i USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA
JUDUL PROGRAM
“POWER SHOES” (PORTABLE WATERPROOF SHOES):JAS SEPATU MINIMALIS DALAM GANTUNGAN KUNCI SEBAGAI SOLUSI SIGAP
MELINDUNGI SEPATU DARI HUJAN
BIDANG KEGIATAN:
PKM KEWIRAUSAHAAN (PKM-K)
Diusulkan oleh:
Muhamad Fahri Akbar 115020100111014 (2011) M. Nur Rizki Oceano P 105030300111022 (2010)
Mohammad Fariz 115020101111030 (2011)
Posman Samuel Bahari T 125030100111104 (2012) Asri Marwa Umniati 115020100111009 (2011)
UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG
ii 1. Judul Kegiatan : “POWER SHOES” Portable Waterproof Shoes Jas Sepatu Minimalis dalam Gantungan Kunci Sebagai Solusi Sigap Melindungi Sepatu dari Hujan
2. Bidang Kegiatan : ( ) PKM-P (√) PKM-K
( ) PKM-T ( ) PKM-M
3. Ketua Pelaksana Kegiatan
a. Nama Lengkap : Muhamad Fahri AKbar
b. NIM : 115020100111014
c. Fakultas : Ekonomi dan Bisnis
d. Universitas/Institut/Politeknik : Universitas Brawijaya
e. No. Telp./HP : 085267539683
f. Alamat email : [email protected]
4. Anggota Pelaksana Kegiatan/Penulis : 4 orang 5. Dosen Pendamping
a. Nama Lengkap dan Gelar : Multifiah, SE., MS., Dr.
b. NIDN : 0027055503
c. Alamat Rumah : Griyashanta Blok L/308 Malang
d. No. HP : 08123307355 NIP. 19730708 199702 1 001
Malang, 13 Oktober 2012 NIP. 19550618 198103 1 002
Dosen Pendamping
(Multifiah, SE., MS., Dr.) NIDN. 0027055503
iii DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
LEMBAR PENGESAHAN ... ii
DAFTAR ISI ... iii
DAFTAR TABEL ... iv
DAFTAR GAMBAR ... v
A.LATAR BELAKANG MASALAH ... 1
B.PERUMUSAN MASALAH ... 2
C.TUJUAN ... 2
D.LUARAN YANG DIHARAPKAN ... 2
E. KEGUNAAN ... 2
F.GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA ... 3
G.METODE PELAKSANAAN ... 7
H.JADWAL KEGIATAN ... 8
I.RANCANGAN BIAYA ... 8
iv
TABEL 1. Jadwal Kegiatan... 8
TABEL 2. Biaya Variabel ... 9
TABEL 3. Fixed Cost ... 9
TABEL 4. Overhead Cost per Bulan ... 9
TABEL 5. Biaya Non Operasional ... 10
v DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Skema Pembagian Kerja ... 5
Gambar 2. Metode Pelaksanaan Usaha ... 7
Gambar 3. Kantung Gantungan Kunci Power Shoes ... 15
Gambar 4. Penjelasan Umum Power Shoes ... 15
A LATAR BELAKANG MASALAH
Dewasa ini tak dapat dipungkiri bahwa cuaca di Indonesia tidaklah menentu. Salah satunya adalah jadwal hujan yang tak bisa diprediksi oleh kebanyakan orang. Hal ini tentu menjadi permasalahan bagi setiap orang terutamapengendara motor dan pejalan kaki yang umumnya beraktifitas dengan sepatu sebagai aksesoris wajib yang mereka kenakan. Dalam menghadapi hujan, mereka memilih untuk tidak menggunakan sepatu yang mereka pakai atau bahkan menyimpan sepatu mereka di dalam tas agar tidak terkena hujan. Namun hal ini menjadi tidak efektif dan efisien, karena menyimpan sepatu di dalam tas menambah beban tas menjadi lebih berat dan sepatu menghabiskan ruang penyimpanan yang besar.
Beragam inovasi dilakukan seperti membuat sepatu boot yang anti air. Namun, sepatu boot terbuat dari bahan karet yang membuat sepatu ini tidak bisa dilipat dan tidak mudah dibawa kemanapun. Sehingga masyarakat enggan menggunakan sepatu boot sebagai solusi alternatif apabila ada hujan. Selain itu tampilan sepatu boot yang tidak menarik juga menjadi kendala utama orang enggan menggunakan sepatu boot. Inovasi selanjutnya orang mencoba membuat jas sepatu. Jas sepatu yang umum ada di masyarakat ialah jas sepatu yang memiliki alas. Tujuan adanya alas ialah untuk mencegah licin. Namun jas sepatu ini membuat ruang penyimpanan besar karena alas bawah jas sepatu yang umum dimasyarakat tidak bisa dilipat. Ruang penyimpanan pun masih terlalu besar.
Berdasarkan permasalahan tersebut, kami melihat adanya peluang usaha dalam menghadapi hujan yang sesuai dengan selera konsumen. Kami mencoba menawarkan inovasi produk yang terbuat dari bahan yang tahan hujan, dan mudah dilipat, memiliki tampilan menarik, serta memiliki ruang penyimpanan yang kecil. Easy carry adalah salah satu fitur produk yang akankami tawarkan. Oleh karena
itu, kami membuat proposal penulisan Program Kreatifiras Makasiswa Kewirausahaan (PKM-K) yang berjudul,“POWER SHOES”Portable Waterproof Shoes: Jas Sepatu Minimalis Berbentuk Gantungan Kunci sebagai Solusi Sigap
2
B PERUMUSAN MASALAH
Dari latar belakang yang telah dipaparkan sebelumnya, maka rumusan masalah yang coba diangkat dalam penulisan proposal ini adalah bagaimana
“Power Shoes” sebagai inovasi sepatu anti hujan dalam memenuhi aspek multifungsi produk sepatu yang nyaman digunakan, memiliki kualitas tinggi,harga terjangkau dan mengatasi permasalahan terhadap cuaca di Indonesia yang beriklim tropis, memiliki curah hujan tinggi namun tidak menentu, sehingga masyrakat yang beraktifitas dengan bersepatu diluar menjadi terhambat.
C TUJUAN
a. Menciptakan inovasi jas sepatu portable sebagai solusi sigap melindungi sepatu dari hujan dengan value added tinggi sehingga memiliki nilai jual tinggi dan memiliki prospek yang berkelanjutan.
b. Mendapatkan keuntungan maksimum dengan meminimalisir biaya pembuatan Power Shoes dan menstandardisasi harga produk yang terjangkau.
c. Mengembangkan jiwa wirausaha dan melatih kemandirian dengan membuka usaha sendiri.
D LUARAN YANG DIHARAPKAN
Luaran yang diharapkan dari kegiatan ini adalah terciptanya suatu inovasi produk baru melalui penciptaan unit usaha Power Shoes yang memberikan manfaat bagi masyarakat serta menciptakan Brand Image yang kuat pada Power Shoes dengan ciri khas yang berbeda dari produk lainnya sehingga mempu
dikenal dan memberikan pengaruh keputusan konsumen dalam pembelian produk sejenis. Ini diharapkan agar usaha kami memiliki keberlanjutan ditengah persaingan usaha produk sejenis.
E KEGUNAAN
- Berguna untuk masyarakat dalam beraktivitas di luar ruangan atau berpergian dalam keadaan cuaca hujan.
karena membuat portable sepatu anti hujan yang belum pernah dibuat sebelumnya, serta manfaat untuk masyarakat yang berpergian dan beraktivitas di luar ruangan dengan menggunakan sepatu di saat hujan.
- Merangsang penambahan lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi bagi pemerintah
Unit usaha Power Soes merupakan unit usaha kecil yang memasarkan portables sepatu kepada masyarakat dalam bentuk persebaran cabang menggunakan kendaraan sepeda atau motor. Dari proses pembuatan hingga pemasaran akan memerlukan tenaga kerja yang akan merangsang pertambahan pendapatan masyarakat yang menyumbang pertumbuhan ekonomi secara agregat.
F GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA
F.1 “POWER SHOES”: Portable Waterproof Shoes
Power Shoes adalah satu-satunya sarana portable yang mencoba
menyatukan penggunaan portable jas sepatu yang jarang dimanfaatkan oleh masyarakat sebagai alternatif di saat musim hujan yang memiliki high quality dan high profit. Power Shoes menginovasi dalam bentuk kantung jas sepatu yang
minimalis dan memiliki berbagai variasi bentuk dan penampilan yang akan menjadi ciri khas utama penjualan produk. Kantung didesain agar berbentuk sebagai gantungan kunci untuk memenuhi aspek kemudahan untuk dibawa.
F.2 Aspek Pemasaran
F.2.1 Segmentasi dan Target Pasar
4
jiwa), Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim (8.122 jiwa), Universitas Islam Malang (3.277 jiwa), Universitas Muhammadiyah Malang (17.006 jiwa), dan Politeknik Negeri Malang (3521 jiwa) serta universitas-universitas kecil lain di daerah Lowokwaru, Malang.
F.2.2 Strategi Pemasaran
Dalam aspek strategi pemasaran, kami menggunakan analis strategi marketing mix-4P terdiri dari variabel-variabel pemasaran yaitu product (produk),
price (harga), promotion (promosi), dan place (jalur distribusi). Dalam usaha RaVeIs ini, keempat variabel tersebut dijelaskan sebagai berikut:
a. Product
Produk yang akan kami jual adalah Power Shoes, yaitu jas sepatu portable yang didesain dan dikemas secara menarik, memiliki kualitas tinggi dengan logo unik sebagai brand andalan kami.
b. Price
Harga Power Shoes sangat bersaing dengan produk sejenis, yaitu Rp 45.000 per item. Lebih murah dibandingkan dengan harga sepatu boot dan jas sepatu di pasaran yaitu Rp 50.000 per item.
c. Place
Lokasi produksi dan pemasaran Power Shoesberada di Jl. MT. Haryono 9B, yang sangat accessibility, yaitu dengan bahan baku dan mudah diakses segala segala jenis kendaraan. Sebagai daerah kos-kosan yang ramai dan dekat dengan beberapa universitas (UB, Poltek Malang, UIN, Universitas Gajayana, Unisma, dan UMM), lokasi ini sangat cocok karena banyaknya remaja yang tinggal di daerah ini.
Selain itu, kami akan melakukanroad showtiap akhir pekan, seperti di kawasan kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya, jalan Soekarno-Hatta, daerah tugu kota malang, dan jalan veteran, serta road show di pasar minggu, dimana tempat-tempat tadi adalah pusat keramaian yang ramai dengan wisatawan, orang berolah raga, ataupun pemuda-pemudi yang sedang nongkrong.
Promosi Power Shoes dilakukan melalui media social networking dan situs internet. Pemanfaatan twitter, facebook, blog,website, serta media spanduk, leaflet dan pamflet, juga event-event kewirausahaan di kampus seperti keikutsertaan pada ajang pameran himpunan dalam kegiatan kewirausahaan serta dalam acara wisuda. Di samping itu, pemasaran juga dilakukan melalui off road show, seperti di kawasan kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Brawijaya, jalan sukarno-hatta, daerah tugu kota malang, dan jalan veteran, serta road show seperti di pusat keramaian pasar minggu. Selain itu, kami juga akan berencana menitipkan pada kantin di setiap fakultas UB dan instansi pendidikan lainnya.
F.3 Aspek Sumber Daya Manusia
Pemilik Power Shoes ini adalah penyusun program wirausaha yang terdiri dari 4 orang yang akan memegang jabatan struktural tersendiri sesuai dengan bidangnya masing-masing.
Struktur organisasi yang kami rencanakan adalah sebagai berikut:
Keterangan :
General Manager: bertugas sebagai koordinator utama yang bisa
mengendalikan dan bertaggung jawab terhadap keberlangsungan usaha ini, Marketing, Networking and Sales Manager: bertugas melakukan pemasaran
dan pelayanan konsumen serta melaksanakan kerjasama dengan berbagai pihak guna memperluas jaringan dalam perkembangan usaha ini
General Manager (M. Fahri Akbar)
6
Operasional Manager: bertugas sebagai pengatur keperluan peralatan dan perlengkapan serta penyediaan pasokan bahan dalam keberlangsungan usaha.
Product Manager: bertanggung jawab atas keberlangsungan proses produksi.
Financial Manager: bertugas untuk mengatur semua aspek keuangan baik pemasukan atau pengeluaran dalam usaha ini.
F.3 Aspek Produksi
Deskripsi Aspek Produksi Power Shoes 1. Merek Produk: Jas Sepatu portable
2. Status Usaha: Home Industry yang baru berjalan 3. Cara Pembuatan:
Membuat tas gantungan kunci jas sepatu
Tas gantungan kunci dibuat dengan menggunakan bahan parasut. Kemudian bahan parasut yang berbentuk tabung atau punchbag diukur dengan ukuran yang telah ditentukan, 4cm x 5cm. Di bagian atas tas, diberikan tali panjang dan dijahit yang berfungsi sebagai penutup tas. Untuk membuka tas, cukup melonggarkan lubang tas, dan apabila ingin menutup tas, cukup dengan menarik tali. Tali ini dapat diikat dimana saja sebagai gantungan kunci atau diikat di sepeda atau kendaraan.
Membuat jas sepatu
G. METODE PELAKSANAAN
Gambar 2. Metode Pelaksanaan Usaha Keterangan :
A. Persiapan : tahap ini secara garis besar di bagi menjadi 3 langkah, yaitu: 1. Studi literatur dan lapangan : Tim akan mempelajari buku-buku tentang cara
pembuatan Power Shoes serta buku-buku strategi marketing produk sejenis. Selanjutnya tim akan melakukan survei lapangan mengenai lokasi, pangsa pasar yang telah ditentukan serta target potensial pasar secara mendalam. 2. Konsultasi : Tim melakukan konsultasi dengan dosen pembimbing mengenai
rencana usaha yang telah di susun dan hal-hal yang telah didapat pada studi literatur dan lapangan untuk memperoleh saran dan bimbingan mengenai penjalanan usaha Power Shoes.
3. Rapat direksi : Tim akan melakukan rapat untuk menentukan halauan dan garis besar serta langkah strategis berdasarkan studi literatur, studi lapangan, dan hasil konsultasi dengan dosen pembimbing.
B. Implementasi : adalah tahap penjalanan usaha Power Shoes secara nyata. Tahap ini dibagai menjadi 3 langkah, yaitu:
4. Persiapan tempat usaha, bahan baku, dan tim : tim akan memilih area Jl. MT. Haryono 9B sebagai lokasi produksi dan pemasaran. Selain itu akan dilakukan pembelian bahan baku serta briefing seluruh anggota tim mengenai job desksesuai hasil dari rapat direksi.
8
6. Produksi dan Pemasaran : tim akan melakukan produksi Power Shoes dan menjalankan pemasaran produk kepada masyarakat.
Tabel 2. Biaya Variabel
No. Bahan Satuan Total Total Biaya Per Bulan
1 Parasut Rp 12.000/m x 1m Rp 12.000 Rp 2.400.000 2 Tali Karet Rp 4.000/m x 2m Rp 8.000 Rp 1.600.000 3 Tali Karet Pipih Rp 3.000/m x 1/2m Rp 1.500 Rp 300.000 4 Tali Perekat Rp 3.000/m x 3/4m Rp 2.250 Rp 450.000 5 Tali (bag) Rp 4.500/m x 1/3m Rp 1.500 Rp 300.000 6 Benang Rp 500/m x 2m Rp 1.000 Rp 200.000
Total Rp 26.250 Rp 5.250.000
Tabel 3. Fixed Cost
No. Alat Satuan Harga Total
1 Sewa Mesin Jahit (4bln) 1 buah Rp 337.500 / bulan Rp. 1.350.000
2 Gunting 4 buah Rp. 10.000 Rp. 40.000
3 Jarum 1 box Rp. 5.000 Rp. 5.000
Total Rp. 1.395.000
Tabel 4. Overhead Cost per bulan
No. Kebutuhan Harga
1 Biaya Sewa Rumah Produksi Rp. 150.000
2 Transportasi Rp. 150.000
3 Website Rp. 150.000
4 Listrik Rp. 150.000
10
Tabel 5. Biaya Non Operasional
No. Alat Satuan Harga Total
1 Sewa Printer (4bln) 1 buah Rp.337.500 Rp. 1.350.000
2 Nota 5 buah Rp. 2.500 Rp. 12.500
3 Kertas A4 3 rim Rp. 40.000 Rp. 120.000
4 Stempel 1 buah Rp. 70.000 Rp. 70.000
5 Pena 1box Rp. 20.000 Rp. 20.000
6 Tinta Printer 2 buah Rp. 20.000 Rp. 40.000
7 Kuitansi 5 buah Rp. 5.000 Rp. 25.000
Total Rp. 1.637.500
Tabel 6. Biaya Promosi
No. Kebutuhan Satuan Harga Total
1 Banner 1 buah Rp. 100.000,- Rp. 100.000,-
2 Pamflet 1 rim Rp. 200.000,- Rp. 200.000,-
3 Contoh Produk 10 buah Rp. 26.250,- Rp. 262.500,-
Total Rp. 562.500,-
Total Biaya Rp 9.445.000
J. LAMPIRAN
J.1 CURRICULUM VITAE
Curriculum Vitae Ketua Kelompok
Nama : Muhamad Fahri Akbar
NIM : 115020100111014
Tempat, Tanggal Lahir : Tanjungpandan, 27 April 1994
No Telepon :085267539683
Ketua Kelompok
(Muhamad Fahri Akbar) Curriculum Vitae Anggota Kelompok I
Nama : M. Nur Rizki O.P.
NIM : 105030300111022
Tempat, Tanggal Lahir : Surabaya,18 Oktober 1992
Fakultas/Prodi : Fakultas Ilmu Administrasi/ Bisnis Internasional Alamat di Malang : Jln. M.T. Haryono 1053A Malang
No Telepon : 085655380164
Anggota Kelompok I
(M. Nur Rizki O.P.) Curriculum Vitae Anggota Kelompok II
Nama : Mohammad Fariz
NIM : 115020101111030
Fakultas/Prodi : Ekonomi dan Bisnis/ Ekonomi Pembangunan Alamat di Malang : Jl. MT. Haryono 9b. No 330, Malang
No Telepon :083846545884
Anggota Kelompok II
(Mohammad Fariz)
Curriculum Vitae Anggota Kelompok III
Nama : Posman Samuel Bahari Tampubolon
NIM : 125030100111104
Tempat, Tanggal Lahir : Sungailiat, 05 Desember 1992
Fakultas/Prodi : Ilmu Administrasi/ Administrasi Publik Alamat di Malang : Jl. MT Haryono 9b. No 330
12
Anggota Kelompok III
(Posman Samuel Bahari T) Curriculum Vitae Anggota Kelompok IV
Nama : Asri Marwa Umniati
NIM : 115020100111009
Tempat, Tanggal Lahir : Semarang, 23 Juli 1993
Fakultas/Prodi : Ekonomi dan Bisnis/ Ekonomi Pembangunan Alamat di Malang : Jl. Bunga Merak No.25 Malang
No Telepon :081397994811
Anggota Kelompok IV
(Asri Marwa Umniati)
Curriculum Vitae Dosen Pendamping
a. Nama Lengkap dan gelar : Multifiah, SE., MS., Dr.
b. NIDN : 0027055503
c. Jabatan Struktural : Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis d. Fakultas/Program Studi :Ekonomi dan Bisnis/Ekonomi
Pembangunan
e. Perguruan Tinggi : Universitas Brawijaya
Dosen Pendamping
(Multifiah, SE., MS., Dr.) J.2 Analisis Keuangan
1. Aspek keuangan
a. Proyeksi Penerimaan
1 hari menghasilkan 10 produk "POWER Shoes" 1 unit ”POWER Shoes” dijual Rp 50.000,- 1 bulan kerja = 20 hari
ANALISIS
1. Break Even Point Diketahui:
1) Biaya Overhead/5 bulan
Rp 600.000,- x 5 = Rp 3.000.000, 00
2) Biaya Investasi Awal = Rp. 8.845.000,00
(Fixed cost + Variabel Cost per bulan + Biaya Non Operasional+promosi)
3) Harga Jual / service = Rp 50.000, 00
Untuk mencapai break event point, diperlukan penjualan sebanyak 237 produk. 1 hari penjualan ialah 10 produk. Oleh karena itu, BEP akan dicapai dalam waktu kurang lebih 24 hari penjualan dengan asumsi semua produk terjual selama 24 hari produksi. Seluruh biaya overhead cost telah tertutupi selama 5 bulan.
2. Net Present Value (NVP) Keterangan =
r = Opportunity Cost of Capital = 8% Co = Jumlah Investasi Tahun Pertama
Overhead Cost per tahun (Rp.600.000x12) = Rp.7.200.000,- Fixed Cost per tahun = Rp.1.395.000,- Variable Cost per tahun (Rp. 26.250x10 x 5hr x4 minggu x 12bulan) = Rp. 63.000.000,-
Biaya non Operasional per tahun
14
(Rp. 378.750,- x 6) = Rp. 2.272.500,-
C1 = uang yang diterima tahun 1
Penerimaan per tahun = Rp 10.000.000,- × 12 bulan = Rp 120.000.000,-
NPV = -Co + (C1/(1+r))
= -Rp 78.780.000,- + (Rp. 135.000.000,-/ (1+ 0,08)) = - Rp 78.780.000,- + Rp.111.111.111,-
= Rp 32.331.000,-
NPV > 0 membuktikan bahwa investasi ”POWER SHOES” merupakan investasi
yang layak untuk dijalankan dan memberikan manfaat bagi perusahaan. 3. Profit Overview
Bulan 1
Revenue = (Rp.50.000,- x 10 produk x 5hari x 4 minggu)= Rp.10.000.000
Cost = (Fixed cost + Variabel Cost per bulan + Biaya Non Operasional + promosi + Overhead Cost) = Rp.9.445.000
Profit = Rp 10.000.000 - Rp 9.445.000 = Rp.555.000 Bulan 2
Revenue = (Rp.50.000,- x 10 produk x 5hari x 4 minggu) =Rp.10.000.000 Cost = (Overhead Cost + Variabel Cost per bulan) = Rp. 5.850.000 Profit = Rp 10.000.000 - Rp 5.850.000 = Rp 4.150..000
Bulan 3
Revenue = (Rp.50.000,- x 10 produk x 5hari x 4 minggu) =Rp.10.000.000 Cost = (Overhead Cost + Variabel Cost per bulan) = Rp. 5.850.000 Profit = Rp 10.000.000 - Rp 5.850.000 = Rp 4.150..000
4. Keberlanjutan
J.3 Desain dan gambar
Gambar 3. Kantung Gantungan Kunci Power Shoes
Gambar 4. Penjelasan Umum Power Shoes
