i v x
K A R T S B A
E C N A L A B W E N U T A P E S K U D O R P I L E B M E M N E M U S N O K T A N I M
/ a w s i s a h a M a d a P s u s a K i d u t
S Mahasisw iKampu s1MircanUniverstia sSanata a
tr a k a y g o Y a m r a h D
s u n i v o Y
a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
5 1 0 2 a tr a k a y g o Y
t a n i m r a s e b a p a r e b e s i u h a t e g n e m k u t n u n a u j u tr e b i n i n a it il e n e P
e m a tr a k a y g o Y a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i w s i s a h a m / a w s i s a h a
m mbel iproduk
u t a p e
s NewBalance .Peneilitani n idliakukanpadabualnMe i2014d iUniverstia s P
. n a c ir M 1 s u p m a k a m r a h D a t a n a
S engumpulan data dliakukan dengan cara i
s u k n a k r a b e y n e
m one rkepada responden .Populas idalam peneilitan in iadalah i
w s i s a h a m / a w s i s a h a m a u m e
s kampu s1 m ircan Universtia sSanataDharmayang g
n a t n e t u a
t sepatu New Balance namun belum pernah membel isepatu merek .
e c n a l a B w e
N Sampe l yang d i ambi l sebanyak 100 responden . Teknik l
a t n e d i s k a g n il p m a s k i n k e t n a k a n u g g n e m l e p m a s n a l u p m u g n e
p .Teknikpenguijan
m u rt s n
i en tmenggunakan uj iVaildtia sdan uj iReilablitias .Teknik anailsi sdata n
a k a n u g g n e
m anailsi sdesk irp it fdan anailsi sdesk irps ianailsi sminat .Dar ihasi l s
i s il a n
a staitsitk desk irpit fd iketahu i47% dinyatakan itdak bermina tdan 40% .t
a n i m r e b n a k a t a y n i
d Dar iseluruhpengkatego iranindikato rmina td iketahu isko r a
t a
r –ratasebesa r2,476 berdasarkan skalai nterva lmina tmahasiswa /mahasisw i t a n i m r e b k a d it n a k ir o g e t a k i d n a c ir m 1 s u p m a k a n r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
ii
MINATKONSUMENMEMBEL IPRODUK SEPATUNEWBALANCE
h a M a d a p s u s a K i d u t
S asiswa/Mahasisw iKampu s M1 ircan a
m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
I S P I R K S i
DajukanUntukMemenuh iSalahSatuSyara t i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M
n e m e j a n a M i d u t S m a r g o r P
: h e l O
s u n i v o Y
5 1 0 4 1 2 2 8 0 : M I N
N E M E J A N A M N A S U R U J N E M E J A N A M I D U T S M A R G O R P
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
A T R A K A Y G O Y
i
MINATKONSUMENMEMBEL IPRODUK SEPATUNEWBALANCE
h a M a d a p s u s a K i d u t
S asiswa/Mahasisw iKampu s M1 ircan a
m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
I S P I R K S i
DajukanUntukMemenuh iSalahSatuSyara t i m o n o k E a n a jr a S r a l e G h e l o r e p m e M
n e m e j a n a M i d u t S m a r g o r P
: h e l O
s u n i v o Y
5 1 0 4 1 2 2 8 0 : M I N
N E M E J A N A M N A S U R U J N E M E J A N A M I D U T S M A R G O R P
I M O N O K E S A T L U K A F
A M R A H D A T A N A S S A T I S R E V I N U
A T R A K A Y G O Y
5 1 0 2
ii i
v i
O T T O M
” h a r e y n e m a ti k a k it e k i d a jr e t a y n a h n a l a g a g e K “
-Lessing
g n a r o n a k a n r e k i d i n i p u d i h m a l a d n a l a g a g e k k a y n a B
“ - orang itdakmenyadar i
n a g n e d a k e r e m a y n t a k e d a p a t e
b keberhaslians aa tmerekamenyerah”
-Thoma sAlvaEdison
v n a h a b m e s r e P
: a d a p e k i n i i s p ir k s n a k h a b m e s r e p a y a S
d e
K ua orang tua , bapak Yusitnus , dan Ibu Eka yang telah membe irkan n
a g n u k u
d dan semanga tyang itdak terbata skepada saya sehingga saya dapat t
a p a d a y n a p e d e k n a d a y a s i s p ir k s n a k i a s e l e y n e
m menjalan ihidupdenganbaik.
p a n e g e s k u t u n a d i r a t s e l i w e d a il e n r o K a y a s k i d a k u t n
U keluargabesa rsayayang
. a tr a k a y g o Y i d i d u t s h u p m e n e m a y a s a m a l e s a o d a tr e s n a g n u k u d i r e b m e m h a l e
t
n a m e t a u m e s a tr e
S -temans epejruanganasa lketapangKailmantanbara tBdayong , Dahaz ,TagoLen sClubyangt ealhmembantumenjad ipenyemanga tdanmembe r i d a d a r e b n a d i s p ir k s n a k a jr e g n e m a y a s a m a l e s n a k u s a m n a d n a r a j a l e p
. n u h a t 7 a m a l e s a tr a k a y g o Y
ii v
N A A T A Y N R E P R A B M E
L PERSETUJUAN
S I M E D A K A N A G N I T N E P E K K U T N U H A I M L I A Y R A K I S A K I L B U P
a d n a tr e b g n a
Y tangandibawahin,is ayamahasiswaUniverstiasSanataDharma: :
a m a
N Yovinus M
I
N :082214015 n a g n a b m e g n e p i m e
D li mu pengetahuan ,sayamembeirkan kepada Perpustakaan s
a ti s r e v i n
U SanataDharmakarya limiahsayayangbejrudul:
“ANALISISPENGARUHMOTIVASI ,STRESDANDISIPLINKERJA ”
N A W A Y R A K A J R E N I K P A D A H R E T
a t r a k a y g o Y 6 ) P O A D ( i s a r e p O h a r e a D a i s e n o d n I i p A a t e r e K T P a d a P i d u t S
Besetraperangka tyangdipelrukan( bliaada) .Dengan mde i nkia sayamembe irkan a
d a p e
k Perpustakaan Universtias Sanata Dharma hak untuk menyimpan, n
a k h il a g n e
m dalam bentuk media lain ,mengelolanya dalam bentuk pangkalan ,
a t a
d mendistirbusikannya secara terbatas ,dan mempub ilkasikannya d iinterne t u
a t
a media lain untuk kepenitngan akademis tanpa pelru meminta ni ij kepada a
y a
s maupunmembe irkanroyatlykepadasayaselamatetapmencantumkannama a
y a
s sebagaipenu il .s
n a i k i m e
D pernyataan ii n sayabua tdengansebenarnya.
Dibuat di Yogykarta
Pada tanggal 31Agustu s2015 Yang menyatakan
u n i v o Y
x i .
6 Segenap dosen dan karyawan Falkuta s Ekonom i Universtia s Sanata .
a m r a h D .
7 Bapak dan Ibuku setra Adik yang tercinta yang telah membe irkan a
tr a k a y g o Y i d i d u t s h u p m e n e m a y a s a m a l e s a o d n a d n a g n u k u d .
8 Abang Hend irkus ,S .Pd dan Jhon Ardy,S.Kom ,yang selalu membe irkan a s e D i d a d a r e b g n a y a y a s r a s e b a g r a u l e k a tr e s n a k u s a m n a d t a h e s a n
n a t a m a c e K u a d n a r a l a u
K SimpangHuluKabKetapangKailmantanBarat .
9 Forum BujangDareKayong ,Tago Len sClub, DahazCrewsetrat eman -m
e
t ans epejruangandij ogja. .
0
1 Seta te irmakasih kepata JKT48 dan AKB48 ata s lagu-lagunya yang ,i
n i i s p ir k s n a s il u n e p m a l a d i n a m e n e m a s a it n a n e s . 1
1 Semua pihak yang telah membentu dalam penyusunan sk irps iin iyang .
u t a s r e p u t a s n a k t u b e s a y a s t a p a d k a d it
h e l o , i n i i s p ir k s s il u n e m m a l a d n a s a t a b r e t e k n a d n a g n a r u k e k i r a d a y n e m s il u n e P
a r a p i r a d n u g n a b m e m g n a y n a r a s n a d k it ir k n a k p a r a h g n e m s il u n e p u ti a n r a k
c a b m e
p a aga rdapa tdigunakan sebaga ireferensi dalam peneilitan selanjutnya , n a k e r i g a b n a k u s a m n a h a b i d a j n e m n a d t a a f m a m r e b t a p a d i n i i s p ir k s a g o m e
s
-i s p ir k s n u s u y n e m m a l a d n a k e
r .
a y g o
Y katra
s il u n e P
x I S I R A T F A D
n a m a l a H N
A M A L A
H JUDUL……… . i … … … … … … … … … … … G N I B M I B M E P N A U J U T E S R E P N A M A L A
H . ii
… … … … … … … … … … … … … … … … … … N A H A S E G N E P N A M A L A
H . i ii
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … O T O M N A M A L A
H . v i
… … … … … … … … … … … … … … … … … N A H A B M E S R E P N A M A L A
H .. . v
A Y R A K N A I L S A E K N A A T A Y N R E P N A M A L A
H TULIS……… . v i
T A T N A G N E P A T A K N A M A L A
H ……… . iiv
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … I S I R A T F A D N A M A L A
H . . i x
… … … … … … … … … … … … … … … … … L E B A T R A T F A D N A M A L A
H .. x ii
R A B M A G R A T F A D N A M A L A
H ………. . x iii
… … … … … … … … … … … … … … N A R I P M A L R A T F A D N A M A L A
H .. . x iv
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … K A R T S B A N A M A L A
H .. x v
N A U L U H A D N E P I B A B
.
A Lata rBelakangMasalah……… 1 .
B RumusanMasalah……… . 2 .
C BatasanMasalah……… . 2 .
D TujuanPeneilitan………...……… 3 .
E Manfaa tPeneilitan………. 3 .
F SistemaitkaPenuilsan……… 4 A
K A T S U P N A I J A K I I B A B
.
A LandasanTeo ir……… 5 .
i x .
C KerangkaKonseptua l………. 20 N
E P E D O T E M I I I B A
B ELITIAN
.
A Jeni sPeneilitan……… . 21 .
B SubyekdanOByekPeneilitan……….. 2 1 .
C WaktudanLokas iPeneilitan……… 21 .
D Va irabe lPeneilitan……… 22 .
E Populas idanSampe l………. 23 .
F TeknikPengamblianSampe l……… 24 .
G Sumbe rData………. 25 .
H TeknikPengumpulanData………... 25 .I TeknikPengu ijanI nsrtumen………. 25 .J TeknikAnailsi sData……… 27
S U R E P M U M U N A R A B M A G V I B A
B AHAAN………. . 29
N A S A H A B M E P N A D A T A D S I S I L A N A V B A B
.
A PenjelasanPeneilitan……… 40 .
B PenguijanI nsrtumen……… 42 .
1 Uj iVaildtia s……… . 42 .
2 Uj iReailblitia s……… . 43 .
C AnailsisData……… 44 .
1 Anailsi sPersentase……….. . 44 .
2 Anailsi sStaitsitkDesk irptfi……….. 46 .
D Pembahasan……….. 51 L
U P M I S E K I V B A
B ANDANSARAN……… 51
ii x
… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … A K A T S U P R A T F A
D . . 53
5 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … N A R I P M A
ii i x
L E B A T R A T F A D l
e b a
T Judul Halaman
V. 1 Hasi lUj iValid tia s………. 41 2
.
V Hasi lUj iReailblitia s………. 43 3
.
V KarakteirsitkRespondenBerdasarkanJ urusan………... 3.... 4 4
.
V KarakteirsitkRespondenBerdasarkanAngkatan……….… . 44 5
.
V Pengkatego iranMina t……….…. . 46 6
.
V JumlahSko rRata-RataSeluruhResponden……… . 47 7
.
V Sko rRata-RataI ndikator……… ..… . 48
v i x
R A B M A G R A T F A D l
u d u J r a b m a
G Halaman
1 .I
I KerangkaKonseptua lPeneilitan………. 91 1
. V
v x
N A R I P M A L R A T F A D
r o m o
N Lampiran Judu l Halaman 1
n a ri p m a
L Kuisione rPeneilitan………. 55 2
n a ri p m a L
.
1 Uj iVailditas………. . 58 .
2 Uj iReilablitia s……… . 59 .
3 DataPirme rPeneilitan……… . 60
i v x
K A R T S B A
I L E B M E M N E M U S N O K T A N I
M PRODUKSEPATUNEWBALANCE
a t a n a S s a ti s r e v i n U n a c ir M 1 s u p m a K i w s i s a h a M / a w s i s a h a M a d a P s u s a K i d u t S
a tr a k a y g o Y a m r a h D
s u n i v o Y
a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U
5 1 0 2 a tr a k a y g o Y
t a n i m r a s e b a p a r e b e s i u h a t e g n e m k u t n u n a u j u tr e b i n i n a it il e n e P
v i n U i w s i s a h a m / a w s i s a h a
m erstia sSanata Dharma Yogyakatra membel iproduk P
. e c n a l a B w e N u t a p e
s eneilitani n idliakukanpadabualnMe i2014d iUniverstia s P
. n a c ir M 1 s u p m a k a m r a h D a t a n a
S engumpulan data dliakukan dengan cara i
s u k n a k r a b e y n e
m one rkepada responden .Populas idalam peneilitan in iadalah i
w s i s a h a m / a w s i s a h a m a u m e
s kampu s1 m ircan Universtia sSanataDharmayang g
n a t n e t u a
t sepatu New Balance namun belum pernah membel isepatu merek .
e c n a l a B w e
N Sampe l yang d i ambi l sebanyak 100 responden . Teknik k
a n u g g n e m l e p m a s n a l u p m u g n e
p ant ekniksampilngaksidental.Teknikpenguijan n
a d s a ti d il a V i j u n a k a n u g g n e m t n e m u rt s n
i uj iReilablitias .Teknik anailsi sdata n
a k a n u g g n e
m anailsi sdesk irp it fdan anailsi sdesk irps ianailsi sminat .Dar ihasi l s
i s il a n
a staitsitk desk irpit fd iketahu i47% dinyatakan itdak bermina tdan 40% .t
a n i m r e b n a k a t a y n i
d Dar iseluruhpengkatego iranindikato rmina td iketahu isko r a
t a
r –ratasebesa r2,476 berdasarkan skalai nterva lmina tmahasiswa /mahasisw i e b k a d it n a k ir o g e t a k i d n a c ir m 1 s u p m a k a n r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n
U rmina t
ii
2
g n e d a it e s p a t e t g n a y a g a r h a l o u t a p e s a y n s u s u
k an produkyangasl idengan alasan .
n a u ri t k u d o r p a d a p ir d i g g n it h i b e l h u a j g n a y s a ti l a u k n a d n a s a u p e k
i a l e
S n tiu perusahaan sepatu New Balance juga selalu beirnovas iuntuk a
t p i c n e
m k an produk baru aga r itdak kalah dar iparapesaing nya sepetr iAdidda s u d o r p m i a l k g n e m n a d a k e r e m k u d o r p n a k i s o m o r p m e m r a c n e g g n a y e k i N n a
d k
i d k i a b g n il a p g n a y h a l a k e r e
m dunia ini. lo eh karna tiu perusahaan sepatu New n a g n e d n a g g n a l e p a d a p n a s a u p e k n a k ir e b m e m k u t n u s u k o p p a t e t e c n a l a B
u a k g n a jr e t p a t e t a g r a h n u m a n s a ti l u k r e b g n y k u d r p n a k r u c n u l e
m apalag id jiaman
n e m e m h i b e l g n a r o n a r a k e
s itngkan kultia sdan kepuasan dibandingkan dengan harga ,mereka rela mengeluarkan uang banyak dem imendapatkan produk yang
.i g n n it s a ti l a u k r e
b
r a t a l n a k r a s d r e
B belakang diata sdan pokok permasalahan diata spenelti i n a g n e d e c n a l a B w e N u t a p e s k u d o r p p a d a h r e t n a it il e n e p n a k u k a l e m k u t n u k ir a tr e t
l u d u
j MINATKONSUMEN EM MBEL IPRODUKSEPATUNEWBALANCE. .
B RumusanMasalah k
r a s a d r e
B an lata r belakang yang telah dikemukakan , maka penelti i n
a k s u m u r e
m masalah sebaga i be irkut : bagaimana mina t konsumen membel i .
e c n a l a B w e N u t a p e s k u d o r p
.
C BatasanMasalah a
d
A punpembatasanmasalahpadapeneilitani n iadalahs ebaga ibeirku:t
x Minatbel ikonsument erhadapproduks epatuNewBalancedibatas i e
c n a l a B w e N u t a p e s k u d o r p a d a p i l e b t a n i m a d a
p untuk kategor i
. a ti n a w n a d a ir p k u t n u t r o p S n a d g n i n n u R
x Indikato r mina t bel i produk sepatu New Balancedibatas i pada
g n u r d n e c e
k an mencar i infaormas i dan usaha untuk membel i .t
u b e s r e t k u d o r p .
D TujuanPeneilitan a
d
A pun tujuan dar ipeneilitan in iadalah untuk mengetahu imina t e
m n e m u s n o
k mbel i produk sepatu New Balance aga r dapa t menjad i p
n a k g n a b m e g n e m m a l a d n a m o d e
p angsa psa r yang lua s kusunya d i .
a tr a k a y g o Y .
E Manfaa tPeneilitan o
k o t i g a
B :
n i m r a s e b a p a r e b e s i u h a t e g n e m t a p a d k u t n u i s a m r o f n i i a g a b e
S a t
a y n s u s u k r a s a p a s g n a p n a d , n e m u s n o
k mahasiwa/mahasisw iUniverstia s Sanata Dharma untuk menmbel idan mengunakan produk sepatu New
. e c n a l a B
: it il e n e P i g a B
n a u h a t e g n e p u m li h a b m a n e m k u t n u t a a f m a m r e b i n i n a it il e n e P
n e m e j a n a m u m li g n a d i b i d a m a t u r e
t pemasaran , se tra berguna untuk a
t a n a S s a ti s r e v i n U i d a n a jr a s r a l e g h e l o r e p m e
m Dharma.
: a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U i g a B
a w s i s a h a m i g a b h a i m li n a a c a b i s n e r e f e r h a b m e n e m n a k
A –
4
6
8
k u t n u n a k h u t u b i d g n a y g n a u h a l m u j e s h a l a d a a g r a H
. n a n a y a l n a d k u d o r p i r a d i s a n i b m o k h a l m u j e s n a k t a p a d n e m .
c Promosi( Promoiton)
t a i g e k s i n e j u t a u s h a l a d a i s o m o r
P an pemasaranyang dtiujukan n
a k g n a d e S . n a a t n i m r e p g n o r o d n e m k u t n
u promoitona l mix
e l b a ir a v i r a d k i a b g n il a p g n a y i g e t a rt s i s a n i b m o k h a l a d
a
, n a n a l k ir e p l e b a ir a
v persona lselilng dan ala tpromosi l ainya , a r g o r p n a u j u t i a p a c n e m k u t n u n a k a n a c n e r i d a u m e s g n a
y m
n a l a u j n e p
x i m l a n o it o m o r
P meilput iempa tvairableyatiu: )
1 Peirklanan adalah bentuk presentas idan promos inon h e l o r a y a b i d g n a y a s a j n a d g n a r a b , e d i g n a t n e t i d a b ir p
u t n e tr e t r o s n o p s )
2 Persona l selilng adalah presentas i ilsan dalam suatu n
a g n e d n a p a k a c r e
p satu calon pembel iatau yang l ebih .
n a l a u j n e p n a k a t p i c n e m k u t n u n a k u j n u t i d )
3 Pub ilstia sadalah pendorongan permintaan secara non a
s a j , k u d o r p u t a u s k u t n u i d a b ir
p atau ide dengan
n a d a s a m a i d e m m a l a d i d l i s r e m o k a ti r e b n a k a n u g n e m
u j e s i n a b e b i d k a d it r o s n o p
s malah bayaran secara .
g n u s g n a l )
4 Promos ipenjualan adalah kegiatan pemasaran selain ,
g n il l e s l a n o s r e
0
2
4
u a t a i t a k e d n e m k u t n u u k a l h a k g n it n a i a k g n a r e s a k u k a l e m k u t n u
.t u b e s r e t k e y b o n a k t a p a d n e m
Keputusan untuk membel iseorang konsumen d ipengaruh i , n a n a u g e k n a d n a h u t u b e k k e p s a i r a d t a h il i d k u d o r p i a li n h e l o
t u b e s r e t k u d o r p n a k a n a h u t u b e k a y n k a s e d n e m n a d g n it n e p a p a r e b e s
Ferdinan (2002:129 )mengiden itifkas imina tbel imelalu i r
o t a k i d n
i - indikators ebag ibeirku :t
.
a Mina t rtansaksional , yatiu kecendrungan seseorang untuk k
u d o r p i l e b m e m .
b Mina t refrensial , yatiu kecendrungan seseorang untuk n
i a l g n a r o a d a p e k k u d o r p n a k i s n e r f e r e m .
c Mina tprefrensial ,yatiu mina tyang mengambarkan prliaku a
m a t u i s n e r f e r p i k il i m e m g n a y g n a r o e s e
s pada produk
u t a u s e s i d a jr e t a k ij i t n a g i d t a p a d a y n a h i n i i s n e r f e r P . t u b e s r e t
. a y n i s n e r e f e r p k u d o r p n a g n e d .
d Mina teksploratfi ,minati n imengambarkan prliakuseseorang i d g n a y k u d o r p i a n e g n e m i s a m r o f n i i r a c n e m u l a l e s g n a y
k u t n u i s a m r o f n i ir a c n e m n a d a y n a t n i
m mendukung sfiat-sfia t t
u b e s r e t k u d o r p f it i s o p .
6 Faktor-FaktorYangMempengaruh iMina tBel iKonsumen
6 1
a s a r e m g n a r o e s e s a li b , i s o m e n a
d senang dan pua sdalam membel i n a s a u p k a d it e k , il e b t a n i m t a u k r e p m e m u ti l a h a k a m a s a j u a t a g n a r a b
.t a n i m n a k g n a li h g n e m a y n a s a i b
8 9 9 1 ( e it a w a y d i L t u r u n e m n a k g n a d e
S :11 )ada beberapa facto ryang :
u ti a y t a n i m i h u r a g n e p m e m
.
a Perbedaan pekejraan aritnya dengan adanya perbedaan t a k g n it p a d a h r e t t a n i m n a k a ri k r e p i d t a p a d g n a r o e s e s n a a jr e k e p
, n a k u k a li d g n a y s a ti v it k a , a y n i a p a c i d n i g n i g n a y n a a jr e k e p
n i a l n a d a y n g n a g g n e s u t k a w n a a n u g g n e
p -lain.
.
b Pebedaan socia lekonom iaritnya seseorang yang mempunya i it
i m o n o k e l a i c o
s ngg iakan lebih mudah mencapa iapa ang i m o n o k e l a i c o s i a y n u p m e m g n a y a d a p ir a d a y n n a k n i g n ii d
. h a d n e r .
c Perbedaan hob iatau kegemaran aritnya bagaimana seseorang .
a y n g n a g g n e s u t k a w n a k a n u g g n e m .
d Perbedaan jeni skelamin aritnya mina twantia akan berbeda m
n a g n e
d ina tp iramisakandalampolabelanja. .
e Perbedaan usia aritnya usia anak-anak ,remaja ,dewasa dan n a d g n a r a b u t a u s p a d a h r e t a y n t a n i m a d e b r e b n a k a a u t g n a r o
. s a ti v it k a .
B Peneil itan Sebelumnya .
1 Oleh: KrisnaSusant i(2012) :
l u d u
J “Mina tKonsumenMembel iPakaianD iRumahModePujha“
8 1
a s e b n a i g a b e s i u h a t e k i d e s a t n e s r e
p r responden bejreni s kelamin 8
1 a r a t n a a i s u r e b , ) % 4 5 ( g n a r o 4 5 k a y n a b e s a ti n a
w -25t ahunsebanyak
0 0 0 0 0 0 1 p R n a l u b r e p n a li s a h g n e p n a g n e d n a d , g n a r o ) % 8 8 ( 8 8
t a n i m r a s e b a p a r e b e s i u h a t e k i d n a d ) % 6 7 ( g n a r o 6 7 k a y n a b e s
m o k C F K t e k a p u n e m i t a m k i n e m n e m u s n o
k bo hitlsr ata-ratai ndikato r g n a y r o t a k i d n i t a p m e l a t o t ir a d 8 7 , 2 r a s e b e s a t a d n a h a l o g n e p i s a h i r a d
u n e m i t a m k i n e m k u n u t a n i m r e b n e m u s n o k n a h u r u l e s e k a r a c e s a y n it r a
.s tl i h o b m o k C F K t e k a p
.
C KerangkaKonseptua l
l a u t p e s n o K a k g n a r e K
1 .I I r a b m a G
t a n i
M konsumen membel iproduksepatu New
e c n a l a B
.
a Kecendrungan untuk mencar iinformas imengena iproduk :i
u l a l e m e c n a l a B w e N u t a p e s
)
1 Menanyakan pada teman ,sudara atau keraba tmengena i .
e c n a l a B w e N u t a p e s k u d o r p )
2 Browsing/searchingi nformas imelaluii nternet )
3 Berkunjung ketoko-toko sepatu untuk meilha t produk e
c n a l a B w e N u t a p e s .
b Mempunya ikeingnan untk membeil ,keitka meilha torang .
e c n a l a B w e N u t a p e s k u d o r p n a n k a n u g g n e m g n a y .
c Ada usaha untuk membel i produk sepatu New Balance a
r a c n a g n e
0 2
I I I B A B
N A I T I L E N E P E D O T E M
.
A Jeni sPeneil itan
i D n a it il e n e p s i n e j n a k a n u g n e m n a k a i n i n a it il e n e p s i n e
J sk irptfi .Peneilitan
p it p ir k i e
d adalah metode peneilitan dengan mengambarkan se tra n
a k i s a t s e r p r e t n i g n e
m suatu obyek sesua idengan kenyatan yang ada sekarang , h
i b e l i d a p n a
t -lebihkan. Dalam peneilitan i ni ,stud ikasu sakan di l akukan untuk a
g n e
m nailsi s obyek peneilitan dan dipelrukan pengamblian populas i dar i n
i m r e b u a t a h a n r e p h a d u s g n a y n e d n o p s e
r a t untuk membel i produk yang
i
dtawarkandalampeneilitani ni .Yangd imaksuddalamhali n iadalahkonsumen.
.
B SubyekdanObyekPeneilitanini
k a r a p h a l a d a i n i n a it il e n e p k e y b u
S onsumen produk sepatu ,setra orang -h
a d u s g n a y g n a r
o mengetahui produk tersebu tnamun belum pernah membel i .t
u b e s r e t k u d o r p
h a l a d a i n i n a it il e n e p k e y b
O mina tuntuk membel iproduk sepatu New e
c n a l a
B .
.
C WaktudanLokas iPeneilitan
e v i n U i d n a k u k a l i d n a k a n a it il e n e
P rstia sSanataDharmakampu s1m ircan
i e M n a l u b a d a
P 2014
.
D VariabelPeneil itan .
1 Idenit ifkas iVariabe l i d g n a y e l b a ir a
V telti i dalam peneilitan in i adalah mina t n
e m u s n o
k menbel iproduks epatuNewBalance.
ir ri c n a d , t a n i m r o t a k i d n
I -cri ikonsumenyangberminat:
.
a Kecendrungan untuk mencair i nformas imengena iproduk sepatu :i
u l a l e m e c n a l a B w e N
)
1 Menanyakanpadat eman ,sudaraataukeraba tmengena iproduk .
e c n a l a B w e N u t a p e s )
2 Browsing/searchingi nformas imelaluii nternet )
3 Berkunjung ketoko-toko sepatu untuk meilha tproduk sepatu e
c n a l a B w e N .
b Mempunya ikeingnan untk membeil ,keitka meilha torang yang .
e c n a l a B w e N u t a p e s k u d o r p n a n k a n u g g n e m .
c Ada usaha untuk membel iproduk sepatu New Balance dengan .
g n u b a n e m / g n a u n a k l u p m u g n e m a r a c .
2 PengukuranVariabel
b a ir a v n a r u k u g n e p i n i n a it il e n e p m a l a
D ledigunakan skala itpe
k u t n U . tr e k i
L mengetahu i seberapa besa r mina t para h
a r a i d n a k a , i w s i s a h a m / a w s i s a h a
m kan untuk menguku r send ri i t
a n i m r a s e b a p a r e b e
s nyayang di j elaskan dalam kuisione rdengan i
a li n h il i m e
2 2
m r u k u g n e m k u t n
U ina tkonsumen membel iproduk sepatu New e
c n a l a
B d igunakapengukurans ebag ibeirkut:
4 i a li
N :Sangats etuju
3 i a li
N :Setuju
2 i a li
N :Tdaks etuju
1 i a li
N :Sanga titdaks etuju
.
E Populas iDanSampel
s i s a h a m a u m e s h a l a d a i n i n a it il e n e p m a l a d i s a l u p o
P wa / mahasiswi
e v i n
U stia sSanataDharmakampu s1m ircanyangtaut entangsepatuNewBalance n
u m a
n belumpernahmembel iproduks epatuNewBalance.
h e l o i k il i m i d g n a y k it s ir e t k a r a k n a d h a l m u j i r a d n a i g a b h a l a d a l e p m a S
i n i n a it il e n e p m a l a d l e p m a s ) 2 6 : 1 1 0 2 , o n o y i g u S ( i s a l u p o
p sebagian dar ipopulas i
e m 1 s u p m a k a m r a h D a t a n a S s a ti s r e v i n U a w s i s a h a m u ti a
y ircan yang t au t entang
e c n a l a B w e N u t a p e s k u d o r
p namun belum pernah membel iproduk tersebut . u
ti y , e ti n if n i l e p m a s s u m u r ir a d h e l o r e p i d l e p m a S
� = (��2 . p. q)/�2
� = (1, 69 )2(0,5)(0,5)/(0,1)2
4 0 , 6 9 = n
: a n a m i D
4 2
n a it il e n e p k e y b u s n e r a K n a l u t e b e k /l a t n e d i s k a l e p m a s n a li b m a g n e p a r a c n a n u g n e P
m a m e k , r a s e b g n a
y puan penelti id i ilha tdar iwaktu ,tenaga ,dan dana sanga t .
s a t a b r e t
.
G SumberData
a t a d a p u r e b a t a d r e b m u
S p irmer .Datap irme radalah datayangd iperoleh i a u s e s g n a y n e d n o p s e r a d a p e k r e n o i s i k n a k r a b e y n e m n a g n e d y e v r u s l i s a h i r a d
.i s a l u p o p k it s ir e t k a r a k n a g n e d
.
H TeknikPengumpulanData
i d g n a y a t a d n a l u p m u g n e p k i n k e
T gunakan adalah dengan menyebarkan .
r e n o i s i u
k Kuisione radalahmetodepengumpulandatadenganmengunakandatfa r n a u j u t n a g n e d n e d n o p s e r / n a i y il e n e p k e y b u s a d a p e k s il u tr e t a r a c e s n a a y n a tr e p
n e m u s n o k t a n i m g n a t n e t a t a d h e l o r e p m e m k u t
n membel iproduk sepatu New
. e c n a l a B
.I TeknikPengu ijanI nstrumen .
1 Pengu ijanVaildas i
a n a m h u a j e s n a k u j n u n e m g n a y r u k u t a l a u t a u s h a l a d a i s a d il a v i j U
i s g n u f n a k u k a l e m m a l a d r u k u t a l a u t a u s n a t a m r e c e k n a d n a t a p e t e k
i s a l e r o k s u m u r n a k a n u g n e m , a y n r u k
u produc tmoment:
� �
� = N (∑ YX ) − (∑X)(∑Y) �(� ∑ �2− (∑�)2(�∑�2− (∑�)2
: a n a m i D
y x
R ;koeifsienkorelas iantaraXdanY( produc tmomen)t
X :nlia imasing-masaing
Y :t ota lnliais eluruh
X
∑ :j umlahs ko rbutri
Y X
∑ :j umlahhasi lkail antaraXdanY
N :j umlahr esponden
g n u ti h i d a k i
J (nlia iKMO pada SPSS dengan bata s0,50)> rtable (0,50) ,makapengukuranadalahvaild
.
2 Reailblitia s
t a p a d n a d a y a c r e p i d t a p a d r u k u g n e p t a l a a n a m h u a j e s n a k u j n u n e M
n a k l a d n a i d
� �
6 2
x x
R :Koe ifsienr eilablitia sdengant ara fnyata5%
y x
R :Koe ifsienantara tiembernomo rganij ldangenap
x x R a li b a p
A (nlia ikoeifsien alpha cronbach pada SPSS 0
5 . 0 s a t a b i a li n n a g n e
d )> rtable 5(0, 0) ,maka kuesione rmemenuh isara t s
a ti li b a il e r
.
J TeknikAnails iData .
1 Anailsi sDeskripstfiResponden
n e m u s n o k k it s ir e t k a r a k i u h a t e g n e m k u t n u n a k a n g i d i n i s i s il a n A g n a
y dapa tdiitnjaudair
.
a Jurusan .
b Angkatankuilah
:t u k ir e b i a g a b e s e s a t n e s r e p s u m u r n a g n e D
% 0 0 1 x B + A / A = % B + A
: n a g n a r e t e K
A =J umlahr espondenyangmenjawab
B +
A =Totalr esponden
% B +
A =Nlia ipersentasej umlahr esponden
.
2 Anails iDeskrips iVariabe lMinat
l e b a ir a v i s p ir k s e d s i s il a n
A mina t adalah anailsi s yang a
k g n a n a k a n u g g n e m n a g n e d n a k u k a li
d -angka , huru f dan sim -bol l
o b m i
s matemait satau staitsitk yang digunakan untuk mempejrela s t
u b e s r e t t a n i m e l b a ir a v i s p ir k s e d g n a t n e t
.
a Mengkatego irkan mina tkonsumen membel iproduk sepatu e
c n a l a B w e
N .
)
1 Mengh tiung seitap sko rjawaban seitap responden .
n a a y n a tr e p p a it e s k u t n u )
2 Sko r seitap jawaban untuk empa t petranyaan .
n e d n o p s e r p a it e s r o k s i a g a b e s n a k h a l m u ji d )
3 Mengh tiung rata-rata sko runtuk seitap responden k
u t n u n a
d keseluruhan. )
4 Mengelola n lia i rata-rata sko r seitap responden .t
a n i m n a ir o g e t a k g n e p l a v r e t n i m a l a d e k
: t a n i m i r o g e t a k l a v r e t n I
= l a v r e t n
I �−�4
=4−14
5 7 , 0 =
:t a n i m ; l a v r e t n i a l a k S
8 2
:t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a t a n i m l a v r e t n i s a l e K
1- 51 ,7 =s anga titdakbermina t
5 7 ,
1 - 92 ,4 = itdakbermina t
5 ,
2 - 43 ,2 =berminat
5 4 ,
3 -4 =s anga tberminat
n a h a l o g n e P l i s a H i s a l u b a T . ) 5
n e m u s n o k t a n i m n a ir o g e t a k g n e
P untuk
u t a e s k u d o r p i l e b m e
m NewBalance secaraumum.
:t u k ir e b i a g a b e s a r a c n a g n e d n a k u k a li d n a g n u i h g n e P
)
a Menjulah kan sko rrata-rata seitap responden r
o t a k i d n i p a it e s k u t n u )
b Menentukan nlia i sko r rata-rata keseluruhan .r
o t a k i d n i )
c Tabulas i hasi l pengkatego iran mina t secara .
m u m u
0
.
1 Kepemiilkanbarud iawalt ahun70a'n
n a s u l u L n a k a p u r e m s i v a
D 1964 d air Middlebury College, keitka tiu dia a
i s u r e
b 82 tahun saa t mengakuisisi N ew Balance pada tahun 1972. Secara s
i m e d a k
a ,Davi sbelrata rbelakang akademi sbiologi dan kimia ,tetap iia hanya r
a j e g n e
m disip iln tangensialsebaga iseorang profesional .Kepen itngan utamanya h
a l a d
a dalam pemasaran dan penjualan ,dan dia belajar keteramplian ini saa t a
jr e k e
b sebagai perwaklian penjualan untuk perusahaan elekrtonik medis i
g o l n k e tr e
b teknolog i itnggi .Setelah dua tahun sukse sdalam penjualan ,Davis i
d a j n e m n a k i s o m o r p i
d manaje rpenjualan ,tetap iia itdak belrama-lama lama id u
ti a y n u r a b i s i s o
p .Pada awaltahun 1970- na Davis ps ia untuk memenuhii mpi an a
y n t u k ir e
b : memiilk i dan mengelola bisnis sendiir . Seorang teman Davis n
a k n a r a y n e
m bahwa ia berbicara dengan P aul K ,idd yang ingin pensiun dan l
a u j n e
m perusahaannya , wN e Balance Shoes .Davis berbicara dengan K nidd d a n
a k s i b a h g n e
m beberapa waktu menganailsa perusahaan dengan canvassing li
c e k k o p m o l e
k New Balance tentang pelanggannya .Temuannya memperkuat a
y n t a n i
m ."Saya merasa bahwa produk waktu l uang akan menjad ipasar dengan ,i
g g n it n a h u b m u tr e
p " Davis ingat , mengingat pikriannya sebelum membeil ,
n a a h a s u r e
p "dan saya menemukan bahwa N ew Balance memiilki produk yang k
i a
b .Setelah bejralan dimerekasendi ir ,sayasangatterkesan dengan sepatu . ua k a
y n u
p reaks i yang sama d air pelair lainnya . nd a saya yakin bahwa dengan a
p a r e b e
b pemasaran ,penjualan ab is dipelruassecara substansial ."Menggunakan n
a g n u b a
2 3
il e b m e
m wN e Balancepadat ahun1972 seharga$100.000 ,nliainyasamamargin n
u h a t e s a m a l e s e c n a l a B w e N n a a h a s u r e p u t a p e s n a l a u j n e p
it e
K k aDavismengakuisisi wN e Balance ,perusahaanmempekejrakan ilma a
jr e k e
p yang bekejradiWate trown ,Massachusetts ,dan memproduks isektiar 03 g
n a s a
p Tracksterspe rhair .Davisberniatpembesarskalaoperas iperusahaan ,tap i a
m a tr e
p -tama ia harus membangun sistem distirbusi penjualan nasional untuk g
n u k u d n e
m pe trumbuhan tersebut , nd a ia menghabiskan banyak tahun petrama n
a g n ir a j n u g n a b m e
m perwak lian penjualan berdasarkan geograifs . Setelah i
n i l a h n a k u k a l e
m , dliua r perkriaan Davi s membawa perusahaan menuju pe trumbuhan yang produk it,f membuatmasaj abatan kepemiilkanya david sangat
s e s k u
s mengambli kendail .dan E ra rekreasi j ogingkala tiu meledak pada tahun 3
7 9
1 dan 1974 ,sebagai orang banyak besarturun ke j alan nd a taman dan mula i u
t k a W . g n i g o j m a m e
d akuisisiDavistelahterbukitlua rbiasa .Dit engahsemangat u
j a
m untuk menjalankan munculkoleksimajalah b aru yang melayanipenggemar ,
g n i g g o
j salahsatunyaadalahRunner' sWo lrd ,yangpadat ahun1975menerb tikan n
e m e l p u
s tahunan petramanya yang membahas mengena irunning shoes .Dalam i
s i d
e petrama , N ew Balance dtiempatkan pada posis i keitga , hasli n
a k a ri b m e g g n e
m dalam diirnyasendri,i tetapipadat ahun beirkutnya ,padabulan r
e b o t k
O 1976, wN e Balance 03 u2 ti dinlia imenjadisepatu irl a terbaik d idunia , n
a g n e
d dua ent ir N ew Balance lainnya menempatkan keitga dan ketujuh . n
a r a n e t e
K yang dtieirma new Balance Berkembang meroke tceap tkala tiu , id t
a s u p r o t n a
k perusahaan id Watetrown telepon itdak berhent iberdeirng dengan n
a a t n i m r e
p mendesakuntuk wN e Balance 3 20.
4
6
8
tr o p S u t a p e s k u d o r P , s c i s s a l C u t a p e s k u d o r P
o g o
L :
1 . V I r a b m a G
i s i M s i s i V
h a l e t e c n a l a B w e N n a h a s u r e p i n i t a a s i a p m a s 6 0 9 1 n u h a t k a j e S :i s i V
a i n u d i d k a r e g r e b g n a y u t a p e s y rt s u d n i h a u b e s i d a j n e m u ti a y n e m ti m o k r e b
b a w a j g n u g g n a t i k il i m e m n a h a s u r e P . l a u t k e l e t n i n a d l a n o i s o m e , k i s if
p a r a c i u l a l e m k it n e t o g n a b m e k r e b h a l e t g n a y l a i c o
s erusahaan in i
( u t a p e s s i n s i b h a u b e s n a k u k a l e
m www.newbalance.com)
i n a l a j n e m h a l e t i n i n a a h a s u r e p i r a d g n a j n a p h a r a j e s i u l a l e M : i s i M
n a k ir e b m e m n a d a jr e k n a g n u k g n il m a l a d k i a b g n a y n a g n u k g n il
r a y s a m a d a p e k n a a y a c r e p e
k aka tuntuk t eru smerancangdan memproduks i n e m u s n o k n a h u t u b e k n a d n a n i g n i e k n a g n e d i a u s e s e c n a l a B w e N u t a p e s
0
2 4
1
g n u r e d n e
C _Menanyakan u a t a a r a d u s , n a m e t a d a p
t a b a r e k
8 5 5 ,
0 0,447 vaild
2
i s a m r o f n i ir a c n e m
i u l a l e m g n i h c r a e s / g n i s w o r B
t e n r e t n I
7 8 6 ,
0 0,447 vaild
3 Cenderung_berkunjung o
k o t e
k -tokos epatu 0,602 0,447
d il a v
4
n a n g n i e k i a y n u p m e
M untk
t a h il e m a k it e k , il e b m e m
n a n k a n u g g n e m g n a y g n a r o
8 5 5 ,
0 0,447 vaild
5
k u t n u a h a s u a d a g n u r e d n e c
a r a c n a g n e d k u d o r p i l e b m e m
n a k l u p m u g n e m
. g n u b a n e m / g n a u
4 8 6 ,
0 0,447 vaild
.
2 Uj iReilablitias
a n a m h u a j e s r u k u g n e m k u t n u n a k a n u g i d s a ti li b a il e r i j U
a d a p n a r u k u g n e p n a k u k a l d a li b a y a c r e p i d t a p a d n a r u k u g n e p l i s a h
h e l o r e p i d a m a s g n a y k e j b u s k o p m o l e k a d a p a d e b r e b g n a y u t k a w
i r a d m a l a d r u k u i d g n a y k e p s a n a k l a s a , a m a s f it a l e r g n a y l i s a h
b g n a m e m k e j b u
s elum berubah .Tingg iatau rendahnyareilablitia s i a li n t u b e s i d g n a y a k g n a u t a u s h e l o n a k u j n u t i d k ir i p m e a r a e s
n a k a n u g g n e m n a g n e d s a ti li b a il e r i j u l i s a H . s a ti li b a il e r n e i s if e o k
i r a d t a h il i d t a p a d r e t u p m o k a d a p S S P S i s a k il p
a Cronbach‘ sAlpha
, 0 > ( 5 9 5 , 0 r a s e b e
s 50 ) maka dapa t disimpulkan bahwa keilma .
a m ir e ti d t a p a d n a a y n a tr e p
l e b a
T V :2 s a ti li b a il e R i j U
s c it s it a t S y ti li b a il e R
a h p l A s ' h c a b n o r
C No f tIems
5 9 5 .
0 5
.
C Anailsi sData .
1 Anailsi sPersentase
a b u ti a y a d a g n a y h a l a s a m n a s u m u r a k r a s a d r e
B ga i mana
k it s ir e t k a r a
k responden ,berdasarkanj urusandanangkatanku ilah. )
a Karakteirsitkr espondenberdasarkanj urusan
g n a y i w s i s a h a m n a d a w s i s a h a m h a il u k n a s u r u j n a k r a s a d r e B
i r a d t a h il i d t a p a d i n i n a it il e n e p m a l a d n e d n o p s e r i d a j n e m
:i n i h a w a b i d l e b a t
3 : V l e b a
T
n a s u r u
J Jumlah Persentase n
e m e j a n a
M 3 4 34%
P I K
4 4
a rt s a
S 3 3 33%
T lo ta 1 00 100%
Sumber :DataP irme ryangd iolah )
b Karakteirsitkr espondenberdasarkanangkatankuilah 4
: V l e b a T
n a t a k g n
A Jumlah Persentase
0 0
2 9 0 0
0
2 01 2 2 %
1 1 0
2 1 5 15%
2 1 0
2 3 0 30%
3 1 0
2 3 8 38%
4 1 0
2 1 5 15%
l a t o
T 1 00 100%
h a l o i d g n a y r e m ir P a t a D : r e b m u S .
2 Anailsi sSta itsitkDeskriptfi
a g u j i ti l e n e p i n i n a it il e n e p i r a d l i s a h i u h a t e g n e m k u t n U
m a l a d k u s a m a y n t u j n a l e s n a d f it p ir k s e d s i s il a n a n a k u k a l e m
t a n i m l a v r e t n
i yang id tentukan dalam anailsi s vairabel minat . i
d g n a y h a k g n a l h a k g n a
L lakukans ebaga ibe irku:t
.
b Mengkatego irkan mina tkonsumen membel iproduk sepatu .
e c n a l a B w e N
)
5 Mengh tiung seitap sko rjawaban seitap responden .
n a a y n a tr e p p a it e s k u t n
u datat elrampri )
6 Sko r setiap jawaban untuk empa t petranyaan . n e d n o p s e r p a it e s r o k s i a g a b e s n a k h a l m u ji
d data
ri p m a lr e t )
7 Mengh tiung rata-rata sko runtuk seitap responden .
n a h u r u l e s e k k u t n u n a
d datat elrampri )
8 Mengelola n lia i rata-rata sko r seitap responden a
ir o g e t a k g n e p l a v r e t n i m a l a d e
k nmina.t
: t a n i m i r o g e t a k l a v r e t n I
= l a v r e t n
I �−�4
=4−14
5 7 , 0 =
:t a n i m ; l a v r e t n i a l a k S
1 1 ,75 5 2 , 3,5 4
6 4
1- 51 ,7 =s anga titdakbermina t
1 5, - 97 2 ,4 = itdakbermina t
5 ,
2 - 43 ,2 =berminat
5 4 ,
3 -4 =s anga tberminat
5 : V l e b a T
t a n i m n a ir o g e t a k g n e P
a l a k S
t a n i m
n a g n a r e t e
K Jumlah Persentase
1- 51 ,7 SanganTidak t a n i m r e B
g n a r o
8 8 %
5 7 ,
1 - 92 ,4 TidakBerminat 47orang 47%
5 ,
2 - 43 ,2 Berminat 4 0orang 40%
5 4 ,
3 -4 Sanga tBerminat 6orang 6 %
l a t o
T 100orang 100%
h a l o i d g n a y r e m ir P a t a D : r e b m u S
i u h a t e k i d t a p a d s a t a i d l e b a t a d a p i tr e p e s a t a d n a h a l o g n e p l i s a h i r a D
k a d it n a k a t a y n e m % 7 4 u a t a n e d n o p s e r l a t o t ir a d g n a r o 7 4 k a y n a b e s a w h a b
n i o p a d a p n a d , t a n i m r e b n a k a t a y n e m % 0 4 u a t a g n a r o 0 4 n a d t a n i m r e b
t a p a d n e m t a n i m r e b t a g n a s n a d t a n i m r e b k a d it t a g n a
s kan persentase yang
.l i c e k t a g n a s
.
c Pengkatego iranmina tkonsumenuntukumum.
:t u k ir e b i a g a b e s a r a c n a g n e d n a k u k a li d n a g n u i h g n e P
)
d Menjulah kan sko rrata-rata setiap responden .r
o t a c i d n i p a it e s k u t n u
6 : V l e b a T a t a R r o k S h a l m u
J -rataDar iSeluruhResponden r
o t a k i d n
I Jumlahs korr ata-ratas eluruh n
e d n o p s e r
1 r o t a k i d n
I 2 25
2 r o t a k i d n
I 2 25
3 r o t a k i d n
I 2 46
4 r o t a k i d n
I 2 70
5 r o t a k i d n
I 2 72
l a t o
T 1238
h a l o i d g n a y r e m ir P a t a D : r e b m u S
r o k s n a h u r u l e s e k h a l m u j a w h a b t a h il i d t a p a d s a t a i d 6 : v l e b a t ir a D a t a
8 4
n a k g n a d e s 2 7 2 u ti a y i g g n it r e t i a li n h e l o r e p m e m a m il r o m o n r o t a k i d n i
h a l a d a h a d n e r e t i a li n h e l o r e p m e m g n a y r o t a k i d n
i indikato rnomo rsatudan
. 5 2 2 r a s e b e s u ti a y a u d
)
e Menentukan nlia i sko r rata-rata keseluruhan .r
o t a k i d n i
7 : V l e b a T
a t a R r o k
S -rataI ndikator
r o t a k i d n I
a t a R -rata
r e P r o k S
r o t a k i d n I
a t a R -rata
n a h u r u l e s e K
r o t a k i d n I
6 7 4 , 2 1
r o t a k i d n
I 2 ,25
2 r o t a k i d n
I 2 ,25
3 r o t a k i d n
I 2 ,46
4 r o t a k i d n
I 2 ,70
5 r o t a k i d n
I 2 ,72
h a l o i d g n a y r e m ir P a t a D : r e b m u S
a t a r r o k s a w h a b i u h a t e k i d t a p a d s a t a i d 7 : v l e b a t i r a
D - rata
g n a y r o t a k i d n i n a k g n a d e S . 6 7 4 , 2 h a l a d a r o t a k i d n i n a h u r u l e s e k
a t a r r o k s h e l o r e p m e
m -ratai ndikato rteritngg iadalahi ndikato rilmadengan . 5 2 , 2 u ti a y a u d n a d u t a s r o t a k i d n i a l a d a h a d n e r e t g n a y n a d 5 7 , 2 r o k s
)
f Tabulas i hasi l pengkatego iran mina t secara .
m u m u
a y n m u l e b e s n a k u t n e ti d h a l e t g n a y t a n i m i r o g e t a k l a v r e t n i n a k u t n e n e M
l a h a m a s , a y n m u l e b e s n i o p a d a
p nya dengan kategor i mina t seitap n
e d n o p s e r
:t a n i m ; l a v r e t n i a l a k S
1 1 ,75 5 2 , 3,5 4
:t u k ir e b i a g a b e s h a l a d a t a n i m l a v r e t n i s a l e K
1- 51 ,7 =s anga titdakbermina t
5 7 ,
1 - 92 ,4 = itdakbermina t
5 ,
2 - 43 ,2 =berminat
5 4 ,
3 -4 =s anga tberminat
m a l a d k u s a m 6 7 4 , 2 u ti a y r o t a k i d n i h u r u l e s i r a d n a ir o g e t a k g n e P
i n i li s a h i r a D . t a n i m r e b k a d it i tr a r e b g n a y a u d e k l a v r e t n
i dapa tktiaketahu i
a t a r a w a h a
b -rata indikato r tersebu t menjukan bahwa Mahasiwa dan e
v i n U i w s i s a h a
M rstia s Sanata Dharma dikatego irkan itdak bermina t .
0
1 5
I V B A B
N A R A S A D N A D N A L U P M I S E K
.
A Kesimpulan
l i d g n a y n a it il e n e p l i s a h n a k r a s a d r e
B akukan dengan melakukan anailsis e
s a t n e s r e
p dananailsi sdesk irpit fdapa tdis impulkans ebaga ibeirku :t
.
1 Berdasarkananailsi spersentasediketahu ibahwamina tMahasiswa w e N u t a p e s k u d o r p p a d a h r e t a m r a h D a t a n a S i w s i s a h a M n a d
n a d h a il u k n a t a k g n a i a k a fi s i s a l k n a k ir e b m e m n a g n e d e c n a l a B
a d h a il u k n a s u r u
j n mendapatkan jurusan yang bnyak menjad i a
d a n e d n o p s e
r lah jurunsan manajemen dengan 34 orang , dan n a t a k g n a h a l a d a n e d n o p s e r i d a j n e m k a y n a b g n a y h a il u k n a t a k g n a
g n a r o 8 3 n a g n e d 3 1 0
2 ,karna ilngkup peneilitan hanyadil akukan s
u p m a k r a ti k e s i
d Sanata Dharma dengan responden 100% i
w s i s a h a m n a d a w s i s a h a
m SanataDharma
.
2 Berdasarkan anailsi sdesk irpit fdapa td iketahu iseberapa besa r t
a n i
m Mahasiswa dan Mahasisw iSanata Dharmat erhadap produk e
c n a l a B w e N u t a p e
s ,setelahdliakukanpengolahandatahasi lyang t
a p a d i
d kan bahwa sko r rata-rata dar i seluruh indikato rsebesa r p a d a h r e t t a n i m r e b k a d it n e d n o p s e r r a s e b s ir a g a r a c e s i tr a e b 5 7 4 , 2
2 5
.
B Saran
w e N u t a p e s n a l a u j n e p t a p m e t u a t a n a h a s u r e p k u t n u s il u n e p i r a d n a r a S
a r a c i r a c n e m r a g a e c n a l a
B untuk menekan harga produk yang relait fmaha l t
a p a d n a d h a r u m i d a j n e
m djiangkau masaraka t luas , dar i seg i pemasaran e c n a l a B w e N , s a d d i d A n a d e k i N i tr e p e s g n i a s e p n a h a s u r e p n a g n e d n a k g n i d n a b i d
. a k e r e m k u d o r p k u t n u t a p e t g n a y i s a t n e m g e s n a k u m e n e m s u r a h
a r a
S n untuk konsumenaga rpandai-panda imembelr iproduk i n ikarnabanyaknya /
n a u ri t g n a r
b palsu yang bereda r lua s d i indonesia , ijka ingin mendapatkan .i
l s a g n a y k u d o r p h a li l e b s u g a b g n a y s a ti l a u k n a d n a s a u p e k
.
C Keterbatasan
e d a h a s u r e b h a d u s i ti l e n e
P ngan baik da n maksimal ,namun juga dalam g n a y n a g n a t g n ir n a d n a g n a l a h a y n a d a i r a d t u p u l k a d it s il u n e p a y n n a n a l a jr e p
i a g a b e s a y n a r a t n a i d n u p a d a i n i i s p ir k s n a t a u b m e p m a l a d u g g n a g g n e m p u k u c
:t u k ir e b
.
1 Cakupan dar ipeneilitan in imasih kurang lua shanya mencakup i
n u u t a
s verstiass aja. .
2 Kurangnya informas i yang d i dapatkan untuk melakukan .
a n a h r e d e s n a s e k r e t a g g n i h e s h a l a s a m n a s u m u r e p .
3 Hambatan-hambatan yang bersfia t p irbad i yang juga sanga t
. u g g n a g g n e m
3 5
A K A T S U P R A T F A D
. 2 0 0 2 . A , d n a n i d r e
F Structura lEquaiton Modeilng dalam Peneilitan Manajemen. P
I D N U P B / 3 0 i c n u K a k a t s u P i r e S , 2 i s i d E
. 8 9 9 1 . p il i h P , r e lt o
K Manajemen Pemasaran (ijild 1) .Edis ikeenam .Jakatra : a
g g n a lr E
. 2 9 9 1 . p il i h P , r e lt o
K Manajemen Pemasaran Anailsa dan Pengendailan .Edis i a
g g n a lr E : a tr a k a J . a m a tr e p
,r e lt o
K Phiilp . 1997 . Manajemen Pemasaran (ijild 1) . Jakatra : E lrangga o
b n il li h n ir e F
. 7 0 0 2 . y n n o R , r u t n u o
K Metode Peneilitan untuk Penuilsan Skrips idan Tesi ,s M
P P : a tr a k a J ,i s i v e r i s i d E
. 2 0 0 2 . l e a h c i M , r o n i M n a d n o h J C , n e w o
M Perliaku Konsumen (ijild 1) .Edis i a
g g n a lr E : a tr a k a J . a m il e K
. 8 0 0 2 . o n o y i g u
S Metode Peneilitan Kuanttiait fKualtiait fdan R&D .Bandung : a
4 5
N
A
R
I
P
M
A
L
R E N O I S I U K
I/ a r a d u a s / k a p a B / u b I : h t Y a d a p e K
t a m r o H n a g n e D
n a k a g n a y a t a d n a k l u p m u g n e m k u t n u h a l a d a i n i r e n o i s i u k i r a d d u s k a M
n i a l d u s k a m a d a k a d it , s il u t a y a s n a k a g n a y r i k a s a g u t n a it il e n e p m a l a d n a k a n u g i d
a d a p e k n o h o m a y a s u ti a n r a k h e l O . i n i r e n o i s i u k n a r a b e y n e p i r a d
i s i g n e m a i d e s r e b k u t n u I / a r a d u a S / k a p a B / u b
I kuisione rdibawahi ni ,sesua idengan a d a i d a p n a t a d a g n a y n a a t a y n e k n a g n e d i a u s e s i n i h a w a b i d a r e tr e t k u j n u t e
p
-k a y n a b n a k p a c u a y a s I / a r a d u a S / k a p a B / u b I i s a p i s it r a p n a d n a it a h r e p s a t a , n a k a d a
. h i s a k a m ir e t
a y a S t a m r o H
6 5
s a ti t n e d
I Responden
a m a
N :
n a s u r u
J :
n a t a k g n
A :
n a g n e d n a g n u b u h r e b g n a y i n i t u k ir e b l a h i a n e g n e m a d n a t a p a d n e p h a li r e B
w s i s a h a M / a w s i s a h a M t a n i m t a k n
it iuntuk membel iproduk sepatu New Balance . e
m n g a n e d a d n a t a p a d n e p n a g n e d i a u s e s g n a y n a b a w a j h a l h il i
P m i ber tanda (V )
n a k a i d e s i d h a l e t g n a y m o l o k a d a p
S
S :Sangats etuju
S :Setuju
S
T :Tidaks etuju
S T
S :Sanga t itdaks etuju
N A A Y N A T R E P R A T F A D
O
N PERTANYAAN S S S TS S TS
1 Apakah Andacenderung menca iri nformas i e c n a l a B w e N u t a p e s k u d o r p i a n e g n e m
n a g n e
d Menanyakan pada teman , sudara w e N u t a p e s k u d o r p i a n e g n e m t a b a r e k u a t a
c n a l a B e .
2 Apakah Anda cenderung mencar iinformas i i
a n e g n e
m produksepatuNewBalancedengan r
a e s / g n i s w o r
B ching informas i melalu i .t
e n r e t n I
3 Apakah Andacenderung menca iri nformas i e c n a l a B w e N u t a p e s k u d o r p i a n e g n e m
n a g n e
d berkunjungketoko-tokos epatuuntuk e
c n a l a B w e N u t a p e s k u d o r p t a h il e
m .
4 Mempunya ikeingnan untk membeil ,keitka k u d o r p n a n k a n u g g n e m g n a y g n a r o t a h il e m
. e c n a l a B w e N u t a p e s
5 Apakah anda cenderung ada usaha w e N u t a p e s k u d o r p i l e b m e m k u t n u
e d e c n a l a
B ngancaramengumpulkan .
8 5
.
1 Uj iVaildtias
s n o it a l e r r o C
1 n a y n a tr e
p petranyan2 petranyan3 petranyan4 petranyan5 tota l p 1 PearsonCorrelaiton 1.000 .447** .097 .177 .011 .558**
2 ( . g i
S -talied) .000 .339 .078 .913 .000
N 100.000 1 00 1 00 1 00 1 00 1 00
p 2 PearsonCorrelaiton .447** 1.000 .211* .218* .288** .687**
2 ( . g i
S -talied) .000 .035 .030 .004 .000
N 1 00 100.000 1 00 1 00 1 00 1 00
p 3 PearsonCorrelaiton .097 .211* 1.000 .128 .389** .602**
2 ( . g i
S -talied) .339 .035 .204 .000 .000
N 1 00 1 00 100.000 1 00 1 00 1 00
p 4 PearsonCorrelaiton .177 .218* .128 1.000 .348** .558**
2 ( . g i
S -talied) .078 .030 .204 .000 .000
N 1 00 1 00 1 00 100.000 1 00 1 00
p 5 PearsonCorrelaiton .011 .288** .389** .348** 1.000 .684**
2 ( . g i
S -talied) .913 .004 .000 .000 .000
N 1 00 1 00 1 00 1 00 100.000 1 00
l a t o
t PearsonCorrelaiton .558** .687** .602** .558** .684** 1.000
2 ( . g i
S -talied) .000 .000 .000 .000 .000
N 1 00 1 00 1 00 1 00 1 00 100.000
r r o C . *
* elaitoni ss igniifcan tatt he0.01l evel( 2 -.)
d e li a t
2 ( l e v e l 5 0 . 0 e h t t a t n a c if i n g i s s i n o it a l e r r o C .
*
-.) d e li a t
.
2 Reilablitiy
y r a m m u S g n is s e c o r P e s a C
N %
s e s a
C Vaild 1 00 100.0 d
e d u l c x
E a 0 . 0
l a t o
T 1 00 100.0
n o it e l e d e s i w t s i L .
a basedonal lvairable s .
e r u d e c o r p e h t n i
s c it s it a t S y ti li b a il e R
s ' h c a b n o r C
a h p l
A No f tIems 5
9 5
0 6
.
3 DataPrimerPeneil itan
o
n p 1 p 2 p 3 p 4 p 5 total Rata-rata minat
1 2 2 3 2 3 1 4 2 .4 T B
2 2 2 2 2 2 1 0 2 T B
3 3 2 3 3 2 1 3 2 B .6
4 3 2 2 4 4 1 5 3 B
5 4 2 3 4 2 1 5 3 B
6 3 1 4 4 4 1 6 3 B .2
7 3 1 2 1 1 8 1 .6 S TB
8 2 1 2 3 2 1 0 2 T B
9 2 4 1 3 1 1 1 2 .2 T B
0
1 1 2 4 3 3 1 3 2 B .6
1
1 1 2 2 2 3 1 0 2 T B
2
1 2 1 2 3 2 1 0 2 T B
3
1 4 4 4 2 4 1 8 3 .6 S B
4
1 3 3 3 3 3 1 5 3 B
5
1 4 3 3 3 3 1 6 3 B .2
6
1 1 2 2 3 4 1 2 2 .4 T B
7
1 2 2 2 2 2 1 0 2 T B
8
1 2 2 3 3 2 1 2 2 .4 T B
9
1 3 2 2 3 3 1 3 2 B .6
0
2 2 2 1 1 2 8 1 .6 S TB
1
2 4 4 2 3 2 1 5 3 B
2
2 3 2 3 2 3 1 3 2 B .6
3
2 3 1 3 2 3 1 2 2 .4 T B
4
2 3 3 3 2 3 1 4 2 B .8
5
2 3 3 2 2 2 1 2 2 .4 T B
6
2 3 2 2 3 2 1 2 2 .4 T B
7
2 2 3 1 3 3 1 2 2 .4 T B
8
2 2 2 2 3 3 1 2 2 .4 T B
9
2 4 3 4 3 3 1 7 3 .4 S B
0
3 3 1 1 3 1 9 1 .8 S TB
1
3 3 2 2 2 3 1 2 2 .4 T B
2
3 1 2 3 2 1 9 1 .8 T B
3
3 4 4 4 4 4 2 0 4 S B
4
3 2 2 3 3 3 1 3 2 B .6
5
3 2 2 1 3 2 1 0 2 T B
6
3 4 4 4 4 4 2 0 4 S B
7
3 2 2 2 2 2 1 0 2 T B
8
3 3 3 3 3 3 1 5 3 B
9
3 2 2 2 3 3 1 2 2 .4 T B
0
4 3 3 2 4 3 1 5 3 B
1
4 2 3 3 3 4 1 5 3 B
2
4 2 3 3 4 4 1 6 3 B .2
3
4 1 2 2 2 3 1 0 2 T B
4
4 1 2 3 3 2 1 1 2 .2 T B
5
4 2 3 3 3 4 1 5 3 B
6
4 2 2 2 3 3 1 2 2 .4 T B
7
4 2 2 3 3 4 1 4 2 B .8
8
4 2 3 2 3 4 1 4 2 B .8
9
4 2 2 3 3 4 1 4 2 B .8
0
5 2 3 3 2 3 1 3 2 B .6
1
5 3 3 3 2 2 1 3 2 B .6
2
5 1 2 3 3 1 1 0 2 T B
3
5 2 3 3 3 4 1 5 3 B
4
5 1 2 3 3 4 1 3 2 B .6
5
5 2 3 3 3 1 1 2 2 .4 T B
6
5 1 2 3 3 4 1 3 2 B .6
7
5 2 2 3 3 3 1 3 2 B .6
8
5 1 2 3 2 4 1 2 2 .4 T B
9
5 1 2 3 4 4 1 4 2 .8 S B
0
6 3 2 3 2 1 1 1 2 .2 T B
1
6 2 3 3 3 3 1 4 2 B .8
2
6 2 2 3 3 2 1 2 2 .4 T B
3
6 3 3 3 3 4 1 6 3 B .2
4
6 1 2 2 2 3 1 0 2 T B
5
6 1 1 2 2 3 9 1 .8 T B
6
6 2 2 1 4 4 1 3 2 B .6
7
6 2 2 3 4 4 1 5 3 B
8
6 1 2 2 3 3 1 1 2 .2 T B
9
6 1 1 2 2 3 9 1 .8 T B
0
7 1 2 3 3 4 1 3 2 B .6
1
7 2 3 4 3 3 1 5 3 B
2
7 2 1 1 2 1 7 1 .4 S TB
3
7 3 2 2 3 1 1 1 2 .2 T B
4
7 4 2 2 3 4 1 5 3 B
5
