• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Tahun 2013 - 2018 Page 27

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Visi dan Misi SKPD

Perumusan visi dan misi jangka menengah Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Lamandau merupakan salah satu tahap penting penyusunan dokumen Renstra sebagai hasil dari analisis sebelumnya.

4.1.1 Visi

Visi menjelaskan arah atau suatu kondisi ideal dimasa depan yang ingin dicapai (clarity of direction) berdasarkan kondisi dan situasi yang terjadi saat ini yang menciptakan kesenjangan (gap) antara kondisi saat ini dan masa depan yang ingin dicapai. Pernyataan visi yang artikulatif akan memberikan arah yang jelas bagaimana mencapai masa depan yang diharapkan dan mengatasi kesenjangan yang terjadi.

Adapun Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Lamandau di dalam RPJMD termasuk dalam Misi ke-2 Bupati dan Wakil Bupati periode 2013 – 2018 yaitu :

Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia agar generasi muda memiliki pengetahuan, keterampilan dan mampu mandiri;

Visi Kantor Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah Kabupaten Lamandau adalah “Terwujudnya sistem Perpustakaan dan Kearsipan yang lengkap, bermanfaat dan modern”.

Penjabaran Visi Kantor Perpustakaan, sebagai berikut:

a. Lengkap adalah memenuhi standar untuk skala Perpustakaan dan Kearsipan. Disamping itu, definisi Lengkap lebih mengarah pada perwujudan sistem berupa pelayanan publik yaitu Memberikan Pelayanan secara maksimal kepada Masyarakat.

b. Bermanfaat yaitu memiliki faedah bagi masyarakat luas. Dengan adanya Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah diharapkan mampu memunjang masyarakat untuk kebutuhan akan ilmu.

c. Modern lebih mengarah pada fasilitas teknologi penunjang administrasi Kegiatan Kantor seperti OPAC (otomatis perpustakaan) dan SIMPOLAK

(2)

Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Tahun 2013 - 2018 Page 28

(manajemen kearsipan). Sedangkan sistem Modern disini membangun sikap dan cara berpikir masyarakat sesuai dengan tuntutan zaman (Digital Image). Hal ini dilakukan untuk mendukung Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang begitu cepat.

4.1.2 Misi

Sejalan dengan tugas pokok dan fungsi yang diemban Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Lamandau, upaya pencapaian Visi serta untuk memberikan arahan yang jelas dalam pelaksanaan tugas dan manajemen organisasi, maka disusun Misi sebagai berikut :

a. Meningkatkan penyelenggaraan sistem Perpustakaan dan Kearsipan yang modern melalui peningkatan SDM

b. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk mendukung pengelolaan Perpustakaan dan Kearsipan

c. Meningkatkan pelayanan Perpustakaan dan Kearsipan guna mendukung sistem Teknologi Informasi di SKPD dan masyarakat

4.2 Tujuan dan Sasaran jangka Menengah SKPD

Tujuan

Berdasarkan Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 Tujuan adalah pernyataan tentang hal- hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan, dan menangan isu strategis yagn dihadapi.

Tujuan yang ingin dicapai Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Lamandau adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan kapasitas pemerintahan daerah dari segi kelembagaan, sumberdaya aparatur dan keuangan daerah dalam rangka pelayanan publik yang prima

2. Meningkatkan minat dan budaya mbaca dimasyarakat Sasaran

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, bisa dicapai, rasional untuk jangka waktu 5 tahun, dengan memperhatikan indikator kinerja sesuai tugas dan fungsi (Permendagri Nomor 54 Tahun 2010)

Sasaran yang ingin dicapai Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten lamandau adalah :

(3)

Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Tahun 2013 - 2018 Page 29

1. Meningkatnya penyelenggaraan arsip yang handal 2. Meningkatnya pelayanan keperpustakaan daerah

(4)

Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Tahun 2013 - 2018 Page 30

TABEL 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

NO

. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA

TARGET KINERJA PADA TAHUN KE- URUSAN

2014 2015 2016 2017 2018

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 10

1. Meningkatkan

kapasitas pemerintahan daerah dari segi kelembagaan, sumber daya aparat dan keuangan daerah dalam rangka pelayanan publik yang prima 1. Meningkatnya penyelenggaraa n kearsipan yang handal 2. Meningkatkan pembinaan dan pelayanan ke SKPD tentang tertib arsip  Persentase SKPD yang

mengelola arsip secara baku (Persen)  Peningkatan SDM pengelola kearsipan (orang) 0 0 15 3 20 4 30 5 50 6 KEARSIPAN 2. Meningkatkan

minat dan budaya baca masyarakat 3. Meningkatnya pelayanan keperpustakaan daerah  Jumlah Pengunjung

Perpustakaan per tahun

(orang) 380 orang 400 orang 430 orang 450 orang 500 orang PERPUSTAKAAN

(5)

Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Tahun 2013 - 2018 Page 31 NO

. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA

TARGET KINERJA PADA TAHUN KE- URUSAN

2014 2015 2016 2017 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 10  Jumlah Perpustakaan a. Jumlah gedung perpustakaan umum ( buah) b. Jumlah perpustakaan desa (buah)

 Koleksi buku yang

tersedia diperpustakaan (judul) 0 0 0 0 22 0 22 0 22 0 22 1000 judul 22 0 22 1200 judul 23 1 22 1500 judul

(6)

Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Tahun 2013 - 2018 Page 32 4.3 Strategi dan Kebijakan SKPD

Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD adalah strategi dan kebijakan SKPD untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah serta rencana program prioritas dalam rancangan awal RPJMD. Strategi dan kebijakan jangka menengah SKPD menunjukkan bagaimana cara SKPD mencapai tujuan, sasaran jangka menengah SKPD, dan target kinerja hasil (outcome) program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi SKPD. Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD selanjutnya menjadi dasar perumusan kegiatan SKPD bagi setiap program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi SKPD. Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komperhensif tentang bagaimana SKPD mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif dan efisien. Dengan pendekatan yang komprehensif, strategi juga dapat digunakan sebagai sarana untuk melakukan tranformasi, reformasi, dan perbaikan kinerja birokrasi. Perencanaan strategik tidak saja mengagendakan aktivitas pembangunan, tetapi juga segala program yang mendukung dan menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat dilakukan dengan baik, termasuk di dalamnya upaya memberbaiki kinerja dan kapasitas birokrasi, sistem manajemen, dan pemanfaatan teknologi informasi.

Strategi

Strategi adalah cara/aturan dan pedoman untuk mencapai tujuan dan sasaran. Stratregi diperlukan untuk memperjelas arah dan tujuan pencapaian program atau implementasinya.Strategi merupakan alat penghubung antara visi, misi, tujuan, sasaran dan arah kebijakan pembangunan.

Strategi yang akan ditempuh Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Lamandau adalah sebagai berikut :

1. Meningkatkan kualitas SDM (arsiparis dan pustakawan) melalui Diklat dan Bintek

2. Menambah jumlah SDM (arsiparis dan pustakawan)

3. Meningkatkan pembinaan pengelolaan perpustakaan dan kearsipan di SKPD

(7)

Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Tahun 2013 - 2018 Page 33

4. Meningkatkan sarana dan prasarana Perpustakaan dan Kearsipan guna mendukung tertib pengelolaan Perpustakaan dan Arsip

Kebijakan

Kebijakan adalah pedoman yang wajib dipatuhi dalam melakuka tindakan untuk melaksanakan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan sasaran.

Kebijakan Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Lamandau dalam rangka pencapaian visi, misi, tujuan dan sasaran diarahkan pada:

1. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan bagi Arsiparis, Pustakawan dan Pengelola Arsip

2. Memasyarakatkan/ mensosialisasikan sistem teknologi informasi Perpustakaan dan Kearsipan

3. Meningkatkan pelayanan perpustakaan dalam upaya meningkatkan minat baca masyarakat.

(8)

Renstra Kantor Perpustakaan dan Arsip Tahun 2013 - 2018 Page 33

TABEL 4.2

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISI : Terwujudnya sistem Perpustakaan dan Kearsipan yang lengkap bermanfaat dan modern”.

MISI I : Meningkatkan penyelenggaraan sistem Perpustakaan dan Kearsipan yang modern melalui peningkatan SDM

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Meningkatkan kapasitas pemerintahan daerah dari segi kelembagaan, sumberdaya aparatur dan keuangan daerah dalam rangka pelayanan publik yang prima

1. Meningkatnya penyelenggaraan arsip yang handal

1. Meningkatkan kualitas SDM (arsiparis dan pustakawan) melalui Diklat dan Bimtek

2. Menambah jumlah SDM (arsiparis dan pustakawan)

1. Meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan bagi Arsiparis, Pustakawan dan Pengelola Arsip

MISI II : Meningkatkan sarana dan prasarana untuk mendukung pengelolaan Perpustakaan dan Kearsipan

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Terwujudnya minat budaya baca masyarakat

1. Meningkatnya pelayanan keperpustakaan daerah

2. Pembangunan Perpustakaan desa

1. Meningkatkan sarana dan prasarana Perpustakaan dan Kearsipan guna mendukung tertib pengelolaan Perpustakaan dan Arsip

1. Meningkatkan pelayanan perpustakaan dalam upaya meningkatkan minat baca masyarakat.

MISI III : Meningkatkan pelayanan Perpustakaan dan Kearsipan guna mendukung sistem Teknologi Informasi di SKPD dan masyarakat Terwujudnya pengelolaan

Perpustakaan dan Kearsipan dengan sistem Teknologi Informasi

1. Meningkatkan pembinaan dan pelayanan ke SKPD tentang tertib arsip 1. Meningkatkan pembinaan pengelolaan perpustakaan kearsipan di SKPD 1. Memasyarakatkan/ mensosialisasikan sistem teknologi informasi Perpustakaan dan Kearsipan

Referensi

Dokumen terkait

Peubah penjelas lainnya yang diduga berpengaruh terhadap keberhasilan studi mahasiswa POLBAN adalah status SLTA yang dikelompokkan kedalam dua kategori yakni, mahasiswa asal SMU/

Dewan Pengawas dapat memberhentikan sementara waktu seorang atau lebih anggota Direksi, apabila yang bersangkutan melakukan perbuatan yang bertentangan dengan

Bakat adalah kemampuan untuk belajar, bakat mempengaruhi hasil belajar anak karena bila bahan yang dipelajari anak sesuai dengan bakat anak maka hasil akan lebih

Adanya modul pembelajaran kimia berbasis kontekstual yang peneliti kembangkan diharapkan dapat mendorong motivasi yang tinggi dalam diri peserta didik karena media

Hasil penelitian didapatkan bahwa pasien sebagian besar adalah laki-laki pada usia produktif, didiagnosa TB paru kurang dari 6 bulan sebelum penelitian, memiliki PMO, teratur

a) jumlah berita yang dirilis mencapai ... b) Jumlah iklan dan baliho/spanduk/banner mencapai ... c) jumlah tayangan informasi SKPD pada live streaming mencapai 8 kali. d)

Dalam percobaan ini telah dilakukan eksperimen tentang diagram terner sistem zat cair tiga komponen dari campuran air – kloroform – asam asetat glasial dan campuran

Hasil penelitian menunjukkan bahwa perangkat pembelajaran dinyatakan valid dengan skor RPP memperoleh rata-rata ≥3 yang termasuk dalam kategori sangat valid, skor validasi LKS