• Tidak ada hasil yang ditemukan

PPT 14 TM 14 PSD 327 MBS RATNAWATI SUSANTO PENERAPAN KOORDINASI KOMUNIKASI DAN SUPERVISI DALAM MBS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "PPT 14 TM 14 PSD 327 MBS RATNAWATI SUSANTO PENERAPAN KOORDINASI KOMUNIKASI DAN SUPERVISI DALAM MBS"

Copied!
36
0
0

Teks penuh

(1)

PENERAPAN KOORDINASI, KOMUNIKASI DAN SUPERVISI DALAM MBS

PERTEMUAN 14

(2)

KEMAMPUAN AKHIR YANG DIHARAPKAN

(3)

PENERAPAN KOORDINASI, KOMUNIKASI DAN

SUPERVISI DALAM MBS

A. Sistem Koordinasi dan Komunikasi

Komunikasi adalah suatu proses pembentukan,penyampaian, penerimaan dan pengolahan pesan yang terjadi di dalam diri seseorang dan di antara dua atau lebih dengan tujuan tertentu. Definisi tersebut memberikan beberapa pengertian pokok yaitu komunikasi adalah suatu proses mengenai

(4)

Fungsi – fungsi komunikasi :

•Fungsi kontrol komunikasi dalam pandangan fungsi kontrol adalah sebagai cara untuk mengetahui apakah orang lain tetap sesuai pada jalur yang di

tetapkan oleh kita atau tidak, dan juga mengetahui bagaimana keadaan orang lain sehingga kita bisa memutuskan sesuatu yang sesuai dengan keadaan orang tersebut.

(5)

• Motivasi fungsi komunikasi juga sebagai alat untuk memberikan motivasi kepada orang lain, fungsi motivasi dan control pada komunikasi, menurut saya agak hampir sama tujuannya, yaitu untuk memastikan, apakah orang lain tetap pada jalur yang kita inginkan atau tidak, jika fungsi kontrol

menggunakan cara yang lebih force(memaksa dan memberikan

konsekuensi2 nyata), fungsi motivasi lebih kepada cara-cara yang sifatnya soft, lembut namun biasanya langsung mengarah kepada nuraninya

• Ekspresi emosi kita bisa menyampaikan apa yang emosi kita rasakan melalui komunikasi, pada level ini, kita biasanya hanya butuh untuk

(6)

Ruang Lingkup Komunikasi :

(7)

Koordinasi

•adalah proses untuk memadukan tujuan dan aktivitas dari unit-unit yang ada, supaya tujuan secara keseluruhan dapat tercapai. Tanpa koordinasi, ada

kemungkinan masing-masing kerja keras, tetapi kurang mendukung organisasi bahkan merugikan organisasi.

Kordinasi Penting Dalam Suatu Organisasi.

(8)

Cara Untuk Mewujudkan Kordinasi Dengan Baik :

•adanya kontak langsung dari mereka yang kegiatannya harus dikoordinasikan.

•Koordinasi dimulai pada tahap yang paling awal sebelum kebijaksanaan dibentuk secara lengkap.

(9)

B. Sistem Supervisi

Secara morfologis, Supervisi berasal dari dua kata bahasa Inggris, yaitu super dan vision. Super berarti diatas dan vision berarti melihat, masih serumpun dengan inspeksi, pemeriksaan dan pengawasan, dan penilikan, dalam arti

kegiatan yang dilakukan oleh atasan – orang yang berposisi diatas, pimpinan – terhadap hal-hal yang ada dibawahnya. Supervisi juga merupakan kegiatan pengawasan tetapi sifatnya lebih human, manusiawi. Kegiatan supervise bukan mencari-cari kesalahan tetapi lebih banyak mengandung unsur

(10)

• Secara sematik, Supervisi pendidikan adalah pembinaan yang berupa bimbingan atau tuntunan ke arah perbaikan situasi pendidikan pada umumnya dan peningkatan mutu mengajar dan belajar dan belajar pada khususnya.

Secara Etimologi, supervisi diambil dalam perkataan bahasa Inggris “ Supervision” artinya pengawasan di bidang pendidikan.

(11)

Good Carter,

•Memberi pengertian supervisi adalah usaha dari petugas-petugas sekolah dalam memimpin guru-guru dan petugas lainnya, dalam memperbaiki pengajaran, termasuk menstimulir, menyeleksi pertumbuhan jabatan dan

perkembangan guru-guru dan merevisi tujuan-tujuan pendidikan, bahan-bahan pengajaran, dan metode mengajar dan evaluasi pengajaran. God Carter

(12)

Boardman.

•Menyebutkan Supervisi adalah salah satu usaha menstimulir, mengkoordinir dan membimbing secarr kontinyu pertumbuhan guru-guru di sekolah baik

secara individual maupun secara kolektif, agar lebih mengerti dan lebih efektif dalam mewujudkan seluruh fungsi pengajaran dengan demikian mereka dapat menstmulir dan membimbing pertumbuan tiap-tiap murid secara kontinyu, serta mampu dan lebih cakap berpartsipasi dlm masyarakat demokrasi

(13)

Wilem Mantja (2007)

•Mengatakan bahwa, supervisi diartikan sebagai kegiatan supervisor (jabatan resmi) yang dilakukan untuk perbaikan proses belajar mengajar (PBM). Ada dua tujuan (tujuan ganda) yang harus diwujudkan oleh supervisi, yaitu;

perbaikan (guru murid) dan peningkatan mutu pendidikan. Willem Mantja memandang supervisi sebagai kegiatan untuk perbaikan (guru murid) dan peningkatan mutu pendidikan

Kimball Wiles (1967)

•Konsep supervisi modern dirumuskan sebagai berikut : “Supervision is

assistance in the development of a better teaching learning situation”. Kimball Wiles beranggapan bahwa faktor manusia yg memiliki kecakapan (skill)

(14)

Kegiatan supervisi dahulu banyak dilakukan adalah Inspeksi, pemeriksaan, pengawasan atau penilikan.

•Controlling : memeriksa apakah semuanya dijalankan sebagaimana mestinya •Correcting : memeriksa apakah semuanya sesuai dengan apa yang telah

ditetapkan/digariskan

•Judging : mengandili dalam arti memberikan penilaian atau keputusan sepihak

•Directing : pengarahan, menentukan ketetapan/garis

(15)

• Tujuan utama supervisi adalah memperbaiki pengajaran (Neagly & Evans, 1980; Oliva, 1984; Hoy & Forsyth, 1986; Wiles dan Bondi, 1986;

Glickman, 1990). Tujuan umum Supervisi adalah memberikan bantuan teknis dan bimbingan kepada guru dan staf agar personil tersebut mampu meningkatkan kwalitas kinerjanya, dalam melaksanakan tugas dan

(16)

Secara operasional dapat dikemukakan beberapa tujuan konkrit dari supervisi pendidikan yaitu :

•1. Meningkatkan mutu kinerja guru

•Membantu guru dalam memahami tujuan pendidikan dan apa peran sekolah dalam mencapai tujuan tersebut

•Membantu guru dalam melihat secara lebih jelas dalam memahami keadaan dan kebutuhan siswanya.

•Membentuk moral kelompok yang kuat dan mempersatukan guru dalam satu tim yang efektif, bekerjasama secara akrab dan bersahabat serta saling

(17)

• Meningkatkan kualitas pembelajaran yang pada akhirnya meningkatkan prestasi belajar siswa.

• Meningkatkan kualitas pengajaran guru baik itu dari segi strategi, keahlian dan alat pengajaran.

• Menyediakan sebuah sistim yang berupa penggunaan teknologi yang dapat membantu guru dalam pengajaran.

(18)

• 2. Meningkatkan keefektifan kurikulum sehingga berdaya guna dan terlaksana dengan baik

• 3. Meningkatkan keefektifan dan keefesiensian sarana dan prasarana yang ada untuk dikelola dan dimanfaatkan dengan baik sehingga mampu mengoptimalkan keberhasilan siswa

• 4. Meningkatkan kualitas pengelolaan sekolah khususnya dalam

mendukung terciptanya suasana kerja yang optimal yang selanjutnya siswa dapat mencapai prestasi belajar sebagaimana yang diharapkan.

(19)

Sasaran Supervisi

•Supervisi Akademik, Menitikberatkan pengamatan supervisor pada masalah-masalah akademik, yaitu hal-hal yang berlangsung berada dalam lingkungan kegiatan

pembelajaran pada waktu siswa sedang dalam proses mempelajari sesuatu

•Supervisi Administrasi, Menitikberatkan pengamatan supervisor pada aspek-aspek administrasi yang berfungsi sebagai pendukung dan pelancar terlaksananya

pembelajaran.

•Supervisi Lembaga, Menyebarkan objek pengamatan supervisor pada aspek-aspek yang berada di sekolah. Supervisi ini dimaksudskan untuk meningkatkan nama baik sekolah atau kinerja sekolah secara keseluruhan. Misalnya: Ruang UKS (Unit

(20)

Prinsip-prinsip Supervisi

•Secara sederhana prinsip-prinsip Supervisi adalah sebagai berikut :

•Supervisi hendaknya memberikan rasa aman kepada pihak yang disupervisi.

•Supervisi hendaknya bersifat Kontrukstif dan Kreatif

•Supervisi hendaknya realistis didasarkan pada keadaan dan kenyataan sebenarnya.

•Kegiatan supervisi hendaknya terlaksana dengan sederhana.

•Dalam pelaksanaan supervisi hendaknya terjalin hubungan profesional, bukan didasarkan atas hubungan pribadi.

•Supervisi hendaknya didasarkan pada kemampuan, kesanggupan, kondisi dan sikap pihak yang disupervisi.

(21)

TIPE TIPE SUPERVISI

Tipe Laisses Faire

•Tipe ini kebalikan dari tipe sebelumnya. Kalau dalam supervisi inspeksi bawahan diawasi secara ketat dan harus menurut perintah atasan, pada

supervisi Laisses Faire para pegawai dibiarkan saja bekerja sekehendaknya tanpa diberi petunjuk yang benar. Misalnya: guru boleh mengajar

(22)

Tipe Coersive

•Tipe ini tidak jauh berbeda dengan tipe inspeksi. Sifatnya memaksakan

kehendaknya. Apa yang diperkirakannya sebagai sesuatu yang baik, meskipun tidak cocok dengan kondisi atau kemampuan pihak yang disupervisi tetap saja dipaksakan berlakunya. Guru sama sekali tidak diberi kesempatan untuk

bertanya mengapa harus demikian. Supervisi ini mungkin masih bisa

diterapkan secara tepat untuk hal-hal yang bersifat awal. Contoh supervisi yang dilakukan kepada guru yang baru mulai mengajar. Dalam keadaan

(23)

Tipe Training dan Guidance

•Tipe ini diartikan sebagai memberikan latihan dan bimbingan. Hal yang positif dari supervisi ini yaitu guru dan staf tata usaha selalu mendapatkan latihan dan bimbingan dari kepala sekolah. Sedangkan dari sisi negatifnya kurang adanya kepercayaan pada guru dan karyawan bahwa mereka mampu mengembangkan diri tanpa selalu diawasi, dilatih dan dibimbing oleh

(24)

Tipe Demokratis

•Selain kepemimpinan yang bersifat demokratis, tipe ini juga memerlukan kondisi dan situasi yang khusus. Tanggung jawab bukan hanya seorang

pemimpin saja yang memegangnya, tetapi didistribusikan atau didelegasikan kepada para anggota atau warga sekolah sesuai dengan kemampuan dan

(25)

Teknik-Teknik Yang Digunakan Dalam Pelaksanaan Supervisi

1

. Teknik Supervisi yang bersifat kelompok

•Teknik Supervisi yang bersifat kelompok ialah teknik supervisi yang

dilaksanakan dalam pembinaan guru secara bersama – sama oleh supervisor dengan sejumlah guru dalam satu kelompok

Contohnya:

•Pertemuan Orientasi bagi guru baru. •Rapat guru

•Studi Kelompok antar guru •Diskusi

(26)

2. Teknik Individual dalam Supervisi

• adalah teknik pelaksanaan supervisi yang digunakan supervisor kepada pribadi – pribadi guru guna peningkatan kualitas pengajaran disekolah. Teknik – teknik individual dalam pelaksanaan supervisi antara lain : Contohnya:

• Tekik kunjungan kelas:

Teknik kunjungan kelas adalah suatu teknik kunjungan yang dilakukan

(27)

Kunjungan kelas dilakukan dalam upaya supervisor memperoleh data tentang keadaan sebenarnya mengenai kemampuan dan ketrampilan guru mengajar. Kemudian dengan yang ada kemudian melakukan perbincangan untuk

mencari pemecahan atas kesulitan – kesulitan yang dihadapi oleh guru.

Sehingga kegiatan pembelajaran dapat ditingkatkan. Kunjungan kelas dapat dilakukan dengan 3 cara, yatiu :

Kunjungan kelas tanpa diberitahu,

(28)

b. Teknik Observasi Kelas

•Teknik observasi kelas dilakukan pada saat guru mengajar. Supervisor mengobservasi kelas dengan tujuan untuk memperoleh data tentang segala sesuatu yang terjadi proses belajar mengajar. Data ini sebagai dasar bagi supervisor melakukan pembinaan terhadap guru yang diobservasi. Tentang waktu supervisor mengobservasi kelas ada yang diberitahu dan ada juga tidak diberi tahu sebelumnya, tetapi setelah melalui izin supaya tidak mengganggu proses belajar mengajar. Selama berada dikelas supervisor melakukan

(29)

c. Percakapan Pribadi

• Percakapan pribadi merupakan Dialog yang dilakukan oleh guru dan

supervisornya, yang membahas tentang keluhan – keluhan atau kekurangan yang dikeluarkan oleh guru dalam bidang mengajar, di mana di sini supervisor dapat memberikan jalan keluarnya. Dalam percakapan ini supervisor berusaha menyadarkan guru akan kelebihan dan kekurangannya. mendorong agar yang sudah baik lebih di tingkatkan dan yang masih kurang atau keliru agar

(30)

d. Intervisitasi (mengunjungi sekolah lain)

• Teknik ini dilakukan oleh sekolah-sekolah yang masih kurang maju dengan menyuruh beberapa orang guru untuk mengunjungi sekolah – sekolah yang ternama dan maju dalam pengelolaannya untuk mengetahui kiat – kiat yang telah diambil sampai seekolah tersebut maju. Manfaat yang dapat diperoleh dari teknik supervisi ini adalah dapat saling membandingkan dan belajar atas kelebihan dan kekurangan berdasarkan pengalaman masing – masing.

(31)

3. Diskusi Panel

•Teknik ini dilakukan dihadapan guru oleh para pakar dari bermacam sudut ilmu dan pengalaman terhadap suatu masalah yang telah ditetapkan. Mereka akan melihat suatu masalah itu sesuai dengan pandangan ilmu dan

(32)

4. Seminar

•Seminar adalah suatu rangkaian kajian yang diikuti oleh suatu kelompok untuk mendiskusikan, membahas dan memperdebatkan suatu masalah yang berhubungan dengan topik. Berkaitan dengan pelaksanaan supervisi, dalam seminar ini dapat dibahas seperti bagaimana menyusun silabus sesuai standar isi, bagaimana mengatasi masalah disiplin sebagai aspek moral sekolah,

(33)

5. Simposium

(34)

6. Demonstrasi mengajar

•Usaha peningkatan belajar mengajar dengan cara mendemonstrasikan cara mengajar dihadapan guru dalam mengenalkan berbagai aspek dalam mengajar di kelas oleh supervisor.

7. Buletin supervisi

(35)

PERANGKAT SUPERVISI

Salah satu perangkat yang digunakan dalam melaksankan supervisi ialah instrument observasi pembelajaran/check list terutama untuk supervisi kelas, supervisi klinis, YANG MEMBUTUHKAN PERANGKAT:

Persiapan dan aperisepsi

(36)

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil penelitian ini sistem yang dibangun dengan metode TOPSIS mampu menghasilkan data prestasi siswa terbaik terhadap penilaian Pendidikan Agama pada

Artinya responden berada pada tahap interest terhadap kedua media sosial Umbul Ponggok, hingga menimbulkan minat responden untuk mencari informasi lebih dalam mengenai

memperhatikan Kanan,karna dia memperhaikan Kanan, karna dia memperhatikan 2) Praktik membuat topeng dengan membagikan pola Kanan, karna melihat contoh pola yang sudah di

Program Keluarga Harapan sebagai bantuan tunai bersyarat akan membantu ibu-ibu untuk memberikan pelayanan yang lebih baik kepada anak dalam hal kesehatan dan pendidikan, utamanya

- Stasiun boiler dipimpin oleh seorang staff dan dibantu mandor bertugas mengolah peralatan dan sumber daya lainya pada stasiun boiler.. Tanggung

Berdasarkan data-data yang telah dikumpulkan dan telah dianalisis dapat disimpulkan Efektivitas Pelaksanaan Program Keluarga Harapan di Kelurahan Titi Kuning Kecamatan Medan

2 Asril Sitompul, 1999, Praktek Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat (Tinjauan Terhadap UU Nomor 5 Th.1999) , Citra Aditya Bakti, Bandung, hlm.85.. a) Melakukan penilaian

Description: Penelitian ini bertujuan untuk merancang sistem informasi pengolahan data perencanaan proyek menggunakan bahasa pemrograman visual basic.Metode penelitian