• Tidak ada hasil yang ditemukan

File SATPOLPP RENJA 2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "File SATPOLPP RENJA 2016"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

1

Renja SKPD merupakan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh masing – masing SKPD pada tahun yang direncanakan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam rangka menunjang pencapaian visi dan misi kepala daerah terpilih. Penyusunan Renja SKPD merupakan tanggung jawab masing – masing kepala SKPD yang proses penyusunannya mengacu pada rancangan awal RKPD, untuk itu masing – masing SKPD perlu membentuk tim penyusun Renja SKPD yang bertugas melaksanakan seluruh proses penyusunan dokumen Renja SKPD sampai dengan penyusunan RKA – SKPD.

MAKSUD DAN TUJUAN

Penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja Kota Tangerang Tahun 2017 dimaksudkan untuk menyusun Rencana kerja tahunan dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di bidang/urusan pemeliharaan Ketentraman dan Ketertiban Masyarakat yang tetap mengacu pada RPJPD, RPJMD dan RKPD Kota Tangerang serta Renstra Satpol PP.

Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja Satuan Polisi Pamong Praja (Renja Satpol PP) Kota Tangerang Tahun 2017 adalah sebagai berikut :

1. Menyiapkan program dan indikasi kegiatan Satpol PP Kota Tangerang dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya pada periode tahun rencana yakni tahun 2017;

2. Memberikan pedoman Penyusunan Recana Kerja Tahun 2017;

3. Memberikan Pedoman pelaksanaan kegiatan Satpol PP Kota Tangerang dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya selama periode Tahun 2017;

4. Memberikan acuan dalam pengendalian dan evaluasi pelaksanaan program/kegiatan Satpol PP Kota Tangerang pada periode tahunan.

ISU – ISU PENTING PRIORITAS USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN PEMBANGUNAN TAHUN 2017

Berdasarkan kondisi umum pelayanan ketentraman, ketertiban dan keindahan di wilayah Kota Tangerang, maka dapat digambarkan mengenai berbagai isu strategis terkait dengan hal tersebut sebagaimana yang ditunjukkan pada tabel berikut.

Faktor Kekuatan Dan Kelemahan Lingkungan Internal – Peluang Dan Tantangan Eksternal Serta Asumsi-Asumsi

Faktor Lingkungan Asumsi-Asumsi

Internal Kekuatan :

Legitimasi Kelembagaan

Peraturan Daerah yang terkait dengan pelaksanaan tugas

Adanya kegiatan koordinasi antar unit kerja dalam pelaksanaan tugas

1.

Beban kerja Satpol PP akan semakin meningkat seiring dengan perkembangan kota;

2.

Dengan sarana dan

prasarana yang memadai akan meningkatkan kinerja lembaga;

3.

Penyelenggaraan

ketentraman dan ketertiban Kelemahan :

Kuantitas SDM yang belum memadai

Ringkasan Renja Satuan Polisi Pamong Praja

(2)

2

Belum meratanya pengetahuan SDM

Keterbatasan Sarana Dan Prasarana Kerja

masyarakat akan berjalan optimal dengan profesonalisme personil Satpol PP;

4.

Potensi dan budaya di masyarakat merupakan aset yang patut dikelola guna mewujudkan ketentraman dan ketertiban masyarakat kota;

5.

Fungsi koordinasi merupakan bagian dari tingkat efektifitas dalam pelaksanaan tugas;

Eksterna l

Peluang :

Kemandirian Daerah

Adanya Petunjuk Pelaksanaan Tugas Satpol PP secara nasional

Nuansa Masyarakat Kota yang Religius Ancaman :

Meningkatnya masalah sosial perkotaan berupa penyakit masyarakat;

Adanya masyarakat penyandang masalah kesejahteraan Sosial

Rendahnya rasa kepedulian masyarakat

Usulan Program dan Kegiatan Prioritas Satuan Polisi Pamong Praja Kota Tangerang pada tahun 2017 dalam rangka penyelenggaraan Penegakan peraturan Daerah, Penyelenggara Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat serta Perlindungan Masyarakat yang dilimpahkan oleh Walikota dalam rangka penguatan otonomi daerah diarahkan pada Program dan Kegiatan :

No Uraian Program / Kegiatan Anggaran

1 Program Pemberdayaan Masyarakat Untuk Menjaga Ketertiban Umum 95.832.894.,-

- Kegiatan Sosialisasi Kampung Aman dan Tertib (untuk

meningkatkan keamanan dan kenyamanan lingkungan di setiap RW se Kota Tangerang, untuk 10 Kecamatan);

2 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 84.249.850.,-

- Kegiatan Pembinaan Kesamaptaan Satuan Polisi Pamong Praja (untuk menjaga kebugaran fisik dan performa anggota) dalam rangka tahun penertiban

3 Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal

128,612,000,-

- Kegiatan Penyuluhan Lokasi Rawan Pelanggar Perda (untuk meningkatkan pemahaman dan ketaatan warga kota tangerang terhadap Perda-Perda di Kota Tangerang)

4 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 773.775.000,- - Pengadaan Kendaraan Dinas Jabatan (Roda 4) sebanyak 3

Unit

TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD

Guna mengoperasionalkan penjabaran Visi dan Misi Satpol PP sebagaimana tersebut diatas, maka dirumuskan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai dalam jangka waktu lima tahun kedepan. Adapun Tujuan dan Sasaran sebagai penjabaran dari Visi dan Misi Satpol PP adalah sebagai berikut :

(3)

3

1. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Mengefektifkan Implementasi Peraturan Daerah adalah meningkatkan masyarakat yang taat aturan. Berdasarkan tujuan tersebut, maka sasaran yang dicapai adalah Meningkatkan kegiatan sosial masyarakat yang sesuai dengan norma berlaku.

2. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Mendorong Kemandirian Masyarakat Dalam Menjaga Kondusifitas Lingkungan Sosial adalah meningkatkan Masyarakat peduli kondisi Lingkungan sosial. Berdasarkan tujuan tersebut, maka sasaran yang dicapai adalah meningkatkan partisipasi masyarakat dalam menjaga lingkungan sosial.

3. Tujuan yang ingin dicapai melalui Misi Mengembangkan Kapasitas Lembaga dan Aparatur adalah Meningkatkan kinerja lembaga. Berdasarkan tujuan tersebut, maka sasaran yang dicapai adalah meningkatnya kinerja pelayanan Kantrantibmas.

PROGRAM DAN KEGIATAN

Berdasarkan program-program yang telah ditetapkan Satuan Polisi Pamong Praja, kegiatan yang akan dilaksanakan Satuan Polisi Pamong Praja pada tahun 2017, sebanyak 12 (Dua belas) program, yaitu :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;

a. Kegiatan penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik b. Kegiatan Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

c. Kegiatan Penyediaan Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan d. dinas/ operasional .

e. Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor . f. Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan kerja g. Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor

h. Kegiatan Penyediaan Barang cetakan dan penggandaan

i. Kegiatan Penyediaan Komponen instalasi listrik/ penerangan bangunan Kantor

j. Kegiatan Penyediaan Bahan bacaan dan peraturan per Undang undangan.

k. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman

l. Kegiatan Rapat- rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah m. Kegiatan Penyediaan Tenaga jasa pendukung pelaksana teknis dan

administrasi

n. Kegiatan Penyediaan Jasa Pengaman Kantor 2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur;

a. Kegiatan Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor

b. Kegiatan Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ operasional c. Pengadaan Meubelair

d. Pengadaan Kendaraan Dinas Jabatan/Operasional (Prioritas terkait tahun penertiban)

3. Program Peningkatan disiplin Aparatur

a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya b. Peringatan HUT Satpol PP

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan;

(4)

4

b. Kegiatan Penyusunan Laporan prognosis realisasi Anggaran c. Kegiatan Penyusunan Laporan keuangan akhir tahun, d. Kegiatan Penyusunan Laporan keuangan triwulan, e. Kegiatan Penyusunan Laporan dan Pengelolaan Dokumen f. Kegiatan Pengolahan Data dan Pelaporan

5. Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan a. Pembinaan Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS) 6. Program Perencanaan pembangunan Daerah

a. Kegiatan Penyusunan Laporan LKIP, b. Kegiatan Penyusunan RKA dan DPA c. Kegiatan Penyusunan Renja SKPD

d. Kegiatan Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD 7. Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur

a. Pembinaan Kesamaptaan Satuan Polisi Pamong Praja (Prioritas terkait tahun penertiban)

8. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan a. Pengendalian Keamanan Lingungan

9. Program Pemeliharaan Kantrantibmas Dan Pencegahan Tindak Kriminal a. Pengawasan Pengendalian dan Evaluasi Kegiatan Polisi Pamong Praja b. Pengawasan Pengendalian Pelaksanaan/Implementasi Peraturan Daerah c. Koordinasi dan Evaluasi Trantibum Kecamatan se-Kota Tangerang

d. Penyuluhan Lokasi Rawan Pelanggar PERDA (Prioritas terkait tahun penertiban) e. Biaya penunjang operasional tindak pidana ringan (tipiring) dalam rangka

penegakan Perda

10. Program Pemberdayaan Masyarakat Untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan

a. Pembentukan Satuan Keamanan Lingkungan di Masyarakat b. Sosialisai Kampung Tertib Aman (Prioritas terkait tahun penertiban)

11. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam a. Pemantauan dan penyebarluasan informasi keamanan lingkungan b. Pembinaan dan penyuluhan anggota linmas

c. Peningkatan kapasitas anggota satuan linmas 12. Program kerjasama informasi dan media massa

a. Kerjasama dan advertorial dengan media massa lokal, regional dan Nasional

b. Pengelolaan website SKPD

Referensi

Dokumen terkait

Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Pangandaran Tahun 2016 – 2021 disusun sebagai pedoman bagi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten

Rencana Strategis (Renstra) Satuan Kerja Perangka Daerah (SKPD) Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Tahun 2016-2021 dimaksudkan sebagai pedoman penyelenggaraan

Adapun peneliti akan melakukan penelitian terkait implementasi pembelajaran berbasis HOTS terkait bagaimana pelaksanaan pembelajaran berbasis HOTS di SDN Girimoyo 02

Dalam rangka menjaga kesinambungan penyelenggaraan kegiatan Kantor Satuan Polisi Pamong Praja dan mengisi kekosongan Rencana Pembangunan Daerah tahun 2016 yang

Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA-SKPD) Dinas Kebakaran Kota Semarang Tahun 2017 dimaksudkan untuk mewujudkan sinergitas antara perencanaan,

Umur tanaman kopi tersebut berpengaruh terhadap hasil produksi kopi yang dipanen, karena semakin tua pohon kopi maka produksi biji kopi akan semakin menurun.. Maka

Kepemimpinan Inspirational Motivation Kepala Sekolah dalam Pembelajaran Sains Robotika di SMA Averos Kota Sorong adalah ke pedulian pada guru, staf dan siswa, melibatkan semua

Tujuan dan sasaran Rencana Kerja (RENJA) Satuan Polisi Pamong Praja Kota Kotamobagu adalah memfasilitasi keberhasil tugas-tugas dalam bidang Ketentraman dan