• Tidak ada hasil yang ditemukan

Sistem PengawasanInternal Gaji dan Upah Pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa Kabupaten Labuhanbatu Utara

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Sistem PengawasanInternal Gaji dan Upah Pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat Dan Pemerintahan Desa Kabupaten Labuhanbatu Utara"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Di era globalisasi saat ini, perkembangan dunia usaha semangkin pesat. Para pengusaha sedapat mungkin dituntut untuk dapat mengembangkan dan mempertahankan usahanya agar dapat bersaing dan tetap berdiri di bidangnya serta tidak tertinggal dengan perusahaan lain. Pertumbuhan dunia usaha yang pesat ini, dapat kita lihat dari banyak berdirinya perusahaan-perusahaan yang bergerak dibidang yang berbeda-beda, baik perusahaan jasa, perusahaan dagang, perusahaan industri dalam bentuk usaha kecil, usaha menengah, atau usaha besar.

Perusahaan dalam melaksanakan kegiatan usahanya sangat membutuhkan Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai tenaga kerja. Sumber Daya Manusia atau SDM adalah salah satu faktor yang sangat penting dalam mewujudkan tujuan instansi. Tenaga kerja memberi sumbangan berupa tenaga, pikiran, pengalaman, dan keahlian.

Berbicara mengenai tenaga kerja ini, maka kita tidak dapat berpaling dari biaya gaji. Gaji merupakan bagian dari kompensasi yang paling besar yang diberikan perusahaan sebagai balas jasa pada karyawan.

(2)

apabila tenaga kerja tersebut menerima gaji yang seimbang, maka akan ada kemungkinan tenaga kerja tersebut akan berupaya melakukan tindakan-tindakan seperti : melakukan demo untuk kenaikan gaji, mogok kerja, dan melakukan kegiatan-kegiatan yang tidak sesuai dengan ketentuan perusahaan dan dapat merugikan perusahaan.

Adanya penetapan tentang peraturan yang berhubungan dengan penggajian dari pemertintah akan membuat perusahaan agar lebih memperhatikan penentuan tarif gaji sehingga dapat menghindari kemungkinan terjadinya penyelewengan. Khususnya perusahaan yang mempunyai tenaga kerja dalam jumlah besar, maka pembayaran gaji didalamnya harus diawasi. Walaupun demikian masih saja sering terjadi kecurangan- kecurangan dalam penetapan sampai pendistribusian gaji. Untuk mengatasi hal ini setiap perusahaan harus melakukan pengawasan internal gaji agar tercipta hubungan yang harmonis antara perusahaan dengan tenaga kerja.

Banyaknya tenaga kerja yang digunakan Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa di kabupaten Labuhanbatu Utara ini menjadikan biaya gaji merupakan salah satu unsur utama dari pengeluaran yang dapat menyebabkan banyak resiko kemungkinan terjadinya kecurangan. Bagian keuangan merupakan bagian yang sangat rawan terhadap penyelewengan terutama dalam hal pengeluaran kas seperti pembayaran gaji ini.

(3)

tertarik membuat tugas akhir ini dengan judul “ Sistem Pengawasan Internal Gaji dan Upah pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemeruntahan Desa Kabupaten Labuhanbatu Utara ”.

B. Rumusan Masalah

Pengawasan gaji dan upah sangatlah penting dilakukan untuk menghindari kemungkinan terjadinya penyelewengan terhadap penetapan sampai pendistribusian gaji yang dapat merugikan tenaga kerja atau perusahaan/ instansi itu sendiri. Dengan adanya pengawasan yang tegas, obyektif dan jujur yang dilakukan oleh kantor atau instansi maka diharapkan agar gaji dan upah dapat terdistribusi dengan baik ke tenaga kerja. Berdasarkan hal tersebut, penulis mencoba untuk membahas permasalahan “Apakah Sistem Pengawasan Internal Gaji dan Upah paratenaga kerja yang bekerja di Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Labuhan Batu Utara sudah berjalan efektif dan efisien?”.

C. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan Penelitian

Adapun tujuan penelitian yang dilakukan oleh peneliti adalah sebagai berikut :

(4)

2. Untuk mengetahui Apakah sistem pengawasan internal gaji dan upah yang dilakukan oleh Komisi Pemilihan Umum kabupaten LabuhanBatu Utara telah berjalan efektif dan efisien?

2. Manfaat Penelitian

Adapun manfaat dari penelitian yang dilakukan oleh peneliti adalah sebagai berikut :

a. Bagi Penulis, berguna untuk memperoleh pengetahuan praktis mengenai sistem penggajian dan pengupahan yang dilakukan oleh sebuah perusahaan ataupun instansi.

b. Bagi Instansi, dapat memberikan masukan untuk memperbaiki pengawasan internal penggajian serta pengupahan pada KPU kabupaten Labuhan Batu Utara dan,

c. Bagi peneliti selanjutnya, dapat digunakan sebagai pembanding untuk melakukan penelitian pada waktu yang akan datang.

D. RencanaPenulisan

1. JadwalSurvei/Observasi

(5)

Tabel 1.1

Jadwal Survei/ObservasidanPenyusunanTugasAkhir

No Kegiatan

Agustus2015

I II III IV

1 PengesahanTugasAkhir

2 PengajuanJudul

3 PermohonanIzinRiset

4 Pengajuan Dosen Pembimbing

5 Pengumpulan Data

6 Penyusunan Tugas Akhir

7 Bimbingan Tugas Akhir

8 Penyelesaian Tugas Akhir

2. Rencana Isi

Laporanpenelitianterdiridariempatbab,

dimanasetiapbabsalingberkaitan. Hal inisesuaidengankebutuhandantuntutanpembuatantugasakhir yang

(6)

BAB I : PENDAHULUAN

Padababini, penulisakanmenguraikan mengenailatarbelakang masalah, rumusan masalah , tujuandanmanfaatpenelitian, danrencanapenulisan.

BAB II :DINAS BADANPEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN PEMERINTAHAN DESA KABUPATEN

LABUHANBATU UTARA

Pada bab ini, penulis akan menguraikan mengenai sejarah ringkas Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Labuhanbatu Utara, struktur organisasi, job description, jaringankegiatan, kinerjakegiatan terkini, serta rencana kegiatan Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Labuhanbatu Utara.

BAB III : SISTEM PENGAWASAN INTERNAL GAJI DAN UPAHPADA DINAS PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DANPEMERINTAHAN DESA KABUPATEN LABUHAN BATUUTARA

(7)

BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN Sebagaimanaakhirdaritugasini,

makapenulisakanmengambilkesimpulandaripenelitian yang dilakukanpadaFakultasEkonomi USU danbeberapa

saran yang mungkinakanbermanfaatbagiFakultasEkonomiUniversitas

Gambar

Tabel 1.1

Referensi

Dokumen terkait

In this paper, we further examine the effect of drilling position when using the Nimai-ake method on the growth and mortality of scallops at Shikabe.. Materials

nitrogen content declined without fertilization. Effluent-enriched thalli grown in the cages steadily declined in nitrogen content, to about 1%, and their C:N ratios increased

Keuntungan (kerugian) dari perubahan nilai aset keuangan dalam kelompok tersedia untuk.

[6] Obara, H., Kawai, T., Ohsumi, T., Hatano, M., “Combined Power and Path Control Method to Improve Corner Accuracy of Rough Cuts by WireEDM 1st Report”, Int J Elect Machining,

WITWATERSRAND LOCAL DIVISION CASE NO: 2005/7655 In the matter between: THE MINISTER OF WATER AFFAIRS AND FORESTRY Applicant and STILFONTEIN GOLD MINING COMPANY LIMITED First

Partner violence against women is therefore a significant public health problem in South Africa.. Clinical predictors of low CD4 count among HIV/pulmonary TB patients Tuberculosis TB

Vanuit hierdie histories-vergelykende oorsig word dit duidelik dat teoloë wat ’n transformerende benadering tot kerkwees handhaaf, twee sake in gemeen het: 1 die kerk is belangrik en

Tugas Kepala Bidang Keuangan adalah membantu Kepala Kantor Cabang Utama dalam mengkoordinasikan dan menyelenggarakan administrasi keuangan dan arus keluar masuk dana serta

Silvia Loren : Xerostomia Akibat Efek Samping Obat Amlodipine Besylate Sebagai Pemicu Terjadinya Penyakit Di Rongga Mulut, 2007... Silvia Loren : Xerostomia Akibat Efek Samping

Parinduri: Penatalaksanaan Pencabutan Gigi Pada Ibu hamil, 2000... Parinduri: Penatalaksanaan Pencabutan Gigi Pada Ibu

Penelitian ini dilaksanakan pada perusahaan PT Flora Sawita Chemindo Medan yang telah menerapkan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja selama 6 tahun dan berskala besar

[r]