BAB I BAB I PENDAHULUAN PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang 1.1 Latar Belakang
Dalam kehidupan manusia baik secara pribadi maupun organisasi Dalam kehidupan manusia baik secara pribadi maupun organisasi pra
praktektek k kekerja rja rutrutin in / / kekebiabiasaan saan yanyang g berberulaulang ng dan dan dildilakakukukan an terterus- us-mene
menerus rus setisetiap ap hari akan hari akan menjmenjadi adi pengalpengalaman yang aman yang mengemengenakkanakkann bahkan menjadi budaya yang sulit untuk dirubah. Keadaan seperti ini bahkan menjadi budaya yang sulit untuk dirubah. Keadaan seperti ini me
membmbuauat t prpribibadadi i mamaupupun un ororganganisisasasi i akakan an memenjnjadadi i ststatatisis. . DaDalalamm kondisi semacam itu ide perubahan dipandang sebagai suatu ancaman kondisi semacam itu ide perubahan dipandang sebagai suatu ancaman yang akan mengganggu kenyamanan organisasi. Bahkan pribadi yang yang akan mengganggu kenyamanan organisasi. Bahkan pribadi yang menyampaikan ide perubahan dipandang sebagai pribadi aneh yang menyampaikan ide perubahan dipandang sebagai pribadi aneh yang akan menentang tatanan yang sudah ada, neko-neko bahkan mungkin akan menentang tatanan yang sudah ada, neko-neko bahkan mungkin bisa dikatakan sebagai orang gila yang tidak rasional cara berpikirnya. bisa dikatakan sebagai orang gila yang tidak rasional cara berpikirnya. Sering ada celetuk sudah aman, tentram dan nyaman mengapa harus Sering ada celetuk sudah aman, tentram dan nyaman mengapa harus berubah!" dari orang yang tidak mau berubah dengan kenyamanan berubah!" dari orang yang tidak mau berubah dengan kenyamanan yang ada. #tulah tantangan berat yang harus dihadapi oleh seorang yang ada. #tulah tantangan berat yang harus dihadapi oleh seorang pem
pemimpimpin in perperubaubahan han apaapabilbila a ingingin in dindinamiamis s daldalam am ororganganisaisasinsinya.ya. S
Seebbab ab aappaabbiilla a kkeennyyaammaannan an iinni i ddiinniikkmmaatti i bbeeggiittu u sasajja a mmakakaa per
perkekembambangangan n kinkinerjerja a ororganiganisassasi i akaakan n menmengalgalami ami keketerterlamlambatbatanan bahkan keterpurukan. $adahal berubah sebenarnya adalah suatu hal bahkan keterpurukan. $adahal berubah sebenarnya adalah suatu hal yan
yang g pastpasti i bagi bagi manmanusiusia. a. $$eruerubahbahan an pospositiiti% % adaadalah lah yanyang g berbergergerakak maju, menyesuaikan kondisi internal maupun eksternal sehingga bisa maju, menyesuaikan kondisi internal maupun eksternal sehingga bisa mengikuti dan tidak tergerus oleh perubahan jaman.
mengikuti dan tidak tergerus oleh perubahan jaman. $erubah$erubahan sepertian seperti ini membutuhkan perencanaan yang baik. &idak bisa berjalan begitu ini membutuhkan perencanaan yang baik. &idak bisa berjalan begitu saj
saja a ibaibarat rat air air memengangalir lir dardari i hulhulu u ke ke hilhilirir. . $$erermasmasalahalahannannya, ya, tidtidakak se
semumua a ororang ang iningigin n memengngububah ah popola la pipikikir r dadan n kkebebiaiasasaan an memerrekeka.a. 'e
'emamaksksakakan an kkebebiaiasasaan an babaru ru jujuga ga bubukakan n pependndekekatatan an yayang ng seselalalulu disarankan. Banyak organisasi yang memaksa
disarankan. Banyak organisasi yang memaksa karya(annya mengubahkarya(annya mengubah k
keebibiasasaaan an lalamma a dadan n gagagagal l dadallam am iimmplplememeentntasasiinynya. a. BBananyyakak pen
penyebyebabnyabnya, a, bisbisa a kakarerena na kekebijbijakaakan n perperubaubahan han yanyang g tidtidak ak teptepat,at, peru
dan lain-lain, tetapi yang selalu muncul adalah karena indi)idu sudah dan lain-lain, tetapi yang selalu muncul adalah karena indi)idu sudah terlalu nyaman dengan keadaan saat ini.
terlalu nyaman dengan keadaan saat ini. $e
$erubaharubahan n dalam organisadalam organisasi si tidak bisa tidak bisa dilakdilakukan secara ukan secara mudahmudah,, ka
karrenena a lelebibih h susulilit t ununtutuk k memerurubah bah sesebubuah ah ororgaganinisasasi si yayang ng ekeksisiss daripada menciptakan sistem kinerja baru di dalam organisasi baru. daripada menciptakan sistem kinerja baru di dalam organisasi baru. *ika organisasi
*ika organisasi akan akan berubah, berubah, orang orang harus harus melepaskan nilai-nilai melepaskan nilai-nilai lama,lama, asumsi, dan perilaku sebelum mereka belajar yang baru. +da hal-hal asumsi, dan perilaku sebelum mereka belajar yang baru. +da hal-hal penting yang harus dipertimbangkan, agar proses perubahan tersebut penting yang harus dipertimbangkan, agar proses perubahan tersebut berjalan sesuai rencana. Setiap indi)idu
berjalan sesuai rencana. Setiap indi)idu dituntut kemampuannya untukdituntut kemampuannya untuk me
menenerjrjememahkahkan an peperurubabahan han daldalam am lilingngkukungngan an ekekststerernanal l mamaupupunun lingkungan internal organisasi. Budaya organisasi merupakan sistem lingkungan internal organisasi. Budaya organisasi merupakan sistem makna bersama terhadap nilai-nilai primer yang dianut bersama dan makna bersama terhadap nilai-nilai primer yang dianut bersama dan dih
diharargai gai ororganganisaisasi, si, yanyang g berber%un%ungsi gsi memencinciptaptakan kan pempembedbedaan aan yanyangg jelas
jelas antara antara satu satu organisasi organisasi dengan dengan organisasi organisasi lainnya, lainnya, menciptakanmenciptakan rasa identitas bagi para anggota organisasi, mempermudah timbulnya rasa identitas bagi para anggota organisasi, mempermudah timbulnya ko
komitmmitmen en bersbersama ama terterhadap hadap orgorganisasianisasi, , menimeningkatngkatkan kan kekemantapmantapanan sis
sistem tem sossosialial, , serserta ta menmenciciptakptakan an mekmekanianisme sme pempembuabuat t makmakna na dandan kendali yang memandu membentuk sikap dan perilaku para anggota kendali yang memandu membentuk sikap dan perilaku para anggota organisasi. Dalam upaya melakukan perubahan menuju kondisi yang organisasi. Dalam upaya melakukan perubahan menuju kondisi yang iidedealal, , bebebeberrapapa a hhal al yyeneng g peperrlu lu didilalakkukukan an anantatarra a llaiain n adadalalahah pengenalan terhadap masalah dan kekurangan yang sedang terjadi / pengenalan terhadap masalah dan kekurangan yang sedang terjadi / menjadi beban bagi organisasi tersebut. Dengan mengenali masalah, menjadi beban bagi organisasi tersebut. Dengan mengenali masalah, ke
kemudmudian ian dapdapat at dildilakakukukan an bebbeberaerapa pa altalterernatnati% i% tintindakdakan an perperubaubahanhan yan
yang g dihdiharaarapkpkan an bisbisa a menmenjadjadi i solsolusi usi untuntuk uk mememecmecahkahkan an masmasalahalah tersebut menuju kondisi yang lebih baik. $erencanaan yang baik akan tersebut menuju kondisi yang lebih baik. $erencanaan yang baik akan me
mengnghahasisilklkan an peperurubabahahan n yyanang g babaiik. k. #t#tululah ah kkebebererhahasisilalan n yyanangg dihar
diharapkan dari apkan dari perubperubahan ahan yang yang akan akan dilakdilaksanaksanakan. an. KKomitomitmen men untukuntuk me
me(u(ujujudkdkanan good good govergovernancenance, me, menghngharuaruskskan an pempemerierintantah seh secarcaraa konsisten dan optimal melaksanakan tugas pokok, %ungsi dan kinerja. konsisten dan optimal melaksanakan tugas pokok, %ungsi dan kinerja. Dengan kondisi ini diharapkan pelaksanaan pemerintah lebih berhasil Dengan kondisi ini diharapkan pelaksanaan pemerintah lebih berhasil gu
gunana, , dadan n beberrdaydaya a gugunana, , bebersrsihih, , dadan n bebertrtananggggunungjgja(a(ab, ab, sesejajalalann de
dengngan an tutujujuan an yayang ng hehendndak ak didicacapapai i dadan n sesebabagagai i bebentntuk uk upupayayaa tranparasi Keuangan terhadap publik.
Sekretariat De(an $er(akilan akyat Daerah D$D Kabupaten Sekretariat De(an $er(akilan akyat Daerah D$D Kabupaten Bo
Bolalaanang g 'o'ongngondondo( o( SeSelalatatan n SeSelalatatan n yayang ng seselalanjnjututnynya a didisisingngkakatt Se
Sekrkretetarariaiat t DPDPRDRD daldalam am menmendukdukung ung prproyeoyek k perperubahubahan an sebsebagaiagai bentuk pertanggungja(aban kegiatan yang akan dilaksanakan, dengan bentuk pertanggungja(aban kegiatan yang akan dilaksanakan, dengan har
harapaapan n memelallalui ui prproyeoyek k perperubaubahan han ini ini makmaka a prprogrogram am dan dan kinkinerjerjaa Sekretariat dimasa yang akan datang akan lebih baik.
Sekretariat dimasa yang akan datang akan lebih baik.
$roye
$royek $erubahan k $erubahan ini terdirini terdiri dari $i dari $endahuluan, Kondiendahuluan, Kondisi mum, 0isi mum, 0isisi dan 'isi serta %aktor-%aktor $enentu Keberhasilan, tujuan dan sasaran, dan 'isi serta %aktor-%aktor $enentu Keberhasilan, tujuan dan sasaran, Kebijakan dan $rogram data lampiran pendukung $royek $erubahan. Kebijakan dan $rogram data lampiran pendukung $royek $erubahan. $
$ererububahahan an inini i dadapapat t didigugunaknakan an sesebabagagai i acacuauan n babagi gi pepeniningngkakatatann kualitas kinerja, data tersebut untuk mengantisipasi permasalahan dan kualitas kinerja, data tersebut untuk mengantisipasi permasalahan dan ham
hambatbatan an serserta ta untuntuk uk memencancari ri solsolusi usi yanyang g terterbaibaik k gunguna a memenjanja(ab(ab dinamika yang menjadi tantangan besar kedepan.
dinamika yang menjadi tantangan besar kedepan.
$engertian $erencanaan Strategi $engertian $erencanaan Strategi
1. $roses memutuskan program yang akan dijalankan suatu organisasi 1. $roses memutuskan program yang akan dijalankan suatu organisasi serta jumlah sumber daya yang dialokasikan pada setiap program serta jumlah sumber daya yang dialokasikan pada setiap program untuk beberapa tahun mendatang
untuk beberapa tahun mendatang 2.
2. $$ererumumususan an ststraratetegi gi adadalalah ah prprososes es mememumututuskskan an ststraratetegi gi babaruru,, s
seeddaannggkkaan n ppeerreennccaannaaaan n ssttrraatteeggi i aaddaallaah h pprroosseess mengimplement
mengimplementasikan asikan strategi.strategi.
1.2 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi 1.2 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi
Berdasarkan #nstruksi $reside
Berdasarkan #nstruksi $residen epublik #ndonesia n epublik #ndonesia #npres 3omor 4#npres 3omor 4 &
&ahun ahun 1555 1555 &&entang entang +kuntabilitas +kuntabilitas Kinerja Kinerja #nstansi #nstansi $eme$emerintah rintah dimanadimana d
dii((ajajiibkbkan an bbaaggi i sseettiiaap p ##nnssttaannsi si $$eemmeerriinnttah ah sseebbaaggai ai uunnssuurr peny
penyelengelenggara gara pemepemerintrintah ah negarnegara a untuk untuk memmempertapertanggungjnggungja(abka(abkanan pelaksanaan tugas pokok dan %ungsi serta ke(enangan pengelolaan pelaksanaan tugas pokok dan %ungsi serta ke(enangan pengelolaan
su
sumbmber er dadaya ya dedengngan an beberrdadasasarkrkan an peperrenencacananaan an ststraratetejijik k yayangng dite
ditetapkatapkan n oleh oleh masinmasing-masig-masing ng instainstansi nsi tertermasuk masuk SekrSekretarietariat at D$DD$D Kabupaten Bolaang 'ongondo( Selatan.
Kabupaten Bolaang 'ongondo( Selatan.
$ertanggung ja(aban tersebut diatas selanjutnya disampaikan oleh $ertanggung ja(aban tersebut diatas selanjutnya disampaikan oleh m
masasining-g-mmasasining g ininststasasi i pepememeririntntah ah teterrmamasusuk k SeSekrkretetarariaiat t D$D$DD Kabupaten Bolaang 'ongondo( Selatan (ajib menyampaikan Laporan Kabupaten Bolaang 'ongondo( Selatan (ajib menyampaikan Laporan Ki
Kinenerrjja a kkepepadada a KKepepalala a DaDaererah ah ddan an kkepepadada a lelemmbabagga-a-llemembbagagaa pen
penga(ga(asan asan dan dan penpenilailaian ian akakuntuntabilabilitaitas s yanyang g berber(en(enang, ang, karkarenenaa Se
Sekrkretetarariaiat t D$D$D D KaKabubupapateten n BoBolalaanang g 'o'ongngonondodo( ( SeSelalatatan, n, yayangng dibe
dibentuk ntuk dengan dengan $e$eraturraturan an DaeraDaerah, h, tentantentang g $$embenembentukatukan n StruStrukturktur 6rganisasi dan &ata Kerja Lembaga Daerah dalam Kabupaten Bolaang 6rganisasi dan &ata Kerja Lembaga Daerah dalam Kabupaten Bolaang '
'onongogondndo( o( SeSellatatanan, , teterrmmasasuk uk dididadallamamnynya a SeSekrkretetarariaiat t D$D$DD Kabupaten Bolaang 'ongondo( Selatan.
Kabupaten Bolaang 'ongondo( Selatan.
Sekretariat D$D Kabupaten Bolaang 'ongondo( Selatan adalah Sekretariat D$D Kabupaten Bolaang 'ongondo( Selatan adalah un
unsusur r SaSatutuan an KKererja ja $$ererangangkakat t DaDaererah ah SSK$K$D D memempmpununyayai i %u%ungngsisi s
sebebagagai ai pepellayayananan an adadmmininiiststrrasasi i KKelelemembabaaaaan n D$D$D D didibibidadangng pe
pemmereriintntahahan an umumumum, , SeSekrkreetataririat at D$D$D D KKababupupatateen n BBololaaaanngg 'ongondo( Selatan berada diba(ah dan bertanggungja(ab kepada 'ongondo( Selatan berada diba(ah dan bertanggungja(ab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Bupati melalui Sekretaris Daerah.
Sesuai dengan $eraturan Daerah 3omor 11 &ahun 2717 Sekretariat Sesuai dengan $eraturan Daerah 3omor 11 &ahun 2717 Sekretariat D$D
D$D mem
mempunyapunyai i KKedudukedudukan, an, &&ugas ugas dan dan 88ungsi ungsi sertserta a ke(ke(enangenangan an dapatdapat diuraikan sebagai diuraikan sebagai berikut 9 berikut 9 a. Kedudukan a. Kedudukan 1.
1. SeSekrkretetarariaiat t D$D$D D KaKabubupapateten n BoBolalaanang g 'o'ongngonondo( Seldo( Selatatanan me
merurupapakkan an ununsusur r pepelalaksksanana a pepememeririntntah ah dadaererah ah didibibidadangng $elayanan +dministrasi kelembagaan D$D $ublik
$elayanan +dministrasi kelembagaan D$D $ublik 2.
2. SekretarSekretariat D$D iat D$D dipimpin oledipimpin oleh seorang h seorang Sekretaris Sekretaris De(an yangDe(an yang secara struktur berada diba(ah dan bertanggungja(ab kepada secara struktur berada diba(ah dan bertanggungja(ab kepada Bup
Bupati melati melalualui Sekri Sekretaetaris ris DaeDaerah dan secrah dan secara tekara teknis bernis beradaada diba(ah dan
diba(ah dan bertanggungja(ab kepada Ketua D$D.bertanggungja(ab kepada Ketua D$D. b. &ugas dan 8ungsi
1 Sekretariat D$D mempunyai tugas melaksanakan
1 Sekretariat D$D mempunyai tugas melaksanakan ke(enke(enanganangan otomomi dibidang $elayanan administrasi kelembagaan D$D otomomi dibidang $elayanan administrasi kelembagaan D$D $elayanan $ublik .
$elayanan $ublik . 2 n
2 ntutuk k memenynyelelenenggggararakakan an tutugagas s didimamaksksud ud papada da ayayat at 1,1, Sekretariat D$D mempunyai %ungsi 9
Sekretariat D$D mempunyai %ungsi 9 -
- $eru$erumusan kmusan kebijakan ebijakan teknis teknis dibidang pelayandibidang pelayanan administran administrasiasi Kelembagaan D$D.
Kelembagaan D$D. - 'e
- 'enynyelelenenggggararakakan an ururususan an pepememeririntntah ah dadan n pepelalayayanannan administrasi
administrasi kelem
kelembagaan bagaan D$DD$D
-- $$emembibinanaan an dadan n pepelalaksksananaaaan n ururususan an didibibidadang ng pepelalayayananann administrasi .
administrasi . -
- $eny$enyusunan kusunan kebijakan ebijakan pelaksanaan pelaksanaan kegiatan kegiatan D$D.D$D. -
- $endataan, $endataan, $enil$enilaian dan peaian dan penetapan Knetapan Kegiatan kegiatan ke D$D e D$D an.an. -
- $engel$engelolaan data olaan data dan in%ordan in%ormasi masi kegiatan kegiatan D$D.D$D.
-- $$emembibinanaan an dadan n pepeniningngkkatatan an kikinenerjrja a pepegaga(a(ai i , , didisisiplplinin,, me
meniningngkakatktkan an dededidikakasi si , , loloyayalilitatas s dadan n kkejejujujururan an daldalamam lingkungan D$D.
lingkungan D$D. -
- $el$elaksanaan tugas aksanaan tugas lainnya ylainnya yang diberikang diberikan oleh an oleh pimpinan.pimpinan. -
- $el$elaporan dan aporan dan pertanggung jpertanggung ja(aban pela(aban pelaksanaan tugas aksanaan tugas dandan %ungsi.
%ungsi. Dal
Dalam am memenjanjalanlankan kan %un%ungsigsi, , tugtugas as dan dan (e((e(enaenang ng sessesuai uai dendengangan $er
$eraturan Bupati Bolaang 'aturan Bupati Bolaang 'ongondo( Selatan 3omor ongondo( Selatan 3omor : : &&ahun 2711,ahun 2711, tentang 6&K Setda dan Set(a. Sekretariat de(an terdiri dari 1 satu tentang 6&K Setda dan Set(a. Sekretariat de(an terdiri dari 1 satu Sekretaris D$D dan dibantu oleh ; &iga Kepala Bagian dan 4 tujuh Sekretaris D$D dan dibantu oleh ; &iga Kepala Bagian dan 4 tujuh Sub Bagian.
Sub Bagian. Su
Sususunnan an 6r6rgaganinisasasi si SeSekrkretetarariiat at DD$$D D KKababupupataten en BBololaaaangng 'ongondo( Selatan sebagai berikut 9
'ongondo( Selatan sebagai berikut 9
a. Sekretaris D$D <sselon ##.b dibantu oleh 9 a. Sekretaris D$D <sselon ##.b dibantu oleh 9 b. Ke
b. Kepala Bagipala Bagian an isalisalah, $eah, $ersidrsidangan dan $angan dan $erunderundang ndanang ndangangan <sselon ###.a dibantu oleh 9
<sselon ###.a dibantu oleh 9
- Kepala Sub Bagian isalah dan $ersidangan #0.a - Kepala Sub Bagian isalah dan $ersidangan #0.a - Kepala Sub Bagian $erundang-undangan #0.a - Kepala Sub Bagian $erundang-undangan #0.a
- Kepala Sub Bagian =umas, $rotokol dan +spirasi 'asyarakat #0.a - Kepala Sub Bagian =umas, $rotokol dan +spirasi 'asyarakat #0.a
c. Kepala Bagian Keuangan <sselon ###.a c. Kepala Bagian Keuangan <sselon ###.a
dibantu 9 dibantu 9
- Kepala Sub +nggaran, 0eri>kasi dan $enga(asan #0.a - Kepala Sub +nggaran, 0eri>kasi dan $enga(asan #0.a - Kepala Sub $erbendaharaan dan $embukuan <sselon ###.a - Kepala Sub $erbendaharaan dan $embukuan <sselon ###.a
d. Kepala Bagian mum <sselon ###.a dibantu
d. Kepala Bagian mum <sselon ###.a dibantu oleh 9oleh 9
- Kepala Sub Bagian mum dan $erlengkapan <sselon #0.a - Kepala Sub Bagian mum dan $erlengkapan <sselon #0.a - Kepala Sub &ata usaha <sselon #0.a
- Kepala Sub &ata usaha <sselon #0.a
1. S<K<&+#+& D$D 1. S<K<&+#+& D$D
Sekretariat D$D dikepalai oleh seorang Sekretaris, yang berada Sekretariat D$D dikepalai oleh seorang Sekretaris, yang berada dib
diba(aa(ah h BupBupati ati dan dan berbertantangguggung ng ja(ja(ab ab kkepaepada da SekSekreretartaris is DaeDaerahrah mem
mempunyapunyai i tugas pokok tugas pokok dan dan %ungsi melaks%ungsi melaksanakan sebagian urusananakan sebagian urusan (aj
(ajib ib yanyang g memenjanjadi di uruurusan san pempemererintintah ah daedaerah rah dibdibidaidang ng $$elaelayanyananan administrasi kelembagaan D$D. administrasi kelembagaan D$D. 2. B+?#+3 $<S#D+3?+3 D+3 $<3D+3?-3D+3?+3 S<K<&+#+& 2. B+?#+3 $<S#D+3?+3 D+3 $<3D+3?-3D+3?+3 S<K<&+#+& D$D D$D Ba
Bagigian an $$erersisidandangagan n dadan n peperurundndangang-u-undndangangan an didipipimpmpin in ololeheh seorang Kepala Bagian yang berada diba(ah dan bertanggung ja(ab seorang Kepala Bagian yang berada diba(ah dan bertanggung ja(ab k
kepepada ada SeSekrkretetararis is D$D$DD, , memempmpununyayai i tutugagas s memenynyiaiapkpkan an babahanhan kebijaksanaan dan perumusan rencana kegiatan, mengkoordinasikan, kebijaksanaan dan perumusan rencana kegiatan, mengkoordinasikan, m
meennggeennddaalliikkanan, , mmeemmbbeerri i ppeettuunnjjuuk k kkeeppaadda a baba((aahhan an ddaallaamm pe
pelalaksksananananaaaan n kkegegiaiatatan n babagigian an pepersrsididanangagan n dadan n peperurundndanang- g-und
undangangan, an, memenyinyiapkapkan an bahbahan an daldalam am perpersidsidangangan an dan dan perperundundang ang--undangan sesuai peraturan perundangang--undangan.
undangan sesuai peraturan perundangundangan. Bag
Bagian ian $$erersidsidangaangan n dan dan perperundundang-ang-undundangangan an memmempunpunyai yai %un%ungsigsi sebagaiberikut 9
sebagaiberikut 9 a.
a. pembepemberian perian pelayanlayanan admnisan admnistrasi ditrasi dilingklingkungannungannyaya b.
b. pnyusupnyusunan rnan rencanencana dan pea dan pelaporlaporan kean kegiatagiatann c.
c. penpengkgkooroordindinasiasian pelakan pelaksansanaan tugasaan tugas d.
e.
e. penyepenyelengglenggaraan uraraan urusan hukusan hukum dan perum dan perundang-undang-undangundanganan
%%.. ppeennggadadaaaan n dan dan ppeennddiissttrriibbuuasasiian an ddookkuummeennttaassi i kkeeggiiaattanan persidangan dan rapat-rapat D$D dan
persidangan dan rapat-rapat D$D dan g.
g. penypenyaringaaringan berita yann berita yang akan disajig akan disajikan kekan kepada masypada masyarakarakatat
2. B+?#+3 '' S<K<&+#+& D$D 2. B+?#+3 '' S<K<&+#+& D$D
Ba
Bagigian an mmum um SeSekrkretetarariaiat t D$D$D D didipipimpmpin in ololeh eh KKepepalala a BaBagigianan
mumumm, , yyanang g beberradada a didibaba((ah ah ddan an beberrtatangnggugungngjja(a(ab ab kkepepadadaa Se
Sekrkreetatariris s D$D$D D mememmpupunynyai ai tutugagas s mmeelalaksksananakakan an tatattauausasahaha k
keepepegga(a(aiaianan, , ururususan an dadallam am pepengngadadaaaan n dadan n peperra(a(atatan an seserrttaa melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris De(an.
melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris De(an. Bagian umum mempunyai %ungsi sebagai berikut 9
Bagian umum mempunyai %ungsi sebagai berikut 9 a.
a. pembepemberian perian pelayanlayanan admnisan admnistrasi ditrasi dilingklingkungannungannyaya b.
b. pnyusupnyusunan rnan rencanencana dan pea dan pelaporlaporan kean kegiatagiatann c.
c. penpengkgkooroordindinasiasian pelakan pelaksansanaan tugasaan tugas d.
d. penyepenyelengglenggaraan uraraan urusan tatusan tata usaha dan ka usaha dan kepegaepega(aian(aian e.
e. penyepenyelengglenggaraan araan urusan urusan @urus@urusan dalan dalam dam danan
%%.. penpenyelyelengenggargaraan uraan uru san penu san pengadgadaan dan peaan dan pera(ra(ataatann
:. B+?#+3 K<+3?+3 S<K<&+#+& D$D :. B+?#+3 K<+3?+3 S<K<&+#+& D$D Bag
Bagian ian KKeuaeuangan ngan SekSekreretartariat iat D$D$D D dipdipimimpin pin oleoleh h KKepepala ala BagBagianian yang berada diba(ah dan bertanggungja(ab kepada Sekretaris D$D yang berada diba(ah dan bertanggungja(ab kepada Sekretaris D$D Ka
Kabupbupateaten n BolBolaanaang g 'on'ongondgondo( o( SelSelataatan, n, memempumpunyanyai i tugtugas as pokpokokok meny
menyiapkiapkan an bahan bahan peruperumusan musan kebkebijakijakan an dan dan pelakpelaksanaan sanaan kegkegiataniatan berdasarkan urusan dan program sesuai ruang
berdasarkan urusan dan program sesuai ruang lingkup Baian Keuanganlingkup Baian Keuangan yang meliputi mengosep rencana, membagi tugas, memberi petunjuk yang meliputi mengosep rencana, membagi tugas, memberi petunjuk ke
kepada pada ba(ahba(ahan an dalam dalam melamelaksanakksanakan an kekegiatagiatan, n, menymenyelengelenggarakgarakanan program bagian keuangan dalam
program bagian keuangan dalam
arti melaksanakan penyusunan anggaran, pembukuan, akuntansi dan arti melaksanakan penyusunan anggaran, pembukuan, akuntansi dan )eri>kasi, pertanggungja(aban dan laporan sesuai dengan petunjuk )eri>kasi, pertanggungja(aban dan laporan sesuai dengan petunjuk atasan serta
atasan serta pedompedoman an dan dan peratperaturan. Bagian uran. Bagian KKeuangeuangan an SekrSekretaretariatiat D$D mempunyai %ungsi sebagai berukut 9
a.
a. 'eng'engelola adelola adminiministrasstrasi keui keuangan dilangan dilingkingkungan seungan sekrekretarit tarit D$DD$D b.
b. $$emeremeriksaan iksaan kekeuangan uangan dan pedan pembinmbinaan peraan perbendahbendaharaan araan dan dan c.
c. $$enengugumpmpululan baan bahahan penn penyuyususunan pnan pededomoman dan pan dan petetunjunjuk uk teteknikniss pembinaan administrasi keuangan.
pembinaan administrasi keuangan.
1.;. 3+A+ #&+ 5 +genda $erubahan 1.;. 3+A+ #&+ 5 +genda $erubahan
Naa !ita
Naa !ita atau atau Naa"itaNaa"ita adalah istilah umum yang diserap dari adalah istilah umum yang diserap dari ba
bahahasa sa SaSansnsekekerertata,, nawanawa sseembmbiillanan dan dan citacita haharaprapan, an, ageagenda,nda, ke
keingininginan. an. Dalam Dalam konkonteks teks perpoperpolitilitikan kan #ndone#ndonesia sia menjmenjelang elang $$emilemiluu $residen 271:, istilah ini merujuk kepada )isi-misi yang dipakai oleh $residen 271:, istilah ini merujuk kepada )isi-misi yang dipakai oleh pasangan calon presiden/calon (akil presiden *oko Aidodo dan *usu% pasangan calon presiden/calon (akil presiden *oko Aidodo dan *usu% Kalla, yang berisi agenda pemerintahan pasangan itu.
Kalla, yang berisi agenda pemerintahan pasangan itu.
Dalam )isi-misi tersebut dipaparkan sembilan agenda pokok untuk Dalam )isi-misi tersebut dipaparkan sembilan agenda pokok untuk melanjutkan semangat perjuangan dan cita-cita Soekarno yang dikenal melanjutkan semangat perjuangan dan cita-cita Soekarno yang dikenal dengan istilah &risakti, yakni berdaulat secara politik, mandiri dalam dengan istilah &risakti, yakni berdaulat secara politik, mandiri dalam ekonomi, dan berkepribadian dalam kebudayaan
ekonomi, dan berkepribadian dalam kebudayaan.. Sembilan agenda prioritas itu meliputi9
Sembilan agenda prioritas itu meliputi9 1.
1. 'eng'enghadirkhadirkan keman kembali negabali negara untuk melra untuk melindunindungi bangsa dangi bangsa dan memberik
memberikan rasa aman an rasa aman pada seluruh (arga negara. 'elaluipada seluruh (arga negara. 'elalui pelaksanaan politik luar
pelaksanaan politik luar negeri bebas-akti%negeri bebas-akti%.. 2.
2. 'emb'embuat pemeruat pemerintah tiintah tidak absen dengdak absen dengan membanan membangun tata kegun tata kelolalola pemerintahan yang bersih, e%ekti%, demokratis, dan terpercaya. pemerintahan yang bersih, e%ekti%, demokratis, dan terpercaya. ;.
;. 'emb'embangun #ndonangun #ndonesia dari piesia dari pinggirnggiran dengan meman dengan memperkperkuatuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan. daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan. :.
:. 'eno'enolak negara lemlak negara lemah dengan melakah dengan melakukan rukan re%ore%ormasi sistmasi sistem danem dan penegakan hukum yang bebas
penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabkorupsi, bermartabat, danat, dan terpercaya.
terpercaya. C.
C. 'eni'eningkatngkatkan kualkan kualitas hidup manusiitas hidup manusia #ndonesia mela #ndonesia melalui progalui programram #ndonesia $intar dengan (ajib belajar 12 tahun bebas pungutan. #ndonesia $intar dengan (ajib belajar 12 tahun bebas pungutan. Dan program #ndonesia Sehat untuk
kesehatan masyarakat. Serta #ndonesia Kerja dan #ndonesia kesehatan masyarakat. Serta #ndonesia Kerja dan #ndonesia Sejahtera dengan mendorong program kepemilik
Sejahtera dengan mendorong program kepemilikan tanah an tanah seluasseluas sembilan juta hektar.
sembilan juta hektar. .
. 'eni'eningkatngkatkan prkan produktiodukti)itas rak)itas rakyat dan daya sainyat dan daya saing di pasarg di pasar internasional.
internasional. 4.
4. 'e(ujudkan 'e(ujudkan kemandirikemandirian ekan ekonomi dengan onomi dengan menggerakkan menggerakkan sektor sektor--sektor strategis ekonomi dan domestik.
sektor strategis ekonomi dan domestik. E.
E. 'ela'elakukkukan re)olan re)olusi karaktusi karakter bangsa melaler bangsa melalu penataan kemu penataan kembalibali kurik
kurikulum pendidikan ulum pendidikan nasional.nasional. 5.
5. 'emperteguh 'emperteguh KeKeb-Bhinekb-Bhineka-an dan a-an dan memperkmemperkuat ruat restorasi soestorasi sosialsial #ndonesia melalui penguatan kebhinekaan dan
#ndonesia melalui penguatan kebhinekaan dan menciptakanmenciptakan ruang dialog antar (arga.
ruang dialog antar (arga. Kondisi saat ini 9
Kondisi saat ini 9 1.
1. 6rie6rientasi kntasi kerja pada kerja pada kepentepentingan dan ego masingan dan ego masing-ming-masingasing bagian.
bagian. 2.
2. &i&idak adadak adanya sinya sinernergitas gitas antarantara bagia bagian.an. ;.
;. BudayBudaya ka kerja erja F SamF Sama-sama-sama ka kerjaerja.. :.
:. endendahnyahnya kinera kinerja lemja lembagabaga.. C.
C. KuKurangnrangnya ya sarana sarana dan dan prasarprasaranaana Kondisi yang di harapkan 9
Kondisi yang di harapkan 9 1.
1. &&ercerciptaniptanya siya sinernergitas.gitas. 2.
2. &&umbuhnumbuhnya semaya semangat dan jingat dan ji(a ke(a kerja.rja. ;.
;. 'eni'eningkatngkatnya komunya komunikanikasi, konsolsi, konsolidasi dan sinkronidasi dan sinkronisasi pega(aisasi pega(ai.i. :.
:. 'eni'eningkatngkatnya nya kinerkinerja ja lemblembaga.aga. C.
