• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS EFEKTIFITAS SUMBER DAYA MANUSIA BAGIAN SENTRAL LAYANAN PELANGGAN KORPORAT(SLPK) PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) SURAKARTA.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "ANALISIS EFEKTIFITAS SUMBER DAYA MANUSIA BAGIAN SENTRAL LAYANAN PELANGGAN KORPORAT(SLPK) PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) SURAKARTA."

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS EFEKTIFITAS SUMBER DAYA MANUSIA

BAGIAN SENTRAL LAYANAN PELANGGAN

KORPORAT(SLPK) PADA PT POS INDONESIA

(PERSERO) SURAKARTA

Disusun Oleh:

Khery Baindra S

F3210047

PROGRAM STUDI

DIII MANAJEMEN PEMASARAN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

(2)

commit to user

JUDUL: ANALISIS EFEKTIFITAS SUMBER DAYA MANUSIA BAGIAN SENTRAL LAYANAN PELANGGAN KORPORAT (SLPK) PADA PT POS

INDONESIA (PERSERO) SURAKARTA

NAMA: KHERY BAINDRA SYAFRUDIN (F3210047)

ABSTRAK

Manajemen sumber daya manusia adalah sekumpulan proses manajemen agar tercapainya suatu organisasi kinerja yang baik. Tujuan dilakukannya kegiatan manajemen sumber daya manusia yang efektif adalah, agar kegiatan operasional perusahaan dapat berjalan maksimal tanpa ada kendala dari tenaga kerja karena akan menghambat suatu proses prosuksi pada perusahaan. Dengan banyaknya pucuk surat yang masuk di PT Pos Indonesia (Persero) Surakarta maka perlu penanganan khusus dalam hal sumber daya manusia pada khususnya bagian SLPK.Tujuan penelitian ini semoga dapat memberikan sumbangan kontribusi positif dalam rangka peningkatan mutu sumber daya manusia pada PT Pos Indonesia (Persero) Surakarta dan bagi penulis semoga dapat bermanfaat sebagai sarana menerapkan ilmu yang dipelajari selama masa studi, serta memenuhi persyaratan gelar Ahli Madya.

Berdasarkan penelitian yang dilakukan di PT Pos Indonesia (Persero) Surakarta, tenaga kerja pada bagian SLPK telah memenuhi standar operasional perusahaan karena dengan banyaknya pucuk surat yang masuk, tenaga kerja bagian SLPK mampu menyelesaikan dengan baik. Adapun saran yang penulis sampaikan pada PT Pos Indonesia (Persero) Surakarta, bahwa peningkatan mutu pada sumber daya manusia pada khususnya tenaga kerja dibagian SLPK sangat penting karena akan berdampak dengan keuntungan perusahaan.

(3)

ABSRACT

HUMAN RESOURCES EFFECTIVENESS ANALYSIS OF SENTRAL LAYANAN PELANGGAN KORPORAT (SLPK) AT PT POS INDONESIA

(PERSERO) SURAKARTA

KHERY BAINDRA SYAFRUDIN

(F3210047)

Human resource management is a set of management processes in order to achieve a good performance organization. The purpose of human resource management activities are effective, that its operating costs can run up without any constraints of labor as it will hamper the production process at the company. With so many incoming letters in PT Pos Indonesia (Persero) Surakarta then need special handling in terms of human resources in particular at SLPK.The aim this research may contribute to a positive contribution in improving the quality of human resources in PT Pos Indonesia (Persero) Surakarta and the author may be useful as a means of applying the knowledge learned during the study period, as well as meet the requirements of Ahli Madya title.

Based on research conducted in PT Pos Indonesia (Persero) Surakarta, labor on section SLPK has met the standard of the company's operations due to the number of incoming letters, part labor SLPK able to finish well. As for the suggestion that the authors convey the PT Pos Indonesia (Persero) Surakarta, that improving the quality of human resources, in particular labor SLPK section is very important because it will affect the company's profits.

(4)
(5)
(6)
(7)

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr Wb,

Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT yang telah melimpahkan

rahmat dan karunia-Nya sehingga Tugas Akhir yang berjudul “ANALISIS

EFEKTIFITAS SUMBER DAYA MANUSIA BAGIAN SENTRAL LAYANAN

PELANGGAN KORPORAT (SLPK) PADA PT POS INDONESIA (PERSERO)

SURAKARTA”, dapat diselesaikan dengan baik.

Penyusunan Tugas Akhir ini tidak lepas dari bantuan dorongan dan

dukungan dari berbagai pihak, pada kesempatan kali ini penulis ingin

menyampaikan wujud terima kasih kepada pihak-pihak yang secara langsung

maupun tidak langsung telah membantu hingga terselesaikannya susunan laporan

ini, khususnya kepada:

1. Drs. Wisnu Untoro, M.S. selaku Dekan Fakulstas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Sebelas Maret Surakarta.

2. Bapak Drs. Djoko Purwanto, M.BA. selaku Ketua Program Studi

Manajemen Pemasaran pada program Diploma 3 FEB UNS dan selaku

Pembimbing Tugas Akhir yang telah memberikan pengarahan pada

penyusunan Tugas Akhir.

3. Bapak Sakiman, S.E selaku manajer SDM pada PT Pos Indonesia (Persero)

Surakarta yang telah berkenan memberikan kesempatan kepada penulis

(8)

commit to user

4. Semua pihak yang telah membantu namun tidak dapat disebutkan satu

persatu.

Penulis menyadari sepenuhnya kekurangan dalam penulisan Tugas Akhir

ini.Untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun.Namun

demikian, karya tulis sederhana ini diharapkan bermanfaat bagi pihak-pihak yang

membutuhkan.

Wassalamualaikum. Wr. Wb.

Surakarta, 20 Juni 2014

Penulis

(9)

MOTTO

Bakat hanya mempercepat perjalanan mu, tapi keinginanlah yang

menggerakkan kita sampai ke tujuan.

Make up dreams with togetherness. (DGC)

Tidak pernah ada kata terlambat untuk menjadi seperti apa yang kita

inginkan.

50% dari yang ‘ada’ jauh lebih baik daripada 100% dari ‘tidak ada’.

Anda adalah apa yang anda pikirkan.

Tidak ada kata gagal, yang ada hanya berhenti berusaha.

Orang yang mencapai kesuksesan hidup adalah orang yang melihat

(10)

commit to user

HALAMAN PERSEMBAHAN

Kupersembahkan karya ini untuk:

1. Ayahku Suroto dan ibuku Djematun tercinta yang tak pernah berhenti

untuk memberikan dukungan.

2. Kakakku Fatimah Arikhasari yang selalu memberikan dukungan dan

selalu mengingatkan hal positif.

3. Teman-teman Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNS, khususnya untuk teman

1 jurusan Manajemen Pemasaran yang menemani dari awal sampai akhir.

4. Teman-teman dari DGC yang selalu mengiringi langkah sukses ku.

5. Sahabat terbaikku, alm. Wahyu Sujatmoko.

6. Sahabatku dan sebagai kakak angkatku, Rendy Junartha.

7. Universitas Sebelas Maret Surakarta, almamaterku.

8. Dosen pembimbing Tugas Akhir, Drs. Djoko Purwanto, M.BA

9. Semua dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unicersitas Sebelas Maret

Surakarta.

10. Semua orang yang turut membantuku hingga terselesaikannya Tugas

(11)

DAFTAR GAMBAR

Gambar II.1 Aktivitas Manajemen ... 13

Gambar II.2 Peran manajemen sumber daya manusia ... 17

Gambar III.1 Logo PT Pos Indonesia (Persero) Surakarta ... 32

(12)

commit to user

DAFTAR TABEL

Tabel III.1 ... 53

(13)
(14)

commit to user

BAB III 30

A. Gambaran Umum PT Pos Indonesia ... 30

B. Laporan Magang Kerja ... 48

C. Analisis dan Pembahasan ... 51

BAB IV 55

A. Kesimpulan ... 55

B. Saran ... 56

Gambar

Gambar II.1 Aktivitas Manajemen ......................................................
Tabel III.2 ...............................................................................................

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran tingkat pelatihan dan gambaran tingkat kinerja karyawan pada Direktorat Sumber Daya Manusia dan Umum PT Pos Indonesia

In order to perform good corporate image, and maintain the existence, PT Pos Indonesia (Persero) Surakarta has been increasing the quality of services.

The comparison between services to the local customers and foreign customers in PT Pos Indonesia (Persero) Surakarta can be seen from the types of service used by the

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan konflik terhadap stres kerja karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan konflik terhadap stres kerja karyawan Bagian Sumber Daya Manusia di PT Perkebunan Nusantara IV

Berdasarkan hasil analisis maka dapat ditarik simpulan bahwa karakteristik pekerjaan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pegawai PT.. POS

PLN (Persero) WS2JB”, maka tujuan yang ingin dicapai dalam penulisan skripsi ini adalah untuk mengetahui apakah sudah berjalan efektif atau belum fungsi sumber daya manusia

Pengembangan sumber daya manusia berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada PT Perkebunan Nusantara IV (Persero) Medan dengan kontribusi pengaruh sebesar 36,5% dan sisanya sebesar