TAHAP-TAHAP PERKEMBANGAN
KELOMPOK
Pembentukan
Keributan
Penormaan
Pengerjaan
Penundaan/
MENGAPA ORANG BERGABUNG
DALAM KELOMPOK
keamanan
Status
Perhargaan diri
Pertalian
Kekuasaan
Kondisi Eksternal yg
dipaksakan
ke kelompok
1. Strategi organisasi
2. Struktur organisasi
3. Struktur otoritas
4. Peraturan formal
5. Sumber daya organisasional
6. Proses seleksi
SUMBER DAYA ANGGOTA
KLMPK
Pengetahuan, Ketrampilan dan
kemampuan
STRUKTUR KELOMPOK
Kepemimpinan formal
Peran
Norma
Status
Komposisi
KEKOHESIFAN
Faktor-faktor yang mempengaruhi kekohesifan
Anggota kelompok
Waktu yang dihabiskan bersama
Sulitnya memasuki kelompok
Ukuran kelompok
Jenis kelamin kelompok
Ancaman dari luar
PENGAMBILAN KEPUTUSAN
KELOMPOK
KEUNGGULAN
1. Informasi dan pengetahuan lebih lengakap
2 . Meningkatlan keragaman pandangan
3. Penerimaan atas sebuah solusi
KELEMAHAN
1. waktu lebih banyak
2. Tekanan-tekanan konfirmitas dalam kelompok
3. Diskusi dapat didominasi oleh satu atau sedikit
anggota
TEKNIK PENGAMBILAN
KEPUTUSAN DLM KELOMPOK
Teknik Brainstroming
Teknik kelompok nominal
Teknik Delphi
Teknik Kelompok Nominal
- Masalah yang dihadapi organisasi
disampaikan
- masing-masing peserta diminta pendapatnya,
di tulis dan diinventarisir
(biasanya di white board / media lain)
- Tiap-tiap masukan dibicarakan secara terbuka
- Kalau tidak ada kesepakatan …… cara Voting
Teknik Delphi
- Pucuk pimpinan menyampaikan masalah yang perlu
dipecahkan.- Para unsur – diminta untuk menyampaikan gagasan, pendapat dll,
secara tertulis tentang keputusan apa yang seharusnya diambil
(tanpa menyebut nama)
KEKOHESIFAN DAN KINERJA
Norma tim
yang medukung Sasaran perush
Norma tim
