• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRATEGI MEDIA RELATIONS PT. DIRGANTARA INDONESIA Strategi Media Relations Pt. Dirgantara Indonesia (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Media Relations Dalam Usaha Meningkatkan Citra PT. Dirgantara Indonesia Persero Pasca Krisis).

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "STRATEGI MEDIA RELATIONS PT. DIRGANTARA INDONESIA Strategi Media Relations Pt. Dirgantara Indonesia (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Media Relations Dalam Usaha Meningkatkan Citra PT. Dirgantara Indonesia Persero Pasca Krisis)."

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

STRATEGI MEDIA RELATIONS PT. DIRGANTARA INDONESIA (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Media Relations Dalam Usaha Meningkatkan

Citra PT. Dirgantara Indonesia Persero Pasca Krisis)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Syarat

Guna Mencapai Gelar Sarjana S-1

Ilmu Komunikasi

Disusun Oleh : TRI WAHYU SUSILO

L 100090099

PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

(2)

ii

STRATEGI MEDIA RELATIONS PT. DIRGANTARA INDONESIA (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Media Relations Dalam Usaha Meningkatkan

Citra PT. Dirgantara Indonesia Persero Pasca Krisis)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Syarat

Guna Mencapai Gelar Sarjana S-1

Ilmu Komunikasi

Disusun Oleh : TRI WAHYU SUSILO

L 100090099

PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI FAKULTAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

(3)
(4)
(5)
(6)

vi MOTTO

1. “Orang – Orang yang beriman dan hati mereka menjadi tentram dengan

mengingat Allah. Ingatlah, hanya dengan mengingat Allah – lah hati menjadi tentram” (Q.S Ar-Ra’du:28)

2. “ Hudup hakikatnya adalah rantai perjuangan, sedangkan mata rantai adalah

ikhtiar dan tawakal dan senjata perjuangan adalah syukur dan ikhlas. Semua

(7)

vii

HALAMAN PERSEMBAHAN

“ Skripsi ini penulis persembahkan untuk Bapak dan Ibu terhormat serta kakak – kakak ku tercinta ”

Alumnus SDN Telukan II Angkatan 1997

Alumnus SMP Muhammadiyah 8 Surakarta Angkatan 2003 Alumnus SMA Muhammadiyah 2 Surakarta Angkatan 2006

(8)

viii

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb

Alhamdulillahi robbil’alamin, Segala Puji dan syukur penulis

panjatkan ke hadirat Allah Subhanallahu Wa Ta’ ala atas hidayah dan rahmat-Nya serta salam dan sholawat kepada junjungan kita Nabi Muhammad SAW sehingga

penulis dapat menyelesaikan penyusunan skripsi dengan judul: STRATEGI

MEDIA RELATIONS PT. DIRGANTARA INDONESIA (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Media Relations Dalam Usaha Meningkatkan Citra PT.

Dirgantara Indoneis Persero Pasca Krisis). Takdir dan kuasa-Nya yang membuat

penulisa bisa menyelesaikan skripsi ini, sekaligus tidak berani angkuh dan

membanggakan diri akan hasilnya. Kasih sayang-Nya juga telah mengirimkan

orang – orang terbaik untuk memberikan dukungan dan bantuan kepada penulis

selama proses skripsi.

Maka Penulis menyampaikan ucapan terimakasih yang sebasar-besarnya

kepada semua pihak baik secara langsung dan tidak langsung yang telah

membantu memberikan bimbingan dan semangat dalam menyelesaikan penulisan

skripsi ini. Ucapan terima kasih penulis haturkan kepada :

1. Bapak Husni Tamrin, Ph.D selaku Dekan Fakultas Komunikasi dan

Informatika Universitas Muhammadiyah Surakarta

2. Ibu Rinasari Kusuma, S. Sos, M.I.Kom selaku ketua jurusan program studi

Ilmu Komunikasi.

3. Ibu Dian Purworini, S. Sos, MM, selaku dosesn Pembimbing I yang selalu

memberikan pengarahan, koreksi, semangat dan dukungan kepada penulis

agar skripsi ini selesai tepat pada waktunya dan memberikan arti tanggung

(9)

ix

4. Bapak Agus Triyono, S. Sos, M.Si selaku pembimbing II yang memberikan

ilmu, kesadaran, keyakinan dan arti tanggung jawab dalam penyusunan skripsi

ini serta semangat dan dukungan kepada penulis agar skripsi ini selesai tepat

pada waktunya.

5. Seluruh Dosen Program Studi Ilmu Komunikasi yang telah memberikan ilmu

selama penulis belajar di Fakultas Komunikasi dan Informatika Universitas

Muhammadiyah Surakarta.

6. Seluruh Staff Bagian Departeman Komunikasi PT. Dirgantara Indonesia

(Persero). Pak Rakhendi Triyatna, Pak I.P Windu Nugroho, Pak Budi, Pak

Budi, Pak Yadi Mulyadi, Kang Cerry, serta seluruh pegawai di Bagian

Departemen Komunikasi PT. DI.

7. Seluruh karyawan Fakultas Komunikasi dan Informatika yang telah membantu

kelancaran penulis semasa kuliah sampai penulisan skripsi ini.

8. Kedua Orang Tua Penulis, Bapak Hardi Yadi Swito dan Ibu Sunten,

Trimakasih atas segala doanya dan kasih sayangnya selama ini.

9. Kakak - kakak ku tersayang (Mas Eko Supriyanto dan Istinya mb yuyun serta

ponakan kecilku Dinna dan Nissa, Mas Dwi Yono, S.E dan istri mb Niken

Dyah Palupi, S.H serta ponakan kecilku afiza), trimakasih atas segala

dukungan dan bantuan yang menyertai setiap hari.

Ucapan terimakasih secara khusus juga penulis sampaikan kepada :

1. Seluruh keluarga besarku yang selalu memberikan semangat.

2. Teman-teman CBB terhebat yang selalu menginspirasi penulis, Masagung dan

(10)

x

3. Teman-Teman KOS yang kocak Dika, Wendi, Arek, wakit, trisnoto, agus,

jaya, novan, verda, wisnu, radit, dll.

4. Lia, Ludfi, Desi, Arsya, Syahri, Ryan, Irsyad, Yesi, Cholida,, Ali, Sela, Laila,

Fiska, Pipin, Niken, Zena, Candra, Uut, Upik, Ita, Dewi Kartika, Kartika Sari

dan seluruh teman-teman Broadcesting dan Marcom komunikasi UMS

angkatan 2009 yang tidak bisa disebutkan satu persatu.

Akhir kata penulis sepenuhnya menyadari sepenuhnya akan segala

keterbatasan baik dalam pengetahuan, pengalaman, dan kemampuan yang

dimiliki. Dengan segala kerendahan hati penulis menerima kritik dan saran demi

kesempurnaan skripsi ini, semoga bermanfaat bagi penulis dan pembaca.

Wasalamu’alaikum. Wr.Wb

Surakarta, 29 Agustus 2013

(11)

xi DAFTAR ISI

Halaman Judul ... i

Halaman Persetujuan ... iii

Lembar Pengesahan ... iv

Lembar Pernyataan... v

Lembar Motto... vi

Lembar Persembahan ... vii

Kata Pengantar ... viii

Daftar Isi ... xi

Daftar Diagram... xiv

Daftar Tabel ... xv

Daftar Gambar ... xvi

Abstrak ... xvii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. Latar Belakang ... 1

B. Rumusan masalah ... 6

C. Tujuan Penelitian ... 7

D. Manfaat Penelitian ... 7

E. Signifikansi Akademis ... 7

F. Tinjauan Pustaka ... 8

1. Teori Komunikasi ... 8

2. Teori Excellence ... 10

3. Media Relations ... 14

4. Model Hubungan Dengan Media ... 17

5. Kegiatan Media Relations... .... 19

6. Citra... ... 21

7. Proses Pembentukan Citra... .... 23

8. Manajemen Krisis... 25

G. Kerangka Pemikiran... ... 29

(12)

xii

1. Tempat dan Waktu Penelitian ... 30

2. Jenis Penelitian ... 30

3. Sumber Data ... 31

4. Teknik Pengumpulan Data ... 32

5. Teknik Penentuan Informan ... 33

6. Validitas Data ... 34

7. Teknik Analisis Data ... 35

BAB II DISKRIPSI LOKASI PENELITIAN ... 39

A. Lokasi Penelitian ... 39

B. Sejarah PT. Dirgantara Indonesia (Persero) ... 39

1. Upaya Pembuatan Pesawat Terbang di Indonesia... ... 39

2. Pasca Kemerdekaan... ... 40

3. Pendirian Industri Pesawat Terbang... ... 42

C. Visi dan Misi ... 47

D. Struktur Organisasi... .... 49

BAB III HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 50

A. Identitas Informan... 50

1. Staf Senior Humas PT. Dirgantara Indonesia ... 50

2. Pimpinan Redaksi Majalah ANGKASA ... 51

B. Hasil Penelitian ... 51

1. Krisis PT. Dirgantara Indonesia ... 51

2. Model Hubungan Humas dan Media ... 53

3. Kegiatan Media Relations Humas ... 54

4. Aktifitas Media Visit... 54

5. Aktifitas Perss Gathering... ... 56

6. Aktifitas Perss Conference... .... 57

7. Citra PT. Dirgantara Indonesia... .... 59

8. Pendapat Pemred Majalah Angkasa... .... 60

C. Pembahasan ... 63

1. PT. Dirgantara Indonesia Krisis... .. 64

(13)

xiii

3. Kegiatan Media Relations Humas ... 72

4. Aktifitas Media Visit... ... 73

5. Aktifitas Perss Gathering... ... 79

6. Aktifitas Perss Conference... ... 82

7. Citra... ... 84

8. Pendapat Pemnred Majalah Angkasa... 89

BAB IV PENUTUP ... 93

A. Kesimpulan ... 93

B. Saran ... 96

DAFTAR PUSTAKA

(14)

xiv

DAFTAR DIAGRAM

(15)

xv

DAFTAR TABEL

Tabel 3.2 Program Kegiatan Komunikasi Berhenti Menjalin Kerja

(16)

xvi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Tiga Lapisan Communications Excellence

Dalam (Prayudi, 2008:167) ... 12

Gambar 2. Model Pembentukan Citra

Dalam (Ardianto dan Soemirta, 2010:115).. ... 23

Gambar 3. Model Analisi Interaktif dalam (Sutopo, 2002:96)... 37

Gambar 4. Logo PT. Industri Pesawat Terbang Nusantara (IPTN)

Arsip Humas PT. DI... .... 43

Gambar 5. Logo PT. Dirgantara Indonesia Arsip Humas PT. DI... ... 46

Gambar 6. Pemberitaan Kunjungan Humas PT. DI ke SOLOPOS

Arsip Humas PT. DI... ... 74

Gambar 7. Pemberitaan Kunjungan Humas PT. DI ke SUARA

MERDEKA Arsip Humas PT. DI... ... 75

Gambar 8. Pemberitaan Kunjungan Humas PT.DI ke

KEDAULATAN RAKYAT Arsip Humas PT. DI... . 76

Gambar 9. Pemberitaan Kunjungan Humas PT. DI ke JAMBI

INDEPENDENT Arsip Humas PT. DI... 77

Gambar 10. Pemberitaan Kunjungan Humas PT. DI ke BATAM POS

Arsip Humas PT. DI... ... 78

Gambar 11. Pemberitaa Kunjungan Humas PT. DI ke TRIBUN

TIMUR Arsip Humas PT. DI ... .. 79

Gambar 12. Kegiatan Perss Gathering Humas PT. DI

Arsip Humas PT. DI... 81

Gambar 13. Kegiatan Perss Conference Humas PT. DI

Arsip Humas PT. DI... 82

(17)

xvii ABSTRAK

Tri Wahyu Susilo, L100090099, Strategi Media Relations Dalam Usaha Meningkatkan Citra PT. Dirgantara Indonesia (Persero) Pasca Krisis, Skripsi Program Studi Ilmu Komunikasi, Fakultas Komunikasi dan Informatika, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2013.

PT. Dirgantara Indonesia menjalin hubungan baik dengan media massa, dengan tujuan untuk menyebarkan informasi ke masyarakat agar tercipta citra positif yang kembali meningkat seperti dulu. Media massa saat ini telah membentuk realita di kehidupan kita, hal ini bisa terjadi karena media mempunyai kekuatan dalam mempengarui sikap serta membujuk masyarakat. Sehingga strategi media relations atau menjalin hubungan yang baik dengan media ini bisa meningkatkan citra positif melalui pemberitaan media. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran pelaksanaan kegiatan media relations untuk meningkatkan citra pasca krisis dan bagaimana tanggapan wartawan mengenai pelaksanaan kegiatan tersebut. Metode penelitian menggunakan deskriptif kualitatif. Dari hasil penelitian secara garis besar pelaksanaan kegiatan media relations humas PT. DI telah sesuai dengan yang dikemukakan oleh pakar dan praktisi kehumasan. Ada tiga upaya yang dilakukan humas PT. DI untuk membina hubungan baik dengan wartawan yaitu media visit atau kunjungan ke institusi media, perss gathering atau mengundang rekan-rekan media, dan perss conference. Kegiatan yang dilakukan humas PT.DI ini mendapat tanggapan positif dari wartawan.

Kata Kunci :

Referensi

Dokumen terkait

Oleh karena itu, penelitian ini menggunakan perusahaan farmasi yang terdaftar pada Bursa Efek Indonesia sebagai objek penelitian dimana Return on Equity sebagai ukuran

Jurusan Musik Fakultas Seni Pertunjukan Universitas Kristen Satya Wacana Ji... JURNAL

Analisis Pengaruh Pelayanan Bpjs Kesehatan Terhadap ll4-122. Kepuasan Apoteker Dalam Fasilitas Kesehatan

[r]

Dalam meningkatkan nilai religious, ada banyak hal yang masuk di dalamnya. Yang dimaksud di sini adalah peningkatan nilai religious dalam bentuk sholat

Abdul Manan, Penerapan Hukum Acara Perdata di Lingkungan Peradilan Agama (Jakarta: Al Hikmah, 2006).. Alauddin at Tharablisi, Muin Al Hukkam Fima yataraddadu baina