• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Perilaku Pemimpin dan Komitmen Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Pengaruh Perilaku Pemimpin dan Komitmen Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan"

Copied!
22
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN

Lampiran 1

Wawancara Karyawan Sales PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan tentang Perilaku Pemimpin

Tabel Pertanyaan Skala Ukur Penjelasan

SS S R TS STS

1. Pemimpin saya memberikan pengarahan yang baik atas apa yang harus dilakukan oleh

karyawan ataupun bawahannya.

5 4 2 8 1

Responden lebih banyak memilih Tidak Setuju, karena pemimpin PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan kurang mengarahkan karyawan dengan baik.

2. Pemimpin saya bertindak tegas dalam mengatur para karyawan.

4 3 3 6 4

Responden lebih banyak memilih Tidak Setuju, karena pemimpin PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan kurang tegas dalam membimbing para karyawannya.

3. Pemimpin saya peduli akan kebutuhan yang mendukung pekerjaan setiap karyawan

4 4 2 6 4

Responden lebih banyak memilih Tidak Setuju, karena pemimpin pada PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan sangat sibuk dengan pekerjaannya dan mengakibatkan kurang peduli terhadap para karyawannya.

4. Pemimpin saya mampu berkonsultasi dengan baik pada para karyawan.

4 2 5 9 0

Responden lebih banyak memilih Tidak Setuju, karena pemimpin PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan kurang mendekatkan diri pada para karyawannya.

5. Pemimpin saya memberikan motivasi yang mendukung pekerjaaan para karyawan.

0 0 6 8 6

Responden lebih banyak memilih Tidak Setuju, karena pemimpin PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan kurang memberikan motivasi pada para karyawannya.

6. Pemimpin memberikan pelatihan dan pengembangan yang mendukung prestasi kerja karyawan.

4 3 6 7 0

Responden lebih banyak memilih Tidak Setuju, karena pemimpin PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan kurang memberikan pelatihan dan pengembangan pada para karyawan sehingga karyawan tidak berprestasi dalam pekerjaannya.

Sumber : PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan, Diolah.

Catatan :

SS : Sangat Setuju NB : 20 Responden (Karyawan sales PT. Rajawali Nusindo) S : Setuju

(2)

Lampiran 2 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

DAFTAR KUESIONER

Responden yang terhormat,

Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan. Pernyataan dalam kuesioner ini semata-mata hanya untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul “Pengaruh Perilaku Pemimpin dan Komitmen Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan”, pada program Sarjana Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. Oleh karena itu, saya mengharapkan bantuan Bapak/Ibu agar mengisi kuesioner ini sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Atas perhatian Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih.

1. Identitas Responden

1. Usia :

2. Jenis Kelamin : 3. Pendidikan Terakhir : 4. Lama Bekerja : 2. Petunjuk Penyelesaian

(3)

1. Perilaku Pemimpin (X1)

Pernyataan Skala Ukur

SS S KS TS STS

Kepemimpinan Pengarah

1. Pemimpin saya memberikan bimbingan yang baik atas apa yang harus dilakukan oleh setiap karyawan.

2. Pemimpin saya bertindak tegas dalam mengatur para karyawan.

Kepemimpinan Pendukung

3. Pemimpin saya peduli akan kebutuhan yang mendukung pekerjaan setiap karyawan. 4. Pemimpin memberikan solusi

yang baik bagi karyawan yang sedang mengalami kesulitan.

Kepemimpinan Partisipatif

5. Pemimpin saya mampu berkonsultasi dengan baik pada para karyawan.

6. Pemimpin saya memberikan motivasi yang mendukung pekerjaaan para karyawan.

Kepemimpinan Berorientasi Prestasi

7. Pemimpin saya memberikan tantangan dalam pekerjaan untuk mendukung prestasi para karyawan.

8. Pemimpin memberikan

(4)

2. Komitmen Karyawan (X2)

Pernyataan Skala Ukur

SS S KS TS STS

Affective Commitment

1. Saya bersedia melaksanakan pekerjaan yang diberikan pimpinan demi tercapainya tujuan perusahaan.

2. Saya mengenal perusahaan tempat saya bekerja dengan baik.

Continuance Commitment

3. Saya berusaha melakukan pekerjaan dengan baik sesuai dengan apa yang diharapkan oleh perusahaan.

4. Saya akan berusaha bertahan untuk bekerja pada perusahaan ini.

Normative Commitment

5. Saya mempunyai rasa memiliki terhadap perusahaan tempat saya bekerja saat ini.

(5)

3. Prestasi Kerja (Y)

Pernyataan

Skala Ukur

SS S KS TS STS

Kualitas

1. Saya berusaha bekerja dengan baik sesuai dengan keterampilan yang saya miliki.

2. Pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan sesuai dengan kemampuan saya.

Kuantitas

3. Saya berusaha mengerjakan tugas yang diberikan dengan hasil yang memuaskan.

4. Pekerjaan yang saya kerjakan menghasilkan banyak output.

Kedisiplinan

5. Saya telah mematuhi segala peraturan yang ada di perusahaan.

6. Saya berusaha hadir tepat waktu pada jam kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

Kerjasama

7. Saya dapat menyesuaikan diri dengan karyawan lain di tempat saya bekerja. 8. Saya dapat memberikan

bantuan pada karyawan yang sedang mengalami kesulitan dalam bekerja.

(6)

Lampiran 3 : Distribusi Jawaban Uji Validitas dan Reliabilitas

Perilaku Pemimpin

(7)

Komitmen Karyawan

Nomor

Responden P1 P2 P3 P4 P5 P6

R1 5 5 4 3 4 3

R2 4 3 5 2 3 3

R3 3 3 4 2 1 1

R4 5 3 5 2 3 2

R5 4 3 5 4 5 5

R6 4 3 3 2 2 2

R7 4 3 5 2 2 2

R8 4 3 5 3 3 3

R9 5 3 4 3 2 3

R10 5 5 3 2 2 3

R11 5 4 5 4 4 3

R12 4 4 5 3 3 4

R13 3 3 4 2 3 2

R14 4 3 3 2 2 3

R15 4 4 4 3 3 3

R16 5 5 5 3 3 3

R17 4 4 5 2 2 3

R18 4 4 4 3 4 4

R19 5 5 5 3 2 3

R20 4 4 5 3 4 4

R21 4 4 4 3 3 3

R22 5 5 4 3 5 4

R23 5 4 5 4 4 4

R24 4 4 2 2 2 2

R25 4 4 4 3 3 3

R26 5 4 4 3 3 3

R27 4 4 5 4 4 4

R28 4 4 4 3 4 3

R29 3 4 3 3 3 3

(8)

Prestasi Kerja

Nomor

Responden P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8

R1 5 2 5 3 5 5 4 5

R2 4 2 4 3 5 4 4 4

R3 4 1 4 3 4 3 3 4

R4 5 3 4 3 5 4 4 4

R5 4 4 5 5 5 5 4 5

R6 4 2 3 3 4 4 4 4

R7 5 2 5 3 5 4 5 4

R8 5 1 3 3 4 3 3 4

R9 5 2 4 3 5 5 3 5

R10 5 3 3 4 4 4 3 3

R11 4 2 5 4 4 4 4 4

R12 4 3 5 5 4 4 5 5

R13 4 3 3 3 3 4 2 2

R14 3 2 3 3 4 4 3 3

R15 4 3 3 3 4 3 3 3

R16 5 4 5 4 5 4 4 5

R17 4 3 5 4 4 4 5 4

R18 4 2 4 4 5 5 3 4

R19 5 3 4 4 4 5 3 4

R20 4 2 4 2 4 5 5 4

R21 4 4 5 4 4 5 5 4

R22 5 4 5 3 5 5 4 5

R23 5 5 4 4 5 5 4 4

R24 2 3 4 2 3 3 4 4

R25 4 4 5 4 5 5 4 4

R26 5 3 4 4 3 5 4 5

R27 5 5 5 4 5 5 4 5

R28 4 4 4 4 5 5 4 4

R29 4 3 3 2 5 3 4 4

(9)

Lampiran 4 : Uji Validitas dan Reliabilitas

Uji Validitas I

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

(10)

Uji Validitas II

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

rtabel

(11)

Lampiran 5 : Struktur Organisasi PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan

PIMPINAN CABANG

KEPALA NON OPERASIONAL

KEPALA OPERASIONAL

PENJUALAN

KEPALA GUDANG

AKUNTANSI KEUANGAN

KASIR

SALESMAN SUPERVISOR

PEMBANTU PENJUALAN

PEMBANTU

JURU GUDANG SALESMAN

ADMINISTRASI KEUANGAN

PERSONALIA/ UMUM

PEMBANTU PEM.BUKU

(12)

Lampiran 6 : Kuesioner Penelitian

DAFTAR KUESIONER

Responden yang terhormat,

Bersama ini saya mohon kesediaan Bapak/Ibu untuk mengisi daftar kuesioner yang diberikan. Pernyataan dalam kuesioner ini semata-mata hanya untuk data penelitian dalam rangka penyusunan skripsi dengan judul “Pengaruh Perilaku Pemimpin dan Komitmen Karyawan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Rajawali Nusindo Cabang Medan”, pada program Sarjana Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara. Oleh karena itu, saya mengharapkan bantuan Bapak/Ibu agar mengisi kuesioner ini sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Atas perhatian Bapak/Ibu saya ucapkan terima kasih.

1. Identitas Responden

5. Usia :

6. Jenis Kelamin : 7. Pendidikan Terakhir : 8. Lama Bekerja : 2. Petunjuk Penyelesaian

(13)

1. Perilaku Pemimpin (X1)

Pernyataan Skala Ukur

SS S KS TS STS

Kepemimpinan Pengarah

1. Pemimpin saya memberikan bimbingan yang baik atas apa yang harus dilakukan oleh setiap karyawan.

2. Pemimpin saya bertindak tegas dalam mengatur para karyawan.

Kepemimpinan Pendukung

3. Pemimpin saya peduli akan kebutuhan yang mendukung pekerjaan setiap karyawan. 4. Pemimpin memberikan solusi

yang baik bagi karyawan yang sedang mengalami kesulitan.

Kepemimpinan Partisipatif

5. Pemimpin saya mampu berkonsultasi dengan baik pada para karyawan.

6. Pemimpin saya memberikan motivasi yang mendukung pekerjaaan para karyawan.

Kepemimpinan Berorientasi Prestasi

7. Pemimpin saya memberikan tantangan dalam pekerjaan untuk mendukung prestasi para karyawan.

8. Pemimpin memberikan

(14)

2. Komitmen Karyawan (X2)

Pernyataan Skala Ukur

SS S KS TS STS

Affective Commitment

1. Saya bersedia melaksanakan pekerjaan yang diberikan pimpinan demi tercapainya tujuan perusahaan.

2. Saya mengenal perusahaan tempat saya bekerja dengan baik.

Continuance Commitment

3. Saya selalu berusaha melakukan pekerjaan dengan baik sesuai dengan apa yang diharapkan oleh perusahaan. 4. Saya akan berusaha bertahan

untuk bekerja pada perusahaan ini.

Normative Commitment

5. Saya merasa adanya rasa

memiliki terhadap perusahaan tempat saya

bekerja saat ini.

(15)

3. Prestasi Kerja (Y)

Pernyataan

Skala Ukur

SS S KS TS STS

Kualitas

1. Pekerjaan yang diberikan oleh perusahaan sesuai dengan kemampuan saya.

Kuantitas

2. Saya berusaha mengerjakan tugas yang diberikan dengan hasil yang memuaskan.

Kedisiplinan

3. Saya telah mematuhi segala peraturan yang ada di perusahaan.

4. Saya berusaha hadir tepat waktu pada jam kerja yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

Kerjasama

5. Saya dapat menyesuaikan diri dengan karyawan lain di tempat saya bekerja. 6. Saya dapat memberikan

bantuan pada karyawan yang sedang mengalami kesulitan dalam bekerja.

(16)

Lampiran 7 : Distribusi Jawaban Kuesioner Penelitian

(17)
(18)
(19)
(20)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 40

Normal Parametersa,,b Mean .0000000

Std. Deviation 2.38129698 Most Extreme Differences Absolute .130

Positive .073

Negative -.130

Kolmogorov-Smirnov Z .820

Asymp. Sig. (2-tailed) .513

(21)

Uji Nilai Tolerance dan VIF

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

T Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 12.182 2.158 5.645 .000 Perilaku

Pemimpin

.036 .104 .068 .349 .729 .368 2.717

Komitmen Karyawan

.493 .148 .644 3.323 .002 .368 2.717 a. Dependent Variable: Prestasi Kerja

Uji Glejser Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

T Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 4.638 1.309 3.543 .001

Perilaku Pemimpin .010 .063 .039 .152 .880

(22)

Lampiran 9 : Hasil Uji Regresi Linear Berganda dengan Menggunakan SPSS

17.00

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .699a .489 .461 2.445

a. Predictors: (Constant), Komitmen Karyawan, Perilaku Pemimpin

ANOVAb

Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.

1 Regression 211.248 2 105.624 17.671 .000a

Residual 221.152 37 5.977

Total 432.400 39

a. Predictors: (Constant), Komitmen Karyawan, Perilaku Pemimpin b. Dependent Variable: Prestasi Kerja

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

T Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 12.182 2.158 5.645 .000

Perilaku Pemimpin .036 .104 .068 .349 .729

Komitmen Karyawan .493 .148 .644 3.323 .002

Gambar

Tabel Pertanyaan

Referensi

Dokumen terkait

Kompensasi mungkin memiliki pengaruh terhadap komitmen seseorang karyawan dalam organisasi.Kompensasi merupakan salah satu fungsi manajemen sumber daya manusia (SDM)

Koefisien determinan (R 2 ) pada intinya untuk mengukur seberapa kemampuan model dalam menerangkan variabel terikat, Jika R 2 semakin besar (mendekati satu), maka dapat

Dengan demikian hipotesis dalam penelitian ini diterima yaitu, ada pengaruh antara Promosi Jabatan dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja baik secara simultan

Berdasarkan hasil uji t yang telah dilaksanakan diperoleh hasil bahwa variabel kepemimpinan dan lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan secara parsial

Saya berfikir untuk meninggalkan organisasi karna memiliki hubungan yang tidak baik dengan sesama rekan kerja.. Tekanan kerja yang diberikan oleh perusahaan membuat saya selalu

Ketegasan pimpinan dalam melakukan tindakan akan mempengaruhi kedisiplinan karyawan perusahaan. Pimpinan harus berani dan tegas, bertindak untuk menghukum setiap

Berdasarkan hasil uji t yang telah dilaksanakan, diperoleh hasil bahwa variabel kepemimpinan dan lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan secara

Ketegasan pimpinan dalam melakukan tindakan akan mempengaruhi kedisiplinan karyawan perusahaan, pemimpin harus berani dan tegas bertindak untuk memberikan sanksi sesuai dengan