i
i
i
i
i
KATA PENGANTAR
Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan merupakan Organisasi Perangkat Daerah yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Seruyan Nomor 5 Tahun 2016. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan periode 2018-2023 merupakan bagian integral dari program pembangunan Pemerintah Kabupaten Seruyan yang merupakan panduan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik untuk 5 (lima) tahun ke depan dengan berpedoman pada RPJMD 2018-2023 sekaligus dimaksudkan untuk memberikan kontribusi yang signifikan bagi keberhasilan pencapaian sasaran, agenda visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Seruyan, sebagaimana diamanatkan pada RPJMD Kabupaten Seruyan.
Dengan disusunnya RENSTRA ini, maka Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik mempunyai acuan umum tentang arah pembangunan ke depan yang tentunya saja masih harus dirinci dan dijabarkan lebih lanjut menjadi rencana tahunan, agar skala prioritas setiap kegiatan dan program Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik lebih konkrit. Apabila diperlukan dan dengan memperhatikan kebutuhan dan perubahan lingkungan strategis, dapat dilakukan perubahan/revisi muatan RENSTRA termasuk indikator-indikator kinerjanya sesuai dengan mekanisme yang berlaku dan tanpa mengubah tujuan.
Semoga RENSTRA ini dapat menjadi acuan dalam menjalankan Program dan Kegiatan setiap tahunnya selama periode 5 (lima) tahun ke depan.
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ... i
DAFTAR ISI ... ii
DAFTAR TABEL ... iiii
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1 LATAR BELAKANG ... 1
1.2 LANDASAN HUKUM ... 4
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN ... 6
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN ... 7
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS ... 10
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, DAN STATISTIK ...10
2.2 SUMBER DAYA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, DAN STATISTIK ...12
2.3 KINERJA PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, DAN STATISTIK ....16
2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, DAN STATISTIK ...20
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, DAN STATISTIK ... 21
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, DAN STATISTIK ...21
3.2 TELAAHAN VISI, MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH ...25
3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI ...28
3.4 TELAAHAN RENCANA TATA RUANG WILAYAH DAN KAJIAN LINGKUNGAN HIDUP STRATEGIS (KLHS) ...32
3.5 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS ...32
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ... 35
BAB V STRATEGI DAN KEBIJAKAN ... 42
BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN indikatif ... 47
BAB VII KINERJA PPENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ... 68
BAB VII PENUTUP... 70
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Tabel 2.1
Bagan Alir Penyusunan Renstra Penrangkat Daerah...
Struktur Organisasi ...
3 11
Tabel 2.2 Keadaan Sumberdaya perbidang... 13
Tabel 2.2.1 Keadaan pegawai menurut Golongan... 13
Tabel 2.2.2 Keadaan pegawai menurut jenjang pendidikan... 14
Tabel 2.2.3 Keadaan pegawai menurut jabatan... 14
Tabel 2.2.4 Keadaan pegawai menurut jenis kelamin... 15
Tabel 2.2.5 Sarana Prasarana pendukung... 15
Tabel 2.2.6 Sarana Informasi dalam pelayanan... 16
Tabel 2.3.1 Jumlah penyiaran radio/TV lokal dan Nasional... 18
Tabel 2.3.2 Jumlah subdomain di kabupaten seruyan... 18
Tabel 2.3.3 Pencapaian kinerja pelayanan SOPD... 19
Tabel 3.1 Identifikasi permasalahan pelayanan... 23
Tabel 3.2 Telaah Visi, Misi & Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah ... 25
Tabel 3.3 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Diskominfo Terhadap Pencapaian Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah ... 26
Tabel 3.3 Permasalahan Pelayanan Diskominfo berdasarkan Sasaran Renstra Diskominfo Peovinsi Kalimantan Tengah beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya... 28
Tabel 3.4 Permasalahan Pelayanan Diskominfo berdasarkan Telahaan Rencana Tata Ruang Wilayah beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya ... 30
Tabel 4.2 Tujuan dan Sasaran ... 37
Tabel 5.1 Strategi dan Arah Kebijakan... 42
Tabel 6.1 Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif ... 48
Tabel 7.1 Indikator Kinerja Dinas Komunikasi, Informatika Statistik dan Persandian... 69
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Perkembangan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) yang begitu pesat telah mengiringi proses perubahan tatanan dunia dari yang bersifat terbatas menjadi tanpa batas. Pesatnya informasi global kini tidak hanya merambah di wilayah perkotaan saja, tetapi telah sampai ke pelosok pedesaan sehingga mendorong terjadinya perubahan dalam kehidupan masyarakat. Meski demikian perubahan tersebut masih terjadi adanya kesenjangan dalam bidang informasi dan komunikasi yang disebabkan oleh beberapa hal.
Beberapa hal terjadinya kesenjangan tersebut antara lain; keberagaman tingkat pendidikan masyarakat, budaya, dan kondisi geografis dan ketersediaan infrastruktur, Kondisi demikian tentu menjadi tugas negara dalam hal ini pemerintah untuk memfasilitasinya dalam rangka mengurangi kesenjangan tersebut sehingga masyarakat mudah memperoleh informasi yakni melakukan pemerataan infrastruktur, pendayagunaan media informasi dan pemberdayaan lembaga komunikasi masyarakat.
Pemerintah Daerah dalam menetapkan kebijakan dan melaksanakan kegiatan pemerintahan dan pembangunan memerlukan dukungan ketersediaan informasi yang cepat, tepat, mudah dan akurat. Oleh karena itu, untuk mendukung kebutuhan tersebut perlu manajemen pemerintahan dan pemanfaatan teknologi informasi yang didukung jaringan informasi dan komunikasi yang mencakup semua SKPD.
Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan merupakan suatu unit kerja yang dipercaya sebagai pengelola, pelaksanaan kebijakan di bidang Komunikasi, Teknologi Informasi, Statistik dan persandian. Untuk itu Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan akan selalu berupaya untuk selalu meningkatkan pelayanan di bidang Komunikasi, Teknologi Informasi, Statistik dan persandian sehingga dapat menjadi pusat informasi bagi kebutuhan Pemerintah pada khususnya dan masyarakat pada umumnya.
Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi sebagai SKPD yang membidangi kominfo, Statistik dan persandian, maka disusunlah Rancangan
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan untuk kurun waktu (5) lima tahun ke depan untuk melaksanakan program dan kegiatan tahun 2018 s/d 2023 sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD serta berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Seruyan Tahun 2018-2023 dan bersifat indikatif.
Perencanaan Strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang ada atau mungkin timbul.
Fungsi Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan dalam penyelenggaraan pembangunan daerah adalah :
1. Merumuskan tujuan dan sasaran pembangunan yang realistis, konsisten dengan visi, misi dan tupoksi Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan dalam kerangka waktu sesuai kapasitas SKPD dalam implementasinya
2. Menerjemahkan arah dan kebijakan pemerintah daerah terkait perkembangan pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan agar lebih dipahami dan bemanfaat bagi masyarakat
3. Memastikan bahwa sumber daya dan dana daerah diarahkan untuk menangani isu strategis yang menjadi prioritas pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan
4. Merumuskan fokus, strategi dan langkah-langkah yang jelas untuk mencapai tujuan
5. Membantu dalam melakukan evaluasi kinerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan.
3 Tabel 1.1 Bagan Alir Penyusunan Rancangan Rentra PD
Penelaah RTRW
Penelaah KLHS
Pengolahan Data &
Informasi
Renstra KL/Renstra PD
Perumusan isu strategis
Analisis Gambaran Pelayanan PD
SPM
Perumusan Tujuan
Perumusan Sasaran
Perumusan Strategi dan Arah Kebijakan
Perumusan rencana kegiatan, indikator
kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif berdasarkan rencana
program prioritas RPJMD Perumusan indikator kinerja
SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran
RPJMD
Rancangan Renstra-PD Nota Dinas Pengantar Kepala SKPD
perihal penyampaian Rancangan Renstra-PD kepada Bappeda
Rancangan Renstra-PD · Pendahuluan · Gambaran pelayanan SKPD · isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi · visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan · rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif · indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.
1.2 LANDASAN HUKUM
Penyusunan Rencana Strategis Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan Tahun 2018-2023 dilakukan dengan berlandaskan kepada beberapa ketentuan hokum hukum, perundang-undangan, dan peraturan pendukung lainnya sebagai berikut:
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 09 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);
4. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2017 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 77, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6042);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 2 Tahun 2018 tentang Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 2, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6178);
6. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 20105-2019 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3);
11
7. Peraturan Presiden Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 136);
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis Dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 459);
11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 100 Tahun 2018 tentang Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 1540);
12. Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 22/PER/M.KOMINFO/12/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Komunikasi dan Informatika Kabupaten/Kota;
13. Peraturan Menteri Komunikasi, Informatika Nomor 22 Tahun 2015 Tentang Rencana Strategis Kementrian Komunikasi dan Informatika Tahun 2015-2019 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 894);
14. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Nomor 1 Tahun 2017 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2016-2021 (Lembaran Daerah Provinsi Kalimantan Tengah Tahun 2017 Nomor 1);
15. Peraturan Daerah Kabupaten Seruyan Nomor 4 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Seruyan Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Seruyan Tahun 2009 Nomor 33);
16. Peraturan Daerah Kabupaten Seruyan Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Seruyan (Lembaran Daerah Kabupaten Seruyan Tahun 2016 Nomor 31, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Seruyan Nomor 67);
17. Peraturan Daerah Kabupaten Seruyan Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Seruyan Tahun 2019-2039 (Lembaran Daerah Kabupaten Seruyan Tahun 2019 Nomor 47, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Seruyan Nomor 76);
18. Peraturan Daerah Kabupaten Seruyan Nomor 6 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Seruyan Tahun 2018- 2023 (Lembaran Daerah Kabupaten Seruyan Tahun 2019 Nomor 48, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Seruyan Nomor 77).
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN A. MAKSUD
Maksud penyusunan Rancangan Akhir Rencana Strategis (Renstra) Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan adalah memberikan pedoman / landasan serta arah pembangunan bidang komunikasi, informatika dan statistik di Kabupaten Seruyan selama lima tahun ke depan.
B. TUJUAN
Tujuan disusunnya Renstra Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan tahun 2018 s/d 2023 adalah :
1. Sebagai pedoman dalam menyusun Rencana Kerja (Renja) setiap tahunnya agar lebih terarah, fokus dan sesuai dengan Renstra.
2. Mewujudkan sinergitas antar unit kerja di lingkungan Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan terhadap program dan kegiatan tahun 2018 s/d 2023.
13
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika Penulisan Rencana Kerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan tahun 2018 - 2023 adalah sebagai berikut:
BAB I P E N D A H U L U A N 1.1 Latar Belakang
Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra SKPD, fungsi Renstra SKPD dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra SKPD, keterkaitan Renstra SKPD dengan RPJMD, Renstra K/L dan Renstra provinsi dan dengan Renja SKPD.
1.2 Landasan Hukum
Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik serta pedoman yang dijadikan acuan dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik.
1.3 Maksud dan Tujuan
Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik.
1.4 Sistematika Penulisan
Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik serta susunan garis besar isi dokumen.
BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK
Berisi tentang tugas, fungsi dan struktur organisasi, sumber daya, kinerja pelayanan, serta tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan.
2.1 Tugas Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
2.2 Sumberdaya Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik 2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik 2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Dinas Komunikasi,
Informatika dan Statistik
BAB III PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK
Berisi identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan, telaahan visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih, telaahan Renstra Kementerian/Lembaga dan Renstra Provinsi, penentuan isu-isu strategis.
3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala daerah
3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) pada RPJMD
3.5 Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV TUJUAN DAN SASARAN.
Berisi mengenai tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan.
4.1 Tujuan 4.2 Sasaran
15
BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN.
Berisi strategi dan kebijakan Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan.
BAB VI RENCANA PROGRAM, KEGIATAN SERTA PENDANAAN Berisi mengenai rencana program dan kegiatan, serta pendanaan.
BAB VII KINERJA PENYELENGGRAAN BIDANG URUSAN
Berisi indikator kinerja yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan dalam 5 (lima) tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Kabupaten Seruyan.
BAB VIII P E N U T U P
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK KABUPATEN SERUYAN
2.1 TUGAS, FUNGSI DAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK
Berdasarkan Peraturan Bupati Seruyan Nomor 53 Tahun 2016 Tanggal 8 Desember Tahun tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan merupakan unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten Seruyan yang dipimpin oleh Kepala Dinas yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kabupaten Seruyan melalui Sekretaris Daerah, yang mempunyai tugas pokok membantu Bupati dalam melaksanakan kewenangan desentralisasi dan dekonsentrasi di bidang Komunikasi, Informatika, dan Statistik sesuai dengan kebijaksanaan yang ditetapkan berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan. Untuk melaksanakan tugasnya, Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik mempunyai fungsi :
a. Perumusan dan pelaksanaan kebijakan teknis bidang Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik sesuai dengan rencana strategis yang ditetapkan pemerintah daerah;
b. Evaluasi, pengendalian dan pelaporan kebijakan teknis bidang Komunikasi, Informatika, dan Statistik sesuai dengan rencana strategis yang ditetapkan Pemerintahan Daerah;
c. Bimbingan teknis bidang Komunikasi, Informatika, Persandian dan Statistik sesuai dengan rencana strategis yang ditetapkan pemerintah daerah;
d. Pelaksanaan Koordinasi dan fasilitasi pemberdayaan komunikasi sosial dan pengembangan kemitraan media serta pelaksanaan diseminasi informasi daerah;
e. Koordinasi, fasilitasi dan pengawasan/pengendalian penyelenggaraan kegiatan bidang komunikasi ;
f. Penyelenggaraan urusan ketatausahaan Dinas.;
11
1.5 Tabel. 2.1`
1.6 STRUKTUR ORANISASI
SEKRETARIS DADAN SUPANDY,
SE
SUB BAGIAN UMUM
MASHURI, S. Hut
SUB BAGIAN PERENCANAAN
& KEUANGAN
ANSAR SUDIAT, S. Hut
BIDANG INFORMASI DAN KOMUNIKASI
PUBLIK
SUBIYANTO, SP SEKSI
LAYANAN INFORMASI PUBLIK DAN KEHUMASAN
HERI PURNOMO, SST, MP
BIDANG TI DAN E-GOVERENMENT
SUWARTO, SP
BIDANG STATISTIK DAN PERSANDIAN
YUSDENIN, S. Hut
SEKSI INFRASTRUKTUR
TEKNOLOGI INFORMASI DAN TELEKOMUNIKASI
ASKURNI
SEKSI
TATA KELOLA PERSANDIAN
AJONSEN, SE
SEKSI
STATISTIK DAERAH
PRIMERMEN, S. Hut
SEKSI PENGELOLAA, PENGEMBANGAN DATA, APLIKASI DAN
E-GOVERMENT
SEKSI PENGELOLAA
N MEDIA KOMUNIKASI
I GEDE DATA W,SST,MP
KEPALA DINAS Ir. H. PRIYO
WIDAGDO
1.7
1.8 2,2 SUMBER DAYA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK
2.2.1 Sumber Daya Manusia
Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan dipimpin oleh satu orang kepala Dinas, dibantu oleh satu orang Sekretaris, 3 orang kepala bidang, 2 orang kepala sub bagian dan 6 orang kepala seksi. Secara struktural dapat diuraikan sebagai berikut, Kepala Diskominfo, Persandian dan Statistik (Ess IIa) dibantu oleh:
1. Sekretaris (Ess IIIa), yang membawahi 2 sub bagian (Ess IVa), yaitu : a) Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan;
b) Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
2. 3 Kepala Bidang (Ess IIIa), yang masing-masing membawahi 2 seksi (Ess IVa), yaitu :
a) Kepala Bidang Pengelolaan Informasi dan Komunikasi Publik, membawahi 2 seksi, yaitu:
1) Seksi Layanan Informasi Publik dan Kehumasan;
2) Seksi Pengelolaan Media Komunikasi
b) Kepala Bidang Teknologi Informasi dan e-Goverment, membawahi 2 seksi, yaitu:
1) Seksi Infrastruktur dan Teknologi Informasi dan Telekomunikasi;
2) Seksi Pengelolaan ,Pengembangan Data Aplikasi dan e-goverment c) Kepala Bidang Statistik dan Persandian membawahi 2 seksi, yaitu :
1) Seksi Tata Kelola Persandian;
2) Seksi Statistik Daerah
13
Jumlah pegawai pada Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan saat ini sebanyak 59 orang, terdiri dari 35 laki-laki dan 24 perempuan. Dari sejumlah 59 pegawai tersebut, 24 orang berstatus PNS dan, 35 orang berstatus Pegawai Kontrak, dan jika ditinjau dari berbagai klasifikasi antara lain :
Keadaan Sumber daya Pegawai per Bidang
1) Berdasarkan jumlah pangkat/golongannya adalah tergambar dalam tabel 2.2.1 sebagai berikut :
Tabel. 2.2.1 : Keadaan Pegawai Menurut Golongan
Data Per Desember 2018
Sumber : Sub, Bagian Umum dan Kepegawaian Diskominfo
No BAGIAN
JUMLAH
PNS NON PNS
1 Sekretariat 11 15
2 Bidang Informasi dan Komunikasi Publik 7 8
3 Bidang Teknologi Informasi dan E-
Goverment 3 6
4 Bidang Statistik dan Persandian 3 6
JUMLAH 24 35
No Jenis Golongan Jumlah Persentase
1 Golongan I - -
2 Golongan II 9 37,5
3 Golongan III 12 50
4 Golongan IV 3 12,5
JUMLAH 24 100
2) Keadaan Pegawai Menurut Jenjang Pendidikan
Tabel. 2.2.2 : Keadaan Pegawai Menurut Jenjang Pendidikan
No Jenjang Pendidikan Jumlah Persentase %
1 S3 - -
2 S2 2 8,33
3 S1 10 41,67
4 D1 - -
5 D2 - -
6 D3 1 4,17
7 SLTA 11 45,83
8 SLTP - -
9 SD - -
JUMLAH 24 100
Data Per Desember 2018
Sumber : Sub, Bagian Umum dan Kepegawaian Diskominfo
3) Keadaan Pegawai Menurut Jabatan
Tabel. 2.2.3 : Keadaan Pegawai Menurut Jabatan
Data Per Desember 2018 No Jabatan/eselon Jumlah
Golongan
Ket
II III IV
1 IIa 1 - - -
2 IIIa 1 - - 1
3 IIIb 3 - - 2
4 IVa 8 - 8 -
JUMLAH 13 - 8 3
15 4) Keadaan Pegawai Menurut Jenis Kelamin
Tabel. 2.2.4 : Pegawai Menurut Jenis Kelamin
Data Per Desember 2018
Sumber : Sub, Bagian Umum dan Kepegawaian Diskominfo 5) Aset / Sarana dan Prasarana Pendukung
Tabel 2.2.5
Aset/Sarana dan Prasarana Pendukung
NO. URAIAN JUMLAH
1. Tower 77 Unit
2. Rack Server di Data Center 1 Unit 3. Server di Data Center 1 Unit
4. Alat Pantau -
5. Alat Persandian 1 Unit
6. Komputer/Notebook 4 Unit
Data per Desember 2018
Sumber Data Bidang TI Kominfo dan persandian
No Jenis Kelamin Jumlah Persentase
1 Laki-laki 35 59
2 Perempuan 24 41
JUMLAH 59 100
Sarana Informasi dan sistem aplikasi Pelayanan Publik
Tabel 2.2,6
Sarana Informasi dalam Pelayanan Publik
URAIAN JUMLAH
Sarana Media Center Mobil Siaran Keliling
1 Lokasi 1 Unit
Sistem Informasi
1. Simda 2. Simbada 3. LPSE 4. Sirup
5. Sippd 6. Simppd
7. Tepra/Monev-online 8. Perizinan Online/oss
Data per Desember 2018
Sumber Data Bidang TI Kominfo
2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik
Kinerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan diarahkan untuk mencapai tujuan penyelenggaraan urusan pemerintahan bidang Komunikasi, Informatika dan Statistik , Selain mengacu pada RPJMD Kabupaten Seruyan Tahun 2018-2023 juga pada Standar Pelayanan Minimal (SPM) Bidang Komunikasi dan Informatika yang tertuang dalam Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomoe 22/PER/M.KOMINFO/12/2010 dan Indikator Kinerja Kunci (IKK) (PP 6/2008) yaitu :
1) Jumlah Jaringan Komunikasi.
Jumlah jaringan komunikasi adalah banyaknya jaringan komunikasi baik telepon genggam maupun stasioner. Jaringan komunikasi dihitung dari banyaknya jaringan komunikasi yang berada dalam wilayah suatu
17
satu (1) jaringan dan sebaliknya, beberapa operator dapat menggunakan hanya satu (1) jaringan telekomunikasi di wilayah pemerintah daerah.
Di wilayah pemerintah daerah Kabupaten Seruyan jumlah jaringan komunikasi sampai dengan tahun 2018 berjumlah 3 yang terdiri dari jaringan telepon genggam (GSM dan CDMA) sebanyak 2 jaringan dan jaringan telepon stasioner (kabel) sebanyak 1 jaringan.
2) Rasio wartel/warnet terhadap penduduk
Wartel atau warung telekomunikasi adalah tempat usaha komersial yang dimiliki oleh perorangan atau badan hukum yang memberikan jasa sambungan telekomunikasi kepada masyarakat dan akan menerima pembayaran dari konsumen secara langsung setelah jasa diberikan. Rasio wartel/warnet atau rasio ketersediaan wartel/warnet adalah jumlah wartel/warnet per 1.000 penduduk. Di wilayah pemerintah Kabupaten Seruyan Rasio Wartel/warnet sampai dengan tahun 2018 adalah 5 wartel/warnet dengan jumlah penduduk 160.838 jiwa atau sebesar 0,03.
3) Jumlah surat kabar nasional/lokal
Surat kabar merupakan komunikasi massa yang diterbitkan secara berkala dan bersenyawa dengan kemajuan teknologi pada masanya dalam menyajikan tulisan berupa berita, feature, pendapat, cerita rekaan (fiksi), dan bentuk karangan yang lain.Jumlah surat kabar nasional/lokal adalah banyaknya jenis surat kabar terbitan nasional atau terbitan lokal yang masuk ke daerah.
Di wilayah pemerintah daerah Kabupaten Seruyan jumlah surat kabar nasional/lokal sampai dengan tahun 2018 adalah 24 jenis surat kabar.
4) Jumlah penyiaran radio/TV lokal dan Nasional
Di wilayah pemerintah daerah Kabupaten Seruyan jumlah penyiaran radio/TV baik lokal maupun nasional sampai dengan tahun 2018 adalah sebanyak 23 penyiaran radio/TV baik lokal maupun nasional sebagaimana tabel dibawah ini:
Tabel 2.3.1
Jumlah penyiaran radio/TV lokal dan Nasional
Televisi Nasional Televisi Lokal Radio - TVRI,
- TV ONE, - METRO TV, - RCTI,
- SCTV,
- MNCTV, - GLOBAL TV, - ANTV,
- TRANS 7,
- TVRI Kalteng - SMTV
- SSTV
- Cahaya Risvaldy -
Data per Desember 2018
Sumber data Bidang IKP diskominfo
5) Tata kelola pemerintahan berbasis e- government
Tata kelola pemerintahan berbasis e- government meliputi tersebarnya informasi pemerintahan secara tepat dan menyeluruh kepada pihak – pihak yang memerlukan informasi tersebut. Dalam hal ini adalah jumlah subdomain dikabupaten seruyan sebagaimana tabel dibawah ini :
Tabel 2.3.2
Subdomain pada Pemerintah kabupaten Seruyan
bappeda.seruyankab.go.id bksdm.seruyankab.go.id bpbj.seruyankab.go.id bpkad.seruyankab.go.id bpprd.seruyankab.go.id desa.seruyankab.go.id dinkes.seruyankab.go.id disdik.seruyankab.go.id disdukcapil.seruyankab.go.id dishub.seruyankab.go.id diskominfo.seruyankab.go.id diskoperindag.seruyankab.go.id disnaker.seruyankab.go.id
dispemdes.seruyankab.go.id disporaparbud.seruyankab.go.id dkpp.seruyankab.go.id
dlh.seruyankab.go.id dp3ap2kb.seruyankab.go.id dpk.seruyankab.go.id dpmptsp.seruyankab. go.id eoffice.seruyankab.go.id inspektorat.seruyankab.go.id jakon.pu.seruyankab.go.id jdih.seruyankab.go.id
kesbangpol.seruyankab.go.id korpri.seruyankab.go.id
Ipse.seruyankab.go.id organisasi.seruyankab.go.id perikanan.seruyankab.go.id ppid.seruyankab.go.id pu.seruyankab.go.id seruyankab.go.id
seruyantengah.seruyankab.go.id setda.seruyankab.go.id
setwan.seruyankab.go.id simpeg.seruyankab.go.id simppd.seruyankab.go.id smscenter.seruyankab.go.id
Sumber Data Bidang TI diskominfo Data per Desember 2018
19
1.9 2.3.1 KINERJA PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK`
Tabel 2.3.1
Pencapaian Kinerja Pelayanan SOPD Dinas Komunikasi Informatik dan Statistik Kabupaten Seruyan
No Indikator
SPM/ IKK
Target Renstra SOPD
Realisasi
Capaian Proyeksi
Catatan Analisis Standar (PP-6/08)
Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun
2017 Tahun 2018 Nasional
(Tahun n-2) (Tahun n- 1)
(Tahun n)
(Tahun n+1)
(Tahun n-2)
(Tahun n-1)
(Tahun n)
(Tahun n+1)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1.
Jumlah pelaksanaan kegiatan (teleconference, pengadaan Buletin, ekpose/coffe morning, siaran pers, pembinaan pengusahaan TV kabel dan radio .
14 Kegiatan - -
7 Kegiatan
7
Kegiatan - - 7
Kegiatan 2 Kegiatan
2. Jumlah dan jenis penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintah
2 Paket - - 1 Paket 1 Paket - - 1 Paket 1 Paket
3. Jumlah dan jenis pembangunan jaringan
komunikasi dan informatika 6 Jenis - - 3 Jenis 3 Jenis - - 3 Jenis 3 Jenis
4. Persentase pemasangan Aplikasi e-office
dan biaya bulanan 24 Bulan - -
12
Bulan 12 Bulan - - 12 Bulan 12 Bulan
5. Jumlah dan jenis data statistik daerah 10 Buku - - 10 Buku 10 Buku - - 10 Buku 10 Buku
6. Jumlah dan jenis pembinaan
pengembangan Sumber Daya Manusia bidang komunikasi dan informasi
6 Jenis - - 12 Jenis 12 Jenis - - 12 Jenis 12 Jenis
1.10 2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK
2.4.1 Tantangan
1) Merupakan dinas yang baru dibentuk sehingga perlu penyesuaian dari semua sumber daya yang ada.
2) Belum dilaksanakannya tata kelola layanan yang efektif;
3) Belum adanya Disaster Recovery Plan;
4) Kurangnya koordinasi dalam penyusunan program;
5) Masih rendahnya komitmen pengelola sumber daya komunikasi, informatika, persandian dan statistik;
6) Keterbatasan kapasitas sumber daya manusia;
7) Belum bakunya pola arus data informasi antar instansi;
8) Belum adanya standar pengelolaan konten dan strategi penyebaran informasi;
9) Keterbatasan anggaran;
10) Belum menjadi prioritas dalam jangka pendek dan jangka panjang;
11) Inkonsistensi penempatan SDM dengan kompetensi yang dimiliki.
2.4.2 Peluang
1) Banyaknya regulasi yang mendukung pengembangan Komunikasi dan Informatika;
2) Adanya Komitmen Pemerintah Daerah terhadap pengembangan Komunikasi dan Informatika;
3) Banyaknya Lembaga Pendidikan bidang Komunikasi dan Informatika;
4) Tersedianya sarana peningkatan kapasitas sumberdaya aparatur;
5) Kebutuhan organisasi yang semakin meningkat;
6) Komitmen semua unsur Dinas Kominfo, Persandian dan Statistik dalam melaksanakan tugas.
36
BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI INFORMATIKA DAN STATISTIK
Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik pada dasarnya berfungsi sebagai organisasi perangkat daerah (OPD) yang aktif mengoptimalkan penyebarluasan informasi melalui TIK pada 5 (lima) tahun ke depan dimana informasi yang disampaikan merupakan kebutuhan sehari-hari bagi masyarakat.
Informasi melalui TIK sebagai bagian yang tak terpisahkan dari masyarakat sehingga perlu dibangun ke depan dalam skala prioritas untuk memenuhi kebutuhan masyarakat melalui pengembangan TIK merupakan issue strategis pada 5 (lima) tahun ke depan antara lain :
a. Keterbukaan Informasi Publik b. Implementasi e-Goverment
c. Satu Data untuk Pembangunan Kabupaten Seruyan
d. Pemberdayaan dan peran aktif masyarakat dalam penyebarluasan Informasi.
3.1 IDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN STATISTIK
Berdasarkan Peraturan Bupati Seruyan Nomor 53 Tahun 2016 Tanggal 8 Desember Tahun tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan, ada 2 tugas pokok yang yang menjadi tanggung jawab Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik yaitu menyelenggarakan pelayanan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang komunikasi, Informatika dan Statistik .
Dalam Urusan komunikasi, Informatika dan Statistik ada 2 (dua) tugas utama yang harus dilakukan, yaitu:
1. Peningkatan akses informasi dan komunikasi bagi aparatur Pemerintah Kabupaten Seruyan serta bagi masyarakat;
Era globalisasi berdampak kepada kebutuhan masyarakat akan informasi.
Kebutuhan akan informasi dan selalu up to date dengan perkembangan dunia menjadi bagian dari kebutuhan primer masyarakat dewasa ini. Untuk itu Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan akan terus aktif meningkatkan akses informasi melalui layanan online berbasis Teknologi Informasi Komunikasi (TIK). Adapun akses informasi yang sudah ada adalah situs resmi (website) Pemerintah Kabupaten Seruyan yang beralamat di www.seruyankab.go.id , dan beberapa situs resmi OPD Kabupaten Seruyan lainnya. Hal tersebut semata-mata untuk membuka akses informasi, dan memberikan ruang gerak bagi masyarakat untuk ikut serta dalam proses pemerintahan dan pembangunan.
Adapun yang menjadi faktor pendorong dan penghambat dalam kegiatan ini adalah :
Faktor Pendorong :
Telah terbentuknya OPD khusus ( Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik) yang menangani TIK;
Faktor penghambat:
Penyediaan anggaran yang cukup memadai;
Penambahan Sarana dan Prasarana yang memadai;
Masih perlu adanya penambahan sumber daya manusia dibidang TIK.
2. Penyebarluasan informasi pemerintah dan pembangunan daerah
Kebijakan Pemerintah Kabupaten Seruyan sangat penting untuk disosialisasikan kepada masyarakat secara formal maupun informal, untuk mendapatkan feed back sehingga kebijakan yang diambil tersebut dapat dirasakan masyarakat, dan bisa betul-betul sampai kepada tujuan yang ingin dicapai.
Selama ini sosialisasi kebijakan dan program pembangunan dilaksanakan dengan sistem tradisional, yang notabene selalu menggunakan media kertas, layar dan media cetak lainnya. Namun dengan memasyarakatnya teknologi informasi melalui media digital internet, maka penyebarluasan informasi menjadi semakin cepat dan efektif dalam melakukan sosialisasi langsung kepada masyarakat.
38
Dalam rangka sosialisasi pembangunan dan informasi kegiatan pemerintahan, Pemerintah Kabupaten Seruyan juga memanfaatkan sarana cetak lainnya berupa majalah, baliho, spanduk, leaflet, brosur dan lainnya yang semuanya dilakukan dengan perangkat TIK.
Adapun faktor pendorong dan penghambat dalam kegiatan ini diantaranya :
Faktor Pendorong :
Adanya pemanfaatan teknologi yang mendukung sosialisasi pembangunan;
Tersedianya layanan internet unuk mendukung penyampaian informasi dan sosialisasi kepada masyarakat.
Faktor Penghambat :
Fasilitas penunjang informasi dan komunikasi yang masih terbatas;
Perlunya peningkatan kerjasama dan dukungan dari berbagai OPD dalam penyampaian informasi.
Tabel 3.1
Identifikasi Permasalahan Pelayanan
Aspek Kajian
Capaian/Kond isi Saat ini
Standar yang digunakan
Faktor yang mempengaruhi
Permasalah an Pelayanan Internal Ekternal OPD
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Infrastrukt ur e- govermen t
Terbangun dan termanfaatkann ya aplikasi dan konten secara online
UU No. 14/2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik
Infrastrukt ur Jaringan Komunika si dan Informasi
Belum seluruh OPD memanfaatk an jaringan infrastruktur on line
Perlunya sosialisasi lebih mendalam
Pelaksanaan layanan
kumpulan data melalui
Terbatasn ya Kualitas SDM
Belum optimalnya up dating data dari
Mekanisme pengelolaan data yang belum
pemanfaatan infrastruktur egovernment
bidang TIK
OPD bersangkuta n
terbentuk
Belum Tersusunnya dan
diterbitkannya regulasi berupa Perda
Penyelenggaraa n Kominfo Pelayana
n data dan informasi berbasis elektronik
Terbangunnya website milik pemda
Bimtek, sosialisasi
Kebijakan Kepala Daerah dan respon OPD
Terbatasnya SDM tenaga teknis
Kapasitas Aparatur
Jumlah Pegawai dengan
kompetensi Tehnis terbatas
UU no 8/1974 ttg pokok-pokok
kepegawaiansebagai mana telah diubah dengan UU No 43/1999
Terbatasn ya Kuantitas dan Kualitas Aparatur
Kebijakan Penempata n Pegawai
Masih kurangnya pegawai secara kualitas dan Kuantitas Sarana
dan prasaran a aparatur
Belum memiliki Gedung Kantor yang
memadai/perma nen
Prioritas penentua n kegiatan
Kebijakan penganggar an
Masih terbatasnya sarana prasarana
Dari tabel diatas, kondisi atau gambaran umum pelayanan khususnya berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi,Informatika dan Statistik yaitu :
Belum meratanya pelayanan informasi kepada masyarakat
Masih kurangnya sarana dan prasarana Informasi dan Komunikasi
Masih belum meratanya tingkat pengetahuan dan ketrampilan masyarakat terhadap peralatan tenologi informasi.
40 3.2 TELAAHAN VISI, MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL
KEPALA DAERAH
Sebelum menetapkan Visi, Misi dan Program Kerja Dinas, maka perlu dikaji secara mendalam Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah (Bupati dan Wakil Bupati) terpilih yang dimuat dalam RPJMD 2018-2023.
Berdasarkan naskah RPJMD Kabupaten Seruyan 2018-2023, Visi, Misi, dan Program Unggulan Bupati dan Wakil Bupati adalah :
Tabel 3.2
Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah
Visi Misi
“MEMAJUKAN KABUPATEN SERUYAN SEHAT,
SEJAHTERA, ELOK, HARMONIS,
AMAN DAN TENTRAM”
1. Menciptakan pemerintahan yang bersih dan baik serta profesional.
2. Mewujudkan mutu pendidikan yang lebih berkualitas, baik pendidikan formal maupun non formal.
3. Memberikan pelayanan kesehatan yang prima serta berkualitas kepada masyarakat.
4. Mengembangkan dan menghidupkan
perekonomian rakyat yang berbasis pada ekonomi kerakyatan. Mulai dari industri kecil, industri rumah tangga, perdagangan, dan koperasi.
5. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang berkualitas.
6. Mewujudkan Pelabuhan Laut Teluk Segintung sebagai pintu gerbang ekonomi Kabupaten Seruyan.
7. Meningkatkan, mengembangkan dan memberdayakan potensi sumber daya alam, pertanian, peternakan, kelautan, perkebunan,
kehutanan, pertambangan energi.
8. Mengembangkan sektor pariwisata, seni dan budaya.
9. Menciptakan lapangan pekerjaan, serta menjamin hak tenaga kerja.
10. Menciptakan rasa aman, kehidupan yang damai, rukun, harmonis, agamis dan tentram dalam bingkai NKRI.
Dari Uraian tabel Visi misi diatas dapat disimpulkan bahwa Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan tidak secara langsung terkait pada salah satu misi. Namun demikian program kegiatan Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik menunjang semua misi tersebut.
Tabel 3.3
Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Diskominfo
Terhadap Pencapaian Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Visi : “MEMAJUKAN KABUPATEN SERUYAN SEHAT, SEJAHTERA, ELOK, HARMONIS, AMAN DAN TENTRAM”
No
Misi Kepala Daerah
& Wakil Kepala Daerah terpilih
Permasalahan Pelayanan OPD
Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
Fokus Program : Meningkatkan serta mengoptimalkan konsep tata kelola Pemerintahan Daerah yang baik
- Belum adanya Rencana Induk Tata Kelola TIK - Belum
- Terbatasnya sumber daya manusia yang profesional dan terampil.
- Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo,
42
(good governance) sebagai bagian dari reformasi birokrasi dalam bentuk reformasi
administrasi yang terdiri dari elemen regulasi, sumber daya manusia, teknologi informasi dan kontrol
masyarakat untuk memantapkan tata kelola
pemerintahan daerah yang baik dan menghasilkan pelayanan publik yang lebih baik dan lebih jelas tolok ukurnya.
optimalnya pemanfaatan TIK dalam penyelenggara an
pemerintahan dan pelayanan publik.
- Belum optimalnya penyebarluasa n informasi kepada masyarakat - Masih
terjadinya kesenjangan dibidang komunikasi sosial dan teknologi informasi (digital device) di masyarakat khususnya antara kota dan desa.
- Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK - Belum adanya
adanya aturan baku /
standarisasi yang mengatur urusan di bidang
komunikasi, Informatika dan Statistik seperti website
pemerintah dan SKPD, hosting, colocation, dll.
- Kurangnya kemampuan memberdayakan potensi
komunikasi masyarakat - Kurangnya
kemampuan mengintegrasikan sistem informasi dan database OPD
sandi dan statistik.
- Kebutuhan masyarakat akan
peningkatan kualitas pelayanan publik.
- Kebutuhan akan
pengembang an muatan e- Government.
Dengan memperhatikan tabel tersebut di atas, tampak jelas bahwa hasil akhir yang diharapkan dari seluruh rangkaian perencanaan pembangunan Kabupaten Seruyan adalah untuk mewujudkan Kabupaten Seruyan yang Maju, Sejahtera, Elok, Harmonis Aman dan Tentram.
Pemerintahan yang baik merupakan keinginan masyarakat yang paling mengemuka dalam pengelolaan administrasi publik yang baik, hal tersebut menekan pemerintah untuk dapat melaksanakan pelayanan yang optimal, karena bersamaan dengan peningkatan pengetahuan dan keberanian masyarakat harus diimbangi pula dengan perubahan penyelenggaraan pemerintah yang efektif dan efisien.
3.3 TELAAHAN RENSTRA K/L DAN RENSTRA PROVINSI
Sebagaimanan disebutkan dimuka, Renstra Dinas Komunikasi, Informatika dan Statistik Kabupaten Seruyan Tahun 2018-2023 disusun dengan berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Seruyan Tahun 2018–2023. Sedangkan dalam skala Organisasi Perangkat Daerah (OPD), Renstra merupakan Acuan dari bidang-bidang dan bagian dalam Dinas Komunikasi, Informasi, Persandian dan Statistik untuk menyusun rencana kerja tahunan.
Tabel 3.3
Permasalahan Pelayanan Diskominfo berdasarkan Sasaran Renstra Diskominfo Provinsi Kalimantan Tengah beserta Faktor Penghambat dan
Pendorong Keberhasilan Penanganannya
No.
Sasaran Jangka Mengengah
Renstra Provinsi
Permasalahan Pelayanan Diskominfo
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Meningkatnya ketersediaan teknologi informasi yang terintegrasi dalam
- Masih Terbatasnya Sarana prasanana di Daerah
- Masih terbatasnya infratruktur jaringan komunikasi data;
- Keterbatasan kewenangan Kabupaten/Kota
- Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo, sandi dan statistik.
- Kebutuhan
44 pelayanan
publik
- masyarakat
akan peningkatan kualitas pelayanan publik.
2. Tersedianya SDM yang profesional dan memiliki kompetensi bidang TIK, Sandi dan Statistik
- Belum cukup tersedia SDM yang memiliki kompetensi Bidang TIK
Keterbatasan Anggaran untuk Kegiatan
Peningkatan SDM dibidang TIK
Makin pentingnya Peran SDM yang berkompeten dibidang TIK
3. Terwujudnya peningkatan sarana dan prasarana yang memadai
Masih terbatasnya infratruktur jaringan komunikasi data;
Keterbatasan anggaran
Pentingnya Infrastruktur Jaringan Komunikasi di daerah 4. Meningkatnya
ketersediaan teknologi informasi secara online yang
terintegrasi dalam pelayanan publik
Masih rendahnya kemampuan komunikasi dan informatika aparatur, dunia usaha dan masyarakat
Belum optimalnya implementasi
kebijakan Pemerintah Bidang Komunikasi dan Informatika
Masih rendahnya komitmen pengelola sumber daya komunikasi dan informatika didaerah
Kebutuhan masyarakat dan pemerintah atas informasi yang cepat, murah dan akurat
Tersebarnya informasi berbasis TIK
1. Keterbatasan Ketersediaan data 2. Keterbatasan
anggaran
3. Perbedaan penentuan prioritas konten di daerah
1. Belum bakunya pola arus data informasi antar instansi
2. Belum adanya standar pengelolaan konten dan strategi penyebaran informasi
Keberadaan undang-undang keterbukaan informasi publik
Tabel 3.3.1
Permasalahan Pelayanan Diskominfo berdasarkan Sasaran Renstra K/L beserta Faktor Penghambat dan Pendorong Keberhasilan Penanganannya
No.
Sasaran Jangka Mengengah Renstra K/L
Permasalahan Pelayanan Diskominfo
Sebagai Faktor
Penghambat Pendorong
(1) (2) (3) (4) (5)
1. Meratanya pembangunan sarana dan prasarana komunikasi dan
informatika di seluruh Indonesia
- Masih Terbatasnya Sarana prasanana di Daerah
- Keterbatasan kewenangan Kabupaten/Kota - Terbatasnya sumber
daya manusia yang profesional dan terampil.
- Belum optimalnya pengembangan aplikasi TIK
- Belum adanya adanya aturan baku /
standarisasi yang mengatur urusan di bidang komunikasi, Informatika dan Statistik seperti website pemerintah dan SKPD, hosting, colocation, dll.
- Kurangnya kemampuan memberdayakan potensi komunikasi masyarakat - Kurangnya
kemampuan
- Kepedulian pimpinan terhadap bidang kominfo, sandi dan statistik.
- Kebutuhan masyarakat akan peningkatan kualitas pelayanan publik.
- Kebutuhan akan
pengembangan muatan e- Government.
2. Terselenggara nya layanan komunikasi dan informatika yang efektif dan efisien
- Belum optimalnya pemanfaatan TIK dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik.
3. Tersedia dan tersebarnya informasi yang faktual dan berimbang ke seluruh pelosok dan lapisan masyarakat Indonesia dalam
- Belum optimalnya penyebarluasan informasi kepada masyarakat - Masih Rendahnya
Singkronisasi Program/Kegiatan
