• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2021

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN 2021"

Copied!
41
0
0

Teks penuh

(1)

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

TAHUN 2021

(2)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021

Pemerintah Kabupaten Cianjur Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Jalan K.H. Abdullah bin Nuh,Telp. (0263) 272150 / 272165, Fax. (0263) 272159 Cianjur

(3)

PEMERINTAH KABUPATEN CIANJUR

SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH

Jl. KH. Abdullah Bin NuhTelp. (0263) 272165Fax.(0263) 272159 Cianjur

KEPUTUSAN SEKRETARIS

DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH KABUPATEN CIANJUR

NOMOR : 900/ 04 / Setwan/ 2022 TENTANG

PEMBENTUKAN TIM

PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH

KABUPATEN CIANJUR TAHUN ANGGARAN 2021 SEKRETARIS DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH

KABUPATEN CIANJUR

Menimbang : a. bahwa setiap instansi pemerintah sebagai unsur penyelenggara pemerintahan Negara diwajibkan untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya serta kewenangan pengelolaan sumberdaya dengan didasarkan pada suatu perencanaan strategis yang ditetapkan oleh masing-masing instansi ;

b. bahwa untuk meningkatkan tertib dalam pembuatan laporan kegiatan dan keuangan, perlu disusun Laporan Kinerja Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Cianjur ;

c. bahwa untuk melaksanakan kegiatan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan b konsideran di atas, perlu ditetapkan Keputusan Sekretaris Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Cianjur tentang Tim Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2021.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 42 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2014 tentang Majelis Permusyawaratan Rakyat, Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah;

2. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara

(4)

Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679) ;

3. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ;

4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ;

5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ;

6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur, Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah ;

7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 64 Tahun 2020 tentang Pedoman Penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun Anggaran 2021 ;

8. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur, Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah ;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 03 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2008 Nomor 03 Seri D);

10. Peraturan Daerah Nomor 18 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur ;

11. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 82 Tahun 2021 tentang Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur ;

12. Peraturan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 05 Tahun 2019 tentang Tata Tertib Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Cianjur.

MEMUTUSKAN:

Menetapkan :

KESATU : Membentuk Tim Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Cianjur Tahun Anggaran 2021, dengan susunan keanggotaan, sebagai berikut :

Penanggungjawab : Sekretaris DPRD

Ketua : Kepala Bagian Program dan Keuangan

(5)
(6)
(7)
(8)
(9)

DAFTAR ISI

Halaman

DAFTAR TABEL ... i

DAFTAR GRAFIK ... ii

DAFTAR GAMBAR ... iii

DAFTAR LAMPIRAN ... iv

I PENDAHULUAN ... 1

1.1. Gambaran Umum Sekretariat DPRD ... 1

1.2. Latar Belakang ... 1

1.3. Maksud dan Tujuan ... 3

1.4. Dasar Hukum ... 3

1.5. Sistematika Penulisan ... 5

II PERENCANAAN KINERJA ... 6

2.1. Struktur Organisasi ... 6

2.2. Tugas Pokok dan Fungsi ... 6

2.3. Visi dan Misi ... 11

2.4. Tujuan ... 12

2.5. Sasaran ... 12

2.6. Perjanjian Kinerja Tahun 2021 ... 13

III AKUNTABILITAS KINERJA ... 15

3.1. Capaian Kinerja Organisasi ... 15

3.2. Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya ... 17

3.3. Realisasi Anggaran ... 18

IV PENUTUP ... 20

(10)

DAFTAR TABEL

Nomor Halaman

1. Sasaran Strategis Jangka Menengah Sekretariat DPRD

Tahun 2016 - 2021 ... 12 2. Perubahan Perjanjian Kinerja Sekretariat DPRD

Tahun 2021 ... 13 3. Anggaran Belanja Langsung per Sasaran Strategis

Sekretariat DPRD ... 14 4. Pengukuran Kinerja Sekretariat DPRD

Tahun 2021 ... 15 5. Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Tahun 2021 ... 18 6. Realisasi Kinerja dan Anggaran Sekretariat DPRD

Tahun 2021 ... 18

i

(11)

DAFTAR GRAFIK

Nomor Halaman

1. Perkembangan Persentase Capaian Kinerja Sekretariat DPRD

Tahun 2017 - 2021 ... 16

ii

(12)

DAFTAR GAMBAR

Nomor Halaman 1. Bagan Struktur Organisasi Sekretariat DPRD

Kabupaten Cianjur ... 6

iii

(13)

DAFTAR LAMPIRAN

Nomor Halaman 1. Perubahan Perjanjian Kinerja Tahun 2021

Sekretariat DPRD Kab. Cianjur ... 21 2. Formulir Pengukuran Kinerja Tahun 2021

Sekretariat DPRD Kab. Cianjur ... 22

iv

(14)

BAB I

PENDAHULUAN

(15)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Gambaran Umum Sekretariat DPRD

Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur terletak di Jl. KH. Abdullah bin Nuh Cianjur dimana kedudukannya diatur oleh Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 18 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur. Peraturan Daerah tersebut kemudian dijabarkan dalam Peraturan Bupati Cianjur Nomor 82 Tahun 2021 tentang Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur.

Sekretariat DPRD mempunyai tugas menyelenggarakan administrasi kesekretariatan dan keuangan DPRD, mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD, serta menyediakan dan mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD dalam melaksanakan hak dan fungsinya sesuai dengan kebutuhan. Sekretaris DPRD memimpin dan mengkoordinasikan pelaksanaan tugas terhadap 4 bagian, yaitu bagian umum, bagian program dan keuangan, bagian persidangan dan perundang-undangan, serta bagian fasilitasi penganggaran dan pengawasan.

Pada tahun 2021, Sekretariat DPRD melaksanakan 1 program, 4 kegiatan, dan 7 sub kegiatan urusan wajib yang didukung oleh pelaksanaan 1 program, 9 kegiatan, dan 30 sub kegiatan urusan penunjang yang direalisasikan sesuai target kinerja dan pagu anggaran yang telah ditetapkan. Target kinerja merupakan perencanaan dan perjanjian kinerja yang berpedoman pada satu sasaran strategis, yaitu meningkatnya pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalankan fungsinya dengan indikator persentase pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalankan fungsinya. Adapun anggaran yang tersedia untuk melaksanakan program/

kegiatan/ sub kegiatan Sekretariat DPRD berasal dari APBD yaitu sebesar Rp 62.301.166.870,00.

1.2. Latar Belakang

Kinerja Sekretariat DPRD dititikberatkan pada upaya peningkatan fungsi pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalankan fungsinya meliputi fungsi legislasi, anggaran, dan pengawasan. Dalam memberikan pelayanan kepada anggota DPRD, Sekretariat DPRD dihadapkan pada permasalahan utama (isu strategi). Isu strategi adalah sebuah kondisi/

(16)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 2

perkembangan/ peristiwa/ trend yang berkenaan dengan lingkungan organisasi dan berdampak terhadap kemampuan organisasi dalam mencapai tujuan serta strategi-strategi organisasi. Isu strategis diperlukan untuk mempertahankan ataupun meningkatkan kinerja.

Identifikasi isu strategis diawali dengan menganalisis pokok permasalahan yang dihadapi dalam memfasilitasi tugas dan fungsi DPRD.

Permasalahan yang muncul berkaitan dengan kondisi lingkungan organisasi (internal maupun eksternal) yang berdampak terhadap strategi dan kemampuan organisasi dalam mencapai tujuan.

Isu strategis yang dihadapi Sekretariat DPRD adalah meningkatnya aspirasi masyarakat yang perlu ditindaklanjuti serta meningkatnya unjuk rasa dari masyarakat terkait dengan kurangnya sosialisasi regulasi/

kebijakan pemerintah terhadap masyarakat. Aspirasi masyarakat diperoleh melalui reses DPRD yang dituangkan menjadi pokok-pokok pikiran DPRD.

Agar aspirasi masyarakat dapat ditindaklanjuti secara optimal, maka diperlukan adanya sosialisasi terhadap masyarakat mengenai kebijakan program prioritas daerah.

Pada tahun 2021, penyerapan aspirasi masyarakat kurang opimal yang ditunjukkan dengan tidak seluruhnya jumlah pokir yang diusulkan dapat direalisasikan. Dari jumlah pokir sebanyak 2.177 buah, jumlah pokir yang ditindaklanjuti hanya sebesar 521 buah atau sebesar 23,93%. Hal ini dikarenakan ketersediaan anggaran pada APBD Kabupaten Cianjur yang kurang memadai.

Sosialisasi tentang kebijakan yang diterapkan pemerintah pusat/

daerah juga diperlukan untuk mengurangi unjuk rasa yang timbul akibat kurangnya pemahaman masyarakat mengenai ditetapkannya suatu regulasi.

Diharapkan dengan adanya sosialisasi, maka masyarakat dapat menerima setiap regulasi yang ditetapkan karena adanya kesamaan pemahaman.

Isu strategis dapat mempengaruhi kinerja Sekretariat DPRD dalam memfasilitasi tugas dan fungsi DPRD. Oleh karena itu, pelaporan mempunyai peran penting dalam rangka mengetahui sejauhmana pelaksanaan pencapaian tujuan dari organisasi. Fungsi pelaporan semakin berperan seiring dengan berkembangnya tuntutan masyarakat terhadap akuntabilitas kinerja bagi instansi pemerintah. Berdasarkan hal tersebut, dalam rangka mewujudkan Good Governance diperlukan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur dan legitimate, sehingga penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab, serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme.

(17)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 3

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) adalah media pertanggungjawaban yang berisi informasi capaian kinerja instansi pemerintah dalam mencapai sasaran yang telah ditetapkan melalui sistem pertanggungjawaban secara periodik. Kinerja Instansi Pemeritah itu sendiri adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan instansi pemerintah sebagai penjabaran dari visi, misi, dan strategi instansi pemerintah yang mengidentifikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan.

Dalam rangka pertanggungjawaban kinerja, maka Sekretariat DPRD secara periodik, sistematik, dan melembaga menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) sebagai salah satu persyaratan untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. LKjIP Sekretariat DPRD tahun 2021 mencerminkan kinerja Sekretariat DPRD selama tahun 2021 dalam mencapai sasaran strategis.

1.3. Maksud dan Tujuan 1. Maksud

Mewujudkan penyelenggaraan pemerintahan daerah yang bersih, transparan, responsif, akuntabel, serta sekaligus sebagai bagian dari sistem manajemen pemerintahan daerah, yaitu mulai dari perencanaan, penganggaran, pelaksanaan kegiatan, pengendalian dan monitoring, serta evaluasi dan diakhiri dengan pelaporan.

2. Tujuan

Penyusunan LKjIP bertujuan untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja Sekretariat DPRD pada tahun 2021 dalam mencapai sasaran strategis yang telah ditetapkan.

1.4. Dasar Hukum

Peraturan perundang-undangan yang melatarbelakangi penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur tahun 2021, adalah sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421) ;

2. Undang-Undang Nomor 42 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang- Undang Nomor 17 Tahun 2014 tentang Majelis Permusyawaratan

(18)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 4

Rakyat, Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah ;

3. Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah ; 4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan

dan Kinerja Instansi Pemerintah ;

5. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ;

6. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/20/M.PAN/11/2008 Tahun 2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama ;

7. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ; 8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur, Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah ;

10. Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 050-3708 Tahun 2020 tentang Hasil Verifikasi dan Validasi Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur, Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah ;

11. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 11 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Tahun 2008 Nomor 11, Tambahan Lembaran Daerah Nomor 22) ;

12. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 10 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Cianjur Tahun 2016-2021 ;

13. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 18 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur ;

(19)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 5

14. Peraturan Bupati Cianjur Nomor 82 Tahun 2021 tentang Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur ;

15. Peraturan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Cianjur Nomor Nomor 05 Tahun 2019 tentang Tata Tertib Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Cianjur.

1.5. Sistematika Penulisan

Pada dasarnya Laporan Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur selama tahun 2021. Sistematika penyajian LKjIP Sekretariat DPRD tahun 2021 berpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, yaitu sebagai berikut :

RINGKASAN EKSEKUTIF BAB I PENDAHULUAN

1.1. Gambaran Umum Sekretariat DPRD 1.2. Latar Belakang

1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Dasar Hukum

1.5. Sistematika Penulisan BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1. Struktur Organisasi 2.2. Tugas Pokok dan Fungsi 2.3. Visi dan Misi

2.4. Tujuan 2.5. Sasaran

2.6. Penetapan Kinerja Tahun 2020 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Kinerja Organisasi 3.2. Realisasi Anggaran

BAB IV PENUTUP

(20)

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

(21)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 6

BAB II

PERENCANAAN KINERJA 2.1. Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 18 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Cianjur, Sekretariat DPRD adalah Perangkat Daerah yang bertugas menyelenggarakan administrasi kesekretariatan dan keuangan DPRD, mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD, dan menyediakan serta mengoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD dalam melaksanakan fungsinya sesuai dengan kebutuhan. Adapun susunan organisasi Sekretariat DPRD pada tahun 2021 berdasarkan Lampiran II Peraturan Bupati Cianjur Nomor 70 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur ditunjukkan oleh Gambar 1.

Gambar 1. Bagan Struktur Organisasi Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Sumber : Lampiran II Peraturan Bupati Cianjur Nomor 70 tahun 2021

2.2. Tugas Pokok dan Fungsi

Sekretariat DPRD mempunyai tugas menyelenggarakan administrasi kesekretariatan dan keuangan DPRD, mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD, serta menyediakan dan mengkoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD dalam melaksanakan hak dan fungsinya sesuai

SEKRETARIS

BAGIAN UMUM

SUBBAGIAN TATA USAHA DAN KEPEGAWAIAN BAGIAN PROGRAM

DAN KEUANGAN

KELOMPOK JF DAN PELAKSANA

KELOMPOK JF DAN PELAKSANA

BAGIAN PERSIDANGAN DAN

PERUNDANG- UNDANGAN

SUBBAGIAN PROTOKOL

KELOMPOK JF DAN PELAKSANA

BAGIAN FASILITASI PENGANGGARAN DAN PENGAWASAN

KELOMPOK JF DAN PELAKSANA

(22)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 7

dengan kebutuhan. Dalam melaksanakan tugas, Sekretariat DPRD menyelenggarakan fungsi :

a. Penyelenggaraan administrasi kesekretariatan DPRD ; b. Penyelenggaraan administrasi keuangan DPRD ;

c. Fasilitasi penyelenggaraan rapat DPRD ;

d. Penyediaan dan pengkoordinasian tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD.

Berdasarkan Peraturan Bupati Cianjur Nomor 82 Tahun 2021 tentang Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur dapat dijelaskan sebagai berikut : a. Unsur-unsur organisasi Sekretariat DPRD adalah sebagai berikut :

1. Unsur pimpinan adalah Sekretaris ;

2. Unsur pembantu pimpinan adalah Kepala Bagian ;

3. Unsur pelaksana adalah Kepala Subbagian, Kelompok Jabatan Fungsional dan Pelaksana.

b. Susunan organisasi Sekretariat DPRD terdiri dari : 1. Sekretaris

2. Bagian Program dan Keuangan, terdiri atas Kelompok Jabatan Fungsional dan Pelaksana

3. Bagian Umum, terdiri atas :

3.1. Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian

3.2. Kelompok Jabatan Fungsional (JF) dan Pelaksana 4. Bagian Persidangan dan Perundang-Undangan, terdiri atas :

4.1. Sub Bagian Protokol

4.2. Kelompok Jabatan Fungsional (JF) dan Pelaksana

5. Bagian Fasilitasi Penganggaran dan Pengawasan, terdiri atas Kelompok Jabatan Fungsional dan Pelaksana

Adapun tugas dan fungsi Unit Organisasi Sekretariat DPRD dapat dijelaskan sebagai berikut :

1. Sekretaris

Sekretaris mempunyai tugas membantu Bupati dalam menyelenggarakan administrasi kesekretariatan dan keuangan DPRD, mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi DPRD, dan menyediakan serta mengoordinasikan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD dalam melaksanakan fungsinya sesuai dengan kebutuhan untuk memenuhi meningkatnya pelayanan terhadap agenda DPRD.

2. Bagian Program dan Keuangan

Bagian Program dan Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Bagian.

Kepala bagian mempunyai tugas membantu Sekretaris DPRD dalam

(23)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 8

melaksanakan penyusunan program dan keuangan untuk memenuhi terkelolanya perencanaan, penganggaran, dan evaluasi kinerja Perangkat Daerah, terkelolanya administrasi keuangan Perangkat Daerah, terkelolanya administrasi kepegawaian Perangkat Daerah, terkelolanya administrasi umum Perangkat Daerah, terkelolanya penyediaan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah, terkelolanya layanan keuangan dan kesejahteraan DPRD, serta terkelolanya peningkatan kapasitas DPRD.

Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Kepala Bagian Program dan Keuangan menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran Bagian Program dan Keuangan;

b. Penyusunan perencanaan anggaran Sekretariat DPRD;

c. Pelaksanaan evaluasi bahan perencanaan anggaran Sekretariat DPRD;

d. Pelaksanaan verifikasi perencanaan kebutuhan rumah tangga Sekretariat DPRD;

e. Pelaksanaan verifikasi kebutuhan perlengkapan Sekretariat DPRD;

f. Penyelenggaraan penatausahaan keuangan Sekretariat DPRD;

g. Pelaksanaan pengelolaan keuangan Pimpinan, Anggota dan Sekretariat DPRD;

h. Pelaksanaan koordinasi pengelolaan anggaran Sekretariat DPRD;

i. Pelaksanaan verifikasi pertanggungjawaban keuangan Sekretariat DPRD;

j. Pelaksanaan evaluasi laporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan Sekretariat DPRD;

k. Pelaksanaan koordinasi dan evaluasi laporan keuangan Sekretariat DPRD;

l. Pelaksanaan evaluasi pengadministrasian dan akuntansi keuangan Sekretariat DPRD;

m. Penyusunan laporan kinerja dan anggaran Sekretariat DPRD;

n. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan fungsinya.

3. Bagian Umum

Bagian Umum dipimpin oleh seorang Kepala Bagian. Kepala Bagian mempunyai tugas membantu Sekretaris DPRD dalam melaksanakan pengelolaan administrasi umum Sekretariat DPRD untuk memenuhi terkelolanya administrasi keuangan dan barang milik daerah pada Perangkat Daerah, terkelolanya administrasi kepegawaian dan umum Perangkat Daerah, terkelolanya pengadaan dan pemeliharaan barang

(24)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 9

milik daerah penunjang urusan pemerintah daerah, terkelolanya penyediaan jasa penunjang urusan pemerintahan daerah, terkelolanya layanan keuangan dan kesejahteraan DPRD, terkelolanya layanan administrasi DPRD, terkelolanya peningkatan kapasitas DPRD, terkelolanya pembahasan kerja sama daerah, serta terkelolanya fasilitasi tugas DPRD. Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Kepala Bagian Umum menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran Bagian Umum;

b. Penyelenggaraan ketatausahaan Sekretariat DPRD;

c. Pengelolaan kepegawaian Sekretariat DPRD;

d. Pengelolaan administrasi keanggotaan DPRD;

e. Fasilitasi pelaksanaan peningkatan kapasitas anggota DPRD;

f. Pengelolaan tenaga ahli sesuai dengan kebutuhan DPRD;

g. Penyediaan fasilitasi fraksi DPRD;

h. Penyelenggaraan pengadaan dan pemeliharaan kebutuhan rumah tangga DPRD;

i. Penyelenggaraan pengadaan dan pemeliharaan sarana dan prasarana DPRD;

j. Penyelenggaraan pengelolaan aset yang menjadi tanggung jawab DPRD;

k. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris DPRD sesuai dengan tugas dan fungsinya.

4. Bagian Persidangan dan Perundang-Undangan,

Bagian Persidangan dan Perundang-Undangan dipimpin oleh seorang Kepala Bagian. Kepala Bagian mempunyai tugas membantu Sekretaris DPRD dalam melaksanakan persidangan dan perundang-undangan untuk memenuhi terkelolanya pembentukan peraturan daerah dan peraturan DPRD, terkelolanya peningkatan kapasitas DPRD, terkelolanya penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat, serta terkelolanya fasilitasi tugas DPRD. Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Kepala Bagian Persidangan dan Perundang-Undangan menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran Bagian Persidangan dan Perundang-undangan;

b. Penyelenggaraan kajian perundang-undangan;

c. Pelaksanaan fasilitasi penyusunan program pembentukan peraturan daerah;

(25)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 10

d. Pelaksanaan fasilitasi penyusunan Naskah Akademik dan draf Raperda Inisiatif;

e. Pelaksanaan verifikasi, mengevaluasi dan menganalisis produk penyusunan peraturan perundang-undangan;

f. Pengumpulan bahan penyiapan draf Raperda Inisiatif dan pelaksanaan koordinasi pembahasan Raperda;

g. Pelaksanaan fasilitasi penyelengaraan persidangan, dan penyusunan risalah rapat;

h. Pelaksanaan verifikasi, koordinasi dan evaluasi risalah rapat;

i. Pelaksanaan verifikasi, koordinasi dan evaluasi Daftar Inventaris Masalah (DIM);

j. Penyelenggaraan hubungan masyarakat, publikasi dan keprotokolan;

k. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris DPRD sesuai dengan tugas dan fungsinya.

5. Bagian Fasilitasi Penganggaran dan Pengawasan,

Bagian Fasilitasi Penganggaran dan Pengawasan dipimpin oleh seorang Kepala Bagian. Kepala Bagian mempunyai tugas membantu Sekretaris DPRD dalam melaksanakan fasilitasi penganggaran dan pengawasan untuk memenuhi terkelolanya pembahasan kebijakan anggaran, terkelolanya pengawasan penyelenggaraan pemerintahan, terkelolanya penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat, terkelolanya pelaksanaan dan pengawasan kode etik DPRD, serta terkelolanya pembahasan kerja sama daerah. Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, Kepala Bagian Fasilitasi Penganggaran dan Pengawasan menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan program kerja dan rencana anggaran Bagian Fasilitas Penganggaran dan Pengawasan;

b. Pelaksanaan fasilitasi, verifikasi, dan koordinasi pembahasan KUA PPAS/KUPA PPAS Perubahan;

c. Pelaksanaan fasilitasi, verifikasi, dan koordinasi Pembahasan APBD/APBDP;

d. Pelaksanaan fasilitasi, verifikasi, dan koordinasi pembahasan Raperda pertanggungjawaban pelaksanaan APBD;

e. Pelaksanaan fasilitasi, verifikasi, dan koordinasi pembahasan laporan semester pertama dan prognosis enam bulan berikutnya;

f. Pelaksanaan fasilitasi, verifikasi, dan koordinasi pembahasan laporan keterangan pertangungjawaban kepala daerah;

(26)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 11

g. Pelaksanaan fasilitasi, verifikasi, dan koordinasi pembahasan terhadap tindak lanjut hasil pemeriksaan BPK RI;

h. Pelaksanaan fasilitasi, verifikasi, dan koordinasi aspirasi masyarakat;

i. Pelaksanaan fasilitasi, koordinasi dan evaluasi rumusan rapat dalam rangka pengawasan;

j. Pelaksanaan fasilitasi, verifikasi, dan koordinasi pelaksanaan penegakan kode etik DPRD, dukungan pengawasan penggunaan anggaran, pengawasan pelaksanaan kebijakan;

k. Pelaksanaan fasilitasi, verifikasi, dan koordinasi penyusunan pokok- pokok pikiran DPRD, dan persetujuan kerjasama daerah;

l. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Sekretaris DPRD sesuai dengan tugas dan fungsinya.

2.3. Visi dan Misi

Sasaran strategis yang ditetapkan didasarkan pada visi, misi, dan tujuan yang hendak dicapai selama periode 2016-2021, yaitu sebagai berikut :

Visi Sekretariat DPRD yang profesional mencerminkan aparatur yang mampu bekerja sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang diemban dengan penuh tanggung jawab berdasarkan pada target sasaran yang ditetapkan serta selalu fokus pada penyelenggaraan pelayanan kepada anggota DPRD yang berorientasi kepada kepentingan masyarakat.

Visi menginterpretasikan bahwa segenap aparatur Sekretariat DPRD bertekad untuk berupaya dengan sungguh-sungguh dalam rangka mewujudkan good governance melalui peningkatan kinerja aparatur Sekretariat DPRD yang profesional dan berakhlakulkarimah. Hal tersebut ditujukan untuk memberikan pelayanan administrasi kepada anggota DPRD dan masyarakat secara optimal.

Visi Kabupaten : Cianjur Lebih Maju dan Agamis Visi Sekretariat

DPRD

: Terwujudnya Sekretariat DPRD yang profesional dalam menunjang tugas pokok dan fungsi DPRD Kabupaten Cianjur

Misi Kabupaten : Misi 3 Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang pendidikan, kesehatan dan ekonomi

Misi

Sekretariat DPRD

: Meningkatkan kualitas kelembagaan dan ketatalaksanaan Sekretariat DPRD dalam mensinergikan koordinasi dan kondusifitas hubungan kerja DPRD dengan eksekutif dan masyarakat

(27)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 12

2.4. Tujuan

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi. Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan. Dengan dirumuskannya tujuan, maka Sekretariat DPRD dapat secara tepat mengetahui apa yang harus dilaksanakan dalam mewujudkan misinya. Penetapan tujuan Sekretariat DPRD didasarkan pada isu-isu strategis. Tujuan menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai dengan mengarahkan perumusan pada sasaran, program, kegiatan, serta sub kegiatan dalam rangka merealisasikan misi.

Berdasarkan tujuan RPJMD tahun 2016-2021, yaitu mewujudkan kualitas birokrasi yang profesional, maka tujuan yang ingin dicapai Sekretariat DPRD adalah meningkatkan pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalankan fungsinya. Adapun indikator tujuan tersebut adalah persentase pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalankan fungsinya.

2.5. Sasaran

Sasaran strategis adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai/ dihasilkan secara nyata dalam kurun waktu satu tahun. Penetapan sasaran dirumuskan lebih spesifik, terukur, berorientasi pada hasil, dapat dicapai, dan memiliki kurun waktu satu tahun. Setelah sasaran dirumuskan, maka langkah selanjutnya adalah menetapkan indikator kinerja terhadap masing-masing sasaran tersebut.

Sasaran strategis merupakan bagian dari sasaran yang wajib dilaksanakan selama kurun waktu 5 (lima) tahun pelaksanaan RPJMD Kabupaten Cianjur tahun 2016-2021. Sasaran strategis Sekretariat DPRD berdasarkan sasaran RPJMD tahun 2016-2021, yaitu meningkatnya penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik ditunjukkan oleh Tabel 1.

Tabel 1. Sasaran Strategis Jangka Menengah Sekretariat DPRD Tahun 2016-2021

NO SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA SATUAN KONDISI AWAL

TARGET

KONDISI AKHIR TAHUN

I TAHUN II

TAHUN III

TAHUN IV

TAHUN V 1 Meningkat

nya pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalan kan fungsinya

Persentase pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalan kan fungsinya

% 100 100 100 100 100 100 100

(28)
(29)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 14

Berdasarkan Tabel 2 terlihat bahwa Sekretarariat DPRD memiliki satu sasaran strategis dengan alokasi anggaran belanja langsung adalah sebesar 100% (Tabel 3).

Tabel 3. Anggaran Belanja Langsung per Sasaran Strategis Sekretariat DPRD

No Sasaran Strategis Indikator

Kinerja Anggaran Belanja

Langsung (Rp) % Anggaran 1 Meningkatnya

pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalankan fungsinya

Persentase pelayanan kepada

anggota DPRD dalam

menjalankan fungsinya

26.724.090.195,00 100

(30)

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

(31)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 15

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Kinerja Organisasi

Evaluasi kinerja dimulai dengan pengukuran kinerja berdasarkan dokumen perjanjian kinerja Sekretariat DPRD Tahun 2021. Dokumen perjanjian kinerja digunakan sebagai dasar pengukuran kinerja karena telah mempertimbangkan ketersediaan sumberdaya yang dimiliki Sekretariat DPRD tahun 2021, sehingga dapat menggambarkan kinerja Sekretariat DPRD secara realistis dihubungkan dengan anggaran yang tersedia.

Pengukuran kinerja dilakukan dengan mengumpulkan data kinerja dari pejabat pelaksana teknis kegiatan (PPTK) berdasarkan sasaran yang ingin dicapai. Pengukuran kinerja mencakup pengukuran kinerja sasaran berdasarkan dokumen perjanjian kinerja Sekretariat DPRD tahun 2021.

Hasil pengukuran kinerja tersebut dituangkan dalam formulir pengukuran kinerja yang mencerminkan kinerja Sekretariat DPRD tahun 2021 (Lampiran 2). Pengukuran dan analisis kinerja dilakukan terhadap 1 sasaran, yaitu sasaran meningkatnya pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalankan fungsinya. Hasil pengukuran kinerja dapat dilihat pada Tabel 4.

Tabel 4. Pengukuran Kinerja Sekretariat DPRD Tahun 2021

No Sasaran

Strategis Indikator Capaian Tahun Sebelumnya

Tahun 2021

Target Akhir Renstra

(2021)

Capaian Tahun

2021 terhadap

Target Akhir Renstra

(%) Target Realisasi %

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 Meningkatnya pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalankan fungsinya

Persentase pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalankan fungsinya

100% 100% 100% 100% 100% 100

Deskripsi Sasaran :

Tabel 4 menunjukkan bahwa capaian kinerja Sekretariat DPRD tercapai secara optimal, yaitu sebesar 100%. Indikator sasaran persentase pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalankan fungsinya diimplementasikan dengan persentase jumlah raperda yang difasilitasi. Oleh karena itu, pencapaian kinerja diukur dengan membandingkan jumlah raperda yang dimuat dalam program pembentukan peraturan daerah

(32)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 16

(Propemperda) dengan jumlah raperda yang diajukan oleh eksekutif maupun legislatif, yaitu sebanyak 22 raperda. Raperda yang dimuat dalam propemperda merupakan bentuk fasilitasi terhadap tugas DPRD sebagai legislatif. Hal ini menginterpretasikan bahwa pada tahun 2021 Sekretariat DPRD memiliki kinerja dengan predikat sangat tinggi. Adapun rumus perhitungan sasaran strategis adalah sebagai berikut :

Berdasarkan Tabel 4, kinerja Sekretariat DPRD apabila dibandingkan dengan tahun 2020, maka pada tahun 2021 menunjukkan konsistensi yang sangat baik. Hal ini dikarenakan Sekretariat DPRD mampu mempertahankan kinerjanya secara optimal yaitu sebesar 100%.

Perkembangan kinerja selama 5 tahun pada periode Renstra 2016-2021 ditunjukkan oleh grafik 1 sebagai berikut :

Grafik 1. Perkembangan Persentase Capaian Kinerja Sekretariat DPRD Tahun 2017 s.d Tahun 2021

2017 2018 2019 2020 2021

Capaian Kinerja 100 100 100 100 100

0 20 40 60 80 100 120

Capaian Kinerja

Tabel 4 juga menunjukkan bahwa kinerja Sekretariat DPRD pada tahun 2021 berpredikat sangat tinggi apabila dibandingkan dengan target akhir Renstra yaitu sebesar 100%. Hal ini menginterpretasikan bahwa Sekretariat DPRD mampu memenuhi target yang telah ditetapkan pada RENSTRA tahun 2016-2021 dengan sangat baik.

jumlah raperda yang dimuat dalam Propemperda

Indikator sasaran = --- X 100%

jumlah raperda yang diajukan eksekutif dan legislatif

22 raperda

Indikator sasaran = --- X 100%

22 raperda

(33)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 17

Pengukuran kinerja tidak hanya dilakukan pada sasaran strategis, akan tetapi dilakukan juga terhadap tujuan, yaitu meningkatkan pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalankan fungsinya dengan indikator tujuan persentase pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalankan fungsinya. Capaian indikator tujuan dihitung sebagai berikut :

Rumus tersebut dirinci sebagai berikut :

1. Fasilitasi fungsi legislasi diwujudkan dengan mengakomodir usulan raperda eksekutif dan inisiatif DPRD untuk kemudian dituangkan dalam Program Pembentukan Peraturan Daerah (Propemperda) Kabupaten Cianjur Tahun 2021

2. Fasilitasi fungsi anggaran diwujudkan dengan penyiapan rapat pembahasan anggaran meliputi bahan rapat, makanan dan minuman rapat, ruang rapat, serta hasil rapat

3. Fasilitasi fungsi pengawasan diwujudkan dengan fasilitasi kegiatan pengawasan penyelenggaraan pembangunan dalam wilayah Kabupaten Cianjur serta fasilitasi reses DPRD.

3.2. Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya

Sekretariat DPRD dalam melaksanakan tugas dan fungsinya ditunjang oleh sumber daya yang dimiliki seperti sumber daya keuangan. Jumlah anggaran belanja langsung Sekretariat DPRD pada tahun anggaran 2021 setelah perubahan adalah sebesar Rp 26.724.090.195,00, dengan penyerapan anggaran sebesar 24.799.722.485,00 atau sebesar 92,80%. Hal ini menginterpretasikan bahwa Sekretariat DPRD mampu melaksanakan efisiensi dalam pencapaian kinerjanya (Tabel 5).

jumlah pelayanan kepada anggota DPRD

Indikator tujuan = --- X 100%

jumlah pelayanan kepada anggota DPRD yang seharusnya

3 pelayanan (fasilitasi fungsi legislasi, fungsi anggaran, fungsi pengawasan) Indikator sasaran = --- --- X 100%

3 pelayanan (fasilitasi fungsi legislasi, fungsi anggaran, fungsi pengawasan)

(34)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 18

Tabel 5. Analisis Efisiensi Penggunaan Sumber Daya (Hanya untuk Capaian Kinerja ≥ 100%)

No Sasaran Indikator

Kinerja

%Capaian Indikator Kinerja

yang ≥ 100%

% Penyerapan

Anggaran

Tingkat Efisiensi

1 2 3 4 5 6

1 Meningkatnya pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalan kan

fungsinya

Persentase pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalankan fungsinya

100 92,80 7,2

Tabel di atas menunjukkan bahwa capaian kinerja sebesar 100%

dapat dicapai dengan penyerapan anggaran sebesar 92,80%. Hal ini menginterpretasikan bahwa di masa mendatang Sekretariat DPRD mampu mencapai kinerja yang optimal meskipun dengan anggaran yang lebih kecil dari anggaran tahun ini.

3.3. Realisasi Anggaran

Pencapaian kinerja sasaran strategis tidak terlepas dari anggaran yang tersedia untuk merealisasikan seluruh program, kegiatan, dan sub kegiatan yang telah ditetapkan. Untuk mengevaluasi perjanjian kinerja dan anggaran tahun 2021, perlu dilakukan perbandingan antara persentase capaian kinerja dengan persentase penyerapan anggaran (Tabel 6). Dengan membandingkan persentase capaian kinerja dan persentase penyerapan anggaran, maka perjanjian kinerja dan anggaran di masa mendatang dapat dilakukan dengan lebih baik, tepat, dan akurat.

Tabel 6. Realisasi Kinerja dan Anggaran Sekretariat DPRD Tahun 2021

No Sasaran Indikator Sasaran

Kinerja

Nama Program

Keuangan Target Realisasi %

Realisasi Pagu Realisasi %

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1. Mening katnya pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalan kan fungsinya

Persentase pelayanan kepada anggota DPRD dalam menjalan kan fungsinya

100% 100% 100 Penunjang Urusan Pemerintah an Daerah Kabupaten / Kota

46.992.218.115 45.326.202.134 96,45

Dukungan Pelaksana an Tugas dan Fungsi DPRD

15.308.948.755 14.208.674.865 92,81

(35)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 19

Dari Tabel 6 di atas terlihat bahwa capaian realisasi anggaran kurang optimal. Hal ini dikarenakan adanya komponen belanja pada beberapa sub kegiatan yang tidak direalisasikan secara maksimal karena disesuaikan dengan kebutuhan. Oleh karena itu, solusi yang dapat ditempuh adalah mengestimasikan dengan tepat kebutuhan anggaran pelaksanaan kegiatan pada rencana kerja tahun mendatang.

(36)

BAB IV

PENUTUP

(37)
(38)

LKjIP Sekretariat DPRD Kabupaten Cianjur

Tahun 2021 21

LAMPIRAN

(39)
(40)
(41)

Referensi

Dokumen terkait

Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 12 Tahun 2018 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat

bahwa berdasarkan ketentuan pasal 43 Peraturan Pemerintah Nomor 72 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 82 Tahun 2016 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Lumajang Nomor 8 Tahun 2013 tentang Susunan Organisasi

Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah dan pasal 2 huruf d poin 10 Peraturan Daerah Kabupaten Mukomuko Nomor 10 Tahun 2016 tentang

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Kebumen Nomor 5 Tahun 2021, tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Kebumen Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Bangkalan Nomor 7 Tahun 2016 Tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Bangkalan Tahun

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor Nomor 7 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Pati Nomor 13 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

bahwa dengan ditetapkannya Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 23 Tahun 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Batang Nomor 2 Tahun 2008 tentang Pembentukan