Perilaku Kelompok Perilaku Organisasi terhadap

Teks penuh

(1)
(2)
(3)

TAHAP-TAHAP PERKEMBANGAN

KELOMPOK

Pembentukan

Keributan

Penormaan

Pengerjaan

Penundaan/

(4)

MENGAPA ORANG BERGABUNG

DALAM KELOMPOK

keamanan

Status

Perhargaan diri

Pertalian

Kekuasaan

(5)
(6)

Kondisi Eksternal yg

dipaksakan

ke kelompok

1. Strategi organisasi

2. Struktur organisasi

3. Struktur otoritas

4. Peraturan formal

5. Sumber daya organisasional

6. Proses seleksi

(7)

SUMBER DAYA ANGGOTA

KLMPK

Pengetahuan, Ketrampilan dan

kemampuan

(8)

STRUKTUR KELOMPOK

Kepemimpinan formal

Peran

Norma

Status

Komposisi

(9)

KEKOHESIFAN

Faktor-faktor yang mempengaruhi kekohesifan

Anggota kelompok

Waktu yang dihabiskan bersama

Sulitnya memasuki kelompok

Ukuran kelompok

Jenis kelamin kelompok

Ancaman dari luar

(10)

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

KELOMPOK

KEUNGGULAN

1. Informasi dan pengetahuan lebih lengakap

2 . Meningkatlan keragaman pandangan

3. Penerimaan atas sebuah solusi

KELEMAHAN

1. waktu lebih banyak

2. Tekanan-tekanan konfirmitas dalam kelompok

3. Diskusi dapat didominasi oleh satu atau sedikit

anggota

(11)

TEKNIK PENGAMBILAN

KEPUTUSAN DLM KELOMPOK

Teknik Brainstroming

Teknik kelompok nominal

Teknik Delphi

(12)

Teknik Kelompok Nominal

- Masalah yang dihadapi organisasi

disampaikan

- masing-masing peserta diminta pendapatnya,

di tulis dan diinventarisir

(biasanya di white board / media lain)

- Tiap-tiap masukan dibicarakan secara terbuka

- Kalau tidak ada kesepakatan …… cara Voting

(13)

Teknik Delphi

- Pucuk pimpinan menyampaikan masalah yang perlu

dipecahkan.

- Para unsur – diminta untuk menyampaikan gagasan, pendapat dll,

secara tertulis tentang keputusan apa yang seharusnya diambil

(tanpa menyebut nama)

(14)

KEKOHESIFAN DAN KINERJA

Norma tim

yang medukung Sasaran perush

Norma tim

Cukup tinggi

kinerja tugas

Figur

Memperbarui...

Referensi

Memperbarui...