perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
i
EVALUASI PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI
DINNING TABLE DAN BEDSIDE TABLE DENGAN
METODE JOB ORDER COSTING PADA CV SOLO ETHNIC FURNITURE
TUGAS AKHIR
Disusun untuk memenuhi sebagian persyaratan
mencapai derajat Ahli Madya Program Studi Diploma III Akuntansi
Oleh :
SABRINA MASITANOVA S.M NIM F 3307103
PROGRAM STUDI DIPLOMA III AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA
commit to user
ii
ABSTRACT
EVALUASI PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI DINNING TABLE DAN BEDSIDE TABLE DENGAN METODE JOB ORDER
COSTING PADA CV SOLO ETHNIC FURNITURE Sabrina Masitanova Sri Mumpuni
F 3307103
CV Solo Ethnic Furniture is one of manufacturing company engaged in the furniture business. Some examples of products are Dinning Table and Bedside table. In the calculation of the cost of production, in CV Solo Ethnic Furniture method is Job order costing. The method of calculation used for CV Solo Ethnic Furniture, received orders-based production. Determining the cost of goods into one of the key strategies the company to get the maximum benefit, so the company can compete with other companies and efforts going concern.
The purpose of this research is to find out more about how to determine the cost of goods a dinning table and beside table with the production method of job order costing done by CV Solo Ethnic Furniture. The steps of this research is done by comparing between theory and reality in the field, and then analyzed as a whole based on the data available. Data collection techniques used are observation, documentation, and interviews. Types of data used include the primary data and secondary data.
The conclusion of research shows that there are advantage and disadvantage. The advantage is that the determination of raw material cost and direct labor cost has been appropriate. The efficiency of raw material cost the company has done is consistent with the theory of controlling cost, the company notes failed and defect product as value-added. The presence of raw material supply helps the production continuity. Meanwhile the disadvantage is that the factory overhead costing is less appropriate, because the factory overhead cost tariff used is only based on the company policy.
Based of this research, the writer finds the disadvantage of company in calculating prepaid the factory overhead cost that is only based on the company policy’s tariff. For that reason, the writer recommends the company to use prepaid factory overhead cost with appraised of raw material and direct labor cost that using on the last year.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
v MOTTO
”Sesungguhnya Allah akan selalu meridhoi hamba-Nya yang selalu taat
pada-Nya”
”Garis hidup manusia ada ditangan yang Kuasa, tapi manusia bisa merubahnya
selama dia mau berusaha menjadi yang lebih baik”
”Kegagalan bukanlah awal dari ambang kehancuran, melainkan awal dari
kesuksesan yang tertunda”
commit to user
vi
PERSEMBAHAN
Penulis persembahkan karya kecil ini kepada
mereka yang telah membuat hidup ini berwarna
dan berarti
1. Allah SWT yang telah menciptakan aku dan
selalu menuntun setiap langkah hidupku.
2. Mama (Alm) dan Papa yang selalu support
aku.
3. Kakak- kakakku dan keponakanku tercinta.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
vii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum wr. wb
Alhamdulillah, puji dan syukur penulis panjatkan hanya kepada Allah
SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat
menyelesaikan dengan baik Tugas Akhir dengan judul “EVALUASI
PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI DINNING TABLE DAN
BEDSIDE TABLE DENGAN METODE JOB ORDER COSTING PADA CV
SOLO ETHNIC FURNITURE”. Maksud dari penulisan Tugas Akhir ini ditujukan
untuk memenuhi sebagian persyaratan mencapai derajat Ahli Madya Program
Studi Diploma III Akuntansi pada Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret
Surakarta.
Penulis menyadari proses penyusunan Tugas Akhir ini dapat berjalan
dengan lancar tentunya karena bantuan, dukungan dan kerjasama dari berbagai
pihak, untuk itu dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan terima kasih
yang sebesar-besarnya kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Bambang Sutopo, M.Com, Ak., selaku Dekan Fakultas
Ekonomi.
2. Ibu Sri Murni, S.E., M.Si., Ak., selaku Ketua Program Studi D III Akuntansi.
3. Bapak Nurmadi Harsa Sumarta., SE., M.Si, Ak., selaku pembimbing
akademik penulis.
4. Ibu Ninuk Retnowati, SE., Ak., selaku dosen pembimbing penyusunan tugas
commit to user
viii
5. Seluruh dosen di Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret Surakarta.
6. Almamaterku yang telah memberiku kesempatan untuk belajar dan mencapai
kesuksesan.
7. Bapak Rojik Chunador, SE dan Bapak Solikhin, SE selaku pemimpin
perusahaan, mbak Ria dan seluruh karyawan CV Solo Ethnic Furniture yang
telah membantu membimbing penulis selama magang dan menyusun Tugas
Akhir ini.
8. Mama (Alm) dan Papa tercinta yang selalu support aku dan berkorban
segalanya untukku, aku akan berusaha menjadi anak yang membanggakan
untuk kalian, semoga mama bahagia di sisi Allah SWT.
9. Kakak- kakakku tercinta (Rommel&Dewi, Never&Rossi, Refka&Vera)
thankz support n nasehat2nya. Buat keponakanku yang lucu2 (Frida, Oci, Ara,
Ifa, dan Izan) I love U all….^^
10. Buat Nenek dan kakekku tercinta, ‘n especially my big family Tirtodiningrat,
terima kasih atas doa dan dukungannya buat penulis slama ini.
11. Buat sohib2qyu (Anita, Weecha, Tiara, Ghaniy, Faridz, Nenny, cemua na
duech…….) thanks ya supportnya slama ini, luph u all friends… : )
12. Teman2ku seperjuangan (Jojo n friends, Puteri, Imme, Nur, Rika, de el el)
thankz buat kerja samanya slama ini yah, serta semua pihak yang telah
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
ix
Akhirnya penulis sadar sepenuhnya akan kekurangan yang dimiliki
penulis, dan mengharapkan kritik dan saran yang membangun guna kesempurnaan
selanjutnya. Semoga penulisan Tugas Akhir ini dapat berguna bagi pembaca pada
umumnya dan Mahasiswa Fakultas Ekonomi pada khususnya.
Wassalamu’alaikum wr.wb
Surakarta, 2010
commit to user
x DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL i
ABSTRACT ii
HALAMAN PERSETUJUAN iii
HALAMAN PENGESAHAN iv
MOTTO v
PERSEMBAHAN vi
KATA PENGANTAR vii
DAFTAR ISI x
DAFTAR TABEL xii
DAFTAR GAMBAR xiii
DAFTAR LAMPIRAN xiv
BAB
I. PENDAHULUAN
A. Gambaran Umum Perusahaan 1
1. Sejarah dan Perkembangan Perusahaan 1
2. Struktur Organisasi 4
3. Proses Produksi 9
4. Pemasaran dan Penjualan 11
B. Latar Belakang Masalah 12
C. Perumusan Masalah 15
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
xi
E. Manfaat Penelitian 16
II. PEMBAHASAN
A. Landasan Teori
1. Pengertian Biaya dan Akuntansi Biaya 17
2. Pengertian Biaya Produksi Barang 20
3. Unsur- unsur Biaya Produksi 20
4. Metode Pengumpulan Biaya Produksi Barang 22
5. Penentuan Tarif Biaya Overhead Pabrik 24
6. Pencatatan Biaya Overhead Pabrik 25
7. Kartu Harga Pokok Pesanan 28
B. Pembahasan
1. Penghitungan Harga Pokok Pesanan menurut Perusahaan 29
2. Evaluasi Penghitungan HPP Menurut Penulis 37
3. Perbandingan Penghitungan Harga Pokok Pesanan Menurut
Perusahaan dengan Penulis 45
III. TEMUAN
A. Kelebihan 50
B. Kelemahan 51
IV. PENUTUP
A. Kesimpulan 52
commit to user
xii
DAFTAR TABEL
TABEL Halaman
II.1 Penghitungan Biaya Bahan Baku oleh Perusahaan 31
II.2 Penghitungan BTKL Dinning Table oleh Perusahaan 32
II.3 Penghitungan BTKL Bedside Table oleh Perusahaan 33
II.4 Biaya Overhead Pabrik untuk Dinning Table 34
II.5 Pembebanan Biaya Overhead Pabrik untuk Dinning Table 34
II.6 Biaya Overhead Pabrik untuk Bedside Table 35
II.7 Pembebanan BOP untuk Bedside Table 35
II.8 Penghitungan HPP Oleh Perusahaan 36
II.9 Taksiran Biaya Overhead Pabrik Tahun 2009 40
II.10 Taksiran Biaya Bahan Baku Tahun 2009 41
II.11 Taksiran Biaya Tenaga Kerja Langsung Tahun 2009 41
II.12 Pembebanan BOP Menurut Penulis 42
II.13 Penghitungan HPP Menurut Penulis 43
II.14 Selisih BOP 44
II.15 Perbandingan HPP Dinning Table Oleh Perusahaan dan Penulis 46
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
xiii
DAFTAR GAMBAR
GAMBAR Halaman
I.1 Struktur Organisasi 5
I.2 Proses Produksi 10
II.1 Kartu Harga Pokok Pesanan 29
II.2 Kartu HPP untuk Dinning Table 48
commit to user
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
1. Surat Pernyataan Penulisan Tugas Akhir.
2. Surat Keterangan telah melakukan observasi dan penelitian dari CV Solo
Ethnic Furniture.
3. Laporan Biaya Produksi Dinning Table dari CV Solo Ethnic Furniture.
4. Laporan Biaya Produksi Bedside Table dari CV Solo Ethnic Furniture.
5. Laporan Biaya Bahan Baku Selama Tahun 2009.
6. Laporan Biaya Tenaga Kerja Langsung Selama Tahun 2009.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
ABSTRACT
EVALUASI PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI DINNING TABLE DAN BEDSIDE TABLE DENGAN METODE JOB ORDER
COSTING PADA CV SOLO ETHNIC FURNITURE Sabrina Masitanova Sri Mumpuni
F 3307103
CV Solo Ethnic Furniture is one of manufacturing company engaged in the furniture business. Some examples of products are Dinning Table and Bedside table. In the calculation of the cost of production, in CV Solo Ethnic Furniture method is Job order costing. The method of calculation used for CV Solo Ethnic Furniture, received orders-based production. Determining the cost of goods into one of the key strategies the company to get the maximum benefit, so the company can compete with other companies and efforts going concern.
The purpose of this research is to find out more about how to determine the cost of goods a dinning table and beside table with the production method of job order costing done by CV Solo Ethnic Furniture. The steps of this research is done by comparing between theory and reality in the field, and then analyzed as a whole based on the data available. Data collection techniques used are observation, documentation, and interviews. Types of data used include the primary data and secondary data.
The conclusion of research shows that there are advantage and disadvantage. The advantage is that the determination of raw material cost and direct labor cost has been appropriate. The efficiency of raw material cost the company has done is consistent with the theory of controlling cost, the company notes failed and defect product as value-added. The presence of raw material supply helps the production continuity. Meanwhile the disadvantage is that the factory overhead costing is less appropriate, because the factory overhead cost tariff used is only based on the company policy.
Based of this research, the writer finds the disadvantage of company in calculating prepaid the factory overhead cost that is only based on the company policy’s tariff. For that reason, the writer recommends the company to use prepaid factory overhead cost with appraised of raw material and direct labor cost that using on the last year.
commit to user ABSTRAK
EVALUASI KETEPATAN PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI
DINNING TABLE DAN BEDSIDE TABLE DENGAN METODE JOB
ORDER COSTING PADA CV SOLO ETHNIC FURNITURE
Sabrina Masitanova Sri Mumpuni F3307103
CV Solo Ethnic Furniture adalah salah satu perusahaan manufaktur yang usahanya bergerak dibidang mebel. Beberapa contoh hasil produknya adalah
dinning table dan bedside table. Dalam menghitung biaya produksi, CV Solo
Ethnic Furniture menggunakan metode harga pokok pesanan. Metode
penghitungan tersebut digunakan CV Solo Ethnic Furniture, karena produksinya didasarkan pada pesanan yang diterima. Penentuan harga pokok produksi merupakan salah satu kunci perusahaan untuk mendapatkan keuntungan atau laba yang maksimal, maka perusahaan dapat bersaing dengan perusahaan yang lain dan usahanya dapat beroperasi dalam jangka yang panjang.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui lebih bagaimana penentuan harga pokok produksi dinning table dan bedside table dengan metode harga pokok pesanan yang dikerjakan oleh CV Solo Ethnic Furniture. Langkah dari penelitian ini yaitu dengan membandingkan antara teori dan realita yang ada dibidangnya, dan menganalisanya berdasarkan pada data yang tersedia. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik observasi, dokumen, dan wawancara. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder.
Kesimpulan dari penelitian menunjukan adanya beberapa kelebihan dan kekurangan. Kelebihannya adalah pada penentuan biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung yang sudah tepat. Efisiensi dari biaya bahan baku telah dilakukan oleh perusahaan sesuai dengan teori pengendalian biaya, perusahaan telah mencatat produk gagal dan cacat sebagai produk yang bernilai tambah. Adanya persediaan bahan baku membantu kelangsungan proses produksi. Sementara kelemahannya terletak pada penentuan biaya overhead pabrik yang kurang tepat, hal ini karena tarif penentuan biaya overhead pabrik hanya didasarkan pada kebijakan perusahaan saja.
Berdasarkan penelitian tersebut, penulis menemukan kelemahan pada perusahaan dalam penghitungan biaya overhead pabrik dibebankan di muka yang hanya didasarkan pada tarif kebijakan perusahaan saja. Untuk itu, maka penulis
menyarankan agar perusahaan menentukan biaya overhead pabrik dibebankan di
muka dengan cara menggunakan taksiran biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung yang digunakan pada tahun sebelumnya.
Kata Kunci: Penentuan, harga pokok produksi, harga pokok pesanan, dinning
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
1 BAB I PENDAHULUAN
A. Gambaran Umum Perusahaan 1. Sejarah Berdirinya Perusahaan
CV Solo Ethnic Furniture merupakan perusahaan yang bergerak
dibidang furniture (meubel). CV Solo Ethnic Furniture didirikan pada
tahun 2003. Semula perusahaan yang berlokasi di Klegen,
Malangjiwan, Colomadu ini hanya sebagai perusahaan distributor
hasil produk meubel dari perusahaan lain. Tetapi pada tahun 2007, CV
Solo Ethnic Furniture sudah mulai mengembangkan bisnisnya dengan
menghasilkan produk meubel sendiri hingga menjualnya ke buyer
yang telah menjadi pelanggan tetap mereka.
Dalam hal pemasaran, CV Solo Ethnic Furniture tidak hanya
berorientasi di dalam negeri saja / lokal, tetapi juga sudah menembus
sampai ke pasar luar negeri, seperti: Amerika, Polandia, Taiwan,
Singapore, dan Prancis. Kegiatan produksi CV Solo Ethnic Furniture
hanya didasarkan pada pesanan dari para buyer mereka. Jadi
perusahaan akan melakukan kegiatan produksi apabila telah mendapat
pesanan dari buyer.
CV Solo Ethnic Furniture didirikan oleh Bp Akhmad Rowamus
Solikhin, SE, dan telah mendapat ijin pendirian badan berbentuk
commit to user
517/12/PM/II/2003 dan dengan NPWP Nomor: 02.304.248.4-526.000
atas nama CV Solo Ethnic Furniture. Modal awal perusahaan ini
berasal dari modal pribadi milik Bp Akhmad Rowamus Solikhin, SE
yang sekaligus berperan sebagai pemimpin perusahaan. Dari tahun ke
tahun perusahaan ini mengalami kemajuan pesat dalam usahanya, dan
mendapat respon baik dari masyarakat sekitar.
2. Lokasi Perusahaan
Awalnya CV Solo Ethnic Furniture berlokasi di Jl. RM SAID
No 242 Manahan, Solo, sebagai kantor sekaligus sebagai tempat
produksi dan juga showroom. Karena beberapa alasan, pada tahun
2009 lokasi perusahaan pindah di Klegen, Malangjiwan, Colomadu
yang juga sebagai tempat produksi dan kantor. Alasan CV Solo Ethnic
Furniture mengambil lokasi disana jika dipandang dari beberapa segi
sebagai berikut :
a. Daerah
Di sekitar perusahaan lingkungannya sangat aman dan
letaknya cukup strategis karena terletak di perbatasan kota.
Lingkungannya juga kondusif, sehingga mendukung jalannya
proses produksi.
b. Bahan Baku
Letak perusahaan cukup strategis untuk mendapat bahan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
3
pengovenan sebelum produksi, yang biasa dilakukan di daerah
Boyolali.
c. Tenaga Kerja
Tenaga kerja pabrik banyak yang bertempat tinggal di
sekitar pabrik. Dengan demikian, dapat membantu
mempermudah para tenaga kerja untuk menjangkau area tempat
kerjanya.
d. Transportasi
Karena letaknya cukup strategis, hal ini memungkinkan
kemudahan transportasi yang digunakan baik buyer maupun para
tenaga kerja untuk menjangkau lokasi perusahaan.
e. Lingkungan Masyarakat
Lingkungan cukup nyaman, karena mendapat respon baik
dari masyarakat sekitar. Selain itu, dengan adanya perusahaan
dapat membantu menyerap tenaga kerja atau membuka peluang
kerja bagi masyarakat sekitar, sehingga dapat mengurangi angka
pengangguran.
3. Misi dan Tujuan Perusahaan
CV Solo Ethnic Furniture merupakan perusahaan yang bergerak
dibidang meubel yang bergaya etnik dan minimalis dengan aksesoris
yang artistic yang sangat lekat dengan unsure ciri khas budaya
commit to user
kebun dan kayu mahoni yang merupakan hasil alam asli Indonesia.
Misi perusahaan ini sendiri adalah untuk ikut serta dalam melestarikan
salah satu hasil seni budaya Indonesia yang artistic dibidang furniture.
Sedangkan tujuan perusahaan ini adalah untuk mengenalkan produk
meubel yang menerapkan ciri khas budaya Indonesia kepada negara
lain guna memajukan seni dan perekonomian negara.
4. Struktur Organisasi dan Deskripsi Jabatan CV Solo Ethnic Furniture
Struktur organisasi merupakan masalah yang sangat penting
bagi pemimpin dalam pembagian tugas dan pekerjaannya. Selain itu,
juga menunjukan perwujudan hubungan antara fungsi, wewenang dan
tanggung jawab antara yang satu dengan yang lainnya. Pembagian
tugas, wewenang, dan tanggung jawab pada CV Solo Ethnic Furniture
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
5
Gambar I.1 Struktur Organisasi
Deskripsi Jabatan :
a. Direktur
1) Memimpin perusahaan agar tujuan perusahaan dapat tercapai
dengan baik.
2) Mengambil keputusan dan kebijakan mengenai hal- hal yang
terjadi dalam perusahaan. Direktur
Wakil Direktur
Manajer Operasional
QC Drawer Admin &
Keuangan
Bag. Logistik Bag.
Produksi
commit to user
b. Wakil Direktur
1) Membantu dan mendampingi direktur dalam menangani dan
menjalankan tugas yang telah ditetapkan perusahaan serta
bertanggung jawab atas jalannya roda perekonomian
perusahaan.
c. Manajer Operasional
1) Menguasai Planning Penjualan / selling Produk dengan
mempertimbangkan Pembiayaan produk dan kualitas produk.
2) Mencari peluang pasar / order / tren market yang berkembang
pada saat ini.
3) Bersama dengan bagian administrasi dan keuangan untuk
melakukan negosiasi dengan supplier untuk pembayaran
system tempo.
4) Menjaga komunikasi dan kekompakan antar pegawai yang ada
dibawahnya.
5) Menginformasikan ke accounting gaji yang tepat untuk semua
pegawai di unit produksi.
6) Memotivasi pegawai di unit operasional untuk bekerja dengan
baik dan disiplin.
d. Drawer
1) Menciptakan desain baru untuk produk perusahaan.
2) Merealisasikan desain produk pesanan sesuai dengan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
7
3) Menentukan ukuran-ukuran baik untuk bahan maupun produk
yang akan diolah sesuai desain yang telah ditentukan.
4) Menentukan jenis kayu dan bahan penolong yang akan
digunakan untuk produksi suatu jenis produk yang akan dibuat.
5) Mengarahkan bagian produksi untuk membuat pola desain
yang sesuai dengan yang telah ditentukan.
e. Administrasi dan Keuangan
1) Membuat Neraca dan R/L setiap bulan untuk disajikan ke
Pemimpin Perusahaan.
2) Membuat estimasi anggaran yang dibutuhkan setiap order
pekerjaan yang diperoleh dan yang akan diperoleh, kebutuhan
anggaran disampaikan ke Pemimpin Perusahaan.
3) Memantau kas fisik perusahaan.
4) Membuat packing list / invoice untuk ditagihkan pihak
pemasaran.
f. Bagian Logistik
1) Membuat data / laporan stock Persediaan Kayu, Bahan
Pembantu, Bahan Finishing, Accessories dan Bahan Packing.
2) Mempersiapkan peralatan kerja yang akan digunakan.
3) Mencatat keluar masuk peralatan dari gudang.
4) Pembelian bahan- bahan yang dibutuhkan untuk proses
produksi.
commit to user
g. Bagian Produksi
1) Menguasai barang / order yang akan diproduksi.
2) Mempersiapkan hal- hal yang dibutuhkan selama proses
produksi.
3) Mengetahui dan menguasai jenis dan kualitas kayu.
4) Mengetahui dan menguasai kualitas pekerjaan (Pembahanan,
cutting, assembling / kontruksi dan finishing).
5) Menyiapkan / membuat data tiap hari, (stock komponen, stock
barang jadi dan limbah hasil produksinya) koordinasi dengan
bagian logistic.
6) Bisa menjaga dan mengamankan asset- asset perusahaan
(Bahan baku, bahan pembantu, limbah kayu sisa hasil
produksi).
7) Membantu proses input data ke Bagian Keuangan / kantor
untuk pendataan pembayaran tenaga borongan (Bag.
Assembling, Finishing, dan Packing).
8) Bertanggung jawab dengan “ Kecepatan dan Kualitas Produk “
yang sedang dilakukan dalam proses produksinya.
h. Quality Control (QC)
1) Melakukan pemeriksaan atas kualitas barang baik bahan yang
masih mentah maupun bahan yang telah menjadi produk jadi
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
9
5. Produksi
Bahan yang digunakan untuk melakukan proses produksi adalah
a. Bahan Baku
Berupa bahan mentah yang berwujud kayu jati kebun yang akan
diproses menjadi barang- barang furniture berupa dinning table,
bedside table, lamp table, dan lain- lain.
b. Bahan Penolong
Bahan penolong yang digunakan di CV Solo Ethnic Furniture
meliputi: siku besi, sekrup, taket, ensel, teak block, hanger bolt.
6. Alat Produksi
Alat- alat produksi yang digunakan untuk proses produksi pada
CV Solo Ethnic Furniture antara lain:
a. Gergaji : sircle saw, gergaji lendang
b. Hand Planner : pasah tangan, pasah duduk
c. Bor
d. Jointer
e. Propile
7. Proses Produksi
Karena CV Solo Ethnic Furniture adalah perusahaan
manufaktur, maka kegiatan perusahaan pun berkaitan dengan suatu
commit to user
kualitas produk yang dihasilkan, maka perusahaan harus fokus dari
sejak proses produksi itu dimulai. Berikut adalah langkah- langkah
proses produksi:
Gambar I.2 Bagan Proses Produksi
Deskripsi proses :
a. Komponen, yaitu pembentukan atau pemotongan kayu sesuai dengan
pola yang telah ditentukan.
b. Perakitan, yaitu merakit atau menyatukan komponen- komponen
yang telah di sesuaikan dengan pola hingga membentuk satu jenis
produk yang ditentukan.
Komponen
Perakitan
Finishing Amplas
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
11
c. Revisi, yaitu mengecek ulang kualitas barang produksi yang sudah
jadi sebelum proses finishing.
d. Finishing Amplas, yaitu mengamplas permukaan kayu yang telah
diproses agar lebih rapi dan halus.
8. Hasil Produksi
CV Solo Ethnic Furniture merupakan perusahaan yang bergerak
dibidang furniture, maka produk- produk yang dihasilkan antara lain:
a. Dinning Table
b. Bedside Table
c. Lamp Table
d. Chair
e. Coffee Table, dll.
9. Pemasaran dan Penjualan
Untuk pemasaran, CV Solo Ethnic Furniture mempromosikan
hasil produk meubelnya melalui website: www.soloethnic.com dan
atau dapat mengunjungi langsung ke showroomnya di Jl. RM SAID
No 242 Manahan, Solo, Central Java untuk melihat koleksi produk-
produk yang telah tersedia. Sedangkan untuk penjualan, calon buyer
dapat melakukan pemesanan terlebih dahulu melalui e-mail:
soloethnic@yahoo.com atau sales@soloethnic.com atau juga dapat
commit to user
tersebut. Untuk desain produk bisa dibuat sesuai desain yang
diinginkan oleh buyer. Jadi buyer dapat menentukan sendiri desain
dan ukuran yang diinginkan. Dan untuk masalah harga, biasanya
disesuaikan dengan produk pesanan dan biaya produksi pesanan.
B. Latar Belakang Masalah
Dewasa ini perkembangan dunia usaha semakin luas. Kompetisi pasar
pun semakin ketat. Untuk itu setiap perusahaan harus bisa menyiasatinya,
salah satunya dengan menentukan harga jual produknya. Harga jual
produk harus ditentukan dengan tepat dan kompetitif. Penentuan harga jual
produk yang tepat dipengaruhi oleh penentuan harga pokok produksi yang
tepat pula.
Harga pokok produksi yang ditentukan secara tidak tepat akan
mempengaruhi ketidaktepatan penentuan harga jual atau harga pesanan.
Ketidaktepatan penentuan harga pesanan dapat diartikan harga jual yang
ditetapkan terlalu tinggi atau terlalu rendah. Jika harga jual ditetapkan
terlalu tinggi akan merugikan perusahaan, karena dapat mengurangi
kemampuan perusahaan bersaing dengan perusahaan yang sejenis.
Sedangkan harga jual yang ditetapkan terlalu rendah akan merugikan
perusahaan karena kemungkinan harga jual yang ditetapkan tidak mampu
menutup biaya produksi yang dikeluarkan.
Harga pokok produksi merupakan penjumlahan dari biaya bahan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
13
overhead pabrik) yang diserap oleh setiap unit atau produk yang
dihasilkan. Penentuan harga pokok produksi digunakan sebagai dasar atau
elemen di dalam penentuan harga jual produk atau jasa yang dihasilkan
oleh perusahaan.
Ada dua metode penentuan harga pokok produksi yang biasa
digunakan oleh perusahaan, yaitu process costing (harga pokok proses)
dan job order costing (harga pokok pesanan). Metode harga pokok proses
biasanya digunakan oleh perusahaan manufaktur yang berproduksi secara
massa, yaitu dilakukan secara terus- menerus dengan hasil produk yang
sama. Sedangkan harga pokok pesanan biasanya dilakukan oleh
perusahaan manufaktur yang berproduksi secara berkala atau berdasarkan
pada pesanan sesuai dengan spesifikasi yang ditentukan oleh pemesan.
Metode harga pokok proses yaitu menghitung harga pokok produksi
per satuan dengan cara membagi total biaya produksi yang dikeluarkan
selama periode tertentu dengan jumlah satuan produk yang dihasilkan
selama periode bersangkutan. Perhitungan ini biasa dilakukan setiap akhir
periode akuntansi (akhir bulan). Sedangkan dalam harga pokok pesanan,
cara penghitungan dilakukan dengan cara membagi total biaya yang
dikeluarkan untuk pesanan tertentu dengan jumlah satuan produk yang
dihasilkan dalam pesanan yang bersangkutan. Perhitungan ini dilakukan
pada saat pesanan telah selesai diproduksi.
CV Solo Ethnic Furniture adalah salah satu perusahaan manufaktur
commit to user
produksi, CV Solo Ethnic Furniture menggunakan metode Job Order
Costing. Penggunaan metode tersebut digunakan karena CV Solo Ethnic
Furniture berproduksi berdasarkan pesanan yang diterima.
Selama ini CV Solo Ethnic Furniture telah melakukan pengumpulan
dan penghitungan biaya bahan baku. Pengumpulan dan penghitungan
biaya bahan baku dilakukan berdasarkan kuantitas yang digunakan untuk
masing- masing order dengan harga satuan baku. Penghitungan biaya
tenaga kerja dilakukan berdasarkan tarif upah per hari yang ditetapkan
oleh perusahaan. Sedangkan untuk biaya overhead pabrik, CV Solo Ethnic
Furniture menggunakan tarif sebesar 10 % dari biaya bahan baku dan
biaya tenaga kerja langsung ysng digunakan untuk tiap pesanan.
Cara pembebanan biaya overhead pabrik yang dilakukan oleh CV
Solo Ethnic Furniture yaitu didasarkan pada suatu tarif pembebanan yang
belum dihitung berdasarkan analisis dan penghitungan yang tepat. Tarif
sebesar 10 % hanya didasarkan pada kebijakan perusahaan saja dan
ditetapkan untuk tiap pesanan. Hal ini memungkinkan terjadinya
ketidaktepatan dalam penghitungan biaya overhead pabrik yang dapat
mempengaruhi ketepatan dalam penentuan harga pokok produksi.
Berdasarkan uraian latar belakang tersebut, maka penulis tertarik
untuk melakukan penelitian dengan judul “ EVALUASI PENENTUAN
HARGA POKOK PRODUKSI DINNING TABLE DAN BEDSIDE TABLE
DENGAN METODE JOB ORDER COSTING PADA CV SOLO ETHNIC
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
15
C. Perumusan Masalah
Penyusunan tugas akhir ini agar dapat mencapai sasaran dan tujuan
yang diharapkan, maka perlu dirumuskan permasalahannya. Perumusan
masalah di dalam penelitian ini adalah:
1. Bagaimana penghitungan biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja yang
dilakukan serta bagaimana pembebanan biaya overhead pabrik yang
ditentukan oleh CV Solo Ethnic Furniture pada pesanan Dinning Table
dan Bedside Table?
2. Bagaimana akumulasi dan penentuan harga pokok pesanan berdasarkan
penghitungan biaya bahan baku, biaya tenaga kerja dan biaya overhead
pabrik pada pesanan Dinning Table dan Bedside Table?
3. Bagaimana penentuan harga jual atau harga pesanan yang ditentukan
CV Solo Ethnic Furniture berdasarkan penghitungan dan penentuan
harga pokok pesanan per unit pada pesanan Dinning Table dan Bedside
Table.
D. Tujuan Penelitian
Tujuan dalam penelitian ini adalah:
1. Mengetahui penghitungan biaya produksi yang meliputi biaya bahan
baku, biaya tenaga kerja, maupun cara pembebanan biaya overhead
pabrik oleh CV Solo Ethnic Furniture pada pesanan Dinning Table dan
commit to user
2. Mengetahui dan mengevaluasi cara penghitungan dan penetapan harga
pokok pesanan berdasarkan hasil pengumpulan dan penghitungan
elemen biaya produksi yang dilakukan oleh CV Solo Ethnic Furniture
pada pesanan Dinning Table dan Bedside Table.
3. Mengetahui dan mengevaluasi cara penentuan harga jual berdasarkan
informasi harga pokok pesanan yang ditetapkan kepada pemesan oleh
CV Solo Ethnic Furniture pada pesanan Dinning Table dan Bedside
Table.
E. Manfaat Penelitian 1. Bagi Perusahaan
Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan perusahaan sebagai
bahan masukan dan pertimbangan yang bermanfaat bagi perusahaan,
khususnya dalam penentuan harga pokok produksi dengan
menggunakan metode Job Order Costing.
2. Bagi Pembaca
Hasil penelitian diharapkan dapat menambah wawasan dan bahan
referensi mengenai penentuan harga pokok produksi dengan metode
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
17 BAB II PEMBAHASAN
A. Landasan Teori
1. Pengertian Biaya dan Akuntansi Biaya
Menurut Baridwan (1997), biaya adalah aliran keluar pemakaian
lain aktiva atau timbulnya utang ( atau kombinasi keduanya ) selama
satu periode yang berasal dari penyerahan atau pembuatan barang,
penyerahan jasa atau pelaksanaan kegiatan lain yang merupakan
kegiatan utama badan usaha.
Menurut Supriyono (1999), biaya didefinisikan sebagai
pengorbanan ekonomis yang dibuat untuk memperoleh barang atau jasa.
Dengan kata lain, biaya adalah harga perolehan barang atau jasa yang
diperlukan oleh organisasi lain.
Akuntansi biaya adalah salah satu cabang akuntansi yang
merupakan alat manajemen dalam memonitor dan merekam transaksi
biaya secara sistematis, serta menyajikan informasi biaya dalam bentuk
laporan biaya (Supriyono, 1999).
Menurut Mulyadi (2009), akuntansi biaya adalah proses
pencatatan, penggolongan, peringkasan dan penyajian biaya pembuatan
dan penjualan produk atau jasa, dengan cara- cara tertentu, serta
penafsiran terhadap objek akuntansi biaya pada biaya. Akuntansi biaya
mempunyai tiga tujuan pokok yaitu penentuan biaya produk,
commit to user
Akuntansi biaya membantu manajemen dalam masalah klasifikasi
biaya, yaitu proses pengelompokan biaya ke dalam kelompok tertentu
menurut persamaan yang ada untuk memberikan informasi yang sesuai
dengan kebutuhan manajemen.
Tujuan pokok akuntansi biaya menurut Hongren et al. (1998)
adalah:
a. Pengendalian biaya.
Perusahaan melakukan pengendalian biaya dengan cara melakukan
evaluasi atas kegiatan manajemen perusahaan. Manajemen
perusahaan berusaha memaksimumkan output yang dihasilkan
perusahaan dengan biaya yang serendah mungkin.
b. Penetapan biaya produksi barang yang dihasilkan perusahaan.
Hal ini merupakan tujuan utama dalam akuntansi biaya. Perusahaan
harus mengetahui biaya produksi barang dari barang yang dihasilkan
untuk mengetahui nilai persediaan harga jual dan profitabilitas
perusahaan.
c. Penetapan biaya produksi barang untuk keseluruhan rantai aktivitas
perusahaan yang akan digunakan dalam rangka penetuan harga dan
bauran produk.
Tujuan dari klasifikasi biaya antara lain:
a. Perencanaan laba melalui penganggaran.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
19
c. Penilaian laba tahunan atau berkala termasuk penilaian persediaan.
d. Membantu dalam menetapkan harga jual dan kebijaksanaan harga.
Ada beberapa keputusan penting dalam pemasaran yang dapat
mempengaruhi informasi biaya per unit. Beberapa keputusan- keputusan
penting tersebut antara lain:
a. Penentuan harga jual produk
Penghitungan biaya produksi per unit membantu perusahaan dalam
menetapkan harga jual. Harga ini harus lebih tinggi karena untuk
menutup biaya produksi barang, pembayaran biaya pemasaran,
administrasi, dan dalam pemberian laba.
b. Mengatasi persaingan
Jika suatu produk dijual dengan harga yang lebih rendah oleh
pesaing maka rincian informasi biaya per unit dapat digunakan
secara efektif untuk menentukan masalah yang dapat diatasi dengan
penurunan harga jual atau eliminasi barang.
c. Penawaran
Dalam hal ini penting untuk penetapan harga dengan cara kontrak
atau tender. Suatu analisis biaya produksi per unit yang berhubungan
dengan proses produksi satu produk tertentu penting dalam
commit to user
d. Memperkirakan keuntungan
Manajemen dapat menentukan jumlah laba untuk masing- masing
produk dan kemungkinan mengeliminasi produk yang kurang
menguntungkan dengan informasi biaya per unit.
2. Pengertian Biaya Produksi Barang
Menurut Hanggana (2008) biaya produksi adalah semua biaya
yang digunakan untuk membuat satu unit barang jadi yang meliputi
biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead
pabrik. Menurut Supriyono (1999) biaya produksi adalah jumlah yang
dapat diukur dalam satuan uang dalam bentuk kas yang dibayarkan atau
nilai aktiva lainnya yang diserahkan atau dikorbankan atau hutang yang
timbul, atau tambahan modal dalam rangka pembelian barang dan jasa
yang diperlukan perusahaan, baik pada masa lalu (biaya yang telah
terjadi) maupun pada masa yang akan datang (biaya yang akan terjadi).
3. Unsur- unsur Biaya Produksi
Ada beberapa jenis biaya yang menjadi unsur dalam biaya produksi
yaitu:
a. Biaya Bahan Baku
Biaya bahan baku menurut Hanggana (2008) adalah bahan
yang menempel menjadi satu dengan barang jadi yang mempunyai
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
21
suatu barang jadi. Menurut Supriyono (1999) bahan baku adalah
bahan yang akan diolah menjadi produk selesai dan pemakaiannya
dapat diidentifikasikan atau diikuti jejaknya atau merupakan integral
pada produk tertentu.
Bahan baku yang digunakan oleh CV Solo Ethnic Furniture adalah
kayu jati kebun.
b. Biaya Tenaga Kerja Langsung
Menurut Mulyadi (2009) biaya tenaga kerja langsung adalah
semua karyawan yang secara langsung ikut serta memproduksi
produk jadi, yang jasanya dapat diusut secara langsung pada produk,
dan yang upahnya merupakan bagian yang besar dalam
memproduksi produk. CV Solo Ethnic Furniture menggolongkan
tenaga kerjanya menjadi 3 yaitu:
1) Tenaga kerja harian yaitu tenaga kerja yang mendapat upah atas
dasar jam kerja harian.
2) Tenaga kerja borongan yaitu tenaga kerja yang mendapat upah
atas dasar banyaknya produk pesanan yang dikerjakan.
3) Tenaga kerja tetap yaitu tenaga kerja yang mempunyai gaji tetap
setiap bulannya.
c. Biaya Overhead Pabrik
Biaya overhead pabrik adalah biaya produksi selain biaya
bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung. Menurut Hanggana
commit to user
tidak langsung. Dibebankan secara langsung apabila perusahaan
menggunakan metode process costing dan dibebankan secara tidak
langsung apabila menggunakan metode joborder costing.
4. Metode Pengumpulan Biaya Produksi Barang
Menurut Hanggana (2008) sistem atau metode pengumpulan biaya
produksi ada dua, yaitu metode process costing dan metode job order
costing.
a. Metode Process Costing
Menurut Hanggana (2008) syarat utama perusahaan dapat
menggunakan metode harga pokok proses adalah sebagai berikut:
1) Perusahaan memproduksi hanya satu jenis barang atau jasa yang
mempunyai spesifikasi yang sama.
2) Manajemen perusahaan yang memproduksi lebih dari satu jenis
barang atau jasa dapat menerima anggapan bahwa barang atau
jasa sesungguhnnya berspesifikasi berbeda dianggap sama.
Karakteristik metode harga pokok proses adalah sebagai berikut:
1) Biaya produksi dihitung berdasarkan periode tertentu (umumnya
satu bulan)
2) Biaya produksi ditentukan pada akhir periode tertentu
3) Biaya per unit produk dihitung dengan cara membagi biaya
produksi selesai periode dengan jumlah unit produk selesai
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
23
b. Metode Job Order Costing
Menurut Hanggana (2008) syarat utama perusahaan dapat
menggunakan metode harga pokok pesanan:
1) Perusahaan memproduksi lebih dari satu jenis barang yang
mempunyai spesifikasi yang berbeda, dan mampu memisahkan
biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung ke
masing-masing spesifikasi barang sesuai job.
2) Manajemen perusahaan yang memproduksi lebih dari satu jenis
barang dapat menerima anggapan bahwa manajemen perusahaan
yang sesungguhnya tidak dapat memisahkan biaya bahan baku
dan biaya tenaga kerja langsung ke setiap job, dianggap dapat
memisahkan biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung
ke setiap barang job tersebut.
Karakteristik metode harga pokok pesanan adalah sebagai berikut
ini:
1) Biaya produksi dihitung untuk setiap produk pesanan.
2) Penentuan biaya setiap produk pesanan dilakukan setelah
produksi tersebut selesai dikerjakan.
3) Biaya per unit produk pesanan dihitung dengan cara membagi
biaya produksi pesanan dengan jumlah unit produk pesanan yang
commit to user 5. Penentuan Tarif Biaya Overhead Pabrik
Menurut Mulyadi (2009) beberapa dasar pembebanan BOP yang
dipakai adalah:
a. Satuan Produksi
Tarif BOP didasarkan pada satuan produk yang dihitung dengan
rumus seperti berikut:
Taksiran BOP Tarif BOP =
Taksiran jumlah satuan produk yang dihasilkan
b. Biaya Bahan Baku
Metode ini digunakan jika BOP yang dominan bervariasi dengan
nilai bahan baku. Tarif BOP dihitung dengan rumus seperti berikut:
Taksiran BOP
Tarif BOP = x 100% Taksiran biaya bahanbaku yang dipakai
c. Biaya tenaga kerja langsung
Tarif BOP yang digunakan biaya tenaga kerja langsung dihitung
berdasarkan prosentase tertentu dari biaya tenaga kerja langsung
dihitung dengan rumus seperti berikut:
Taksiran BOP
Tarif BOP = x 100%
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
25
d. Jam tenaga kerja langsung
Metode ini digunakan apabila BOP mempunyai hubungan erat
dengan waktu untuk membuat produk, rumus penghitungan adalah
seperti berikut:
Taksiran BOP
Tarif BOP = x 100%
Taksiran jam tenaga kerja langsung
e. Jam mesin
Metode ini digunakan jika BOP bervariasi dengan waktu
penggunaan mesin, maka dasar yang digunakan adalah jam mesin.
Rumusnya adalah seperti berikut:
Taksiran BOP
Tarif BOP = x 100% Taksiran jam kerja mesin
6. Pencatatan biaya overhead pabrik
Menurut Mulyadi ( 2009 ) tarif biaya overhead pabrik yang telah
ditentukan di muka kemudian digunakan untuk membebankan biaya
overhead pabrik kepada produk yang diproduksi. Perusahaan yang
menggunakan metode full costing di dalam penentuan harga pokok
produksinya akan dibebani biaya overhead pabrik dengan
menggunakan tarif biaya overhead pabrik variabel dan tarif biaya
overhead pabrik tetap. Jurnal untuk mencatat biaya overhead pabrik
commit to user Jurnal 8 :
Barang Dalam Proses – BOP xxx
BOP yang dibebankan xxx
Untuk biaya overhead pabrik yang sesungguhnya terjadi
dikumpulkan dan dicatat dalam rekening kontrol Biaya Overhead
Pabrik Sesungguhnya, kemudian dibandingkan dengan biaya overhead
pabrik yang dibebankan kepada produk atas dasar tarif yang ditentukan
di muka. Jurnal untuk mencatat BOP yang sesungguhnya terjadi adalah
sebagai berikut :
Jurnal 9 :
BOP Sesungguhnya xxx
Akumulasi Dep Mesin xxx
Akumulasi Dep Gedung xxx
Persekot …. xxx
Persediaan … xxx
Selisih yang terjadi antara biaya overhead pabrik yang
dibebankan kepada produk atas dasar tarif yang ditentukan di muka
dengan biaya overhead pabrik yang sesungguhnya terjadi merupakan
biaya overhead pabrik yang lebih atau kurang dibebankan
(over/underapplied factory overhead cost). Selisih biaya overhead
pabrik tersebut perlu dibuat dua jurnal sebagai berikut :
a. Jurnal untuk menutup rekening Biaya Overhead Pabrik yang
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
27
Jurnal 10
Biaya Overhead Pabrik yang Dibebankan xxx
BOP Sesungguhnya xxx
b. Jurnal untuk mencatat selisih biaya overhead pabrik.
Jurnal 11
Selisih BOP xxx
BOP Sesungguhnya xxx
Jika saldo selisih pembebanan biaya overhead pabrik disebabkan
karena ketidakefisienan pabrik atau kegiatan perusahaan di atas atau di
bawah kapasitas normal, maka selisih tersebut harus diperlakukan
sebagai pengurang atau penambah rekening Harga Pokok Penjualan.
Jurnal untuk mencatat selisih pembebanan biaya overhead pabrik
tersebut adalah :
Harga pokok penjualan xxx
Selisih Biaya Overhead Pabrik xxx
Jika saldo selisih disebabkan karena kesalahan dalam
penghitungan tarif biaya overhead pabrik, atau keadaan-keadaan yang
tidak berhubungan dengan efisiensi operasi maka selisih tersebut dibagi
rata ke dalam rekening Persediaan Produk dalam Proses, Persediaan
Produk Jadi, dan Harga Pokok. Jurnal untuk mencatat selisih
pembebanan biaya overhead pabrik adalah :
Persediaan Produk dalam Proses xxx
commit to user
Harga Pokok Penjualan xxx
Selisih Biaya Overhead Pabrik xxx
Penyajian Selisih BOP dalam Laporan Rugi Laba
Hasil penjualan Rp xxx
Hasil pokok penjualan Rp xxx
Ditambah:
Selisih biaya overhead pabrik xxx + (-)
xxx +(-)
Laba Bruto Rp xxx
7. Kartu Harga Pokok Pesanan
Menurut Mulyadi (2009) kartu harga pokok merupakan catatan
yang penting dalam metode harga pokok pesanan. Kartu harga pokok
ini berfungsi sebagai rekening pembantu, yang digunakan untuk
mengumpulkan biaya produksi tiap pesanan produk. Biaya produksi
untuk mengerjakan pesanan tertentu dicatat secara rinci di dalam kartu
harga pokok pesanan yang bersangkutan. Biaya produksi dipisahkan
menjadi biaya produksi langsung terhadap pesanan tertentu dan biaya
produksi tidak langsung dalam hubungannya dengan pesanan tersebut.
Biaya produksi langsung dicatat dalam kartu harga pokok pesanan yang
bersangkutan secara langsung, sedangkan biaya produksi tidak langsung
dicatat dalam kartu harga pokok berdasarkan tarif tertentu. Contoh kartu
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
29
CV SOLO ETHNIC FURNITURE
KARTU HARGA POKOK PESANAN
Nomor Pesanan : SPK ….
Pemesan : …..
Jenis Produk : …..
Jumlah Pesanan : …..
Biaya Bahan Baku Biaya Tenaga Kerja
Langsung BOP Jumla h Pesana n Ukur an Keterang an Total
(Rp) Keterangan Total
[image:45.595.115.553.110.504.2]Total (Rp)
Gambar II.1 Kartu Harga Pokok Pesanan ….
B. Pembahasan
1. Penghitungan Harga Pokok Produksi Dinning Table dan Bedside
Table berdasarkan Metode Job Order Costing pada CV Solo Ethnic
Furniture Menurut Perusahaan.
CV Solo Ethnic Furniture adalah perusahaan meubel yang
sistem produksinya berdasarkan pesanan dari pelanggan, jadi dalam
pengumpulan biaya produksi CV Solo Ethnic Furniture menggunakan
commit to user
pesanan yang dilakukan perusahaan harus benar- benar tepat saat
perusahaan menerima pesanan dari pelanggan. Penghitungan harga
pokok pesanan barang meliputi penghitungan biaya bahan baku, biaya
tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik. Setiap pesanan
mempunyai karakteristik yang berbeda antara pesanan yang satu dengan
pesanan yang lain. Hal ini menyebabkan perbedaan besarnya biaya
bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik yang
dibebankan pada tiap pesanan. Dalam penelitian ini penulis mengambil
dua contoh produk yaitu: Dinning Table dan Bedside Table, dan berikut
penghitungan harga pokok pesanan untuk kedua produk tersebut:
a. Penghitungan Biaya Bahan Baku
Penghitungan biaya bahan baku pada perusahaan meubel CV
Solo Ethnic Furniture ditentukan dengan mengalikan jumlah bahan
yang dipakai dengan harga pokok bahan. Penghitungan biaya bahan
baku untuk masing-masing pesanan dapat disajikan dalam tabel
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
31
Tabel II. 1 Biaya Bahan Baku
Untuk Pesanan Dinning Table dan Bedside Table
Jenis Kuantitas
(m3) (a)
Biaya Bahan Baku (Rp) (b) Total Biaya (Rp) (c) Biaya per unit (Rp) (d)
Harga Beli TKL Angk
pemb
gergaji Oven
Kayu Dinning Table (100 unit) Bedside Table (90 unit) 9.2 4.5 6.000.000 6.000.000 140.000 70.000 150.000 60.000 170.000 105.000 3350.000 125.000 62.652.000 28.620.000 626.520 318.000
Sumber: Data CV Solo Ethnic Furniture
Tabel II.1 di atas menunjukkan bahwa jumlah biaya bahan
baku yang diperlukan untuk memproduksi pesanan dinning table
sejumlah 100 unit adalah Rp 62.652.000,- yang artinya setiap unit
pesanan dinning table memerlukan biaya bahan baku sebesar
Rp 626.520,-. Sedangkan untuk memproduksi bedside table
sejumlah 90 unit adalah Rp 28.620.000,- yang artinya setiap unit
pesanan bedside table memerlukan biaya bahan baku sebesar
Rp 318.000,-.
b. Penghitungan Biaya Tenaga Kerja Langsung
Penghitungan biaya tenaga kerja langsung yang dilakukan oleh
CV Solo Ethnic Furniture yaitu berdasarkan biaya tenaga kerja
sesungguhnya yang dikeluarkan untuk tenaga kerja yang terlibat
langsung dengan proses produksi yang meliputi bagian komponen,
perakitan (assembling), revisi, finishing amplas. Penghitungan biaya
[image:47.595.89.572.159.519.2]commit to user
cara mengalikan jumlah tenaga kerja dengan tarif upah borongan
yang telah ditentukan oleh perusahaan. Penghitungan biaya tenaga
kerja langsung untuk masing- masing pesanan dapat disajikan dalam
[image:48.595.108.536.227.488.2]tabel berikut:
Tabel II.2
Biaya Tenaga Kerja Langsung Untuk Pesanan Dinning Table
(100 unit)
Bagian Karyawan Upah
Borongan (Rp)
(a)
Jumlah Unit
(b)
Total BTK (Rp) (c)=(a)x(b)
BTK Per unit
(Rp) (d)
Komponen 2 30.000 *) 1.440.000 14.400
Perakitan 6 67.500 100 6.750.000 67.500
Revisi 3 30.000 *) 2.160.000 21.600
Finishing
Amplas
6 30.000 100 3.000.000 30.000
Total Biaya Tenaga Kerja langsung 13.350.000 133.500
Sumber : Data CV Solo Ethnic Furniture
*) Untuk tarif biaya tenaga kerja langsung, total BTK dihitung berdasarkan tarif per hari dikali dengan jumlah hari aktif kerja (24 hari).
Tabel II.2 di atas menunjukan bahwa jumlah biaya tenaga kerja
langsung yang diperlukan untuk memproduksi pesanan dinning table
sejumlah 100 unit adalah Rp 13.350.000,- yang artinya setiap unit
pesanan dinning table memerlukan biaya tenaga kerja langsung
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
[image:49.595.110.527.181.525.2]33
Tabel II.3
Biaya Tenaga Kerja Langsung Untuk Pesanan Bedside Table
(90 unit)
Bagian Karyawan Upah
Borongan (Rp) (a) Jumlah Unit (b) Total BTK (Rp) (c)=(a)x(b) BTK Per unit (Rp) (d)
Komponen 2 30.000 *) 1.440.000 16.000
Perakitan 6 30.000 90 2.700.000 30.000
Revisi 3 30.000 *) 2.160.000 24.000
Finishing
Amplas
6 21.000 90 1.890.000 21.000
Total Biaya Tenaga Kerja Langsung 8.190.000 91.000
Sumber: Data CV Solo Ethnic Furniture
*) Untuk tarif biaya tenaga kerja langsung, total BTK dihitung berdasarkan tarif per hari dikali dengan jumlah hari kerja (24 hari).
Tabel II.3 di atas menunjukan bahwa jumlah biaya tenaga kerja
langsung yang diperlukan untuk memproduksi pesanan bedside table
sejumlah 90 unit adalah Rp 8.190.000,- yang artinya setiap unit
pesanan bedside table memerlukan biaya tenaga kerja langsung
sebesar Rp 91.000,-.
c. Penghitungan Biaya Overhead Pabrik
Penghitungan biaya overhead pabrik pada CV Solo Ethnic
Furniture adalah dengan cara membebankan biaya berdasarkan 10 %
atas biaya bahan baku dan tenaga kerja atas tiap pesanan. Tarif 10 %
biaya hanya didasarkan pada kebijakan perusahaan saja.
commit to user Table II.4 Biaya Overhead Pabrik Untuk Pesanan Dinning Table
(100 unit)
Jenis Biaya Biaya per unit
(Rp)
Total Biaya (Rp)
Alteco 3.375 337.500
Fox 3.375 337.500
PU 27.000 2.700.000
Siku Besi 20.000 2.000.000
Taket 11.000 1.100.000
Sekrup 5.000 500.000
Hanger Bolt 10.000 1.000.000
BOP lain 152.200 15.220.000
Total BOP 23.195.000
[image:50.595.139.502.178.539.2]Sumber: Data CV Solo Ethnic Furniture
Tabel II.5
Pembebanan Biaya Overhead Pabrik
Untuk Pesanan Dinning Table
(100 unit) Tarif BOP (a) Dasar Pembebanan (Rp) (b) Jumlah (Rp) (c)= (a)x(b) BOP (Rp) (d)
10 % 99.197.000 9.919.700 99.197
Total Biaya Overhead Pabrik 9.919.700 99.197
Sumber: Data CV Solo Ethnic Furniture
Dari tabel II.5 dapat diketahui bahwa besarnya biaya overhead
pabrik yang dibebankan untuk pesanan 100 unit dinning table adalah
Rp 9.919.700,- yang berarti untuk tiap unitnya dibebankan BOP
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
35
Tabel II.6 Biaya Overhead Pabrik Untuk Pesanan Bedside Table
(90 unit)
Jenis Biaya Biaya per unit
(Rp)
Total Biaya (Rp)
Alteco 1.500 135.000
Fox 1.500 135.000
PU 12.000 1.080.000
Taket 8.000 720.000
Sekrup 6.000 540.000
Ensel 6.000 540.000
Teak Block 50.000 4.500.000
BOP Lain 12.000 1.080.000
Total BOP 8.730.000
[image:51.595.139.501.178.540.2]Sumber: Data CV Solo Ethnic Furniture
Tabel II.7
Pembebanan Biaya Overhead Pabrik
Untuk Pesanan Bedside Table
(90 unit) Tarif BOP (a) Dasar Pembebanan (Rp) (b) Jumlah (Rp) (c)= (a)x(b) BOP (Rp) (d)
10 % 45.540.000 4.554.000 50.600
Total Biaya Overhead Pabrik 4.554.000 50.600
Sumber: Data CV Solo Ethnic Furniture
Dari tabel II.7 dapat diketahui bahwa besarnya biaya overhead
pabrik yang dibebankan untuk 90 unit pesanan bedside table adalah
Rp 4.554.000,- yang berarti bahwa untuk tiap unitnya dibebankan
commit to user
d. Penghitungan Harga Pokok Pesanan
Setelah semua unsur biaya produksi ditentukan, maka harga
pokok pesanan untuk masing- masing pesanan dapat ditentukan
[image:52.595.109.516.226.503.2]seperti dalam tabel berikut:
Tabel II.8
Penghitungan Harga Pokok Pesanan Untuk Pesanan Dinning Table dan Bedside Table
Jenis Biaya Jenis Pesanan Total
(Rp)
Dinning Table
(100 unit)
Bedside Table
(90 unit)
Bahan Baku 62.652.000 28.620.000 91.272.000
Tenaga Kerja Langsung
13.350.000 8.190.000 21.540.000
Biaya Overhead
Pabrik
9.919.700 4.554.000 14.473.700
Total Biaya Produksi
85.921.700 41.364.000 127.285.700
Harga Pokok Pesanan Per Unit
859.217 459.600 1.318.817
Tingkat
Keuntungan 15%
128.882.55 68.940 197.822.55
Harga Jual Per Unit
988.099.55 528.540 -
Sumber: Data CV Solo Ethnic Furniture
Dari tabel di atas menunjukkan bahwa untuk pesanan 100 unit
dinning table membutuhkan biaya bahan baku sebesar
Rp.62.652.000,- , biaya tenaga kerja langsung Rp 13.350.000,- ,
BOP sebesar Rp 9.919.700,- , sehingga total harga pokok pesanan
adalah Rp 85.921.700,- atau sebesar Rp 859.217,- setiap unitnya.
Sedangkan untuk 90 unit bedside table membutuhkan biaya bahan
baku adalah sebesar Rp 28.620.000,- , biaya tenaga kerja langsung
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
37
harga pokok pesanan adalah Rp 41.364.000,- atau sebesar
Rp 459.600,- setiap unitnya.
Dalam penjualan atas produk- produk yang dihasilkan, CV
Solo Ethnic Furniture mempunyai kebijakan bahwa dalam setiap
harga jual yang ditentukan harus mampu mencapai tingkat
keuntungan yang diharapkan sebesar 15 % dari harga pokok
pesanannya. Atas dasar kebijakan tersebut maka harga jual untuk
pesanan dinning table adalah Rp 988.099.55,- dan harga jual
untuk pesanan bedside table adalah Rp 528.540,-.
2. Evaluasi Penghitungan HPP Dinning Table dan Bedside Table
Menurut Penulis
a. Penghitungan Biaya Bahan Baku
Dalam menentukan biaya atas pemakaian bahan baku untuk
mengerjakan pesanan Dinning Table dan Bedside Table yaitu dengan
mengalikan kuantitas bahan baku dengan harga bahan baku yang
digunakan masing- masing pesanan. Menurut hasil penghitungan
yang dilakukan oleh penulis, untuk pesanan dinning table biaya
bahan baku yang digunakan adalah sebesar Rp 62.652.000,- untuk
pesanan 100 unit sehingga setiap unit pesanan memerlukan biaya
bahan baku sebesar Rp 626.520,-. Sedangkan untuk pesanan bedside
table sebesar Rp 28.620.000,- untuk 90 unit, sehingga setiap unit
[image:53.595.129.513.224.494.2]commit to user
b. Penghitungan Biaya Tenaga Kerja Langsung
Dalam menentukan biaya tenaga kerja langsung untuk
mengerjakan pesanan Dinning Table dan Bedside Table dapat
dihitung dengan mengalikan jumlah unit yang dikerjakan dengan
tarif upah borongan. Menurut hasil penghitungan yang dilakukan
oleh penulis, biaya tenaga kerja langsung yang digunakan untuk
memproduksi pesanan 100 unit dinning table adalah
Rp 13.350.000,-, yang artinya setiap unit pesanan dinning table
memerlukan biaya tenaga kerja langsung sebesar Rp133.500,-.
Sedangkan untuk pesanan bedside table sejumlah 90 unit
memerlukan biaya tenaga kerja langsung sebesar Rp 8.190.000,-,
yang artinya setiap unit pesanan bedside table memerlukan biaya
tenaga kerja langsung sebesar Rp 91.000,-.
c. Penghitungan Biaya Overhead Pabrik
CV Solo Ethnic Furniture menggunakan biaya overhead pabrik
sesungguhnya untuk menghitung biaya overhead pabrik pada
masing- masing pesanan yang dikerjakan. Menurut penulis cara yang
digunakan kurang tepat, karena biaya overhead pabrik yang
dibebankan perusahaan hanya biaya overhead pabrik yang mudah
dihubungkan dengan produk yang dihasilkan dan dikeluarkan selama
proses produksi. Selain biaya yang berhubungan dengan produk,
perusahaan juga harus memperhitungkan biaya listrik yang
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
39
perusahaan dalam penghitungan biaya overhead pabrik
menyebabkan biaya overhead pabrik dibebankan terlalu besar atau
terlalu kecil.
Untuk dapat menentukan biaya sebuah pesanan menurut
Mulyadi (2009), biaya overhead pabrik harus dibebankan
berdasarkan tarif yang ditentukan di muka, perusahaan dapat
menggunakan salah satu cara penentuan tarif di muka seperti yang
dijelaskan dilandasan teori sebelumnya. Perusahaan harus dapat
menentukan tarif biaya overhead pabrik di muka secara tepat, agar
harga pokok pesanan yang dibebankan untuk masing- masing
pesanan juga menjadi tepat. Menurut penulis seharusnya CV Solo
Ethnic Furniture menggunakan tarif yang ditentukan di muka
dengan dasar pembebanan penentuan biaya bahan baku. Untuk dapat
menggunakan dasar pembebanan ini, informasi yang dibutuhkan
adalah biaya overhead pabrik yang sesungguhnya terjadi pada tahun
2009 dan pemakaian biaya bahan baku pada tahun 2009 serta biaya
tenaga kerja langsung yang terjadi dalam periode yang sama. Berikut
ini adalah data pemakaian biaya overhead pabrik, biaya bahan baku ,
commit to user Tabel II.9
Biaya Overhead Pabrik Sesungguhnya Pada Tahun 2009
No Jenis- jenis Biaya Jumlah
1. Bahan Penolong:
Plat Siku Cekatil H&I Sekrup Hanger Bolt Lem PU Amplas Methanol Serlak Ongker Paku Tembak Engsel 18.240.000 17.496.000 6.508.500 7.200.000 3.792.000 27.840.000 10.080.000 7.651.200 6.216.600 960.000 4.230.000 5.940.000
2. Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung:
Staff
Karyawan packing
72.000.000 10.320.000
3. Biaya Listrik, Air, dan Telepon 14.574.000
4. Biaya Reparasi dan Pemeliharaan 7.200.000
5. Biaya Penyusutan Pabrik 9.000.000
6. Pajak Bumi dan Bangunan 294.000
Total Biaya Overhead Pabrik 229.542.500
Sumber: Data CV Solo Ethnic Furniture
Berdasarkan perhitungan pada tabel II.9 dapat diketahui bahwa
biaya overhead pabrik CV Solo Ethnic Furniture pada tahun 2009
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
[image:57.595.107.516.102.743.2]41
Tabel II.10
Biaya Bahan Baku (Kayu Jati) Pada Tahun 2009
Periode Kuantitas
(m3) Harga Per Satuan (Rp) Total (Rp)
Januari 24,33 9.600.000 233.587.200
Februari 12,17 9.850.000 119.901.100
Maret 11,04 10.000.000 110.364.000
April 13,09 10.200.000 133.481.300
Mei 12,89 10.250.000 132.143.000
Juni 7,7 10.500.000 80.892.000
Juli 8,94 10.800.000 96.565.200
Agustus 17,43 11.000.000 191.713.100
September 9,49 11.200.000 106.344.000
Oktober 7,23 11.500.000 83.133.500
November 27,12 11.850.000 321.372.000
Desember 26,74 12.000.000 320.880.000
Total Biaya Bahan Baku 1.930.376.400
Sumber: Data CV Solo Ethnic Furniture
Pada tabel II.7 di atas menunjukkan bahwa total pemakaian
bahan baku pada tahun 2009 adalah Rp 1.930.376.400,-.
Tabel II.11
Biaya Tenaga Kerja Langsung Pada Tahun 2009
Bagian Jumlah
(Rp)
Pembahanan & servis bahan 20.160.000
Komponen 17.280.000
Perakitan 162.000.000
Revisi 25.920.000
Finishing Amplas 117.360.000
Total Biaya Tenaga Kerja Langsung 342.720.000
commit to user
Penentuan tarif BOP dibebankan dimuka dapat dihitung
sebagai berikut:
Tarif BOP = Taksiran BOP
x 100% Taksiran Biaya Produksi yang dipakai
Tarif BOP = 229.542.500
x 100% 2.273.096.400
[image:58.595.109.513.234.511.2]= 10.09 %
Tabel II.12
Pembebanan Biaya Overhead Pabrik
Untuk Pesanan Dinning Table dan Bedside Table
Jenis Pesanan Tarif
BOP (a) Dasar Pembebanan (Rp) (b) Jumlah (Rp) (c)= (a)x(b) BOP (Rp) (d) Dinning Table (100 unit)
10.09% 99.197.000 10.008.977.3 100.089.77
Bedside Table
(90 unit)
10.09% 45.540.000 4.594.986 51.055.4
Total Biaya Overhead Pabrik 14.603.963.3 151.145.17
Sumber: Data olahan penulis
Tabel II.12 menunjukkan bahwa besarnya biaya overhead
pabrik yang dibebankan untuk pesanan dinning table setiap unit
adalah Rp 100.089.77,- , sedangkan untuk