Visi, Misi, dan nilai-nilai perusahaan
Strategi korporasi
ikhtisar keuangan
pemegang Saham Bank Syariah Bukopin
Struktur organisasi
profil Bank Syariah Bukopin
peristiwa penting 2011
prestasi Bank Syariah Bukopin
pengurus Bank Syariah Bukopin
Sambutankomisaris utama
Sambutan Direktur utama
Sambutan ketua Dewan pengawas Syariah
tinjauan Makro ekonomi dan keuangan
tinjauan Bisnis
tata kelola perusahaan
Manajemen risiko dan kepatuhan
Sumber Daya insani
teknologi dan informasi
Dukungan Divisi
tanggung Jawab Sosial perusahaan
pejabat eksekutif
kantor dan Delivery Channel
produk & layanan
laporan keuangan
2
2
3
4
5
6
10
14
18
24
28
34
38
48
56
74
80
88
94
100
104
105
108
111
Vision, Mission, and Corporate ValuesCorporate Strategy Financial Highlights The Shareholders of Bank Syariah Bukopin Organization Structure Bank Syariah Bukopin Profile Significant Event 2011 Bank Syariah Bukopin Achievements The Management of Bank Syariah Bukopin Message from The President Commissioner Message from The President Director Message from The Chairman of Sharia Supervisory Board
n
Vision
Become the Preferenced Islamic Bank
with the Best Services
n
Mission
•
Deliver the Best Service To The Customer
•
Formalized Trustworthy & Professional Human
Resource
•
Focus On Developing Micro, Small, Medium,
Enterprises (MSMEs)
•
Develop Value Added to the Stakeholder
n
Corporate Values
•
Trustworthy
•
Integrity
•
Concern
•
Cooperativeness
•
Quality
n
Visi
Menjadi Bank Syariah pilihan dengan pelayanan
terbaik
n
Misi
•
Memberikan pelayanan terbaik pada nasabah
•
Membentuk Sumber Daya insani (SDi) yang
profesional dan amanah
•
Memfokuskan pengembangan usaha pada
Sektor usaha Mikro, kecil, dan Menengah
(uMkM)
•
Meningkatkan nilai tambah kepada
stakeholder
n
Nilai-Nilai Perusahaan
•
amanah
•
integritas
•
peduli
•
kerjasama
•
kualitas
untuk mencapai visi dan misi sesuai dengan arah kebijakan, pt Bank Syariah Bukopin menetapkan langkah-langkah strategis sebagai berikut:
1. pengembangan usaha dengan Fokus pada Sektor uMkM
2. Mengembangkan usaha komersial
3. Mengembangkan usaha konsumer
4. penyediaan Jasa-Jasa Fee-Based kepada nasabah
5. Memperkuat teknologi dan Jaringan pelayanan (outlet)
6. Memperkuat SDi
7. peningkatan kualitas pengelolaan risiko dan kepatuhan
To achieve vision and mission in accordance to policy direction, PT Bank Syariah Bukopin has determine some strategic steps as follows:
1. Business development with focus in MSMEs Sector 2. Develop Commercial Business
3. Develop Consumer Business
4. Provide Fee Based Services to Customer
5. Strengthen Technology and Services Network (Outlet) 6. Strengthen Human Resources
7. Improvement in Risk Management and Compliance Quality
corporate strategy
financial highlight 2011
ikhtisar keuangan 2011
Dalam Rupiah / in Rupiah
KETERANGAN 2011 2010 Pertumbuhan ITEMS
(Audited) (Audited) Growth (%)
NERACA FINANCIAL STATEMENT
aset total 2.730.026.909.823 2.193.952.328.077 24,43 Total Assets pembiayaan 1.917.219.649.518 1.611.773.371.819 18,95 Financing Dana pihak ketiga 2.291.737.724.902 1.621.913.387.702 41,30 Third Party Funds Jumlah ekuitas 255.774.212.271 143.565.377.065 78,16 Total Equity
LAPORAN LABA (RUGI) STATEMENT OF INCOME (LOSSES)
Jumlah pendapatan 245.305.959.145 223.155.327.611 9,93 Total Income Jumlah Beban operasional 230.238.800.687 208.801.611.519 10,27 Total Operating Expenses laba (rugi) Bersih 12.208.835.206 10.234.143.192 19,30 Net Income (Losses)
RASIO KEUANGAN (%) FINANCE RATIO (%)
rasio kecukupan Modal 15,29 11,51 Capital Adequacy Ratio (CAR)
laba Bersih terhadap 0,52 0,74 Return on Assets (ROA)
aktiva rata-rata
laba Bersih terhadap 6,19 9,65 Return on Equity (ROE)
Modal rata-rata
total pembiayaan 83,66 99,37 Financing to Deposit Ratio (FDR)
terhadap Dana pihak ketiga
pembiayaan Bermasalah 1,74 3,80 Non Performing Financing (NPF)
terhadap total pembiayaan
Beban operasional 93,86 93,57 Operating Expenses to
terhadap pendapatan operasional Operating Income
Laba (Rugi) Bersih Net Income (Losses)
12.208.835.206
10.234.143.192
2010 2011 Aset Total
Total Assets
2.730.026.909.823
2.193.952.328.077
2010 2011
Pembiayaan Financing
1.917.219.649.518
1.611.773.371.819
2010 2011
Dana Pihak Ketiga Third Party Funds
2.291.737.724.902
1.621.913.387.702
2010 2011
Rasio Kecukupan Modal (CAR) dalam % / in %
15,29
11,51
2010 2011
Laba Bersih terhadap Modal Rata-rata (ROE) dalam % / in %
9,65 6,19
bank syariah bukopin
pemegang saham
bank syariah bukopin
Setelah Setoran Modal Rp100 Miliar/After Capital Deposit 100 Billion
Pemegang Saham Seri A Seri B Seri C Rp %
Shareholders 10,000 (Lbr/sheets) 100 (Lbr/sheets) 50 (Lbr/sheets)
Dr. hajriyanto y. thohari, M.a. 3.667.000 - - 36.670.000.000 0,064%
emil abeng 1.015.000 50.000.000 - 15.150.000.000 0,895%
prof. Dr. a.Munir Mulkhan 990.000 - - 9.900.000.000 0,017%
prof. Dr. ir. M. amin aziz 710.000 - - 7.100.000.000 0,012%
Firman noor, S.h. 490.000 - - 4.900.000.000 0,009%
tee Suprapto 425.000 - - 4.250.000.000 0,007%
prof. Dr. Dawam rahardjo 350.000 - - 3.500.000.000 0,006%
ir. M. Dasron hamid, M.Sc. 290.000 - - 2.900.000.000 0,005%
Drs. h. Sugeng 200.000 - - 2.000.000.000 0,004%
prof. Dr. Bambang Setiaji, M.Si. - 90.000.000 - 9.000.000.000 1,579%
pt Bank Bukopin, tbk - 420.000.000 4.000.000.000 242.000.000.000 77,569%
pt Bakrie Capital indonesia - 350.000.000 - 35.000.000.000 6,142%
pt Mega Capital indonesia - 350.000.000 - 35.000.000.000 6,142%
pt Jamsostek (persero) - 350.000.000 - 35.000.000.000 6,142%
pt Mitra usaha Sarana - 80.000.000 - 8.000.000.000 1,404%
TOTAL 8.137.000 1.690.000.000 4.000.000.000 450.370.000.000 100,000%
para
pemegang saham pt Bank SyariahBukopin (perseroan) merupakan dari perusahaan-perusahaan nasional dan para tokoh-tokoh dari kalangan unsur Muhammadiyah yaitu sebuah organisasi kemasyarakatan islam di indonesia yang memiliki anggota sangat besar.
Modal Dasar perseroan seluruhnya adalah rp1.000.000.000.000,- (satu triliun rupiah), saat ini total modal perseroan yang telah disetor para pemegang saham sebesar rp450.370.000.000,- masing-masing rinciannya adalah:
PT
Bank Syariah Bukopin's (the Company) shareholders were part of national companies and figures from Muhammadiyah namely an Islamic organization in Indonesia with the biggest member.The Company's capital based were
struktur organisasi
DIVISI OPERASI & ANALISA KEUANGAN
FINANCIAL ANALISYS & OPERATION DIVISION
DIVISI PELAyANAN
SERVICE DIVISION
DIVISI SUPERVISI BISNIS & fEE BASED
FEE BASED & BUSINESS SUPERVISION DIVISION
OPERATION & SERVICE DIRECTORATE & MANAjEMEN RISIKO
COMPLIANCE & RISK MANAGEMENT DIRECTORATE
CABANG
BRANCH
profil bank syariah bukopin
perjalanan
perseroan bermula dari sebuah bank umum, yakni pt Bank persyari-katan indonesia yang diakuisisi oleh pt Bank Bukopin, tbk, yang selanjutnya dikembangkan dan dikonversikan menjadi bank syariah. pt Bank persyarikatan indonesia didirikan berdasar-kan akta nomor 102 tanggal 29 Juli 1990 di hadapan notaris Dr. Widjojo Wilami, S.h., di Samarinda, kalimantan timur, dengan nama pt Bank Swansarindo internasional.Setelah memperoleh izin operasi syariah dari Bank indonesia (Bi) pada 27 oktober 2008, pada 9 Desember 2008 perseroan resmi menjalankan kegiatan operasional perbankan berdasarkan prinsip syariah. Selanjutnya, pada 11 Desember 2008 perseroan diresmikan oleh M. Jusuf kalla, Wakil presiden republik indonesia periode 2004-2009.
Selaku pemegang saham mayoritas, pt Bank Bukopin, tbk, senantiasa menunjukkan komit-men kuat, baik melalui penambahan modal maupun upaya-upaya lain. Salah satunya melalui pengalihan hak dan kewajiban unit usaha syariah (uuS) pt Bank Bukopin, tbk, ke dalam badan usaha perseroan pada 10 Juli 2009.
untuk fokus bisnis di industri perbankan syariah, perseroan mengambil posisi pada sektor uMkM. Sementara, bidang usaha yang menjadi
segmentasi adalah bidang pendidikan, kesehatan, minyak dan gas (migas), telekomunikasi, transportasi, pariwisata, konstruksi, dan perdagangan umum. Mengingat fungsi intermediasi perbankan tidak hanya pembiayaan, perseroan juga memperkuat sisi pendanaan melalui penghimpunan dana dari masyarakat, baik perorangan maupun
perusahaan-perusahaan yang ada di tanah air.
terkait dengan perkembangan industri perbank-an di indonesia, perseroperbank-an terus mengembperbank-ang- mengembang-kan bisnis dan memperluas jangkauan layanan. pada 2011 perseroan menambah 2 (dua) kantor
The
journey of the Company started from a commercial bank namely PT Bank Persyarikatan Indonesia, which was acquired by PT Bank Bukopin, Tbk, which subsequently developed and converted into Islamic banks. PT Bank Persyarikatan Indonesia was established by Deed Number 102 On July 29, 1990 in front of notary, Dr. Widjojo Wilami, S.H., in Samarinda, East Kalimantan, with the name PT Bank Swansarindo Internasional.After acquiring the sharia operational permit from Central Bank of Indonesia on October 27, 2008, on December 9, 2008, the Company officially ran the operational banking activity based on sharia principles. Furthermore, on December 11, 2008, the Company is
inaugurated by M. Jusuf Kalla, Indonesia’s Vice President for the period of 2004-2009.
As the majority shareholders, PT Bank Bukopin, Tbk, always shows strong commitment, both in capital increase and in other efforts. One of the efforts was through the diversion of sharia business unit of PT Bank Bukopin, Tbk’s rights and obligations into the Company’s business entities on July 10, 2009.
For business focus in the Islamic banking industry, the Company took position in the micro, small, and medium enterprises (MSMEs). Meanwhile, the segmentation of the business field is education, health, oil and gas, telecommunication, transportation, tourism, construction, and general trading. Considering banking’s intermediating function was not just to finance, the Company also strengthen its funding side via fund accumulation from the community, both from individuals and companies in this country.
cabang baru, yakni kantor Cabang Makassar dan Solo, serta Cabang pembantu Surabaya. Melalui penambahan kantor cabang itu, perseroan berharap bisa memberikan kemudahan bagi para nasabah serta membuka bisnis baru bagi perseroan.
Seiring dengan pengembangan itu, perseroan juga mengupayakan peningkatan kualitas SDi yang notabene menjadi salah satu unsur terpenting dalam peningkatan kualitas layanan dan pengembangan bisnis. perseroan meyakini, SDi memegang peranan penting dalam
menghadapi persaingan bisnis yang makin ketat.
terkait dengan hal itu, sepanjang 2011, persero-an telah bpersero-anyak menggelar training, workshop, dan seminar. Training tersebut ada yang bersifat
mandatory, yakni karena tuntutan jabatan atau
tugas seperti sertifikasi manajemen risiko, ada pula yang bersifat program khusus dengan jang-ka waktu relatif lebih lama, seperti training dasar-dasar pembiayaan, dasar-dasar-dasar-dasar operasional, atau
trainingOfficerDevelopmentProgram (ODP). ada
juga yang bersifat reguler, seperti training teknis operasional dan training untuk support.
untuk bidang teknologi informasi (ti), perseroan terus-menerus melakukan pengembangan guna memberikan kemudahan transaksi bagi para na-sabah. pengembangan ti tentu saja diselaraskan
dengan pengembangan produk-produk e-banking
dan payment gateway sesuai dengan prinsip
sya-riah.
Walau usianya masih muda, perseroan telah me-miliki eksistensi yang cukup bagus di industri perbankan syariah indonesia. terbukti, selain pe-ningkatan bisnis, perseroan telah mendapatkan pengakuan berupa penghargaan dari lembaga lain, seperti penghargaan peringkat kedua untuk kategori Digital Islamic Bank Brand dalam “Digital Brand of the year 2011” yang diselenggarakan Majalah Infobank dan twinkle Spin indonesia serta penghargaan “indonesia Service to Care award” dari Marketeers yang bekerja sama dengan Markplus insight.
branch offices, which are Makassar Branch Office and Solo Branch Office, and Surabaya Sub-Branch Offices. With the addition of these new branch offices, hopefully the Company can bring more convenience for the customers and uncover new business for the Company.
Along with this expansion, the Company also seek to improve the quality of human resources which is one of the most important component in the improvement of service quality and business development. The Company believes that human resources hold an important role in facing a tougher business competition.
So throughout 2011, the Company has held trainings, workshops, and seminars. Some of the training is mandatory because of jobs demand, such as risk management certification, and some them was a special program with a relatively longer period, such as basic training of financing, operational basics, or Officer
Development Program (ODP) training. Some of the training are regular training, such as operational technical training and support training.
For the information technology (IT) field, the Company develops continuously to give consumers easier transaction. The IT development was of course harmonized with e-banking and payment gateway product developments in accordance with sharia principles.
Though it's relatively young, the Company already has a pretty good existence in the Islamic banking industry in Indonesia. Besides business improvement, this also been proved by acknowledgements in the form of awards from other institution, such as the second rank award for The Digital Islamic Bank Brand category in “Digital Brand of The Year 2011” which is held by Infobank Magazine and Twinkle Spin
hingga saat ini, perseroan telah memiliki kantor pusat yang beralamat di Jalan Salemba raya nomor 55, Jakarta pusat; 9 kantor cabang; 5 kantor cabang pembantu; 2 kantor kas; dan 29 kantor layanan syariah, yang tersebar di seluruh indonesia. Dengan dukungan infrastruktur, yakni ti dan jaringan yang memadai, serta SDi yang profesional dan dapat diandalkan, perseroan senantiasa optimistis mampu memberikan pelayanan prima dan memuaskan nasabah. Juga, mampu menjawab kebutuhan masyarakat yang erat kaitannya dengan jasa dan layanan perbankan serta keuangan yang berdasarkan prinsip syariah.
Up until now, the Company has a head office located in Jl. Salemba Raya Number 55, Central Jakarta; 9 branch offices, 5 sub-branch offices; 2 cash offices; and 29 delivery channels, which are located all around Indonesia. With the support of infrastructures such as IT,
januari
17 januari 2011. perseroan
menyelenggarakan kerjasama dengan pt Bank Bukopin, tbk dan koperasi Swamitra Syariah mengenai pengeloaan kegiatan Simpan pinjam Swamitra Syariah di Gedung Bank Syariah Bukopin, Jalan Salemba raya nomor 55, Jakarta pusat.
January
January 17, 2011.The Company held a cooperation with PT Bank Bukopin, Tbk and Sharia Swamitra Cooperative for Savings and Loan management activities of Sharia Swamitra at Bank Syariah Bukopin Head Office, Jalan Salemba Raya Number 55, Central Jakarta.
26 januari 2011. perseroan menyelenggarakan Workshop
operasional dalam rangka meningkatkan kualitas layanan dan efisiensi perseroan. acara ini diselenggarakan pada 26-28 Januari 2011 di hotel Banana inn, Bandung.
January 26, 2011. The Company held Operations Workshop in order to improve service quality and efficiency of the Company. The event was held on January 26 to 28, 2011 at Banana Inn Hotel, Bandung.
31 januari 2011. perseroan
menandatangani kerjasama dengan pt andalan artha advisindo Sekuritas (aaa Securities) mengenai penunjukkan perseroan sebagai Sub-agen penjual Sukuk negara ritel Sr-003 tahun 2011 di Gedung Bank Syariah Bukopin pusat, Jalan Salemba raya nomor 55 Jakarta pusat.
January 31, 2011. The Company signed an agreement with PT Andalan Artha Advisindo Securities (Securities AAA) regarding the appointment of the Company as a Sub-Sales Agent of Retail State Sukuk SR-003 in 2011 at the Bank Syariah Bukopin Head Office, Jalan Salemba Raya Number 55, Central Jakarta.
31 januari 2011. perseroan meraih penghargaan “The Best of Indonesia Service to Care Award 2011” untuk kategori bank syariah yang
diselenggarakan oleh Markplus insight bekerjasama Marketeers dengan pada 27 Februari 2011 di hotel Four Season, Jakarta Selatan.
January 31, 2011. The Company was awarded as “The Best of Indonesia Service to Care Award 2011” for the category of Islamic banks held by the MarkPlus Insight in collaboration with Marketeers on February 27, 2011 at the Four Season Hotel, South Jakarta.
februari
7 februari 2011. perseroan melaksanakan kegiatan training of trainers perbankan Syariah bertempat di lobby kampus universitas az-Zahra, Jakarta.
February
February 7, 2011. The Company conducts Training for Trainers for Islamic Banking held at Campus Lobby of Az-Zahra University, Jakarta.
23 februari 2011. perseroan berpartisipasi dalam acara try out uaSBn 2011, lomba mewarnai, dan bazaar kuliner yang dilaksanakan pada 23-26 Februari 2011, di SDit az-Zahra, Citeureup, Bogor.
February 23, 2011. the Company participated in the try out uaSBn 2011, coloring contest, and culinary bazaar that was held on February 23 to 26 2011, at SDit az-Zahra, Citeureup, Bogor.
Maret
15 Maret 2011. perseroan mengadakan Investor Gathering di hotel Bidakara, Jakarta Selatan.
March
March 15, 2011. The Company held an Investor Gathering at Hotel Bidakara, South Jakarta.
18 Maret 2011. perseroan meraih predikat “the Best Banking and Service award 2011” dalam acara aSean Business award 2011 yang
diselenggarakan di hotel le Meridien, Jakarta Selatan.
March 18, 2011. The Company won the title of “The Best Banking and Service Award 2011” in the ASEAN Business Award 2011 ceremony held at Hotel Le Meridien, South Jakarta.
24 Maret 2011. perseroan menyelenggarakan rapat umum pemegang Saham tahunan dan rapat umum pemegang Saham luar Biasa yang diselenggarakan di hotel harris, tebet, Jakarta Selatan.
April
5 April 2011. perseroan melakukan kegiatan Media Visit ke kantor redaksi harian padang ekpress di padang, Sumatera Barat.
April
April 5, 2011. The Company conduct Media Visit activity to the Editorial Office of Padang Ekpress Daily in Padang, West Sumatera.
8 April 2011. perseroan melakukan Media Visit ke harian Republika di Jalan Mampang prapatan nomor 17, Jakarta Selatan.
April 8, 2011. the Company conduct Media Visit to Republika Daily at Jalan Mampang prapatan number 17, South Jakarta.
27 April 2011. perseroan melakukan penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) dengan pimpinan pusat Muhammadiyah mengenai “pemanfaatan jasa layanan perbankan syariah” di Gedung pusat Dakwah Muhammadiyah, Jakarta.
April 27, 2011. The Company signed a memorandum of understanding (MOU) with the central leadership (PP) of the "utilization of Muhammadiyah Islamic banking services" in Muhammadiyah Da’wah Center Building, Jakarta.
Mei
2 Mei 2011. perseroan diberi
kepercayaan sebagai nara sumber dalam Seminar yang diadakan oleh Dewan koperasi indonesia di Gedung SMeSCo, Jakarta.
May
May 2,2011 The Company gained the trust to be a guest speaker in a seminar held by Indonesia Cooperative Council in SMESCo Building, Jakarta.
10 Mei 2011. perseroan melakukan Media Visit ke kantor redaksi harian Bisnis indonesia di Gedung Bisnis indonesia, Jakarta.
May 10, 2011. The Company conduct Media Visit to Editorial Office of Bisnis Indonesia Daily in Bisnis Indonesia Building, Jakarta.
13 Mei 2011. perseroan melakukan Media Visit ke kantor redaksi harian Solo pos di Gedung Griya Solo pos, Solo.
May 13, 2011. The Company conduct Media Visit to the Editorial Office of Solo Pos Daily in Griya Solo Pos Building, Solo.
14 - 16 Mei 2011. perseroan berpartisipasi dalam rapat kerja nasional (rakernas) i Majelis ekonomi dan kewirausahaan pp Muhammadiyah yang diselenggarakan di universitas Muhammadiyah Surakarta pada 14-16 Mei 2011. Dalam kesempatan tersebut, perseroan telah menandatangani perjanjian kerjasama dengan induk koperasi Jasa keuangan Syariah (induk kJkS) Baitul tamwil Muhammadiyah (BtM) untuk pemanfaatan jasa layanan syariah.
May 14 – 16, 2011. The Company participated in the National Work Meeting I Muhammadiyah Chamber of Economic and Entrepreneurship Center Leadership (PP) which was held at the University of Muhammadiyah Surakarta (UMS), Surakarta, Central Java. On that occasion, the Company signed a cooperation agreement with the holding of Islamic Financial Services Cooperative (KJKS Holding) Baitul Tamwil
Muhammadiyah (BTM) for the use of sharia services.
25 Mei 2011. perseroan berpartisipasi menandatangani Memorandum of Understanding (MoU) tentang pelaksanaan Fungsi Sosial perbankan Syariah melalui program perbankan Syariah peduli (iB peduli) dengan Badan amil Zakat nasional di Gedung Bank indonesia, Jakarta.
May 25, 2011. The Company has participated in signing the memorandum of understanding (MOU) regarding the implementation of the Social Functions of Islamic Banking Care Program (iB Care) with the National Institution for Amil Zakat (Baznas) at the Central Bank of Indonesia (BI) building, Jakarta. 6 April 2011. perseroan meresmikan
relokasi kantor Cabang pembantu (Capem) payakumbuh yang semula berada di Jalan Jenderal Sudirman no. 14a payakumbuh, kini pindah lokasi ke Jalan Soekarno hatta no. 136 payakumbuh Sumatera Barat.
juni
3 juni 2011. perseroan berpartisipasi dalam kegiatan Seminar “Developer Business Property” yang diselenggarakan oleh universitas indonusa esa unggul di hotel Menara peninsula, Jakarta.
June
June 3, 2011. the Company participated on Developer Business property Seminar activity held by indonusa esa unggul university at hotel Menara peninsula, Jakarta.
5 juni 2011. perseroan melakukan penandatanganan Memorandum of Understanding (MoU) dengan amanah Finance mengenai pembiayaan secara channeling, di Gedung Bank Syariah Bukopin pusat, Jalan Salemba raya nomor 55 Jakarta pusat.
June 5 2011. The Company has signed memorandum of understanding (MOU) with Amanah Finance regarding financing with channeling program on Bank Syariah Bukopin head office, at Jalan Salemba Raya, Number 55, Central Jakarta.
25 juni 2011. perseroan melakukan Workshop dalam “pameran edukasi dan Sosialisasi perbankan Syariah” dengan Direktorat perbankan Syariah Bank indonesia di arena pekan raya Jakarta.
June 25, 2011. The Company conduct a Workshop at“Education and Socialization of Islamic Banking Exhibition” with Islamic Banking Directorate of Central Bank of Indonesia at Arena Pekan Raya Jakarta.
indosat, tbk mengenai penggunaan teknologi berbasis internet protocol (IP) dengan teknologi multi protocol label switch (MPLS) di Gedung Bank Syariah Bukopin pusat, Jalan Salemba raya nomor 55 Jakarta pusat.
July 19, 2011. The Company has signed an agreement with PT Indosat, Tbk regarding the use of internet protocol (IP) technology with multi protocol label switch (MPLS) in Bank Syariah Bukopin Head Office, Jalan Salemba Raya, Number 55, Central Jakarta.
28 juli 2011. perseroan melakukan penandatanganan kerjasama dengan yayasan Dompet Dhuafa republika sebagai salah satu penyalur zakat Dompet Dhuafa di Gedung Bank Syariah Bukopin pusat, Jalan Salemba raya no. 55 Jakarta pusat.
July 28, 2011. The Company signed an agreement with Dompet Dhuafa Republika Foundation as one of Dompet Dhuafa Alms chanelling at Bank Syariah Bukopin Head Office, Jalan Salemba Raya, No. 55, Central Jakarta.
8 Agustus 2011. perseroan melakukan pembukaan kantor Cabang Makassar yang berlokasi di Jl. Dr Sam ratulangi no.98 Makasar, Sulawesi Selatan.
August 8, 2011. The Company launched and open Makassar Branch Office which located at Jalan DR. Sam Ratulangi, Number 98, Makassar, Sulawesi Selatan.
15 Agustus 2011. perseroan menggelar acara Buka puasa Bersama dengan media di restoran Bumbu Desa, Cikini, Jakarta pusat.
August 15, 2011. The Company held Break Fasting activity together with media at Bumbu Desa Restaurant, Cikini, Central Jakarta.
19 Agustus 2011. perseroan melakukan kegiatan Buka puasa Bersama dengan karyawan di Gedung Bank Syariah Bukopin pusat, Jalan Salemba raya 55 Jakarta pusat.
August 19, 2011. The Company held Break Fasting activity together with all employee at Bank Syariah Bukopin Head Office, Jalan Salemba Raya 55 Central Jakarta.
juli
6 juli 2011. perseroan mengadakan sosialisasi dan photo Captions mengenai penyediaan jasa layanan Safe Deposit Box pada kantor Cabang Melawai.
july
July 6, 2011. The Company has conduct socialization and Photo Captions regarding the Provision of Safe Deposit Box services at Melawai branch office.
11 Agustus 2011. perseroan
melaksanakan Business Gathering yang dilangsungkan di hotel Best Western, Solo.
August 11, 2011. The Company conduct Business Gathering that was held at Best Western Hotel, Solo.
11 Agustus 2011. kantor Cabang perseroan di Jl. Brigjen Slamet riyadi, Surakarta, Solo secara resmi dibuka.
August 11 2011. The Company launched and open Solo Branch Office which located at Jalan Brigjen Slamet Riyadi, Number 271, Surakarta, Central Java.
Agustus
8 Agustus 2011. perseroan melakukan Media Visit ke kantor redaksi harian Fajar Makassar, di Makassar.
August
August 8, 2011. The Company conduct Media Visit to the Editorial Office of Fajar Makassar Daily, in Makassar.
8 Agustus 2011. perseroan melaksanakan Business Gathering dengan amal usaha Muhammadiyah, Makassar.
September
7 September 2011. perseroan melaksanakan kegiatan halal Bihalal bersama seluruh karyawan kantor pusat dan cabang Melawai Gedung Bank Syariah Bukopin pusat, Jalan Salemba raya nomor 55 Jakarta pusat.
September
September 7, 2011. The Company held Halal Bihalal activity together with all employee of Head Office and Melawai branch at Bank Syariah Bukopin Head Office, Jalan Salemba Raya Number 55 Central Jakarta.
29 September 2011. perseroan meraih penghargaan sebagai “The Most Favourite Service Quality & Product For Syariah Banking” dalam acara “indonesia property and Bank award 2011” di hotel Borobudur, Jakarta pusat.
September 29, 2011. the Company has achieved an award as The Most Favourite Service Quality & Product For Syariah Banking at the event of “Property & Bank Award 2011” at Hotel Borobudur, Central Jakarta.
15 Oktober 2011. perseroan melakukan penandantanganan Memorandum of understanding (Mou) antara pimpinan pusat Muhammadiyah dengan 7 (tujuh) bank syariah.
Oktober 15, 2011. The Company has signed Memorandum of Understanding (MoU) between Head of Muhammadiyah with 7 (seven) Islamic banks.
Oktober
6 Oktober 2011. perseroan melakukan penandatanganan perjanjian kerjasama dengan universitas Muhammadiyah tangerang (uMt) mengenai pemanfaatan produk & Jasa Syariah di Gedung uMt, tangerang, Banten.
October
October 6, 2011. the Company has signed an agreement with University of Muhammadiyah Tangerang (UMT) regarding the use of Sharia Product and Services at UMT building, Tangerang, Banten.
17 Oktober 2011. perseroan melaksanakan penandatanganan amandemen perjanjian kerjasama dengan pt pln (persero) mengenai penerimaan pembayaran tagihan listrik dan tagihan lainnya Secara terpusat di ruang auditorium Gedung utama lantai 3, kantor pusat pt pln (persero), Jalan trunojoyo Blok M i/135, Jakarta Selatan.
October 17, 2011. The Company has signed an amendment agreement with PT PLN (Persero) regarding Centralized Receipt of Payment on Electricity Bills and other Bills at Auditorium Main Room building 3rd floor, PT PLN (Persero) Head
Office, Jalan Trunojoyo, Blok M I/135, South Jakarta.
Desember
7-9 Desember 2011. perseroan melaksanakan kegiatan rapat kerja tahunan 2012 yang dilaksanakan di hotel Scarlet, Bandung, Jawa Barat.
December
December 7-9, 2011. The Company held Annual Meeting 2012 at Scarlet Hotel, Bandung, West Java.
10 Desember 2011. perseroan menggelar acara employee Gathering Millad yang dilaksanakan di Sari ater hotel & resort, Subang.
December 10, 2011. The Company held an Employee Gathering Millad, that was held at Sari Ater Hotel & Resort, Subang.
12 Desember 2011. perseroan berpartisipasi dalam rapat kerja nasional (rakernas) kebendaharaan pengurus pusat Muhammadiyah dalam rangka menggali dana murah melalui iB siaga yang dipresentasikan pada acara yang diselenggarakan di asrama pondok haji, Jakarta timur.
prestasi bank syariah bukopin
Reliable
.“The service given by the Company has a credibility that can be relied upon and hasDari
waktu ke waktu, perseroan selalu berko -mitmen untuk terus meningkatkan pelayanan kepada masyarakat, selain pencapaian bisnis. kepuasan nasabah menjadi tujuan utama perseroan dalam menjalankan bisnis perbankan syariah di tanah air. Dengan komitmen dan pengembangan yang terus-menerus dilakukan, kualitas layanan perseroan pun makin meningkat signifikan.kualitas pelayanan yang diberikan perseroan terus meningkat jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya. hasil riset dan survei yang dilaku-kan Markplus insight menunjukdilaku-kan, pelayanan yang diberikan perseroan memiliki kredibilitas yang dapat diandalkan serta mengutamakan keramahan, kenyamanan, dan hubungan yang baik. hal itu tercermin dalam penghargaan
Indonesia Service to Care Award dari Marketeers
yang bekerja sama dengan Markplus insight.
intinya, kesuksesan yang diraih perseroan, baik dalam hal kinerja keuangan maupun pengakuan dari pihak eksternal, merupakan output dedikasi, kerja keras, dan komitmen jajaran manajemen, karyawan, serta pemangku kepentingan yang ada. Walau usianya masih terbilang muda, perseroan mampu menunjukkan eksistensi dalam percaturan bisnis perbankan syariah di indonesia.
kesungguhan dan komitmen perseroan dalam hal pencapaian target usaha dan pelayanan terhadap nasabah merupakan kata kunci perseroan dalam menerjemahkan proses usahanya. Saat ini prestasi gemilang yang berhasil dicetak perseroan dalam meningkatkan performanya telah menjadi barometer bagi industri perbankan syariah di tanah air.
kendati demikian, perseroan tidak lantas ber-puas diri. perseroan terus-menerus mening kat-kan kualitas pelayanan kepada nasabah. karena,
From
time to time, the Company always commit to keep improve its service to the community, aside from business achievements. Customer’s satisfaction is the main goal of the Company in implementing the Islamic banking business in the nation. With commitment and continuous development, the Company’s service quality is increasing significantly.The quality of service that the Company gave is increasing compared to the previous year. MarkPlus Insight has done a research and survey which showed that the service that is given by the Company is reliable, prioritizing hospitality, comfort, and great relationship. It is reflected in the Indonesia Service to Care Award from Marketeers that cooperate with MarkPlus Insight.
The point is, the success that is achieved by the Company, both in the financial performance and in external recognition, is an output of
dedication, hard work, and commitment from the management, employee, and existing stakeholders. Even though it’s still relatively young, the Company has been able to show its existence in the Islamic banking industry in Indonesia.
The Company’s sincerity and commitment in terms of achieving business and service target towards the customers is the Company’s keyword in interpreting its business process. At the moment, brilliant achievement that is managed to be accomplished by the Company in improving its performance has been a barometer in the nation’s Islamic banking industry.
nasabah memiliki peranan penting dalam kemajuan dan perkembangan bisnis yang ada.
kesinambungan dan konsistensi perseroan dalam memberikan pelayanan terbaik kepada nasabah pada akhirnya berhasil mendapatkan apresiasi yang tinggi dari berbagai kalangan di industri perbankan nasional. keseriusan perseroan dalam memberikan pelayanan prima tersebut juga direspons secara positif dan konstruktif oleh segenap stakeholder di industri perbankan syariah. hal itu dibuktikan dengan berbagai penghargaan yang diperoleh perseroan sepanjang 2011. Berikut adalah penghargaan-penghargaan yang berhasil diraih perseroan selama 2011:
1. 31 januari 2011 perseroan menerima penghargaan Indonesia Service to Care
Award dari Markplus insight.
2. 18 Maret 2011 di ajang “aSean Bisnis award 2011” perseroan mendapatkan penghargaan sebagai The Best Banking &
Service Excellent of The Year.
customer has a crucial role in the business improvement and development.
The Company’s sustainability and consistency in giving the best service towards the customer eventually achieve high appreciation in various circles in the national banking industry. The Company’s seriousness in giving prime services also positive and constructive responds from all stakeholders in the Islamic banking industry. It is proven by various awards the Company achieved throughout 2011. These are the awards the Company achieved in 2011:
1. January 31, 2011 the Company received Indonesia Service to Care Award from MarkPlus Insight.
3. 21 Juli 2011 di ajang “ Rekor Bisnis 2011” Perseroan mendapatkan penghargaan sebagai Bank Umum Syariah Pertama yang Meluncurkan Tabungan Bisnis dengan Sistem Syariah.
4. 3 Agustus 2011 di ajang “ Investor Award 2011” Perseroan mendapatkan
penghargaan sebagai Best Syariah Bank 2011 peringkat ke-5.
5. 14 September 2011 di ajang “ Annual Report Award 2010” Perseroan berhasil menduduki peringkat ke-10 untuk kategori Private Keuangan Non Listed.
6. 29 September 2011 di ajang “ Property & Bank Award 2011” Perseroan menerima penghargaan sebagai bank syariah predikat baik kategori The Most Favourite Service Quality & Product for Shariah Banking.
7. 10 November 2011 di ajang “ The 8th Islamic Finance Award Nite 2011” yang digelar Karim Business Konsulting, Perseroan mendapatkan penghargaan untuk kategori-kategori berikut:
• 3rd Rank – The Best Quality Service • 3rd Rank – The Best Customer Service • 3rd The Most Efficient – Islamic Full
Fledge Bank
• 3rd Rank The Most Prudent–Islamic Full
Fledge Bank.
3. July 21, 2011 in the “ Business Record 2011” event, the Company received recognition as The First Commercial Islamic Bank that Launches a Business Saving with Sharia System.
4. August 3, 2011 in the “ Investor Award 2011” event, the Company received acknowledgment on the 5th rank on Best Islamic Bank 2011.
5. September 14, 2011 in the “ Annual Report Award 2010” the Company manage to take the 10th rank on the Non Listed Private Financial category.
6. September 29, 2011 in the “ Property & Bank Award 2011” the Company achieve recognition as the best sharia bank in The Most Favourite Service Quality & Product for Shariah Banking category.
7. November 10, 2011 in “ The 8th Islamic Finance Award Nite 2011” event which is held by Karim Business Consulting, the Company achieve recognition for these next categories:
• 3rd Rank – The Best Quality Service
• 3rd Rank – The Best Customer Service
• 3rd The Most Efficient – Islamic Full Fledge Bank
syariah bukopin
the management
of bank syariah bukopin
Berdasarkan hasil Keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS) Perseroan, tanggal 12
Maret 2010, yang dituangkan
dalam Akta Nomor 11 tanggal 25
Maret 2010 dan dibuat oleh
Adrian Djuaini, S.H., notaris, di
Jakarta, susunan Dewan
Komisaris, Direksi, dan Dewan
Pengawas Syariah Perseroan
adalah sebagai berikut:
Komisaris Utama Sudarmin Sjamsoe, S.E.
Terpilih menjadi Komisaris Utama Perseroan sejak 12 Maret 2010. Kariernya di bidang perbankan dimulai sejak 1986. Sudarmin Sjamsoe merupakan alumnus Universitas Indonesia (UI), Depok, Jawa Barat, dengan gelar sarjana ekonomi.
President Commissioner
Sudarmin Sjamsoe, S.E.
Selected as President
Commissioner of the Company since March 12, 2010. His career in banking industry started since 1986. Sudarmin Sjamsoe is an alumni of University of Indonesia, Depok, West Java, where he received his bachelor in Economics.
Komisaris Independen
DR. Hajriyanto Y. Thohari, M.A.
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak September 2008. Sebelumnya ia menjabat sebagai Komisaris PT Bank Persyarikatan Indonesia (BPI) sejak 2001. Di bidang akademik, pria ini adalah peraih gelar doktor ilmu antropologi dari Universitas Indonesia (UI), Depok.
Independent Commissioner
DR. Hajriyanto Y. Thohari, M.A.
He assumed the post of Indepen-dent Commissioner of the Company since September 2008. Prior to that, since 2001, Hajriyanto was the Commissioner of PT Bank Persyarikatan Indonesia (BPI). In academic area, he has completed his doctoral degree from the Department of Anthro pology from the University of Indonesia, Depok, West Java.
Komisaris Independen
Prof. DR. Bambang Setiaji, M.Si.
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak Maret 2008. Sebelum nya, sejak 2006, ia merupakan Komisaris PT Bank Persyarikatan Indonesia (BPI). Gelar akademik nya adalah doktor ilmu ekonomi yang didapat dari Universitas Gadjah Mada (UGM), Yogyakarta.
Independent Commissioner
Prof. DR. Bambang Setiaji, M.Si.
Direktur Utama Riyanto
Menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak September 2008. Kariernya di industri perbankan dimulai sejak 1988, yaitu di PT Bank Bukopin, Tbk. Ia merupakan sarjana akuntansi lulusan Fakultas Ekonomi Universitas
Padjadjaran (Unpad), Bandung.
President Director
Riyanto
He has assumed the post as President Director for the Company since September 2008. His career as a banker began when he got a job with PT Bank Bukopin, Tbk. in 1988. Riyanto is an alumni from the faculty of Economics from the Padjadjaran University in Bandung, West Java, where he received his bachelor in Accountancy.
Direktur Bisnis Harry Harmono Busiri
Terpilih sebagai Direktur Bisnis Perseroan pada 12 Maret 2010. Sebelumnya ia menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak Desember 2008. Kariernya di bidang perbankan dimulai sejak 1986, yaitu di PT Bank Bukopin, Tbk. Harry merupakan alumnus Universitas Padjadjaran (Unpad), Bandung, dengan titel sarjana peternakan.
Business Director
Harry Harmono Busiri
Selected as Business Director of the Company since March 12, 2010. Previously, he assumed the post as President
Commissioner of the Company since December 2008. His career in banking industry started since 1986 when his first worked in PT Bank Bukopin, Tbk. Harry Harmono Busiri is an alumni and a graduate of Animal Husbandary, Padjadjaran
Direktur Operasi dan Pelayanan
Ruddy Susatyo
Terpilih sebagai Direktur Operasi dan Pelayanan Perseroan pada 12 Maret 2010. Karier lulusan Universitas Indonesia (UI) dengan gelar sarjana ekonomi di bidang perbankan ini dimulai sejak 1987, yaitu di PT Bank Bukopin, Tbk.
Operation and Service Director
Ruddy Susatyo
Appointed as Operation and Service Director of the Company since March 12, 2010. He is an alumni and a graduate of Economy from University of Indonesia. His career in banking started when he joined PT Bank Bukopin, Tbk. in 1987.
Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Eriandi
Menjabat sebagai Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko Perseroan pada 12 Maret 2010. Sebelumnya ia menjabat sebagai Direktur Bisnis Perseroan sejak 2008. Kariernya di bidang perbankan dimulai sejak 1991, yaitu di PT Bank Bukopin, Tbk. Eriandi adalah lulusan Institut Teknologi Bandung (ITB), Bandung, dengan titel sarjana teknik industri.
Compliance and Risk Management Director
Eriandi
Ketua Dewan Pengawas Syariah Prof. DR. H.M. Din Syamsudin, M.A.
Terpilih dan menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas Syariah Perseroan sejak Desember 2008. Di bidang akademik, Din Syamsudin merupakan peraih gelar doktor program interindepartemen dari University of California, Los Angeles, Amerika Serikat. Di samping jabatan tersebut, saat ini ia menjabat sebagai Ketua Umum Pimpinan Pusat (PP)
Muhammadiyah dan sebagai Wakil Ketua Umum Majelis Ulama Indonesia (MUI).
Sharia Supervisory Board Chairman
Prof. DR. H.M. Din Syamsudin, M.A.
He was chosen as The Chairman of Sharia Supervisory Board of the Company since December 2008. He' s got his doctorate degree from Interindepartment Program from
University of California, Los Angeles, USA. Aside from that position, right now he served as General Chairman of the Central Executive (PP) of Muhammadiyah and as Vice Chairman of the Indonesian Ulama Council (MUI).
Anggota
H. Ikhwan Abidin Basri, M.A.
Terpilih dan menjabat sebagai Anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan sejak Desember 2008. Di bidang akademik, Ikhwan Abidin merupakan peraih gelar master pada International Institute of Islamic Economics, International Islamic Unversity Islamabad, Pakistan. Saat ini Ikhwan Abidin aktif sebagai Anggota Kelompok Kerja (Pokja) Perbankan Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia (DSN–MUI).
Member
H. Ikhwan Abidin Basri, M.A.
message from the
president commissioner
sambutan komisaris utama
Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh
Salam sejahtera bagi kita semua
Puji
dan syukur kita panjatkan kepada Allah SWT, pemilik dan pemelihara alam semesta, karena atas segala rahmat dan karunia-Nya jualah hingga saat ini nikmat yang kita rasakan tidak pernah berhenti.Di tengah lingkungan global yang masih diwarnai stagnasi dan ketidakpastian, perekonomian Indonesia berkembang cukup baik dan menunjukkan ketahanannya terhadap kejutan eksternal, di mana pertumbuhan mencapai 6,5% dengan inflasi 3,79% .
Selain itu, dengan naiknya peringkat utang Indonesia menjadi investment grade, akan meningkatkan kepercayaan investor untuk berinvestasi di Indonesia. Sejalan dengan kondisi ekonomi domestik, perkembangan industri perbankan syariah di Indonesia
berkembang pesat atau tumbuh sebesar 47,5% , sehingga pangsa pasarnya meningkat menjadi 3,7% dari total aset perbankan nasional. Hal ini menunjukkan bahwa pelayanan perbankan syariah makin luas tersebar di seluruh Indonesia.
Walaupun Perseroan baru beroperasi belum genap 3 (tiga) tahun, pertumbuhan bisnis Perseroan pada 2011 dapat dikatakan cukup baik. Total aset Perseroan pada 2011 meningkat sebesar 24,4% atau menjadi sebesar Rp 2,73 triliun. Sedangkan, pembiayaan yang berhasil diberikan adalah sebesar Rp 1,92 triliun, tumbuh sebesar 18,95% . Sementara itu, dana pihak ketiga (DPK) yang berhasil dihimpun mencapai Rp 2,29 triliun, atau tumbuh sebesar 41,30% jika dibandingkan dengan 2010 yang sebesar Rp1,62 triliun.
Dewan Komisaris juga melaporkan bahwa sepanjang 2011 telah berusaha
mengimplementasikan good corporate governance (GCG) sesuai ketentuan dengan
Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh
Best wishes for us all
Praise
and gratitude we pray toward Allah SWT, the owner and caretaker of the universe, because for all His blessings and grace to this step that we feel everlasting pleasure.Amid the global environment which still marked with stagnation and uncertainty, Indonesia' s economy developed quite well and showed the resistance to external shocks, in which the growth has achieved 6.5% with 3.79% inflation.
In addition, the increase of Indonesia’s debt rating has become investment grade, will increase investor confidence to invest in Indonesia. In line with domestic economic conditions, the development of Islamic banking industry in Indonesia, growing rapidly or grew by 47.5%, so the market share has rose to 3.7% from total national banking assets. This has shown that the Islamic banking services has more widely spread throughout Indonesia.
Even though the Company has not yet operating for 3 (three) years, the Company’s business growth in 2011 was quite good. Total assets of the Company in 2011 increased by 24.4% or become Rp2.73 trillion. Meanwhile, the successful financing given was Rp1.92 trillion, grew by 18.95%. Meanwhile, third-party funds (DPK), which was collected, has reached Rp 2.29 trillion, or grew by 41.30% compared to 2010 which amounted to Rp1.62 trillion.
The Board Of Commisioners has also reported that throughout 2011The Board Of
dukungan tiga komite. Hal tersebut bertujuan untuk mengoptimalkan, memperbaiki, melengkapi, dan mengkoreksi berbagai
kekurangan guna memenuhi prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dapat
terimplementasi, baik oleh Dewan Direksi ataupun karyawan.
Pada 2012, diperkirakan pertumbuhan yang tinggi pada perbankan syariah di Indonesia masih akan berlanjut, walaupun perekonomian global, khususnya Amerika Serikat (AS) dan Eropa masih dibayangi oleh krisis dan perlambatan pertumbuhan ekonomi. Di lain pihak, persaingan industri perbankan syariah akan makin kompetitif, sehingga memerlukan strategi yang tepat dan tata kelola bisnis yang lebih baik untuk mencapai target yang telah disepakati.
accordance with the support of three
committees. It aims to optimize, repair, equip, and correcting various deficiencies in order to comply with the principles of good corporate governance that can be implemented, either by the Board of Directors or employees.
Akhir kata, Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada manajemen Perseroan, pejabat eksekutif, dan karyawan atas dedikasi dan kerja samanya selama setahun ini sehingga Perseroan bisa tumbuh seperti sekarang. Kami juga mengharapkan prestasi ini bisa ditingkatkan pada 2012 untuk mencapai target yang telah disepakati bersama. Dan, tentunya juga kami berterima kasih kepada seluruh nasabah, pemegang saham, dan stakeholder lainnya atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan.
Semoga, apa yang kita kerjakan mendapatkan ridho dari Allah SWT dan membawa kebaikan bagi kita semua. Amin
Wa billahit-taufiq wal hidayah
Wassalamualaikum warahmatullahi wabara-katuh
Finally, the Board of Commissioners would like to thank the management of the Company, executive officers, and employees for their dedication and cooperation during this year so the Company can grow as it is now. We also expect this achievement can be improved in 2012 to achieve the agreed target. And, of course we also thank all our customers, shareholders and other stakeholders for their support and trust given to the Company.
Hopefully, what we do obtain the blessing from Allah SWT and good for us all. Amin
Wa billahit-taufiq wal hidayah Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh
Jakarta, 31 Desember 2011
Jakarta, December 31, 2011
message from
the president director
sambutan direktur utama
Optimal.
“ In the future theAssalamu’alaikum wa rahmatullahi wa barakatuh,
Puji
syukur kami panjatkan kepada Allah SWT atas kinerja Perseroan yang baik sepanjang 2011. Di tengah guncangan krisis utang Eropa dan Amerika Serikat (AS), ekonomi nasional sejauh ini tetap tumbuh positif. Di saat bersamaan, Perseroan juga berhasil mencapai kinerja baik, seperti harapan pemegang saham dan seluruh stakeholders.Makro-Ekonomi
Jika dicermati, sepanjang 2011 ada semacam dikotomi antara kondisi makro-ekonomi global dan nasional, khususnya antara kondisi makro-ekonomi di negara-negara maju, Eropa, dan AS yang mengalami turbulensi ekonomi dengan negara-negara emerging market, yang justru tetap mampu menjaga pertumbuhan ekonominya dengan baik.
Demikian juga dengan perekonomian Indonesia yang tetap tumbuh. Ekonomi Indonesia pada 2011 relatif lebih baik daripada 2010. Ekonomi nasional pada 2011 tumbuh 6,5% , lebih tinggi dibandingkan dengan pertumbuhan tahun sebelumnya yang 6,1% .
Kondisi yang baik tersebut pada akhirnya berdampak positif pada industri perbankan nasional. Sampai dengan akhir Desember 2011, kredit dan penghimpunan DPK secara year on year (yoy) masing-masing mengalami
pertumbuhan sebesar 24,59% dan 19,07% dibandingkan dengan periode yang sama 2010.
Perbankan Syariah Nasional
Seiring dengan membaiknya kondisi ekonomi nasional, kinerja perbankan syariah juga terus membaik. Beberapa indikator kinerja perbankan syariah per Desember 2011 menunjukkan hal tersebut. Di antaranya, capital adequacy ratio (CAR) perbankan syariah mencapai 15,37% , non
Assalamu’alaikum wa rahmatullahi wa barakatuh,
Praise
to Allah SWT the almighty for the good performance of the Company throughout 2011. In the midst of crisis shocks from Europe and the United States (U.S.) debt, national economy so far manages to grow positively. At the same time, the Company has also managed to achieve good performance, as hoped by shareholder and stakeholders.Macro-Economy
If observed, there’s a sort of dichotomy between the state of global and national macro-economy throughout 2011, especially between the macro-economy condition in developed countries like in Europe and the US which are going through economical turbulence, with emerging market countries, which manage to keep their economy grow positively.
However, Indonesia’s economy keeps growing. Indonesia’s economy in 2011 is relatively better than in 2010. The national economy in 2011 grows as much as 6.5%, a bit higher compared to Indonesia’s economy growth in 2010 that’s only 6.1%.
That good record eventually impacted positively to national banking industry. Until the end of December 2011, credit and accumulation of third party funds by year on year individually grows as much as 24.59% and 19.07% compared to the same period in 2010.
National Islamic Banking
Along with the improvement of the national economy condition, Islamic banking
performing financing (NPF) 2,52% , dan financing deposit ratio (FDR) 91,41% .
Pada akhir 2011 terjadi kenaikan aset perbankan syariah sebesar 49,17% , dari Rp97,52 triliun pada 2010 menjadi Rp145,47 triliun pada 2011. Peningkatan aset tersebut pada akhirnya meningkatkan pangsa pasar perbankan syariah nasional menjadi 3,98% pada akhir 2011. Peningkatan aset perbankan syariah nasional diikuti pula dengan pertumbuhan pembiayaan dan penghimpunan DPK—masing-masing tumbuh sebesar 50,56% dan 51,79% atau secara nominal jumlahnya menjadi Rp102,66 triliun dan Rp116,42 triliun.
Pengelolaan risiko industri perbankan syariah juga makin baik. Hal itu tercermin dari rasio pembiayaan bermasalah terhadap total pembiayaan atau NPF industri perbankan syariah yang menurun dari 3,02% menjadi 2,52% per Desember 2011. Selain karena perbaikan kualitas pembiayaan, kinerja industri perbankan syariah juga meningkat berkat peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap sistem syariah yang dinilai makin baik.
Eksistensi Perseroan, di kancah industri perbankan syariah nasional yang relatif baru tidak menghalangi Perseroan untuk terus berkarya dan memberikan hasil terbaik.
Perseroan terus melakukan penguatan di bidang TI, SDI, dan berbagai proses bisnis, baik di bidang mana jemen internal maupun bidang usaha, seperti penghimpunan dana, pembiayaan, dan bidang lain yang mendatangkan fee based income.
Seiring dengan meningkatnya kepercayaan masyarakat dan stakeholders industri perbankan syariah, Perseroan membuka dua cabang baru, yakni di Makassar dan Solo. Peningkatan kepercayaan itu pada praktiknya tercermin dari penunjukan Perseroan sebagai Lembaga Keuangan Syariah–Peserta Wakaf Uang (LKS-PWU) dan Bank Penerima Setoran–Biaya Penyelenggaraan Ibadah Haji (BPS-BPIH) oleh
15.37%, non performing financing (NPF) reaches 2.52%, and financing deposit ratio (FDR) reaches 91.41%.
At the end of 2011, there’s an increase of Islamic banking asset as big as 49.17% from Rp97.52 trillion in 2010 to Rp145.47 trillion in 2011. That asset enhancement eventually increases national Islamic banking market share to 3.98% in the end of 2011. The increase of national Islamic banking assets also followed with the increase of financing and accumulation of DPK, which individually grow as much as 50.56% and 51.79%, or in nominal grows to Rp102.66 trillion and Rp116.42 trillion.
The risk management of Islamic banking industry also improves. This can be indicated from the decrease of problematic financing ratio towards the financing total or Islamic banking industry NPF, from 3.02% to 2.52% by December 2011. In addition to the improvement of financing quality, the Islamic banking
industry performance also improves because of higher community trust towards the sharia system that is getting better review.
The Company’s existence, in the national Islamic banking industry is relatively new. But this doesn’t make the Company to stop performing and giving the best result.
The Company keeps on reinforcing themselves in the field of IT, HR, and other business process, whether in the field of internal management or in the business field, such as fund accumulation, financing, and other fields that brings in fee based income.
Kementerian Agama Republik Indonesia serta dilakukannya kerja sama payment point online banking (PPOB) dengan PT PLN (Perusahaan Listrik Negara) dan kerja sama dengan Pimpinan Pusat Muhammadiyah.
Realisasi Pencapaian
Pada 31 Desember 2011 secara year to year aset Perseroan tumbuh 24,43% menjadi Rp2,73 triliun dari Rp2,19 triliun pada 31 Desember 2010. Pertumbuhan aset tersebut lebih baik dibandingkan dengan akhir 2010 yang tumbuh 11,09% .
Selain meningkat dari sisi aset, pada 2011 Per-seroan berhasil meningkatkan DPK menjadi Rp2,29 triliun atau tumbuh 41,30% dibandingkan dengan akhir 2010 yang hanya Rp1,62 triliun. Hal yang sama juga terjadi di bidang
pembiayaan. Pada akhir 2011 pembia yaan yang diberikan Perseroan tumbuh 18,95% menjadi Rp1,92 triliun dari Rp1,61 triliun pada akhir 2010. Sementara, pada 2011 rasio pembiayaan bermasalah terhadap total pembiayaan sebesar 1,74% dan total pembiayaan terhadap DPK mencapai 83,66% .
Pencapaian usaha Perseroan makin lengkap dengan peningkatan laba bersih Perseroan. Pada 31 Desember 2011 laba bersih Perseroan mencapai Rp12,209 miliaratau tumbuh 19,30% dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp10,23 miliar. Pada 2011 CAR Perseroan pun kian membaik, yakni 15,29% , jauh di atas ketentuan CAR minimum yang ditetapkan pemangku otoritas perbankan yang sebesar 8% .
Pencapaian usaha tersebut merupakan keberhasilan dan kontribusi segenap pihak dalam menerapkan strategi usaha pasca-spin off. Strategi usaha yang ditempuh Perseroan sepanjang 2011 adalah (1) pengembangan usaha dengan fokus pada sektor UMKM, (2)
mengembangkan usaha komersial, (3) mengembangkan usaha konsumer, (4) menyediakan jasa-jasa fee based kepada nasabah, (5) memperkuat teknologi dan jaringan
Bank Deposit-Hajj Operation Costs by Ministry of Religious Affairs, and also by the cooperation with PT PLN for payment point online banking (PPOB) and the cooperation with the Central Executive of Muhammadiyah.
Achievement Realization
By December 31, 2011, by year to year, the Company’s assets grows as much as 24.43% from Rp 2.19 trillion on December 31, 2010 to Rp 2.73 trillion. This asset growth improve compared to the end of 2010 which grew as much as 11.09%.
In addition to asset growth, in 2011 the Company also manages to increase DPK as much as 41.30% from Rp 1.62 trillion at the end of 2010 to Rp 2.29 trillion. The same thing also happens in financing. At the end of 2011 the Company’s financing grow as much as 18.95% from Rp 1.61 trillion in the end of 2010 to Rp 1.92 trillion. Meanwhile, in 2011 the problematic financing ratio towards the total financing problem is 1.74% and financing total towards DPK reaches 83,66%.
The Company’s business achievement is even more complete with the increase of the Company’s net income. In December 31, 2011, the Company net income reaches Rp 12.209 billion or grew as much as 19.30% from the previous year which reached Rp10.23 billion. In 2011, The Company CAR also improves as much as 15.29%, way above the minimum CAR provision determined by the banking
authorities, which is 8%.
pelayanan, (6) memperkuat SDI, (7) peningkatan kualitas pengelolaan risiko dan kepatuhan, (8) penanganan pembiayaan bermasalah.
Momentum Tumbuh
Perseroan menilai, peluang dan potensi pasar perbankan syariah di Tanah Air masih terbuka luas. Oleh karena itu, Perseroan ke depan akan memanfaatkan peluang dan pasar tersebut dengan sebaik-baiknya melalui optimalisasi implementasi strategi usaha sehingga
pertumbuhan bisnis Perseroan makin akseleratif dan berkualitas.
Pada 2012 hal-hal strategis yang akan menjadi konsentrasi manajemen dan segenap pihak di Perseroan dalam melakukan percepatan
human resources (HR), (7) improved the quality of risk management and compliance, (8) handling non performing financing.
Growing Momentum
The Company asses that the opportunity and potential of Islamic banking market in Indonesia is still wide open. So, in the future the
Company will leverage that opportunity and market as much as possible through the optimization of business strategy
implementation so that the Company’s business will grow in accelerative and in quality.
pencapaian usaha adalah (1) mempercepat pertumbuhan bisnis, (2) memiliki portofolio pembiayaan yang berkualitas, (3) fokus terhadap sumber dana murah/ritel, (4) melakukan
revitalisasi outlet melalui pengem bang an bisnis area, (5) meningkatkan fee based income, (6) melakukan efisiensi dalam pengelolaan
operasional bank, (7) mengembangkan SDI yang berkualitas; dan (8) meningkatkan fungsi internal kontrol.
Direksi tak henti-hentinya berpesan agar semua pihak di Perseroan melakukan empat hal penting yang menjadi kata kunci dalam setiap proses usaha yang dilakukan, yakni bekerja keras, meningkatkan kompetensi, menjaga integritas, dan selalu berdoa kepada Allah SWT.
Akhir kata, Direksi berharap, segenap karyawan mampu meningkatkan etos kerja. Dengan persaingan bisnis yang kian ketat, ke depan Perseroan harus tetap mampu mencapai target yang telah disepakati bersama. Selain itu, Per-seroan harus mampu memberikan produk dan layanan terbaiknya kepada nasabah maupun stakeholders lainnya agar selalu menjadi bank syariah pilihan masyarakat.
Wa billahit-taufiq wal-hidayah
Wasalamu’alaikum warahmatullahi wa barakatuh.
business achievement were (1) accelerating business growth (2) having a good quality financing portfolio (3) focusing on cheap/retail fund source, (4) doing outlet revitalization through development of business area, (5) increasing the fee based income, (6) increasing the efficiency in managing the bank’s
operational, (7) developing quality human resources, and (8) increasing the function of internal control.
The Board of Directors, keep remind all party in the Company to do four important things that has become the keyword in all business attempt to be done, which is work hard, increase the competition, keeping the integrity, and keep on praying to Allah SWT.
In the end, the Board of Directors hopes that all employees can improve their work ethic. With the business competition getting more and more stiff, in the future the Company should always be able to achieve the target that we all agree in. In addition, the Company must also gives the best products and services for the customers and other stakeholders, so that it will always be the people' s choice of islamic banks.
Wa billahit-taufiq wal-hidayah
Wassalamualaikum wa rahmatullahi wa barakatuh.
Jakarta, 31 Desember 2011
Jakarta, December 31, 2011
Riyanto
Direktur Utama President Director Ja
Riyanto
