Output
Outcome
Target Rp (jt) Target Rp (jt) Target Rp (jt) Target Rp (jt) Target Rp (jt) Target
Rp (jt)
1
2
3
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
- Pelaksanaan pengawasan internal secara berkal
Terwujudnya program kerja pemeriksaan tahunan
Meningkatnya jumlah pelayanan pengawasan reguler
PKPT 33 33 252,11 40 300 40 300 40 325 40 350 40 350
- Penanganan Kasus Pengaduan di lingkungan Pemerintah Payakumbuh
Berkurangnya kasus-kasus pengaduan dan Pemeriksaan khusus
Jumlah Penanganan Kasus Pengaduan dan Pengawasan Khusus
obrik 11 16 44,575 12 40 12 40 10 35 10 35 8 30
- Pemeriksaan dan Pembinaan Asistensi Keuangan pada SKPD
Terwujudnya tertib administrasi keuangan dan asset di SKPD
Persentase SKPD yang teah melaksanakan tertib administrasi keuangan dan barang
% 30% - - 40% 45 50% 60 80% 75 100% 90 100% 90
- Pemeriksaan serentak Penyampaian pengesahan SPJ dan Asset SKPD
Tersusunnya Laporan Hasil PEMTAk SPJ dan Tersedianya laporan PEMTAK asset
Persentase SKPD yang melaksanakan pengelolaan penatausahaan keuangan dengan baik dan penyampaian Lap Keu. Tepat waktu
75 100% 90 100% 90
Program dan Kegiatan
4
% 30% - - 40%
Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015
Tahun 2016
Tahun 2017
Kondisi Kinerja
pada akhir
periode Renstra
Indikator Kinerja
Satuan
Data Capaian
pada Tahun
Awal
Perencanaan
Tujuan
Sasaran
Indikator
Sasaran
45 50% 60 80%
Jumlah pengawasan internal secara berkala Peningkatkan kualitas hasil pengawasan internal yang semakin efektif dan efisien Terwujudnya tata kelola
pemerintahan yang baik dan bersih di Lingkungan Pemerintahan Daerah Kota Payakumbuh
Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Inspektorat
- Pemeriksaan serentak Penyampaian pengesahan SPJ dan Asset SKPD
Tersusunnya Laporan Hasil PEMTAk SPJ dan Tersedianya laporan PEMTAK asset
Persentase SKPD yang melaksanakan pengelolaan penatausahaan keuangan dengan baik dan penyampaian Lap Keu. Tepat waktu Persentase SKPD yang melaksanakan pengelolaan asset dengan baik
- Inventarisasi Temuan Pengawasan - Tindak Lanjut Hasil Temuan
Pengawasan
- Evaluasi Berkala Temuan Hasil Pengawasan
- Implementasi SPIP
- Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa dan aparatur pengawasan
75 100% 90 100% 90
Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur Pengawasan Peningkatan Fungsi Pengawasan dan Penegakan Hukum
% 30% - - 40%
Program Peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH
14,477 2
kali 2
Meningkatnya efek jera terhadap pelaku - pelaku penyimpangan
Terlaksananya Gelar Pengawasan sebanyak 2 kali dalam satu tahun
2 17
2 17
80 76
100 30 100 30
100 75 100 70
60
70
40 80 76 76 80 76
90 62,062 90
90 27 90
80 76 80
85 62,062
85
Implementasi SPIP
35,54 26,059 80 80 62,062
2 17
2 17
26,059 2 14,477
27 62,062
45 50% 60 80%
Persentase Peningkatan Fungsi Pengawasan Peningkatkan kualitas
hasil pengawasan internal yang semakin efektif dan efisien
Peningkatan fungsi pengawasan dan penegakan hukum
Persentase tindak lanjut hasil pemeriksaan Terwujudnya tata kelola
pemerintahan yang baik dan bersih di Lingkungan Pemerintahan Daerah Kota Payakumbuh
Pelaksanaan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Kota Payakumbuh
orang 40
Terwujudnya monitoring dan evaluasi terhadap auditan
Persentase pemantauan tindak lanjut ke lapangan / terhdap obrik
%
% Terwujudnya tindak
lanjut data temuan pemeriksaan
Meningkatnya penanganan tindak lanjut
36 38 36 40
I NSPEKTUR KOTA PAYAKUMBUH Payakumbuh, Pebruari 2013
Drs. SYAHRI AL
Mewujudkan
Aparatur
Pengawasan yang
Profesional dan
Berkualitas
Peningkatkan Kualitas Sumber Daya Aparatur Pengawasan
Jumlah aparatur pengawasan yang mengikuti PKS
Terwujudnya pengembangan dan peningkatan pengetahuan aparatur pengawasan
Meningkatnya pengetahuan dan wawasan Sumber Daya Aparatur Pengawasan
orang 36 36 31,422 36 31,422 36 38 36 38
Drs. SYAHRI AL
