S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

1 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

RINGKASAN HASIL TRACER STUDY 2020

S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

1.

Tingkat Partisipasi Survei Tracer Study Alumni S-1 Ekonomi Pembangunan

.

1 0 10 36 1 0 0 25 2 1 12 52 1 1 5 51 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ekonomi Pembangunan Reguler Angkatan 2012 Ekonomi Pembangunan Reguler Angkatan 2013 Ekonomi Pembangunan Reguler Angkatan 2014 Ekonomi Pembangunan Reguler Angkatan 2015 Ekonomi Pembangunan Transfer Angkatan 2014 Ekonomi Pembangunan Transfer Angkatan 2015 Ekonomi Pembangunan Transfer Angkatan 2016 Ekonomi Pembangunan Transfer Angkatan 2017 Jumlah Partisipasi Alumni Wisudawan

2 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

2.

Sumber Informasi Mendapatkan Pekerjaan

3.

Distribusi Alumni Berdasarkan Jumlah Perusahaan / Instansi / Institusi yang Sudah

Alumni Lamar (lewat surat atau e-mail) Sebelum Memperoleh Pekerjaan Pertama

4.

Distribusi Alumni Berdasarkan Jumlah Perusahaan/Instansi/Institusi yang Merespon

Lamaran Alumni

1%

4%

14%

10%

6%

8%

6%

1%

36%

12%

1%

1%

Belum mendapatkan pekerjaaan Dihubungi oleh perusahaan Melalui iklan di koran / majalah / brosur Melalui relasi (misalnya dosen, orang tua, saudara, teman, dll. Melamar ke perusahaan tanpa mengetahui lowongan yang ada Membangun bisnis sendiri Membangun jejaring (network) sejak masih kuliah Memperoleh informasi dari pusat/ kantor Mencari lewat internet / iklan online / milis Pergi ke bursa / pameran kerja Tes CPNS Jobstreet 3 1 7 14 8 5 35 Jumlah Lamaran Pekerjaan 0 5 10 15 20 25 30 35 40 > 20 lamaran 16 - 20 lamaran 11 - 15 lamaran 6 - 10 lamaran 2 - 5 lamaran 1 lamaran Belum pernah / 0

3 3 19 16 7 25 Jumlah Respon Perusahaan 0 5 10 15 20 25 30 > 20 lamaran 11 - 15 lamaran 6 - 10 lamaran

3 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

5.

Distribusi Alumni Berdasarkan Jumlah Perusahaan / Instansi / Institusi yang

Mengundang Alumni untuk Wawancara

6.

Waktu Masa Tunggu Mendapatkan Pekerjaan

7.

Keaktifan Mencari Pekerjaan Dalam Kurun Waktu 4 Minggu

45%

28%

27%

< 3 bulan 3 - 6 bulan > 6 bulan 4 4 32 14 19 Jumlah Undangan Wawancana Kerja 0 5 10 15 20 25 30 35 > 20 lamaran 6 - 10 lamaran 2 - 5 lamaran 1 lamaran Belum pernah / 0

24%

10%

4%

59%

3%

Tidak Tidak, tapi saya sedang menunggu hasil lamaran pekerjaan Ya saya akan mulai bekerja dalam 2 minggu ke depan Ya, tapi saya belum pasti akan bekerja dalam 2 minggu kedepan Lainnya

4 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

8.

Distribusi Lulusan yang Sudah Bekerja Berdasarkan Partisipasi

9.

Distribusi Alumni S1 Ekonomi Pembangunan yang Sudah Pernah Bekerja

10.

Distribusi Sebaran Provinsi Perusahaan/ Instansi Tempat Alumni Bekerja

20%

4%

2%

6%

7%

43%

10%

2%

2%

1% 1%

1% 1%

DKI Jakarta Banten Bali Daerah Istimewa Yogyakarta Jawa Barat Jawa Tengah Jawa Timur Kalimantan Utara Kalimantan Tengah Kalimantan Timur Maluku Sulawesi Tengah Sumatera Selatan 37 14 10 12 S1 Ekonomi Pembangunan Reguler S1 Ekonomi Pembangunan Transfer 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Sudah Bekerja Belum Bekerja

62%

8%

30%

Sudah Bekerja (Full time) Sudah Bekerja (Part time) Belum bekerja

5 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

11.

Distribusi Sebaran Kota Perusahaan/ Instansi Tempat Alumni Bekerja

1 1 1 1 1 1 1 2 5 3 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 4 1 1 8 3 10 2 1 1 1 4 0 2 4 6 8 10 12 Ambon Bali Kab. Bandung Bekasi Berau Bogor Boyolali Jakarta Pusat Jakarta Jakarta Selatan Jakarta Selatan Jakarta Timur Jakarta Utara Karanganyar Kebumen Kudus Madiun Magetan Muara Enim Palangka Raya Palu Ponorogo Purbalingga Rembang Kota Semarang Serang Sukabumi Sukoharjo Surabaya Surakarta Tangerang selatan Tarakan Tegal Wonogiri Yogyakarta

6 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

12.

Distribusi Alumni Berdasarkan Jenis Perusahaan

13.

Skala Usaha Alumni yang Berwirausaha

11%

7%

60%

20%

2%

Instansi Pemerintahan BUMN Perusahaan Swasta Wiraswasta / Perusahaan Sendiri / Kewirausahaan Lainnya Jumlah Alumni 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Nasional / Berwirausaha Berbadan Hukum Lokal / Wilayah / Berwirausaha Tidak Berbadan Hukum

7 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

14.

Distribusi Alumni Berdasarkan Bidang Pekerjaan

3%

3%

3%

3%

3%

3%

3% 3%

8%

8%

3%

3%

3%

3%

5%

3%

3%

3%

3%

3%

13%

3%

3%

_3%

8%

3%

3%

3%

3%

Architect and building Audit, Pajak dan Penasehat BPO (Business Process Outsourcing) Distributor penjualan Event organizer Farmasi Fashion Jaminan Kesehatan Jasa Jasa Konstruksi Kecantikan Keuangan Material Otomotif Pemerintah Pelayanan Masyarakat Pemerintahan Pendidikan Penerbitan buku sekolah PENJUALAN ENERGY Perantara keuangan (moneter bank) Perbankan Manufaktur Real Estate Real Estate, Minyak, Pakaian, dan Bahan Bangunan Retail Startup, ecommerce and Technology Telekomunikasi UMKM Wirausaha kuliner

8 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

15.

Divisi atau Bagian Alumni di Perusahaan/ Instansi/ Institusi

0 2 4 6 8 10 12 Accounting Administrasi Back Office Bisnis Branch Asset Champion Business growth & expansion Collection Contact Center CPC Deal Advisory (Transaction service) Department Warehouse Event Organizer Frontliner Hubungan Hukum Pertanahan Internship Jawaban lainnya Keuangan Marketing NIAGA Omega Operasional Owner Pengantar Kerja Penulis Public Relations Real Estate Site Administrator Staff Strategic and financial analysis Micro Tidak menjawab Jumlah Alumni Bekerja

9 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

16.

Distribusi Jabatan Alumni di Perusahaan/ Instansi/ Institusi

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Accounting Admin Ahli Pertama Asisten Pengadministrasi Umum Asisten unit Assistant account officer Assistant Store Manager Associate 1 Auditor Branch Credit Marketing Head Cashier Category Development Customer service Desk Collection Agent Direktur Education Consultant Junior Analyst Management Development Program Management Trainee Manager Manajemen Trainee Marketing Marketing administration staff MR Officer Pelaksana Pelaksana CPC Pemilik Penulis materi Real Estate Appraiser Relationship Officer Site Administration Officer Staff SUPERVISOR Surveyor Telemarketing Tidak menjawab

10 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

17.

Distribusi Pendapatan Pertama Alumni

18.

Distribusi Pendapatan Alumni yang diperoleh Sekarang

41%

39%

18%

2%

1.000.000 - 3.000.000 3.000.001 - 6.000.000 6.000.000 - 9.000.000 > 9.000.000

40%

40%

14%

6%

1.000.000 - 3.000.000 3.000.001 - 6.000.000 6.000.000 - 9.000.000 > 9.000.000

11 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

19.

Perpindahan Tempat Kerja Alumni

20.

Hubungan Latar Belakang Pendidikan dengan Pekerjaan

41%

4%

55%

Tidak Ya (beda perusahaan) Ya (di perusahaan pertama)

3

31

15

19

2

0 5 10 15 20 25 30 35 SANGAT ERAT CUKUP ERAT ERAT KURANG ERAT TIDAK SAMA SEKALI Sangat Erat Cukup Erat Erat Kurang Erat Tidak sama sekali

12 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

21.

Kesesuaian Tingkat Pendidikan dengan Pekerjaan

22.

Alasan Bekerja Tidak Sesuai dengan Latar Belakang Pendidikan

2%

67%

23%

8%

Setingkat Lebih Tinggi Tingkat yang Sama Setingkat Lebih Rendah Tidak perlu pendidikan tinggi

5%

13%

5%

5%

44%

2%

2%

3%

5%

10%

3%

3%

Saya belum mendapatkan pekerjaan yang lebih sesuai Di pekerjaan ini saya memeroleh prospek karir yang baik Saya lebih suka bekerja di area pekerjaan yang tidak ada hubungannya dengan pendidikan saya Saya dapat memeroleh pendapatan yang lebih tinggi di pekerjaan ini Pertanyaan tidak sesuai ; pekerjaan saya sekarang sudah sesuai dengan pendidikan saya pekerjaan ini menawarkan ilmu yang sangat luas serta fasilitas untuk belajar yang tinggi Pekerjaan ini sesuai dengan pendidikan yang saya dapatkan Pekerjaan saya saat ini lebih aman/terjamin/secure Pekerjaan saya saat ini lebih menarik Pekerjaan saya saat ini lokasinya lebih dekat dari rumah saya Pekerjaan saya saat ini dapat lebih menjamin kebutuhan keluarga saya Saya dipromosikan ke posisi yang kurang berhubungan dengan pendidikan saya dibanding posisi sebelumnya

13 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

23.

Kemampuan Softskill Alumni S1 Ekonomi Pembangunan

1 0 15 48 9 0 20 40 60 1 2 3 4 5 Keterkaitan Kompetensi Program Studi 0 2 27 35 9 0 20 40 1 2 3 4 5 Keterkaitan Kompetensi Program Studi 0 0 4 40 29 0 20 40 60 1 2 3 4 5 Keterampilan Penguasaan Internet 0 2 22 39 10 0 20 40 60 1 2 3 4 5 Keterampilan Riset 0 0 16 33 24 0 20 40 1 2 3 4 5 Kemampuan Berkomunikasi

14 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

1 1 10 38 23 0 20 40 1 2 3 4 5 Bekerja di Bawah Tekanan 0 2 14 30 ₂₇ 0 20 40 1 2 3 4 5 Manajemen Waktu 0 0 6 33 34 0 20 40 1 2 3 4 5 Bekerja Secara Mandiri 0 1 5 35 ₃₂ 0 20 40 1 2 3 4 5 Bekerja dalam Tim 0 0 6 32 35 0 20 40 1 2 3 4 5 Kemampuan Analitis

15 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

0 0 6 32 35 0 20 40 1 2 3 4 5 Kemampuan Adaptasi 0 0 5 32 36 0 20 40 1 2 3 4 5 Loyalitas dan Integritas 1 5 31 30 6 0 20 40 1 2 3 4 5 Kemampuan 0 0 4 30 39 0 20 40 60 1 2 3 4 5 Tanggung Jawab 0 0 8 37 28 0 20 40 1 2 3 4 5 Inisiatif

16 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

KESIMPULAN DAN SARAN

Survei tracer study dilakukan untuk mengetahui perkembangan dan pelacakan data alumni setelah

lulus dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Pada survei tracer study tahun 2019, hasil survei berbentuk

Laporan Kegiatan Tracer Study. Selain itu, hasil dari survei yang tertuang pada laporan menyajikan

saran alumni perihal kompetensi, softskill, pelatihan yang diperlukan dalam dunia kerja, hambatan

dan masalah yang dihadapi alumni saat memasuki dunia kerja dan masukan alumni kepada

program studi untuk mengatasi hambatan yang dihadapi lulusan.

Alumni Program Studi S1 Ekonomi Pembangunan lulusan tahun 2019 secara garis besar

memberikan masukan kepada FEB UNS sebagai berikut: (i) perlu diadakan beberapa pelatihan atau

muatan dalam perkuliahan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan bahasa asing dan

softskill mahasiswa, (ii) dibentuk kelompok-kelompok daerah alumni untuk mempererat ikatan

alumni; (iii) meningkatankan penyebaran informasi lowongan pekerjaan; (iv) kerjasama dengan

berbagai pihak; (v) meningkatankan proses kegiatan belajar dan mengajar dengan pemanfaatan

tekonologi informasi; dan (vi) branding institusi (FEB UNS) agar lebih dikenal masyarakat luas.

Selain itu, dalam proses perkuliahan perlu diadakan pembelajaran yang bersifat praktik dan

17 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

Sedangkan hambatan dan masalah yang dihadapi oleh para lulusan Program Studi S1 Ekonomi

Pembangunan dalam memasuki dunia kerja adalah kurangnya kemampuan dalam berbahasa asing

dan keterbatasan softskill masing-masing lulusan seperti kepercayan diri, kemampuan

berkomunikasi, dan terbatasnya sumber informasi mengenai lowongan kerja yang tersedia juga

menjadi hambatan yang perlu dicarikan solusi.

Hasil dari kegiatan tahunan tracer studi diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan kualitas

Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNS. Sehingga dapat menciptakan lingkungan belajar yang sesuai

dengan kenyamanan dan kebutuhan berbagai pihak, serta kesiapan mahasiswa menghadapi

kondisi dan tantangan setelah lulus dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.

18 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

LAMPIRAN

1.

LAMPIRAN SEBARAN PERUSAHAAN TEMPAT ALUMNI BEKERJA

Nama Perusahaan

Alumni

Abinaya Truman Group

1

Badan Pemeriksa Keuangan RI

1

Bakciblak

1

BANK BRI

1

BANK DKI

1

Bank HSBC

1

Bank Jateng

1

BCA

1

BCA Finance

1

BPJS Kesehatan

1

BPN Pemalang

1

CV Dharma Aksara

1

Dimsum Radjiman

1

Eresge Grafika

1

Gayatri Daily (Onlineshop)

1

Indomaret Group

1

Kecamatan Sempor Kabupaten Kebumen

1

KJPP MBPRU & Rekan Cabang Denpasar

1

KPMG Indonesia

1

Nduwegawe Creative

1

Paragon Technology and Innovation

1

Pemprov DKI Jakarta

1

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

1

PT Bringin Gigantara

1

PT Dua Kelinci

1

PT Esok Harapan Bangsa

1

PT Giri Selomas Sejahtera

1

19 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

Nama Perusahaan

Alumni

PT Griya Bambu Kuning

1

PT INDCO WARNA DUNIA

1

PT LION SUPER INDO

1

PT lippo cikarang

1

PT MANDIRI ZIRANG UTAMA

1

PT Mitracomm Ekasarana

1

PT Novell Pharmaceutical Laboratories

1

PT PLN (PERSERO) Unit Induk Wilayah Sumatera

Utara

1

PT Pramutjipta Sehati

1

PT PUNGKOOK INDONESIA ONE

1

PT PUTRA NUGRAHA

1

PT Ruang Raya Indonesia (Ruangguru.com)

1

PT Siprama Komunindo

1

PT Smartfren Telecom Tbk.

1

PT SUPRA BOGA LESTARI

1

PT Telmark Integrasi Indonesia

1

PT Triyagan Harmet Perkasa

1

Seveneigh vapehouse

1

Tokopedia

1

UNS Fintech Center

1

Waskita Karya Persero Tbk

1

WOM Finance

1

Tidak Menjawab

2

Jumlah

51

20 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

2.

HASIL KORELASI

Correlations

pernah_bekerja lama_menunggu tempat_bekerja Kesesuaian_ilmu Skala_usaha pendapatan_pertama

pernah_bekerja Pearson Correlation 1 0.077 0.187 0.117 0 -.294* Sig. (2-tailed) 0.59 0.189 0.43 1 0.037 N 73 51 51 48 10 51 lama_menunggu Pearson Correlation 0.077 1 -0.089 -0.121 0.512 -0.171 Sig. (2-tailed) 0.59 0.533 0.413 0.13 0.23 N 51 51 51 48 10 51 tempat_bekerja Pearson Correlation 0.187 -0.089 1 0.131 . b _-0.12 Sig. (2-tailed) 0.189 0.533 0.375 0 0.402 N 51 51 51 48 10 51 Kesesuaian_ilmu Pearson Correlation 0.117 -0.121 0.131 1 -0.08 -0.166 Sig. (2-tailed) 0.43 0.413 0.375 0.826 0.259 N 48 48 48 48 10 48 Skala_usaha Pearson Correlation 0 0.512 . b _{-0.08 1 0.373} Sig. (2-tailed) 1 0.13 0 0.826 0.289 N 10 10 10 10 10 10 pendapatan_pertama Pearson Correlation -.294 * _{-0.171 -0.12 -0.166 0.373 1} Sig. (2-tailed) 0.037 0.23 0.402 0.259 0.289 N 51 51 51 48 10 51

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

b. Cannot be computed because at least one of the variables is constant.

21 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

3.

UJI VALIDITAS

KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling

Adequacy. .882

Bartlett's Test of Sphericity Approx.

Chi-Square 476.048 df ₁₀₅ Sig. _.000 Communalities Initial Extraction Terkait_Kompetensi 1.000 .249 Luar_Kompetensi 1.000 .265 Penguasaan_Internet 1.000 .308 Keterampilan_Riset 1.000 .376 Kemampuan_Berkomunikasi 1.000 .521 Bawah_Tekanan 1.000 .496 Manajemen_Waktu 1.000 .497 Bekerja_Mandiri 1.000 .328 Bekerja_Tim 1.000 .515 Kemampuan_Analitis 1.000 .556 Kemampuan_Adaptasi 1.000 .553 Loyalitas_Integritas 1.000 .471 Kemampuan_bahasaasing 1.000 .162 Tanggung_Jawab 1.000 .548 Inisiatif 1.000 .614

22 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

Total Variance Explained

Component

Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared _Loadings Total _Variance % of Cumulative _% Total _Variance % of Cumulative _%

1 6.458 43.056 43.056 6.458 43.056 43.056 2 1.344 8.960 52.015 3 1.049 6.991 59.007 4 .921 6.142 65.149 5 .845 5.632 70.781 6 .770 5.131 75.912 7 .718 4.789 80.701 8 .606 4.042 84.743 9 .482 3.211 87.954 10 .403 2.684 90.638 11 .334 2.229 92.867 12 .316 2.107 94.974 13 .288 1.917 96.891 14 .260 1.734 98.625 15 .206 1.375 100.000

Extraction Method: Principal Component Analysis.

Component Matrixa Component 1 Terkait_Kompetensi .499 Luar_Kompetensi .515 Penguasaan_Internet .555 Keterampilan_Riset .613 Kemampuan_Berkomunikasi .722 Bawah_Tekanan .704 Manajemen_Waktu .705 Bekerja_Mandiri .572 Bekerja_Tim .718 Kemampuan_Analitis .745

23 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

Kemampuan_Adaptasi .743 Loyalitas_Integritas .686 Kemampuan_bahasaasing .402 Tanggung_Jawab .740 Inisiatif .784

Extraction Method: Principal Component Analysis.

a. 1 components extracted.

4.

UJI RELIABILITAS

Case Processing Summary

N %

Cases Valid _{73 100.0}

Excludeda _{0 0.0}

Total _{73 100.0}

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

24 |

R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted Terkait_Kompetensi 58.0822 40.354 .449 .897 Luar_Kompetensi 58.2603 40.001 .447 .898 Penguasaan_Internet 57.6164 40.573 .496 .895 Keterampilan_Riset 58.1781 39.148 .555 .893 Kemampuan_Berkomunikasi 57.8493 38.130 .651 .889 Bawah_Tekanan 57.8493 37.824 .631 .890 Manajemen_Waktu 57.8356 37.584 .635 .890 Bekerja_Mandiri 57.5753 40.109 .505 .895 Bekerja_Tim 57.6164 38.740 .647 .890 Kemampuan_Analitis 57.8219 38.371 .692 .888 Kemampuan_Adaptasi 57.5616 38.777 .679 .889 Loyalitas_Integritas 57.5342 39.502 .602 .892 Kemampuan_bahasaasing 58.4795 40.336 .355 .902 Tanggung_Jawab 57.4795 39.114 .678 .889 Inisiatif 57.6849 38.358 .721 .887