pabrik Rokok “Oeloeng” Bojonegoro)
Oleh: Sulastri ( 02540088 ) Industrial Engineering Dibuat: 2007-09-05 , dengan 3 file(s).
Keywords: Analitical Hierarcy Process, Linear Goal Programming.
C.V Oeloeng merupakan salah satu perusahaan yang memproduksi rokok, dan perusahaan rokok ini mempunyai merek dagang “Oeloeng” yang cukup dikenal luas oleh para konsumen. Saat ini rokok yang dihasilkan oleh C.V Oeloeng adalah rokok klobot, rokok kretek, dan rokok kretek filter. Dalam perkembangannya C.V Oeloeng harus berjuang merebut pasar atau setidaknya mempertahankan pelanggannya yang sudah ada. Dalam menjawab tantangan tersebut C.V oeloeng memerlukan strategi pemasaran yang matang, baik strategi maupun taktik, hingga tahap operasional dalam menjalankan kinerjanya memproduksi rokok. Salah satu strategi yang
dilakukan adalah melakukan atau meningkatkan efisiensi produk dengn membuat perencanaan produksi yang sebaik mungkin. Perencanaan jenis-jenis produksi perlu dilakukan akibat terbatasnya kapasitas produksi yang tersedia dalam upaya memenuhi permintaan pasar yang tidak menentu, sehingga memunculkan berbagai alternative seperti memberikan target produksi kepada tenaga kerja, meminimasi fluktuasi bahan baku C.V. Oeloeng disamping bisa memenuhi kebutuhan pasar juga berkeinginan atau bahkan melampaui target keuntungan yang ditetapkan. Selanjunya dapat ditentukan strategi perencanaan pengembangan usaha pabrik rokok
