N
A
A
H
A
S
U
A
R
I
W
E
K
I
S
A
T
N
E
I
R
O
H
U
R
A
G
N
E
P
P
A
D
A
H
R
E
T
A
S
E
D
T
A
K
G
N
A
R
E
P
L
A
I
S
O
S
T
A
K
A
R
A
Y
S
A
M
N
A
A
R
E
T
H
A
J
E
S
E
K
i D s u s a K i d u t
S DusunNyamplung DesaMargokaton a tr a k a y g o Y n a m e l S n a g e y e S n a t a m a c e K
i s p ir k S
r a l e G h e l o r e p m e M t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D
n o k E a n a jr a
S om iProgramStud iManajemen a
m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
: h e l O
o t n a y ir b m e V y n n o D s u n it r a M
9 1 0 4 1 2 2 5 0 : M I N
N E M E J A N A M I D U T S M A R G O R P
N E M E J A N A M N A S U R U J
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
T R A K A Y G O
Y A
i
N
A
A
H
A
S
U
A
R
I
W
E
K
I
S
A
T
N
E
I
R
O
H
U
R
A
G
N
E
P
P
A
D
A
H
R
E
T
A
S
E
D
T
A
K
G
N
A
R
E
P
L
A
I
S
O
S
T
A
K
A
R
A
Y
S
A
M
N
A
A
R
E
T
H
A
J
E
S
E
K
i D s u s a K i d u t
S DusunNyamplung DesaMargokaton a tr a k a y g o Y n a m e l S n a g e y e S n a t a m a c e K
i s p ir k S
r a l e G h e l o r e p m e M t a r a y S u t a S h a l a S i h u n e m e M k u t n u n a k u j a i D
n o k E a n a jr a
S om iProgramStud iManajemen a
m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
: h e l O
o t n a y ir b m e V y n n o D s u n it r a M
9 1 0 4 1 2 2 5 0 : M I N
N E M E J A N A M I D U T S M A R G O R P
N E M E J A N A M N A S U R U J
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
T R A K A Y G O
Y A
v i
O
T
O
M
n
a
l
t
a
g
n
a
m
e
S
p
a
t
e
T
“
T
e
t
a
p
S
u
m
r
i
n
g
a
h
”
)
o
t
n
a
y
ir
b
m
e
V
y
n
n
o
D
s
u
n
it
r
a
M
(
g
n
a
y
g
n
a
r
o
in
u
p
m
a
g
n
e
m
a
g
uj
i
m
a
k
it
re
p
e
s
,i
m
a
k
n
a
h
al
a
s
e
k
n
a
k
a
i
m
a
k
h
al
in
u
p
m
a
n
a
D
.i
m
a
k
a
d
a
p
e
k
h
al
a
sr
e
b
2
1:
6
s
ui
ta
M
l
A
,i
hi
s
a
g
n
e
m
g
ni
la
s
at
ik
a
ki
J
.h
al
l
A
t
a
hi
le
m
g
n
a
y
n
u
p
g
n
a
r
o
e
s
a
d
a
k
a
di
T
al
h
et
at
p
d
di
a
al
m
hi
s
a
k
n
a
d
,a
ti
k
-
N
y
a
s
e
m
p
u
r
n
a
id
d
a
al
m
ik
at
4
s
e
n
a
h
o
Y
1
1
: 2
a
y
n
h
a
d
n
i
h
a
k
g
n
a
l
a
,
i
g
a
b
r
e
b
p
u
d
i
h
0
1
s
u
k
ra
M
: 5
4
it
a
h
m
al
a
d
n
al
a
k
e
k
e
k
n
a
ki
re
b
m
e
m
a
i
n
a
k
h
a
b
,a
y
n
ut
k
a
w
a
d
a
p
h
a
d
nI
u
ta
u
s
e
s
ta
u
b
m
e
m
a
I
i
m
al
e
y
n
e
m
t
a
p
a
d
k
a
di
t
ai
s
u
n
a
m
i
p
at
e
T
.a
k
e
re
m
p
e
k
re
aj
a
n
y
a
n
g
id
al
k
u
k
a
n
A
l
al
h
d
a
ir
a
w
a
l
ri
h
k
a
ia
p
m
a
s
v
N
A
H
A
B
M
E
S
E
P
:
k
ut
n
u
n
a
k
h
a
b
m
e
sr
e
p
u
k
in
i i
s
pi
r
k
S
a
y
N
tn
a
m
h
a
R
a
tr
e
S
ai
n
u
r
a
K
s
at
A
a
g
r
u
S
id
a
p
a
B
h
al
l
A
.
k
p
B
u
k
h
a
y
A
S
et
af
n
u
s
M
a
r
il
S
u
b
r
to
o
d
a
n
bI
u
k
u
L
u
c
ai
E
m
m
a
S
u
d
a
r
m
i
u
k
k
a
k
a
K
F
X
D
i
id
k
S
u
il
ts
yi
a
n
ot
(
A
l
m
)
,
Y
u
ts
ni
a
Y
e
n
in
S
u
il
ts
yi
o
w
ta
,i
A
n
d
r
ai
s
R
o
n
i
M
a
lr
ni
o
n
e
g
a
e
R
n
ai
ts
a
b
e
S
a
rt
u
P
n
a
ht
a
N
s
ui
to
m
iT
u
k
n
a
k
a
n
o
p
e
K
g
n
a
y
a
sr
et
u
kl
ic
e
K
i
r
e
P
K
e
iz
a
D
a
n
ai
P
ir
m
a
s
yt
a
et
sr
a
y
a
n
g
h
al
et
g
n
a
y
at
ni
cr
et
u
k
r
et
a
m
a
m
l
i v
S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P
i n i s il u t a y a s g n a y i s p ir k s a w h a b a y n h u g g n u s e s n a g n e d n a k a t a y n e m a y a S
h a l e t g n a y i l a u c e k , n i a l g n a r o i r a d a y r a k n a i g a b u a t a a y r a k t a u m e m k a d it
. h a i m li a y r a k a y n k a y a l a n a m i a g a b e s , a k a t s u p r a tf a d n a d n a p it u k m a l a d n a k t u b e s i d
i s a i g a l p n u p u a m i s a k il p u d n a k a p u r e m i t k u b r e t i n i i s p ir k s n a s il u n e p a k i J
k i m e d a k a i s k n a s a m ir e n e m a i d e s r e b s il u n e p a k a m , n i a l s il u n e p a y r a k l i s a h i r a d
. u k a lr e b g n a y m u k u h i s k n a s u a t a / n a d
ir a u n a J 9 , a tr a k a y g o
Y 12 2 0
ii v N A U J U T E S R E P N A A T A Y N R E P R A B M E L S I M E D A K A N A G N I T N E P E K K U T N U H A I M L I A Y R A K I S A K I L B U P a t a n a S s a ti s r e v i n U a w s i s a h a m a y a s , i n i h a w a b i d n a g n a t a d n a tr e b g n a Y : a m r a h D a m a
N :Maritnu sdonnyVemb iryanto a w s i s a h a M r o m o
N :05221401 9
a u h a t e g n e p u m li n a g n a b m e g n e p i m e
D n , saya membe irkan kepada
: l u d u jr e b g n a y a y a s h a i m li a y r a k a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U n a a k a t s u p r e P I S A T N E I R O H U R A G N E
P KEWIRAUSAHAANSOSIAL PERANGKAT
T A K A R A Y S A M N A A R E T H A J E S E K P A D A H R E T A S E D n u s u D i d s u s a K i d u t
S NyamplungDesaMargokatonKecamatanSeyeganSleman a tr a k a y g o Y a y a s n a i k i m e d n a g n e D . ) a d a a li b ( n a k u lr e p i d g n a y t a k g n a r e p a tr e s e B , n a p m i y n e m k u t n u k a h a m r a h D a t a n a S n a a k a t s u p r e P a d a p e k n a k ir e b m e m , a t a k n a l a k g n a p k u t n e b m a l a d a l o l e g n e m , n i a l a i d e m k u t n e b m a l a d , n a k h il a g n e m r e t a r a c e s n a k i s u b ir t s i d n e
m batas ,dan mempubilkasikanya di i nterne tatau media n u p u a m a y a s i r a d n ij i a t n i m e m u lr e p a p n a t s i m e d a k a n a g n it n e p e k k u t n u n i a l r e b m e
m i royatl ikepada saya selama tetap mencantumkan nama saya sebaga i .s il u n e p b e s n a g n e d t a u b a y a s g n a y i n i n a a t a y n r e p n a i k i m e
D enarnya.
ir a u n a j 9 , a tr a k a y g o
Y 12 2 0
ii i v
T C A R T S B A e
h
T In lfuenceo fSocia lEntrepreneurshipOrienta itonoft heVillagerst ot he Prospertiyo fSociety
e s a C y d u t
S o fDusunNyamplungMargokat onVillage
n a g e y e S c i r t s i
D SlemanRegencyYogyakarta
o D s u n it r a
M nnyVembriyanto
f o y ti s r e v i n
U SanataDharma
a t r a k a y g o Y
2 1 0 2 h c r a e s e r e h t f o e s o p r u p e h
T wa sto ifnd ou tthe impac to floca lleade r l
a c o l p i h s r u e n e r p e rt n e l a i c o
s leade rand pro if to irentaiton o floca lleade ron the r
o l a it r a p n i h t o b y t e i c o s f o y ti r e p s o r
p simutlaneou sin the society o fdusun l
p m a y
N ung .Thi skind o fresearch is na exploratory research. T eh sample 9 3 r
e d n u d e t n u o c s a w s t n e d n o p s e
r Slovin’sf ormula .Purposivesampilngwa susedi n g
n i k a
t the sample .P irmary data wa scollected through quesitonnarie ,and the m
o r f d e t a n i g ir o a t a d y r a d n o c e
s the basic data o fthe desa Margokaton in 2009 . d
e s u e u q i n h c e t e h
T in anailzing t hedatawa smulitple ilnea rregression analysis . d
e w o h s s i s y l a n a a t a d f o t l u s e r e h
T tha ttherei sasigni ifcanti mpact hb ot inparita l f
o s u o e n a tl u m i s r
o thesocia lo irentaitonofl ocall eade rand pro if toflocal l eade r n
x i
K A R T S B A I S A T N E I R O H U R A G N E
P KEWIRAUSAHAANSOSIALPERANGKAT
T A K A R A Y S A M N A A R E T H A J E S E K P A D A H R E T A S E D
i
d u t
S Kasu sd iDusunNyamplungDesaMargokaton y
e S n a t a m a c e
K eganKabupatenSlemanYogyakarta
b m e V y n n o D s u n it r a
M riyanto
a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
a t r a k a y g o Y
1 0 2 2 n
a u j u tr e b i n i n a it il e n e
P untuk mengetahu i pengaruh antara o irentasi n
a a h a s u a ri w e
k sosial pemimpin lokal lokal pro if t pemimpin lokal pada t
a k a r a y s a m n a a r e t h a j e s e
k baik secara parsia l maupun secara simu tlan pada t
a k a r a y s a
m dusun Nyamplung. Jeni speneilitan in iadalah peneltii na se pk loratfi . j
, i n i n a it il e n e p m a l a
D umlah sampe lsebanyak 9 3 responden dtientukan dengan n
a k a n u g g n e
m rumu sSlovin .Teknik pengamblian sampe lmenggunakan teknik
g n il p m a s e v i s o p r u
p .Data p irme rdiperoleh melalu ikuesioner ,sedangkan data i
u l a l e m h e l o r e p i d r e d n u k e
s datadasa rpro if ldesaMargokatont ahun2009 .Teknik s
i s il a n a n a k a n u g g n e m n a g n e d n a k u k a li d a t a d s i s il a n
a regres i ilnea rberganda.
H ias lanailsi sdatamenunjukkan aa d hubunganyangsigniifkanbaiksecaraparsia l u
m i s n u p u a
m tl ano irentas isosia lpemimpinl o nkald pa roftipemimpinl okalpada h
a j e s e
x R A T N A G N E P A T A K s a t a a p a B h a ll A a d a p e k n a k i a p m a s s il u n e p h i s a k a m ir e t n a d r u k u y s i j u P n a g n e d i s p ir k s n a k i a s e l e y n e m t a p a d s il u n e p a g g n i h e s , a y N a i n u r a k n a d t a k r e b l u d u
j “Pengaruh O irentasi Kewriausahaan Sosia l Perangka t Desa Terhadap a k a r a y s a M n a a r e t h a j e s e
K t”Stud iKasu sd iDusun Nyamplung ,Seyegan ,Sleman k u t n u t a r a y s u t a s h a l a s i h u n e m e m a k g n a r m a l a d s il u ti d i n i i s p ir k S . k i a b n a g n e d n a s u r u J n e m e j a n a M i d u t S m a r g o r P a d a p i m o n o k E a n a jr a S r a l e g h e l o r e p m e m g o Y a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i m o n o k E s a tl u k a F n e m e j a n a
M yakatra.
i a g a b r e b n a u t n a b t a k r e b k i a b n a g n e d i a s e l e s t a p a d i n i i s p ir k s n a s il u n e P : a d a p e k h i s a k a m ir e t n a k p a c u g n e m i g n i s il u n e p u ti k u t n U . k a h i p .
1 Bapak Drs .Y .P .Supardiyono ,M .S.i ,Ak.t ,Q .I .A. ,selaku Dekan Fakutla s . a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i m o n o k E .
2 Bapak V .Mard iWidyadmono ,S .E. ,M .B .A. ,selaku Ketua Program Stud i a
n a
M jemen Universtia sSanataDharma , es kailgusdosen pembimbing I ,yang .s il u n e p i g a b n a k u s a m i r e b m e m n a d g n i b m i b m e m , n a k h a r a g n e m h a l e t .
3 Bapak Antoniu sBudisuslia ,SE,.M.Soc.Sc. ,selaku Dosen Pembimbing II ,yang s il u n e p i g a b n a k u s a m i r e b m e m n a d g n i b m i b m e m , n a k h a r a g n e m h a l e t . k i a b h i b e l i d a j n e m i n i i s p ir k s a g g n i h e s .
4 Seluruh Sta f Seketra ira t Program Stud i Manajemen Fakutla s Ekonomi , n a k ir e b i d h a l e t g n a y n a n a y a l e p n a d n a u t n a b s a t a h i s a k a m ir e t . .
i x .
6 Ayahku t ercintaBapak Stepanu sMalr iSubroto ata sdoadanbantuannyase tra bimbingannya , setra Ibuku tercinta Lucia Emma Sudarmi yang selalu
. n a p e d a s a m n a k a a y a s n a k t a g n i g n e m .
7 RomoFX .Rusgianto RP yangt elahmembe irkandukungandandoa. .
8 Kakakku FX .Didik Suilsitanto (Alm),Yusitna Yenny Su ilsitowat,iAndrea s o
n il r a M y n n o
R teirmakasih ata s doa , dukungan dan perhaitannya hingga i
d u t s n a k i a s e l e y e m t a p a d s il u n e
p denganbaik.
.
9 Per ikecliku t ercintaKezia DaniaP irmastya. Teirmakasih ata sbantuan ,doa , u
k il n a g n e d , u k i n a m e n e m k u t n u a y n u t k a w n a d a t n i
c – ilku danhalanganyang
m a n g n a t n ir e
m unt etapt erselesaikan. .
0
1 KeluargaMatrhoRejoata sbantuandandoanya. .
1
1 Sahaba tdant eman-temankud ikampu sdandir umah. .
2
1 Semua pihak yang t elah membantu penuil sdalam penuilsan sk irpsi i n iyang .
u t a s r e p u t a s n a k t u b e s i d t a p a d k a d it
a b i r a d a y n e m s il u n e
P hwa sk irps i in i masih banyak kekurangan , oleh a n u g a c a b m e p a r a p i r a d n a r a s n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e p u ti a n e r a k
i d a j n e m t a p a d n a d t a a f n a m r e b i n i i s p ir k s a g o m e S . i n i i s p ir k s n a k a n r u p m e y n e m
n a k e r i g a b n a k u s a m n a h a
b -rekandalammenyusuns k irps.i
a k a y g o
Y tr 9 a, Desember2011
o t n a y ir b m e V y n n o D s u n it r a M
: M I
ii x
L U D U J N A M A L A
H ... ... ... ... ... ... i
G N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A
H .. ... ... ... ii
N A H A S E G N E P N A M A L A
H .. ... ... ... ... ... .... i ii
O T T O M N A M A L A
H .... ... ... ... ... ... ... i v
N A H A B M E S R E P N A M A L A
H ... ... ... ... ... .. v
S I L U T A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A
H ... ... v i
I S A K I L B U P N A A T A Y N R E P N A M A L A
H .. ... ... ... ... v ii
K A R T S B A N A M A L A
H ... ... ... ... ... ... v iii
T C A R T S B A N A M A L A
H ... ... ... ... ... ... i x
N A M A L A
H KATAPENGANTAR ... ... ... ... ... x
I S I R A T F A D N A M A L A
H ... ... ... ... ... ... x ii
L E B A T R A T F A D N A M A L A
H ... ... ... ... ... xvi
R A B M A G R A T F A D N A M A L A
H ... ... ... ... ... vx ii
N A R I P M A L R A T F A D N A M A L A
H ... ... ... ... ... ix ii v
n a m a l a H
N A U L U H A D N E P 1 B A
B ... 1 g
n a k a l e b r a t a L .
A ... 1 h
a l a s a m n a s u m u R .
B ... 8 n
a it il e n e p n a u j u T .
C ... 9 t
a a f n a M .
D peneilitan ... 9
A K A T S U P N A I J A K I I B A
B ... 1 0 N
A A H A S U A R I W E K N A D A H A S U A R I W , N E M E J A N A M I M A H A M E M .
A ... 1 0
n e m e j a n a m n a it r e g n e P .
1 ... 1 0 n
e m e j a n a m i s g n u f.
2 ... 1 1 n
a a h a s u a ri w e k n a d n e m e j a n a M .
ii i x .
6Komponenutamakewriausahaan ... 1 7 n
a a h a s u a ri w e k n a h u b m u tr e p g n o r o d n e p r o t k a F .
7 ... 1 8 n
a a h a s u a ri w e k n a h a m e l e k n a d n a g n u t n u e K .
8 ... 2 1 l
a i s o s n a a h a s u a ri w e k n a it r e g n e P .
9 ... 2 2 l
a i s o s n a a h a s u a ri w e k n a g n e d a s g n a b h a b u g n e M . 0
1 ... 2 3 l
a i s o s n a a h a s u a ri w e k k it s ir e t k a r a K . 1
1 ... .. 2 5 r
a k . 2
1 akteirsitkwriausahayangs ukse smenuru tborstein ... 2 7
L A I S O S N A A H A S U A R I W E K N A R D A U K .
B ... 2 8 a
m a tr e p n a r d a u K .
1 ... 2 9 a
u d e K n a r d a u K .
2 ... .. 2 9 a
g it e k n a r d a u K .
3 ... .. 3 0 t
a p m e e k n a r d a u K .
4 ... 3 0 T
A K A R A Y S A M N A A R E T H A J E S E K .
C ... 3 1 n
a it r e g n e P .
1 Sejahtera... 3 1
n a it r e g n e P .
2 Masyarakat ... 3 2 t
a k a r a y s a M n a a r e t h a j e s e K n a a it r e g n e P .
3 ... 3 2 t
a k a r a y s a M n a a r e t h a j e s e k n a r u k u g n e p a l o P .
4 ... 3 4 A
S E D T A K G N A R E P G N A T N E T S A L I K E S .
D ... 3 5 a
s e D n a g n a n e w e k n a D n a a it r e g n e P .
1 ... .... 3 5 a
s e D n a t a p a d n e P r e b m u S .
2 ... 3 7 a
s e D n a h a t n ir e m e P .
3 ... 3 8 P
n a b ij a w e K n a d s a g u T .
v i x
N A I T I L E N E P I G O L O D O T E M I I I B A
B ... .... 4 2 n
a it il e n e P s i n e J .
A ... 4 2 n
a it il e n e P k e y b O n a D k e y b u S .
B ... 4 2 n
a it il e n e P i s a k o L n a D u t k a W .
C ... 4 2 l
a n o i s a r e p O i s i n if e D n a D n a it il e n e P l e b a ir a V .
D ... 4 3 l
a n o i s a r e p O i s i n if e D .
E ... .. 4 5 .
FPengukuranvairabel... .... 4 6 l
e p m a S n a d i s a l u p o P .
G ... .. 4 6 l
e p m a S n a li b m a g n e p n a D k i n k e T .
H ... 4 7 a
t a D r e b m u S
.I ... 4 8 a
t a D n a l u p m u g n e P k i n e T
.J ... 4 8 n
e m u rt s n I n a ij u g n e P k i n k e T .
K ... 4 9 a
t a D s i s il a n A k i n k e T .
L ... .. 5 1
M A S E D M U M U N A R A B M A G V I B A
B ARGOKATON ... 5 6 n
e t a p u b a K s k e t n o K m a l a D n a it il e n e P h a y a li W n a r a b m a G .
A ... 5 6 a
s e D s k e t n o K m a l a D n a it il e n e P h a y a li W m u m U n a r a b m a G .
B ... 6 1
A T A D S I S I L A N A V B A
B ... 6 3 n
e m u rt s n I ij U l i s a H .
A ... .... 6 3 s
a ti d il a V i j U .
1 ... 6 4 s
a ti li b il a e R i j U .
v x k
i s a l K i s m u s A i j U .
1 ... 7 2 i
s e r g e R s i s il a n A .
2 ... 7 5
N A S A T A B R E T E K N A D N A R A S N A L U P M I S E K I V B A
B ... 7 8
n a l u p m i s e K .
A ... 8 0 n
a r a S .
B ... 8 1 n
a s a t a b r e t e K .
C ... 8 2 A
K A T S U P R A T F A
D ... .... 8 6 N
i v x 2
. V I l e b a
T PetaWliayahAdminisrtatfi... 5 7 l
e b a
T .I V 3Populas iPendudukDesaMargokaton ... 5 8 l
e b a
T IV.4PresentasePenduduk ... 5 8 l
e b a
T IV.5 Tingka tPendidikanDesaMargokaton ... 5 9 l
e b a
T IV.6PrasaranaKesehatan ... 5 9 r
o t k e S t u r u n e M n a ir a h a c n e P a t a M 7 . V I l e b a
T ... 6 0 l
e b a
T IV.8MataPencahairandalamChatr ... .... 6 0 l
e b a
T VI. danV.2 Uj iVaild tias... 6 5 l
e b a
T V.3Uj iReailblitias... 6 6 fi
t p ir k s e D s i s il a n A 4 . V l e b a
T ... 6 7 l
e b a
T V.5KarakteirsitkRespondenBerdasarkanJ eni sKelamin ... .... 6 8 n
e d n o p s e R k it s ir e t k a r a K 6 . V l e b a
T BerdasarkanPendidikant erakhri... 6 9 l
e b a
T V.7KarakteirsitkRespondenBerdasarkanPekejraan... 7 0 l
e b a
T V.8Rata-RataI nvestas iDant abunganMasyarakat... 7 2 e
b a
T l V.9 Uj iNormaltias ... 7 3 s
a ti s it s a d e K o r e t e H i j U 0 1 . V l e b a
T ... 7 4 i
s a l e r o k o t u a i j U 1 1 . V l e b a
T ... 7 5 i
s e r g e R n e i s if e o K 2 1 . V l e b a
T ... 7 6 i
s a k if i n g i s i a li N 3 1 . V l e b a
T ... 7 8 s
t n e i c if f e o C 4 1 . V l e b a
ii v x a s e D n a h a t n ir e m e P r u t k u rt S 1 .I I r a b m a
G ... .... 4 0 n
a it il e n e P l a u t p e s n o K a k g n a r e K 2 .I I r a b m a
ii i v x
r e n o i s i u K 1 n a ri p m a
L Peneilitan
n a ri p m a
L 2 Tabulas iDataPeneilitan 3
n a ri p m a
1 I B A B N A U L U H A D N E P .
A LatarBelakang
8 k a y n a b e s 0 1 0 2 i r a u r b e F a d a p a i s e n o d n I i d n a r u g g n a g n e p h a l m u
J ,59 juta
1 1 0 2 i r a u r b e f a d a p g n a r o a t u j 2 1 , 8 i d a j n e m n u r u t , g n a r
o .Tingka tpengangguran
% 8 , 6 i d a j n e m n u r u t , % 1 4 , 7 r a s e b e s 0 1 0 2 i r a u r b e F a d a p a k u b r e
t dar i tota l
a jr e k n a t a k g n
a pada Februar i2011 .Jumlah angkatan kejra d iIndonesia pada
j 4 , 9 1 1 i d a j n e m h a b m a tr e b , g n a r o a t u j 6 1 1 r a s e b e s 0 1 0 2 i r a u r b e
F utaorang pada
m o c . k it e d . m // : p tt h . 1 1 0 2 i r a u r b e F u j 4 , 7 0 1 r a s e b e s 0 1 0 2 i r a u r b e F a d a p a i s e n o d n I i d a jr e k e b g n a y k u d u d n e
P ta
e d o ir e p a d a P . 1 1 0 2 i r a u r b e F a d a p g n a r o a t u j 3 , 1 1 1 i d a j n e m h a b m a tr e b , g n a r o , 1 1 0 2 i r a u r b e F n a g n e d i a p m a s 0 1 0 2 i r a u r b e
F hampi rsemua sekto rmengalam i
, i s a tr o p s n a r T r o t k e S n a d n a i n a tr e P r o t k e S i l a u c e k , a jr e k e p h a l m u j n a k i a n e k g n i s a
m -masing mengalam ipenurunan jumlah pekejra sebesa r360 irbu orang
) % 2 1 , 4 ( g n a r o u b ir 0 4 2 n a d ) % 4 8 , 0
( . Sekto r Petranian , Perdagangan , Jasa
g n u p m a n e p i d a j n e m n a t u r u r e b a r a c e s i rt s u d n I r o t k e S n a d n a t a k a r a y s a m e K 1 1 0 2 i r a u r b e F a d a p a jr e k a g a n e t r a s e b r e
t ..Bisni skeuangan.kompa .scom
, m a d A f it a L , I P I L ) E 2 P ( i m o n o k E n a it il e n e P t a s u P i r a d i ti l e n e p t u r u n e M a i s e n o d n I i d n a r u g g n a g n e p a k g n
a padat ahun2010s ektia r8,5%diperkriakanakan
% 9 r a s e b e s k i a
n padat ahun 2011 .Kenaikanj umlahpengangguran i n idisebabkan
a g a n e t n a p a r e y n e p a y n n u r u n e
m ke jra dalam bidang indust ir , yang mencapa i
8 0 0 2 n u h a t i d a u d e k l a tr a u k a d a p % 6 , 6
g n a y i m o n o k e g n a d i b k u s a m r e t , n a n u r u n e p i m a l a g n e m g n a y g n a d i b k a y n a B a m r o f r e p a y n h a m e l e m n i k a m e s n a k k u j n u n e
m sektor tradable (petranian dan
. )i rt s u d n
i Sekto rpetranian dan peternakan turun masing-masing 5% dan 3%.
Sektor petrambangan dan indusrt i pengolahan juga mengalam i penurunan.
u r u n e
M t Latfi ,terdapa t12% hingga 14% angka kemiskinan d i tahun 2009 ,
a r a t n e m e
s hampi ritdakadapenyerapant enagakejras ecarabesar-besaran .
i d a j n e m n a k a p r a h i d i n i n a r u g g n a g n e p h a l a s a m i a n e g n e m n a k h a b m a n e m f it a L n a h u b m u tr e p a n e r a k , k a h i p a u m e s n a it a h r e
p n -on tradable yang maju pesat ,
a r a t n e m e
s sektor tradable semakin melemah .Untuk tiu ,dipelrukan ke jra sama
k a h i p n a d h a t n ir e m e p a r a t n
a -pihak i ndusrt iyang berkompeten untuk mendorong
k e s i n i l a H . ir t s u d n i g n a d i b m a l a d a jr e k n a t a p m e s e k a y n a k u b r e
t ailgus ,dipercaya
i r a d i s a n i m o d i g n a r u g n e m t a p a d , fi t a
L sektor n -on tradableyang t elah menyerap
fi t k u d o r p a jr e k a g a n e t % 0 7 r a ti k e s it s it a t s a t a d t u r u n e
M k pe irode Februar i2007 hingga Februar i2008 ,sektor
n o
n -tradable yang dominan dalam penyerapan tenaga kejra baru adalah bidang
g n i s a m g n a y , n a t a k a r a y s a m e k n a d n a g n a g a d r e
p -masing meraup sektia r1,25 j uta
a p a c n e m a y n l a t o t a g g n i h e s , g n a r o a t u j 2 8 , 1 n a d g n a r
o ilebih dar i3 juta orang .
u r a b a jr e k a g a n e t h a l m u j n a k g n a d e
S yang diserap dalam sektor tradable hanya
s e s o r p i d a jr e t h a l e t a w h a b , s a t a i d l i s a h i r a d i a li n e m f it a L . g n a r o u b ir 0 3 4 r a s e b e s i r a d i s a n i m o d u a t a i s a s il a m r o f n
i sektor n -on rtadable dalam perekonomian
a y n a d a u lr e p n i k g n u m a i s e n o d n I n a i m o n o k e r e p a w h a b a d n a t h a li n i n a d , a i s e n o d n I n a k i a b r e
h a r e a d a g g n i h t a s u p i r a d r u t k u rt s r e t a r a c e s a i s e n o d n I h a t n ir e m e
P mene irma
n a k u j a m e m k u t n u t a d n a
m kesejahteraan umum . Presiden haru s menjadikan
s u r a h r u n r e b u G . n a r a s a s i d a j n e m a i s e n o d n I t a y k a r h u r u l e s n a a r e t h a j e s e k s u r a h t a m a C . i s n i p o r p t a k g n it i d t a k a r a y s a m n a a r e t h a j e s e k n a k ri k i m e m a m n a a r e t h a j e s e k n a k g n a b m it r e p m e
m syaraka td i itngka tkecamatan ,kepalad /e sa
lurah mengemban amana t untuk membe irkan kesejahteraan bag i masyaraka t
a m a s a jr e k i u l a l e m n a h a t n ir e m e p r u t k u rt s m a l a d l i c e k g n il a p g n a y p u k g n il m a l a d . n u s u d a l a p e k n a g n e d 1 1 0 2 n u h a T n a n u g n a b m e P m a r g o r P n a a n a s k a l e P s a h a b m e m a jr e k t a p a r m a l a D v n o C a tr a k a J i d i s n i v o r p h u r u l e s i r a d r u n r e b u g n a g n e
d eniton Center ,Presiden
i p a d a h i d n a k a g n a y n a g n a t n a t 0 1 n a k t u b e y n e m o n o y o h d u Y g n a b m a B o li s u S i n i n u h a t a i s e n o d n
I i.di bitme .scom//aritcle .spresiden iri.d.goyatiu:
a s i b k a d it h a t n ir e m e p a k i J . i g r e n e n a d n a g n a p a g r a h n a k i a n e k u a t a i s a lf n I . 1 h i s a p i s it n a g n e
m ali ni ,maka diperkriakankemiskinandanpengangguran d i
.t a k g n i n e m n a k a a i s e n o d n I r a g a k i a b n a g n e d a l o l e k i d g n a y a r a g e N a j n a l e B n a d n a t a p a d n e P n a r a g g n A . 2 r a n e b n a d , n i a t s u s , n a m
a -bena rbisa membiaya ipermasalahan dan tekanan
d i s b u s a k g n a a y n i g g n it u ti a
y i .Oleh karena tiu ke depannya subsid iharu s
i m o n o k e n a d h a d n e r n a li s a h g n e p r e b g n a y a k e r e m k u t n u u ti a y , n a r a s a s t a p e t . h a m e l N L P u l a l n u h a t n u p i k s e m , k ir t s il k u s a m r e t , r u t k u rt s a r f n i a y n g n a r u k h i s a M . 3 g n a y n a g n a r u k e k a d a p a t e t i p a t e t s a r e k a h a s u r e b h a l e
t itngg iyang pelruktia
a d a h a d u s i k s e m , ri a h a n a t h u r u l e s i d i s a t s e v n i n a t a b m a h a y n a d a h i s a M . 4 . m u k u h n a it s a p e k n a d n a n i z ir e p a y n s u s u h k , n a k i a b r e p r o t k e s i d a y n s u s u h k , i d a jr e t s u r e t i s p u r o k n a d n a g n a p m i y n e p i a g a b r e B . 5 a t n i m e m n e d i s e r P . n a k a j a p r e
p aga rsekto rperpajakan dibeirkan perhaitan ,
g n a r u k r e b n a t a p a d n e p n u m a n t a k g n i n e m a r a g e n n a r a u l e g n e p a k ij a n e r a k . g n a t u r e b s u r a h h a t n ir e m e p a k a m , g n a r u k r e b k a j a p t a b i k a k a s u r e m h i s a m g n a y n a n a t u h e k n a d n a g n a b m a tr e p a h a s u k it k a r p h a l m u j e S . 6 u r e t n a g n u k g n
il s tejradi , untuk tiu kepala daerah bersikap lebih kera s
.i a l a l g n a y g n a b m a t n a a h a s u r e p p a d a h r e t ( g n a u k it il o p a n e m o n e F .
7 money po ilitcs )tampak berkembang ."In ilonceng
i s a r k o m e d i a r e d e c n e m n a k a i n i , n a k r a i b i d a k i J . i s a r k o m e d i g a b n a it a m e k a b a tr a m r e b g n a
y tyangs ama-samai nginktiat egakkan,"t egasnya.
n a d , n a t a h e s e k , n a k i d i d n e p g n a d i b i d n a n a y a l e p n a b ij a w e k h a l m u j e S . 8 . k i a b n a l a jr e b m u l e b l a n ij ir a m m u a k p a d a h r e t n a n a y a l e p a g a n e t i g a b n a u t n a b n a d n a g n u d n il r e p m a l a d n a h a m e l e k n a d n a g n a r u k e K . 9 e n o d n I a jr e
k sia( TKI) ,baikdar idaerah ,pusat ,danl ua rneger.i
i k il i m e m m u l e b t a s u p h a t n ir e m e p n a r a j a j n a d h a r e a d h a t n ir e m e p h a l m u j e S . 0 1 . m a l a a n a c n e b i s a t a g n e m m a l a d n a a g a i s e k n a d n a p a i s e k s u ir e s a s i b k u t n u n a h a t n ir e m e p t a b a j e p a r a p a d a p e k n a k s a g e n e m n e d i s e r P n e
m ganitsipas idan mencar ipemecahan seitap tantangan. Salah satunya beilau
i i a n e g n e m n a k s a g e n e
m n lfas i atau kenaikan harga pangan dan energi . Jika
a k a m , i n i l a h i s a p i s it n a g n e m a s i b k a d it h a t n ir e m e
p diperkriakan kemiskinan dan
n a k a a i s e n o d n I i d n a r u g g n a g n e
p a d a h r e
t sikap berusaha d i ata s kak i sendiir , mengenalkan tentang ijwa
a t p i c r e t t a p a d g n a y a jr e k g n a u l e p k a y n a b n i k a m e s r a g A . n a a h a s u a ri w e k m o c .s a p m o k ,l a n o i s a N ( ). w ij u a t a r i k i p r e b a r a c u t a u s h a l a d a n a a h a s u a ri w e
K a ,sikap ,dan kemampuan
i g a b a n u g r e b n a d i a li n r e b t a g n a s g n a y u r a b g n a y u t a u s e s n a k a t p i c n e m k u t n u . n i a l g n a r o n a d a y n ir i
d Kewriausahaan dapa tdiuku rmelalu ikreaitvtia sdan
i s a v o n i n a k g n a d e s u r a b g n a y l a h u t a u s e s n a k ri k i m e m h a l a d a s a ti fi t a e r K . i s a v o n i d
a alahmembua tsesuatuyangbaru. Dengankatal aini novas idiibaratkanmenjad i
n i s e m h a l a d a n a a h a s u a ri w e k a r a t n e m e s ,r a k a b n a h a
b .
n u p g n a r o e s k a d it n a d i u h a t e k i d k a y n a b h a d u s s a t a i d p e s n o K . a y n l a k g n a y n e
m Namun banyak yang kelriu menafsrikan bahwa enterpreneu r
. g n a g a d r e b l i p m a rt u a t a s i n s i b r e b g n a y g n a r o h a li t s a
p Sehingga seirng
g n a y h a l s u r a h n a a h a s u a ri w e k r a j a g n e m g n a y n e s o d g n a r o e s a w h a b n a k t e s e l p i d . g n a g a d r e b ’ k e t k a r p ’ g n a r o e s n a k h u t u b i d g n a
Y entrepreneuradalah cara pandang yang
.f it a v o n
i Orang tiubisabriokra,tt okohmasyarakat ,ataudosenpenelti iyangs ama
. g n a g a d r e b a g e t k a d it u a t a u h a t k a d it i l a k e
s Almarhum Pro f And i Hakim
i n k a y , II s it n ir e p m a r g o r p s a g a g g n e p h a l a d a , r o g o B B P I r o t k e R u l u h a d , n o it u s a N d a p i g g n it n a u r u g r e p e k s e t a p n a t k u s a m r u l a
j at ahun 1970an. Mahasiwa itngka t
t a g n a s n a r a j a l e b m e p s e s o r p n a k t a p a d n e m B P I u t a
s -sanga tintensfi ,aga rtelraith
.i s a v o n ir e b n a d i s a e r k r e
b Haslinya ,lulusan IPB bisa kejra dimana saja .Ada
V T r a i y n e p , it il e n e p , i s it il o p , n e d i s e r p , M S L , n a tl u s n o k , t a r k o ri
.i n a t e
p Boleh dikatakan , Pro f And i berhasi l mencetak entrepreneur
-r u e n e r p e r t n
e . Apakahbeilauj ugas eorangentrepreneur?
. g n a b m e k r e b n a d u j a m h u a j h a d u s n a a h a s u a ri w e k p e s n o k i n i t a a
S Secara
d n e m t u k i h a t n ir e m e p n a d l a i s o s r o t k a f , k ir i p m
e orong berkembangnya
. h a t n ir e m e p n a d l a i s o s n a a h a s u a ri w e k p e s n o k h a lr i h a l a g g n i h e s , n a a h a s u a ri w e k a t a t n a n u g n a b a y n ri h a l a d a p e k n a k t a r e b k it i n e m h i b e l l a i s o s n a a h a s u a ri w e K n a h u t u b e k n a g n e d n a k i a u s e s i d l a i s o s n a h a b u r e p i u l a l e m i a p a c i d g n a y , l a i s o s i a li n -t u b e
k uhan sosia l(Mai rand Matry ,2006 .) Menuru tMaritn dan Osberg (2007) ,
a d a p k a t e lr e t h a l a d a l a i s o s n a d u d i v i d n i n a a h a s u a ri w e k n a a d e b r e p . a y n e m s i n a k e
m Mekanisme Kewriausahaan individu adalah mengan itsipas idan
h g n e m i s g n u fr e b r a g a r a s a p n a k i s a s i n a g r o g n e
m aslikan produk dan j asasekailgu s
i g a b t if o r
p entrepreneu.r Mekanisme kewriausahaan sosia l adalah
n a t a p m e s e k r e b h i b e l i d a j n e m g n u t n u r e b g n a r u k g n a y t a k a r a y s a m n a k a y a d r e b m e m . n a a r e t h a j e s e k i a p a c n e m k u t n
u Kewriausahaan sosia lmemua t itgakomponen : i( )
n e
m gidenit ifkas i sistem/keseimbangan yang menyebabkan kerugian atau
n a k i a b r e p g n a u l e p i s a k if it n e d i g n e m ) ii ( , n a a r e t h a j e s e k a y n g n a r u k r e b k u t n u u r a b l a i s o s i a li n a t a t n a k g n a b m e g n e m n a g n e d , n a g n a b m i e s e k m i e s e k n u s u y n e m ) ii i( n a d , a d a g n a y i a li n a t a t i h u r a g n e p m e
m bangan baru ,untuk
.s a u l t a k a r a y s a m n a a r e t h a j e s e k n i m a j n e m n a d n a i g u r e k h a g e c n e m l e b o n a m ir e n e p , s u n u Y d a m m a h o M h a l a d a l a i s o s a h a s u a ri w s e s k u s h o t n o C . 7 0 0 2 n u h a t i m o n o k e u m
li Ia berhasi lmengembangkan Grameen Bank untuk
. h s e d a l g n a B i d n i k s i m m u a
k Inovasibaru i ni betrentangandengan kaidah umum
.l i c e k o k i s ir e b n a d u p m a m g n a y a k e r e m u ti a y , k n a b r a s a p t e g r a
a l o l e k i d o r k i m t i d e r k m e t s i s n a g n e d n a k h a c e p i d k n a b p a d a h r e t n i k s i m m u a k . k o p m o l e k a l o p m a l a d 9 1 ( o c o k u S u r e H i w D m a l a d m a h n u D r u h tr
A 91 )mendeifnisikankesejahteraan
n a t a i g e k i a g a b e s l a i s o
s -kegiatan yang terorganisas idengan tujuan meningkatkan
k u t n u g n a r o a d a p e k n a u t n a b n a ir e b m e p i u l a l e m l a i s o s i g e s i r a d n a a r e t h a j e s e k n a h u t u b e k i h u n e m e
m -kebutuhan d idalam beberapa bidang sepetr ikehidupan
, n a t a h e s e k , k a n a n a d a g r a u l e
k penyesuaian sosial , waktu senggang , standar
-n a g n u b u h n a d , n a p u d i h e k r a d n a t
s -hubungan sosial . Pelayanan kesejahteraan
u d i v i d n i p a d a h r e t a m a t u n a it a h r e p i r e b m e m l a i s o
s -individu ,kelompok-kelompok ,
s a ti n u m o
k -komuntias , dan kesatuan-kesatuan penduduk yang lebih luas ;
n a d n a h u b m e y n e p , n a t a w a r e p u a t a n a a r a h il e m e p p u k a c n e m i n i n a n a y a l e p . n a h a g e c n e p r e d n a l d e ir F h e l o a l u p n a k p a k g n u i d l a i s o s n a a r e t h a j e s e k g n a t n e t n i a l t a p a d n e P : ) 1 9 9 1 ( o c o k u S u r e H i w D m a l a d g r o e h t s I e r a fl e w l a i c o S
“ anized system o f socia l service s and g n i y f si t a s n i a tt a o t s u o r g d n a s l a u d i v i d n i d i a o t d e n g i s e d ,s n o it u ti t s n i h c i h w s p i h s n o it a l e r l a i c o s d n a l a n o s r e p d n a , h tl a e h d n a e fi l f o s d r a d n a t s ll e w r i e h t e t o m o r p o t d n a s e it i c a p a c l l u f r i e h t p o l e v e d o t m e h t ti m r e
p - eb ingi n
” y ti n u m m o c e h t d n a s e il i m a f r i e h t f o s d e e n e h t h ti w y n o m r a h g n a y m e t s i s u t a u s n a k a p u r e m l a i s o s n a a r e t h a j e s e k a w h a b n a k it r a i d g n a Y n a n a y a l e p i r a d i s a s i n a g r o r e
t -pelayanan sosia l dan lembaga-lembaga , yang
u d i v i d n i u t n a b m e m k u t n u d u s k a m r e
b -individu dan kelompok aga r mencapa i
n a h u t u b e k n a g n e d s a r a l e s a k e r e m n a a r e t h a j e s e k n a k t a k g n i n e m n a
d -kebutuhan
m n u p u a m a g r a u l e
k asyaraka.t
m e t s i s u t a u s i a g a b e s l a i s o s n a a r e t h a j e s e k p e s n o k n a k k u j n u n e m s a t a i d i s i n if e D a g a b m e l n a k it n ir e b g n a
y -lembaga dan pelayanan sosial .Tujuan sistem adalah
n a h u t u b e k t a k g n it i tr a m a l a d a r e t h a j e s g n a y n a p u d i h e k t a k g n it i a p a c n e m k u t n u r a g u j n a d k o k o
p elasi-relas isosia ldengan ilngkungannya .Tujuan t ersebu tdapa t
n a k h a c e m e m m a l a d k i a b u d i v i d n i n a u p m a m e k n a k t a k g n i n e m a r a c n a g n e d i a p a c i d n a it r e g n e p u ti k u t n u , a y n n a h u t u b e k i h u n e m e m m a l a d n u p u a m h a l a s a m o r e t g n a y s a ti fi t k a u t a u s h a l a d a l a i s o s n a a r e t h a j e s e
k rganisas iyangdtiujukanuntuk
n a g n e d u d i v i d n i a r a t n a k il a b l a b m it n a i a u s e y n e p u t a u s a y n i a p a c r e t u t n a b m e m . a y n l a i s o s n a g n u k g n il l a i s o s n a a jr e k e
P merupakan profes iyang betruga smenyelenggarakan setra
m a r g o r p n a k a n u g g n e m a i s u n a m u t n a b m e
m -program/pelayanan-pelayanan
.l a i s o s n a a r e t h a j e s e k .
B RumusanMasalah
n a a r e t h a j e s e k n a g n e d a h a s u a ri w i s a t n e ir o a r a t n a n a ti a k r e t e k i m a l a d n e m a n u G :t u k ir e b i a g a b e s n a h a l a s a m r e p n a k s u m u r e m i ti l e n e p , t a k a r a y s a m .
1 Oirentasi ek wriausahaan sosial apa yang dimiilk ioleh perangka tdesa
dalamperspekit fmasyarakat?
.
2 Bagaimanakah itngkatkesejahteraan id masyarakat ?
.
3 Apakah ada keterkatian antara o irentas i kewriausahaan sosial dengan
.
C TujuanPeneil itan
n a it il e n e p n a u j u
T in iadalah:
.
1 Mendesk irpsikan o irentas i kewriausahaan sosia l perangka t desa dalam
f it k e p s r e
p anggotamasyarakat.
.
2 Menguku ritngka tkesejahteraanmasyaraka tdalamperspekit fmasyarakat.
.
3 Menjelaskan hubungan antara o irentas ikewriausahaan sosia lperangka t
.t a k a r a y s a m n a a r e t h a j e s e k n a d a s e d
.
D Manfaa tpeneil ita n
: h a l a d a i n i n a it il e n e p i r a d t a a f n a M
.
1 Membantuperangka tdesauntukmemperbaik ikesejahteraanmasyaraka.t
.
2 Membantu masyaraka tmengenal ikont irbus iyang dapa tdliakukan untuk
n a a r e t h a j e s e k n a k t a k g n i n e
m .
.
3 Membeirkan indikato rcalon perangkat desa yang pedul i akan itngka t
.t a k a r a y s a m n a a r e t h a j e s e k
.
4 Diharapkan menjad ibahan peritmbangan dan masukkan bag iperangka t
n a k t a k g n i n e m k u t n u i g e t a rt s n a d n a k a ji b e k n a k p a t e n e m m a l a d a s e d
.t a k a r a y s a m n a a r e t h a j e s e k
.
5 Dapa t menjad i bahan evaluas i bag i para perangka t desa dalam
0 1 I I B A B I R O E T N A S A D N A L .
A Manajemen
p a it e S . t a k a r a y s a m i d i g a l g n i s a g n a y l a h i g a l n a k u b a t a y n r e t n e m e j a n a M t a fi s r e b g n a y i s a s i n a g r
o proif t dan non proif t making semuanya menerapkan
k u t n u n e m e j a n a m u m li n a k a n u g g n e m i s a s i n a g r o p a it e s r i p m a H . n e m e j a n a m a l o l e g n e
m usahanya ,mula idar iperencanaan ,pengorganisasian ,pengarahan ,sampa i
i a u s e s i s a ir a v r e b a g u j n e m e j a n a m n a p a r e n e P . a y n n a t a i g e k i a g a b r e b n a s a w a g n e p i s a s i n a g r o a t o g g n a n a u h a t e g n e p a tr e s a y n i s a s i n a g r o n a r u k u n a d k u t n e b n a g n e d .i ri d n e s u ti n e m e j a n a m g n a t n e t .
1 PengeritanManajemen
.i l h a a p a r e b e b t u r u n e m n e m e j a n a m n a it r e g n e p i n i h a w a b i D t e ll o F r e k r a P y r a M . n i a l g n a r o i u l a l e m n a a jr e k e p n a k i a s e l e y n e m m a l a d i n e s i a g a b e s n e m e j a n a M ) 8 : 5 8 9 1 , o k o d n a H ( r e n o t S . F . A s e m a J i s a s i n a g r o g n e p , n a a n a c n e r e p s e s o r p h a l a d a n e m e j a n a
M an , pengarahan dan
a y a d r e b m u s n a a n u g g n e p n a d i s a s i n a g r o a t o g g n a a y a p u n a s a w a g n e
p -sumbe r
o k o d n a H i n a H . T
g n a r o n a g n e d a jr e k e b h a l a d a n e m e j a n a
M -orang untuk menentukan ,
e
m nginterprestasikan dan mencapa i tujuan-tujuan organisas i dengan
i s g n u f n a a n a s k a l e
p -fungs i perencanaan , pengorganisasian , penyusunan
n a d n a h a r a g n e p , n a i a w a g e p e k u a t a a il a n o s r e
p kepemimpinan , dan
) 0 1 : 5 8 9 1 , o k o d n a H ( . n a s a w a g n e p
j a n a m i a n e g n e m n a it r e g n e p i r a
D emen diata smaka penuil smena irk kesimpulan
u t a u s n a a l o l e g n e p s e s o r p h a l a d a n e m e j a n a m n a it r e g n e p a w h a
b usaha mula idar i
n a d n a h a r a g n e p , n a i s a s i n a g r o g n e p , n a a n a c n e r e
p pengawasan terhadap penggunaan
r e b m u
s -sumbe rdaya yang ada utnuk mencapa itujuan perusahaan ,individu dan
.t a k a r a y s a
m
.
2 Fungs iManajemen
i s g n u f u ti a y o k o d n a H i n a H . T t u r u n e m n e m e j a n a m i s g n u f a p a r e b e b a d A
( n a a n a c n e r e
p planning) ,pengorganisasian (organizing) ,penyusunan personaila
(stafifng) ,pengarahan (leading) ,pengawasan (controlilng) .Beirku tpenjelasan
i s g n u f ir a
d -fungs imanajemend iata .s
.
a Perencanaan (planning )adalah penetapan tujuan organisasi ,penentuan
n a d m e t s y s, e d o t e m , r u d e s o r p , m a r g o r p , k e y o r p , n a k a ji b e k , i g e t a rt s
. n a u j u t i a p a c n e m k u t n u n a k h u t u b i d g n a y t r a d n a t s
.
b Pengorganisasian adalah penentuan sumbe rdaya dan kegiatan – kegiatan
n a k u t n e b m e p , i s a s i n a g r o n a u j u t i a p a c n e m k u t n u n a k h u t u b i d g n a y
u d i v i d n i k a h i p a d a p e k g n a n e w e
w -individu untuk melaksanakan tuga s–
. a y n s a g u t .
c Penyusunan Personaila adalah pena irkan ,pelaithan dan pengembangan ,
m a l a d n a w a y r a k a r a p i s a t n e ir o n a ir e b m e p n a d n a t a p m e n e p a tr e s .f it k u d o r p n a d n a k g n u t n u g n e m g n a y a jr e k n a g n u k g n il .
d Pengarahan adalah untuk membua tatau mendapatkan para karyawan
a p a n a k u k a l e
m yangdiinginkandanharu smerekal akukan.
.
e Pengawasan adalah penemuan dan penerapan cara dan peralatan untuk
h a l e t g n a y n a g n e d i a u s e s n a k a n a s k a li d h a l e t a n a c n e r a w h a b n i m a j n e m . n a k p a t e ti d .
3 ManajemendanKewriausahaan
d i d a j n e m n a d s a u l t a g n a s n e m e j a n a m u m
lI asa rdar ilimu-limul ainyangl ebih
u m lI . a y n n a p u k g n a c l i c e
k -limu tersebu t misalnya manajemen sumbe r daya
h i s a m n a d i s a m r o f n i , n a a h a s u r e p , i s a s i n a g r o , n a r a s a m e p , n a g n a u e k , a i s u n a m n a k h a b k o p m o l e k , i s a s i n a g r o n a a l o l e g n e p m a l a d u ti b a b e s h e l O . i g a l k a y n a b n
i dividu meme lrukan dasa r limu manajemen . Maka tak heran ijka kata
n a g n e d i s a k i n u m o k r e b a ti k i l a k p a it e s m a l a d r a g n e d a ti k g n ir e s n e m e j a n a m ir a h e s n a p u d i h e k m a l a d u d i v i d n i n a k h a b k o p m o l e k , i s a s i n a g r
o -ha ir .
e m n e m e j a n a m n a a h a s u a ri w e k n a g n e d a y n n a g n u b u h m a l a
D megang peranan
i k il i m e m h a l s u r a h a h a s u a ri w g n a r o e s a y n k a d it e s a n e r a K . l a rt n e s t a g n a s g n a y k u t n u i ri d n a k s u t u m e m a n e r a K . a y n a h a s u n a k n a l a j n e m k u t n u n e m e j a n a m r a s a d i d a j n e
a k n a l a j n e m i ri d n a
m n fungsi-fungs imanajemen secara efekit fdan e ifsien sesua i
. i a p a c i d n i g n i g n a y n a u j u t i a p a c n e m k u t n u a y n a h a s u n a h u t u b e k a j a s n a l u g g n u e k u t a s n a k l a d n a g n e m a s i b a y n a h k a d it a h a s u a ri w g n a r o e s i d a J k a k a d it a h a s u a ri w g n a r o e s , i s a v o n ir e b a y n n a u p m a m e k a y n l a s i
m an mampu
n a r a s a p i d u r a b i s a v o n i a t p i c n e p a i d n u p i k s e m a li b a y n a h a s u m a l a d n a h a tr e b ? u r a b k u d o r p s a p e l e m s u r a h n a p a K ? i s a v o n ir e b s u r a h n a p a k u h a t k a d it a i d i p a t e t u a t A ? u r a b k u d o r p n a k r u c n u l e m k u t n u l a m it p o g n a y a n a d i s a k o l a a p a r e B a y k u d o r p n e rt a n a m i a g a
b ngakanl akud ipasaran 1t ahunkedepanatau10t ahun
? n a p e d e k i a g a b e s u ti a y a h a s u a ri w a i n u d n a g n e d n e m e j a n a m n a g n u b u h i l a k e s s a l e j a k a M k u t n u a h a s u a ri w g n a r o e s h e l o i k il i m i d s u r a h g n a y i c n u k r o t k a f u t a s h a l a s u d i d s u r a h a j a s u t n e T . a y n a h a s u n a k n a l a j n e
m kungdengankeunggulan kompeitit f
n a k a t p i c n e m i s a v o n ir e b m a l a d n a l u g g n u e k a y n l a s i m n a r a s a p i d g n i a s r e b m a l a d . u r a b k u d o r p .
B Wirausaha
.
1 PengeritanWriausaha
a t a
K entrepreneurship b a ias dtie jremahkan dengan kata kewriausahaan . a g n e d n a k h a m e jr e ti d g n ir e s u l u h a
D n kata kewriaswastaan. Te jremahan g n a y a d a a n e r a k , k it ir k i d k a y n a b g n ir e s n a a t s a w s a ri w e
k berpendapa t bahwa
n a d , n a s it ir k e k , o k i s e r n a k l u b m i n e m g n a y a h a s u r e
n
E trepreneurshipbisasajamuncu ldiilngkungankoperas isehinggase irngdisebu t a s i b , u ti n i a l e S . n a i s a r e p o k a ri w e k n a g n e
d muncul j ugad idunia pendidikan ,yang h a li t s i n a g n e d l a n e k i
d educaitonal entrepreneurship ,bahkan entrepreneurship d a b m a l a d l u c n u m s a i
b an usaha miilk Negara , yang dikena l dengan nama p i h s r u e n e r p e r t n e e c i r p r e t n e e t a t s t n e m n r e v o
g .
n a g n a l a k n a k h a
B entrepreneu rpadas ectori nforma lmenyebu tdi irnyas ebaga i p i h s r u e n e r p e r t n e t o o f e r o
b (Thoby Muits ,1995) .Kewriausahaan dan wriausaha u h i k il i m e
m bungan yang sanga terat .Kewriausahaan merupakan segala sesuatu m u m u s i n s i b i g e t a rt s i a g a b r e b a tr e s m e t s i s , e d o t e m , k i n k e t t u k g n a y n e m g n a y l a h g n a y a s il a n A . a h a s u a ri w a y n r u d n u m n u p u a m s e s k u s g n a t n e t ir a j a l e p i d t a p a d g n a y t a p a d a h a s u a ri w n a g n e d n a g n u b u h r e
b pula mengena i watak , prliaku , sikap , i s i b m a n a d i s a v it o m , t a n i m n u p u a m , k o p m o l e k h a r a j e s , i d a b ir p n a g n a b m e k r e p . a y n s e s k u s i a p a c n e m m a l a d a h a s u a ri w g n a r o e s n a g n e d a d e b r e b a h a s u a ri w g n a r o e s n a k it r a g n e m i m o n o k e i l h a a p a r e b e b i p a t e T a p a d n e p i tr e p e S . a h a s u g n e
p t ahl i dibawah ini , yang berpendapa t wriausaha i k il i m e m a n e r a k s e s k u s g n a y a h a s u g n e p n a k n i a l e m a h a s u g n e p r a d e k e s h a l n a k u b i r ri
c – crir ise tra kemampuan te trentu untuk menciptakan sesuatu yang baru a a p a r e b e b t a p a d n e p h a l a d a i n i t u k ir e B . ) 1 1 : 1 0 0 2 , r a n a b u S
( hl itentang apa tiu
: a h a s u a ri w .
a Schumpeter ,1930
o k i s e r h il a l i b m a g n e m k u t n u n a k s u t u m e m g n a y g n a r o h a l a d a a h a s u a ri W
(take a risk )dalam memperkenalkan produk atau jasa-jasa yang baru n a u j u t i a p a c n e m n a d n a i m o n o k e r e p n a k u j a m e m k u t n
.
b Webster s u a ri
W aha adalah orang yang mengorganisri , mengelola , se tra .t u b e s r e t a y n s i n s i b n a s u t u p e k s a t a o k i s e r g n u g g n a n e m .
c Fliilon ,1998
h e l o i a d n a ti d g n a y , fi t a n ij a m i g n a y g n a r o h a l a d a a h a s u a ri W n a r a s a s n a k p a t e n e m m a l a d a y n n a u p m a m e
k -sasaran tiu .Juga memiilk i t n a r a d a s e
k ingg iuntukmenemukan peluang-peluang ,membua tkeputusan .t a r e d o m o k i s e r i k il i m e m g n a y i s a v o n i n a k p a r e n e m n a g n e d .
d Kamu sBesa rBahasaI ndonesiaBala iPustaka1989
k u d o r p i l a n e g n e m t a k a b r e b u a t a i a d n a p g n a y g n a r o h a l a d a a h a s u a ri W s k u d o r p a r a c n a k u t n e n e m , u r a
b i baru , menyusun operas i untuk a tr e s , a y n i s a r e p o n a l a d o m r e p r u t a g n e m , u r a b k u d o r p n a k a d a g n e m . a y n n a k r a s a m e m a h a s u a ri w a w h a b n a l u p m i s e k k ir a ti d t a p a d s a t a i d i s i n if e d a p a r e b e b i r a D a d a p a d a g n a y i k il i m i d g n a y i s n e t o p n a k l a m it p o g n e m u p m a m g n a y g n a r o h a l a d a
di irnya dan sektiarnya se tra beran imengambi lresiko yang modera tkemudian , a l o l e g n e m a h a s u m a l a d t i a k r e t s a b e b n a d i ri d n a m a r a c e s n a k g n a b m e k i d h a u b e s n a k li s a h g n e m a g g n i h e s l o rt n o k g n e m n a d n a k i s a r e p o g n e m , n a k a n a c n e r e m .t a p e t g n a y n a s u t u p e k .
2 Karakte irsitkWriausaha
t u k ir e b i a g a b e s k it s ir e t k a r a k i k il i m e m a h a s u a ri w d n a ll e l C c M t u r u n e M 4 : 5 9 9 1 , M o m t a ri W
.
a Keinginanuntukberprestasi
e k u k a li r e p i s a v it o m e m k u t n u i ri d m a l a d n a g n o r o d u a t a n a n i g n i e K t n a t n a k a p u r e m n a u j u t n a i a p a c n e p a n a m i D . n a u j u t n a i a p a c n e p h a r
a angan
. u d i v i d n i i s n e t e p m o k i g a b .
b Keinginanuntukbe tranggungj awab
a y a d r e b m u s n a k a n u g g n e m h il i m e m a y n s u r a h e s a h a s u a ri w g n a r o e S n a g n e d n a u j u t i a p a c n e m k u t n u i ri d n e s a jr e k e b a r a c n a g n e d i ri d n e s .i a p a c i d g n a y l i s a h p a d a h r e t ir i d n e s b a w a j g n u g g n a t .
c Preferens ipadar esiko-resikomenengah
n a k p a t e n e m h il i m e m a k e r e m u ti i r a d a k a m , i d u j n e p n a k u b a h a s u a ri W n a u j u
t -tujuan yang membutuhkan itngkatan kine jra yang itnggi .Suatu
a k e r e m t a p a d a y a c r e p i d n a d s a r e k a h a s u n a k u lr e m e m g n a y n a t a k g n it .i h u n e p .
d Perseps ipadakemungkinanberhas li
n a g n e d n a li s a h r e b e k i a p a c n e m k u t n u n a u p m a m e k n a k a n a n i k a y e K a t k a f n a k r a s a d r e
b -faktayangdipelajar idenganpenliaianyangobjekit .f
.
e Rasai ngint ahut erhadapr angsanganolehumpanbailk
.f Akitvtia senergik
n a k g n i d n a b i d i g n it h i b e l h u a j g n a y i g r e n e n a k u j n u n e m n a w a h a s u a ri W
a t a
r -rata orang ,mereka bersfia tak it fse tra memiilk ipropors iwaktu yang
. u r a b a r a c n a g n e d s a g u t n a k a jr e g n e m m a l a d r a s e b
.
g O irentas ikemasadepan
. n a p e d e k r i k if r e b n a d n a a n a c n e r e p n a k u k a l e m a h a s u a ri w g n a r o e S
e t g n a y n a n i k g n u m e k i s a p i s it n a g n e m n a d i r a c n e m a k e r e
M jrad ijauh d i
. n a p e d a s a m
.
h Kertampliandalampengorganisasian
i s a s i n a g r o g n e m m a l a d n a li p m a rt e k n a k k u j n u n e m n a k a a h a s u a ri W
g n a r o n a d a jr e
k -orangdalampencapaiant ujuan.
.i Sikapt erhadapuang
n a g n e d n a k g n i d n a b i d a k ij 2 r o m o n h a l a d a l a i c n a n if n a g n u t n u e
K a tr i
e
p nitng dar i prestas i ke jra mereka . Mereka hanya memandang uang
a b m a l i a g a b e
s ngkongkre tda irt ercapainyat ujuan dansebagaikompetens i
. a k e r e m
.
C Kewirausahaan
.
1 KomponenUtamaKewriausahaan
u h a t s u r a h a j a s u t n e t a h a s u a ri w i d a j n e m t a n i m r e b g n a y g n a r o p a it e
S hba wa
n a k h u t u b i d s e s k u s g n a y a h a s u a ri w g n a r o e s i d a j n e m k u t n
u kep irbadian ,moitvasi ,
. g n u k u d n e m g n a y s a ti li s a f n a d n a u p m a m e k a tr e
g n a y a h a s u a ri w n a s e s k u s e k g n a t n e t u t a u s e
s berhubungan dengan usahanya
k , r a s e b s ir a g a r a c e S . t u b e s r e
t ewriausahaan meilput i3 komponen utama dar i
,) 4 1 : 3 9 9 1 , H r a n a b u S ( a h a s u a ri w g n a r o e
s yatiu:
.
a Kep irbadian
.
b Moitvas idanKemampuan
.
c Faslitia sdanPe trumbuhan
l a h h e l o i h u r a g n e p i d i p a t e t n e d n e p e d n i h a l k a d it u ti l a h a g it e
K - lh a sebaga i
:t u k ir e b
.
a Kep irbadiandipengaruh ioleh:
i s i d n o k , n a k i d i d n e p g n a k a l e b r a t a l , u k a l h a k g n it n a d p a k i S
n i a l n a d g n a r o e s e s n a m i ,t a k a b , n a g n u k g n
il - nl ai
.
b Moitvas idanKemampuandipengaruh ioleh:
n a d p u d i h a y a g , i m o n o k e n a u p m a m e k t a k g n it , n a k i d i d n e p t a k g n i T
i a li
n -nlia i yang dianut , tekanan dar i pihak-pihak eksternal , persepsi
n i a l n a d u d i v i d n
i -lain.
.
c Faslitia sdanPe trumbuhandipengaruh ioleh:
g n a u l e p , a d a g n a y n a h u t u b e k d n e rt , n a p u d i h e k n a u j a m e k t a k g n i
T dan
n i a l n a d , h a t n ir e m e p i d i s b u s ,r e b m u s n a s a t a b r e t e
k -lain.
.
2 Fakto rpendorongpe trumbuhankewriausahaan
& n e m e j a n a M l a n r u J ( r e r e m m i Z . W s a m o h T t u r u n e
M Kewriausahaan ,2003 :
.
a Wriausahawans ebaga ipahlawan
it u k ii d k u t n u l e d o m u a t a n a w a l h a p i a g a b e s a h a s u a ri w n a p a g g n A s u t a t s a g g n i h e S . ir i d n e s a h a s u a k u b m e m k u t n u t a k a r a y a m g n o r o d n e
m iin
r o d n e
m ongs eseoranguntukmemula iusahas endri.i
.
b Pendidikankewriausahaan
s a ti s r e v i n u t a k g n it i d n a a h a s u a ri w e k n a k i d i d n e p a y n k a r a m i a l u M h a l e t e s a h a s u a ri w r e b k u t n u g n a r o u c a m e m a k ir e m A i d a m a t u r e
t memiilk i
.t u b e s r e t n a a h a s u a ri w e k n a k i d i d n e p i r a d p u k u c g n a y l a k e b .
c Fakto rekonom idankependudukan
n u h a t 5 2 r u m u a r a t n a s i n s i b i a l u m g n a r o i f a r g o m e d i g e s i r a
D sampa i
k u d u d n e p h a l m u j i s i s o p m o k h e l o g n u k u d i d i n i l a H . n u h a t 9
3 d isuatu
i g a l h i b e l. s a t a i d r u m u n a r a s i k a d a p r a s e b n a i g a b e s a r a g e
n banyak orang
d a w h a b i r a d a y n e
m alam kewriausahaan itdak ada lagi pembatasan baik
g n a k a l e b r a t a l ,s a r , n i m a l e k s i n e j ,r u m u l a h m a l a
d ekonom iatau apapun
i k il i m e m n a g n e d s e s k u s i a p a c n e m t a p a d a g u
j bisni .s
.
d Pergeserankeekonomij asa
5 2 9 n a k li s a h g n e m a s a j r o t k e s 0 0 2 n u h a t a d a p a k ir e m A i
D ep ke jraan
a r a g e n a r a g e n i d a y n l a h n a i k i m e D . t u b e s r e t a r a g e n P D G % 5 8 n a
d lain
i n i r o t k e s a n e r a k t a s e p g n a b m e k r e b a s a j r o t k e
s relaitve rendah investas i
a y n n a l u c n u m r e b i g a b g n o r o d n e m n a d a y n l a w
.
e Kemajuant eknologi
n i s e m n a u t n a b n a g n e
D bisni smoderns epetr ikompute rp irbad,ilaptop ,
g n a r o e s e s n o p e l e t b a w a j n e p n i s e m , a n r a w r e t n ir p , x a f n i s e
m dapa tbeke jra
a y a i b g n a r a k e S . r a s e b s i n s i b a y n k a y a l i tr e p e s h a m u r i
d untuk teknolog i
k a d it a y n s i n s i b t a k g n it n a g n e d n a k i a u s e s i d a s i
b semaha ldulu.
.f Gayahidupbebas
n a m a j a d u m k a n a d n e rt i d a j n e m t a g n a s g n a y s a b e b p u d i h a y a G . n a a h a s u a ri w e k n a h u b m u tr e p i h u r a g n e p m e m t a g n a s g n a r a k e s , n a ir i d n a m e k , i s a v o n i , n a s a b e b e k , n i a l g n a r o i a s a u k i d n a u a m k a d it e K m e m a g g n i h e S . a y n i s a k
